«Максим Горький» — Логико-сенсорный интроверт. Логико-сенсорный интроверт - инспектор

Описание по функциям

1. L — структурная логика

Досконально вникает в дело, которым занимается. Упрямо и настойчиво собирает информацию, чтобы полностью владеть ситуацией. Коллекционер или книголюб, особенно его интересует справочная литература. Сторонник строгого порядка и отлаженной системы. Все, что не вписывается в нее, отвергает как нелогичное. В интересующем его деле регулярно проверяет и контролирует его ход. Уравновешен и исполнителен сам, того же требует от других. Уважает субординацию. Не принимает во внимание личных симпатий, когда речь идет о деле. Предметы раскладывает по строго отведенным местам. Не терпит, когда кто-то берет без спросу или перекладывает его вещи.

2. F — силовая сенсорика

Трезвый реалист: ставит перед собой только посильные цели, потому в большинстве случаев добивается их, пусть даже и не сразу. Если объяснения и предупреждения не помогают, включает нажим и другие силовые методы управления. Умеет дожимать противника, загоняя его в угол. Стоик, который умеет держать себя в руках. Переносит любые невзгоды. Заставляет себя делать то, что неинтересно, но нужно. Помогает тем, кто слаб, беззащитен. Опекает старых и больных. Бывает незаметным борцом-одиночкой за справедливость.

3. R — этика отношений

На людях держится вежливо и корректно. Может заставить себя быть веселым и общительным. Легко входит в контакты ситуативного, недлительного характера. Своим поведением вызывает доверие. Терпеливо выслушивает людей, которые к нему обращаются. Сочувствует им, демонстрирует свое расположение. Хотя и переходит на близкую дистанцию, но отвергает панибратство в отношениях. Дома с родными держится сурово. Любит воспитывать, читать мораль. Надежен в своих привязанностях, хотя бывает, что мучительно разрывается между двумя объектами симпатий сразу.

4. I — интуиция возможностей

Очень привязан к своему мировоззрению. На уступки и компромиссы не идет. Друзей подбирает себе по совпадению взглядов. О человеческих способностях судит по себе. Если я это могу, то почему другие нет? Интуицию ему заменяет личное отношение. Может доверится доброжелателю, наушнику, псевдостороннику. Ценит людей интеллектуальных, творчески одаренных. Им может простить даже эгоизм и неэтичность.

5. Е — этика эмоций

Сам обычно находится в мрачном настроении. Накапливает отрицательные эмоции. Выплеснув их на кого-нибудь, испытывает облегчение. Для хорошего физического состояния ему необходима частая перемена эмоционального фона. Не переносит направленного давления отрицательными эмоциями — плачем, капризами, обвинениями. Ему легче уступить, чем проигнорировать их. Внутренне довольно обидчив и раним, хотя этого и не показывает, считая своей слабостью.

6. Т — интуиция времени

Тяжело переносит непунктуальных людей, которые все делают не вовремя. Живет в размеренном темпе. Очень не любит необоснованных переносов и срывов графика. Его пугает судьба, непредсказуемость. Хотя и отвергает мистику, но с опаской прислушивается к пророчествам, гаданиям, снам. Его мобилизует и подхлестывает неожиданное, но важное мероприятие, которое нужно выполнить в короткий срок.

7. Р — деловая логика

Очень бережлив в труде и покупках. Стремится сэкономить даже мелкие суммы денег. На всякий случай сохраняет отработавшие свое вещи. Стремится избавиться от лишних трудозатрат. Сторонник механизации и автоматизации. Контролирует скорее доходы, чем расходы. Осуществляет контроль за действиями других людей. Если они нелогичны, нецелесообразны, подозревает неладное.

8. S — сенсорика ощущений

Внимательно следит за своей внешностью. Одежда всегда опрятна. Аккуратен в быту и на рабочем месте. Умеет работать руками: ремонтировать, мастерить что-нибудь для дома. Хорошо выполняет тонкие ручные операции, особенно если они связаны с дизайном, оформительством. Любит простую, но здоровую пищу. Отличается стабильностью вкуса и привычек.

Внешние признаки

Принадлежность человека к типу ЛСИ легко определяется по внешним признакам на расстоянии. Однако это касается мужчин. Женщины этого типа не несут каких-либо ярких признаков во внешности. Первое, что бросается в глаза в фигуре ЛСИ, — это фундаментальность, основательность. Человек этого типа прочно стоит на ногах, производит впечатление солидности и твердости. Голова на плечах сидит ровно, неподвижно, ею практически не вращает. Голова поворачивается вместе с туловищем. Во время ходьбы руками никогда не размахивает. Они зафиксированы в локтях, поэтому кисти не болтаются. Иногда даже создается впечатление, что держит руки по швам. Походка в целом мягкая, плавная, скользящая. Однако периодически делает резкие повороты, отклонения в сторону от прямой траектории. В чертах лица наиболее примечательны скулы. Из-за этого во внешности часто присутствует что-то восточное, азиатское. Кончик носа, однако бывает приподнят кверху. Выражение лица статичное, безэмоциональное, сосредоточенное. Для мужчин этого типа характерны красивые, пышные усы как у режиссера Никиты Михалкова. В одежде прежде всего отмечается аккуратность и опрятность. Одежда, как правило, строгая, неброская, никогда небывает грязной, мятой. Мужчинам этого типа всегда к лицу военная форма. К нарушениям формы одежды, когда на службу являются в неподобающем виде, относятся очень критически.

Манера общения

Довольно легко вступает в контакт, умеет установить близкую дистанцию. Задевает людей остроумными замечаниями или шутками, особенно лиц. противоположного пола (мужчины). Часто ведет себя как галантный кавалер, изысканно и учтиво. Умело ухаживает за дамами, хорошо играет роль «гусара» (если усилен сенсорный компонент). Часто становится коммуникативным центром компании. Тяготеет к исполнению романтических песен под гитару в духе кинофильма «Жестокий романс». На официальном уровне общения очень ценит точность. Большое внимание уделяет цифрам, показателям, фактическому материалу, конкретной логике. Любой вопрос рассматривает со всех сторон, глубоко прорабатывает детали. В суждениях и оценках — трезвый реалист. Не любит бездоказательных предположений, безоглядных проектов. Считает, что любой вопрос нужно тщательно готовить. В речи часто слышны прописные истины, нравоучения, которые близки к конъюнктуре момента. Для него характерна назидательность. Любит плакаты, стенную печать и другие виды наглядной агитации. В неформальной обстановке, оставшись в узком кругу близких людей, склонен рассуждать на философско-моральные темы. Бывает определенная тяга к религии, мистике, предсказаниям и другим формам проявления глубокой интуиции. Когда к нему обращаются с вопросом, никогда не отказывает. Всегда посоветует, куда проехать, к кому обратиться, какой существует порядок в данном конкретном деле.

Особенности поведения

Характерная особенность поведения, которая позволяет уверенно идентифицировать данный тип личности, — хорошая приспособляемость к своему положению в иерархии власти. В детстве почти всегда бывает послушным, правильным ребенком, всегда уважающим старших. В школе его часто ставят в пример другим, дают ответственные поручения. Очень исполнителен. Когда его назначают на должность, проявляет явные административные наклонности. Хороший организатор. Жестко спрашивает за выполнение принятых решений. Никому не делает скидок. Поддерживает строгую дисциплину. Любит и уважает иерархию -степени, звания, должности. Соблюдает субординацию. Очень доверчив в вопросах человеческих отношений. Зная это, подозрительно относится к людям, нарушающим элементарные этические нормы поведения. Иногда ему мерещатся заговоры, злые намерения людей. Кто не выражает к нему открыто свое отношение, попадает под подозрение. Любит и собирает книги, особенно справочники, энциклопедии, словари. Не любит признавать, что ему что-либо неизвестно в своей области. В доме поддерживает почти военный порядок: вещи у него лежат строго в отведенных местах, даже если их бывает много. Очень не любит, когда их перекладывают, небрежно с ними обращаются. Вокруг себя постоянно создает комфорт и порядок. Умеет мастерить, ремонтировать, вообще работать руками. В быту неприхотлив, не требует изысканной пищи. Еда может быть одна и та же, но качественная.

Описания типа личности по Вайсбанду

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

1. Последовательный адепт. Умеет очень здраво и точно выбрать лучшую из имеющихся систем, догм и с бескомпромиссностью, доходящей до упрямства, бороться за ее внедрение. Категорически отвергает все, что не может в нее войти. Доводит эту систему до идеального состояния. Очень надежен в осуществлении своей системы — даже если эта система — непостоянство. Так, Талейран сумел занимать нужное ему положение при Бурбонах, Коммуне, Директории, Наполеоне и снова при Бурбонах и умер в богатстве и роскоши, к которым и стремился.

2. Трезвый реалист. Никогда не впадает в отчаяние и не поддается иллюзиям всегда одинаково ровен, спокоен, логичен. Сам не склонен к фантазиям и не любит маниловщины в других.

3. Исследователь. Имеет склонность к глубокому исследованию узких проблем. Кропотливо устанавливает их связи с ранее изученным. Умеет выслушивать собеседника. Нередко способен слышать сразу двух говорящих. Высокая норма одиночества. Мало читает, много размышляет — это его любимое состояние. Знания всегда доводит до состояния практического применения. Тем, кто не обладает его доскональностью понимания ситуации, его поступки кажутся парадоксальными и непредсказуемыми. Видит выход там, где другие его не видят.

4. Смесь деликатности и авантюризма. Довольно замкнут и скрытен. Не любит быть центром внимания. В общении чуток и ненавязчив. В то же время ему нужны слушатели. Своей целеустремленностью во внедрении собственной системы вовлекает людей. Если он что-то видит точно, а другие не точно — впадает в агрессию. Упрям и бескомпромиссен (Мартин Лютер). Будучи руководителем — склонен завинчивать гайки. Тактичен, чувствует людей, но относится к ним, как к инструментам. Личные чувства, симпатии и антипатии его при этом не отвлекаю, важны результаты. Этику подчиняет логике (Сталин). Не терпит когда трогают его вещи — это для него кровная обида. Тяжело переносит агрессивных людей, хотя в споры с ними не вступает.

5. Стоик. Вынослив и непривередлив, не тратит время на быт. Предпочитает скрывать свои ощущения: голод, усталость, боль, страх. Больной ребенок не стонет, чтобы не травмировать мать.

6. Близкие. Влечения не скрывает, иногда даже кажется, что специально их демонстрирует. Не пропускает незамеченным и неоцененными ни одного лица противоположного пола. О чувствах же окружающих судит только по их внешним проявлениям: как смотрит, как разговаривает с ним партнер. Поэтому сравнительно легко может ошибиться и свое желание быть любимым принять за чувство партнера. Знает об этом, поэтому недоверчив и подозрителен.

Описания типа личности по Т. Прокофьевой и М. Кузьминой

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Логико-сенсорные интроверты (ЛСИ) предпочитает действовать тихо, планомерно и рационально. В их представлении мир устроен по закону логики (соответствующая функция является базовой). Эти люди уважают дисциплину и порядок. Они являются приверженцами сильной власти. Ярчайшим представителем данного типа личности можно назвать И. В. Сталина. В своей политике он предпочитал действовать тайно, порой интригуя, без “шума и пыли” устранял конкурентов. Упорству и терпеливости ЛСИ завидуют многие, не обладающие данными качествами типы личности. Они отступают, видя тихую, но решительную позицию ЛСИ. Логико-сенсорные интроверты — лидеры небольшого коллектива, точно и в положенный срок справятся с поставленной бизнесом или учебой задачей.

ЛСИ нередко обвиняют в эмоциональной глухоте. Их недостаток в слабой проявленности этики эмоций. Например, они редко способны почувствовать настроения, царящие в подведомственном им коллективе. Отношения с людьми предпочитают строить на эффекте обожания. Представители данного типа редко способны выслушать, а главное принять даже конструктивную критику в свой адрес. Слабость интуиции возможностей проявляется у них в том, что они склонны бороться с “излишней” информацией, стараются придерживаться одного, ранее принятого мнения. Дискуссии и прения представляются им ненужными пререканиями, мешающими работе. ЛСИ редко прислушиваются к советам, потому что свою точку зрения считают единственно верной. Если же корректно указать им на данные недостатки, то они способны затаить обиду и при случае отомстить. Вспомнить хотя бы сталинские репрессии, в результате которых были физически уничтожены инакомыслящие представители интеллигенции.

Описания типа личности по Панченко

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Первая функция — логика отношений. Горький — непревзойденный внедряльщик абстрактно-логических идей с глубокой и точной их проработкой. Вторая функция — волевая сенсорика позволяет ему творить «железные» рамки дисциплины, соблюдения которых он требует со всей жесткостью. Любит красоту и порядок вокруг себя. Ролевая функция — этика отношений — обусловливает неукротимую потребность этого типа разделять всех на «своих» и «чужих». Есть друзья, а есть враги, к которым надо быть бдительным. «Если враг не сдается — его уничтожают». Болевая точка — интуиция возможностей — заставляет Горького с большим подозрением относиться к людям, выпячивающим свои истинные или мнимые достоинства или способности. Внушаем по этике эмоций. В связи с тем, что собственные чувства загнаны в «подполье», очень благодарен людям, демонстрирующим фейерверк сильных, колоритных (лучше с элементами трагедийности) эмоций. Шестая функция — интуиция времени. Являясь, как и все сенсорики, человеком сегодняшнего дня, с благодарностью принимает советы по своевременности и несвоевременности действий и поступков. Нуждается в жесткой регламентации сроков окончания работ. Седьмая функция — логика действия. С удовольствием полагается и доверяет различным инструкциям, циркулярам, технологиям, пока это не входит в противоречие с его представлениями о дисциплине и порядке. В этих случаях жестко и резко вмешается. Восьмая функция — сенсорика ощущений. Является непритязательным в плане комфорта, пищи. Может обходиться минимумом гедонистических проявлений.

Описания типа личности по Пятницкому

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

ЭГО. Видение мира как системы правил, законов, знаний, иерархий. Воспринимает окружающее в рамках детально продуманной им системы мировоззрения. Каждое понятие или явление вписывает в эту систему. Склонен применять влияние, пропагандирование, принуждение и силовое воздействие для сохранения значимой для него системы, установленного порядка. Варьирует степень давления и инструмент влияния для достижения своих целей в нужной ситуации.

Супер-ЭГО. Хорошие отношения проявляет на основании выученных норм. Понимание взаимоотношений и симпатий основано на шаблонных представлениях. Затрудняется в случае необходимости найти способ проявить хорошее отношение в непривычной ситуации.
Поиск возможностей, потенциалов и возможных смыслов явлений ограничен личным опытом и личным пониманием. Оценивает склонности и способности других на основании собственных представлений, испытывает трудности в оценке адекватности этих оценок и сопоставлении этих оценок с оценками других.

Супер-ИД. Испытывает затруднения в создании нужной эмоциональной атмосферы. Привлекает возможность уйти от отрицательных состояний, приобрести энтузиазм и воодушевление.
Активизирует положительная перспектива, чувство причастности к весомым событям.

ИД. Основываясь на выработанный жизненный опыт находит нужный инструмент для деятельности, в которой он задействован. Технологическая сторона процесса происходит автоматически и эффективно.
Гибко использует индивидуальное умение организовать рабочее пространство, удобство, комфорт.

Описания типа личности по Слинько

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Обладает четким логическим мышлением. Все изученное систематизирует, упорядочивает, «раскладывает по полочкам». Стремится понять устройство объектов, углубиться в их структуру, а также установить их место в иерархии более общего порядка. Видит пути внедрения теоретических построений в практику и умеет их реализовать. Собранный, всегда подтянутый человек. Одевается весьма тщательно, как правило, в строгом стиле. Превосходно выполняет сложную и высокоточную работу. Любит иметь в своем распоряжении разнообразный, хорошо укомплектованный инструментарий. Проявляет недовольство, если посторонние нарушают заведенный им порядок расположения вещей.

Может быть властным, оказывать волевое давление. Стремится возможно более полно изучить жизнь в плане человеческих взаимоотношений, «экспериментирует» в этой области, расширяя свои возможности методом проб и ошибок. Устанавливает для себя определенные этические нормативы. С трудом понимает, каковы способности того или иного человека и чего от него можно ожидать в будущем. Поэтому относится к людям с определенной осторожностью. Болезненно воспринимает и обсуждения его собственных способностей. Хорошо чувствует себя в насыщенной эмоциональной атмосфере. При общении с человеком, демонстрирующим сильные, драматические эмоции, ощущает успокоение. Заостряет внимание на противоречиях действительности и стремится к их разрешению. Уверен, что всякий поступок хорош только в том случае, если он своевременен. Напоминание о неумолимом течении времени, о необходимости выполнить работу в срок побуждает его к активизации деятельности.

Описания типа личности по Шульману

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

«Зри в корень», ответы — краткие и чёткие на все «Быть иль не быть» Гамлета. Самая сильная черта — способность быстрее многих разобраться в сути проблемы, выбрать главное. «Ухватиться именно за то звено, за которое вытягивается вся цепь». Спокойны. Выдержаны. Молчаливы. Скрытны. Даже улыбаясь остаются «застёгнутыми на все пуговицы». Иногда производят впечатление хмурых, неконтактных людей, но при конкретном разговоре сразу включаются в него. Справедливы. Легко и быстро разбираются в людях, что помогает в случае необходимости крепко держать их в руках. Часто — эстеты, иногда — без чувства меры. Злопамятны, но — в отличие от «Есениных» — злокозненны, — месть бывает страшна: действуют быстро, ни с кем не советуясь и не оставляя следы.

Патология (острая): система, доведённая до абсурда, олицетворение политики «Разделяй и властвуй»: патологическое властолюбие, интриги, тайны из всего, воспитание страха, воспитание страхом, — «Вас должны бояться!!!». Подавление. Узурпация власти, — не давать себя обойти, — в особенности тем, кто был рядом и ниже. «Рубленная, сухая, чёрно — белая логика» — «Кто не с нами, тот против нас!» Война на уничтожение: «Если враг не сдаётся, его уничтожают!» (М. Горький). Ситуация страшна тем, что всё это проявляется на любом уровне — от бригады или лаборатории — до государства.

Подтипы Горький

1. Логический подтип: ИНСТРУКТОР.

Тщательный исполнитель. Нетерпим к расхлябанности и безответственности партнеров. Последователен в своих делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любит во всем точность и конкретность, доверяет только официальным источникам информации. Хороший исследователь узких проблем, вникает во все детали, не упуская из виду мелочей. Аккуратно ведет документацию, любит уточнять факты, охотно информирует тех, кто обращается к нему за советом по поводу каких-либо инструкций и законов, которые он обычно хорошо знает.

Будучи администратором, умеет наладить четкую работу, дисциплину и порядок. Бескомпромиссен в том, что считает важным. Дело ставит выше личных отношений и настроений. На руководящей работе придерживается субординации. Очень работоспособен, с развитым чувством долга, требователен к себе и подчиненным. Недостаточно гибок в отношениях с людьми, плохо учитывает их индивидуальные способности. Его трудно переубедить, чтобы он изменил свою точку зрения.

Старается всегда быть ровным, рассудительным, не впадать в крайности и не поддаваться иллюзиям. Ко всему готовится заранее, так как не любит экспромтов. Боится перемен и нестабильности. Несколько противоречив и склонен к сомнениям, но не дает колебаниям расшатать свои внутренние установки. Умеет остановиться на важном выборе, последовательно и настойчиво преодолевая все препятствия. Свои знания предпочитает внедрять в практику.

Не любит забегать наперед, торопить события, способен терпеливо ждать результатов дела. Трезвый реалист, умеющий найти выход в сложных ситуациях. Стоик: преодолевает любые трудности, не жалуясь. Сдержан и ненавязчив. Быстро устает от общения с людьми, хорошо переносит одиночество.

Скрытен: не любит делиться своими переживаниями с посторонними. Не демонстрирует свои ощущения: голод, страх, боль. Старается не обременять собой других: прибегает к помощи близких только в крайних случаях. Не доверяет людям легкомысленным, так как не уверен в надежности их чувств. Терпим к недостаткам близких. Является для них надежной опорой. Консервативен во взглядах и привычках. Старается стабилизировать любую ситуацию, мужественно переносит житейские невзгоды и никогда не падает духом.

Скромен и неприхотлив в быту. Главный смысл жизни видит в работе. Если увлечен работой, может отдать ей предпочтение, пренебрегая своими личными интересами. Внимательный и доброжелательный собеседник, умеющий терпеливо выслушать, дать дельный совет.

2. Сенсорный подтип: КОНТРОЛЕР.

Настойчив в достижении цели. Довольно быстро ориентируется в экстремальных ситуациях, проявляя незаурядную силу воли, практическую находчивость и выносливость. Умеет отстаивать интересы дела в различных ситуациях, проявляя энергию и упорство. Будучи руководителем, может оказывать давление на подчиненных, заставляя их работать на совесть, при этом имеет тенденцию «завинчивать гайки», давать указания в повелительных интонациях. Всегда контролирует выполнение своих поручений.

Отличается точностью и конкретностью в деловых отношениях. Подробно прорабатывает детали, тщательно готовит мероприятия. Дело ставит выше настроений. Учитывает законы и инструкции, личные вещи содержит в порядке. На него всегда можно положиться. Стойко переносит жизненные невзгоды.
Человек волевой выдержки - усидчив и вынослив. Настойчив и требователен в выполнении поручений, а также их проверке. Опекает растерявшихся, объясняя, как нужно выполнить работу. В оценках трезвый реалист, не терпит бесплодных фантазий. Доказывает свою правоту, приводя многочисленные собранные им факты.
В общении со знакомыми и коллегами вежлив и учтив. Умеет произвести впечатление интеллигентного и воспитанного человека. Однако в близких отношениях меняется в сторону большей жестокости. Несмотря на то, что бывает общителен в небольшом кругу, нуждается в уединении. Проявляет склонность к назидательности, проповедуя этические нормы.
Что умеет делать сам, того же требует и от остальных. Глубоко погружаясь в детали и цифры, рискует утратить широту обзора. Бескомпромиссен в своих убеждениях. Крах идеалов, которым долго следовал, оборачивается для него личной трагедией. Недоверчив к посторонним людям, о которых нет никаких сведений. Заметив за человеком отрицательное, надолго теряет к нему доверие.

Подчинённый.

Сильные стороны.

Хороший организатор и тщательный исполнитель. Нетерпим к расхлябанности и безответственности. Последователен в своих делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любит во всем порядок, точность и конкретность, доверяет только официальным или проверенным источникам информации. Хороший исследователь узких проблем. Вникает во все детали и не упускает из виду мелочей. Аккуратно ведет документацию, любит уточнять факты, охотно информирует тех, кто обращается к нему по поводу каких-либо инструкций и законов, которые обычно хорошо знает. Будучи администратором, умеет наладить четкую работу, дисциплину и порядок, всегда контролирует выполнение своих поручений. Дело ставит выше личных отношений и настроений. Очень работоспособен, обладает развитым чувством долга, требователен к себе и подчиненным. Знания предпочитает внедрять в практику. Ко всему готовится заранее, не любит экспромтов.

Проблемы.

Бескомпромиссен в том, что считает важным. Периодически напускает на себя официальный и. Неприступный вид, придерживается субординации. Довольно нетерпим к другим точкам зрения. Недостаточно гибок в отношениях с людьми, плохо учитывает их индивидуальные способности. Его практически невозможно заставить изменить свои убеждения. Не любит, когда ему возражают, навязывают свою волю или методы работы. Скрытен, не любит делиться своими впечатлениями с посторонними. Боится перемен и нестабильности. Плохо разбирается в отношениях других к себе. Не переносит, когда кто-то трогает его вещи, вмешивается без разрешения в дела.

От него нельзя требовать и ожидать:

тонкой индивидуальной пристройки к людям
; постоянного учета индивидуальных способностей людей
; быстрой перестройки соответственно ситуации
; уступчивости и мягкости в принципиальных вопросах
; генерации концептуальных идей.

Инспектор хорошо распределяет обязанности и следит за их выполнением, поэтому может эффективно осуществлять конкретное руководство, особенно если группа не превышает 8-10 человек. Отличный руководитель подразделений. Также способен качественно выполнять оформительскую работу, мастерить что-либо руками. Хорошо работает с техникой. Может быть инструктором, контролером, оформителем документов, налоговым инспектором, следователем.

Руководитель.

Дисциплинированность, планомерность, методичность, приверженность к точности и порядку - вот основополагающие характеристики данного социотипа, которые создают ему репутацию надежного человека. Ему можно доверять в том, что касается его обещаний. Он их выполнит неукоснительно. Это не очень динамичный, но волевой и властный человек, добивающийся своего не наскоками, а терпением и последовательностью.

«Инспектор» - руководитель-инструктор.

Инструктаж предполагает выдачу информации о неукоснительном выполнении тех или иных команд, приказов, условий и т. П. Он характеризуется односторонней коммуникацией, при которой инструктор определяет роли инструктируемых, а также то, что, когда, где и при каких условиях должно выполнятся. «инспектор» в качестве руководителя склонен именно к такому стилю деятельности, склонен решать задачи технического характера. С трудом может увидеть перспективу, учесть новый этап в развитии событий. По этой причине с недоверием относится к смелым новациям, особенно, связанным с риском. В тоже время хорошо владеет логикой достижения практических результатов. Эта логика направлена прежде всего на устранение условий нестабильности, которые могут привести к нарушению баланса в функционировании существующей системы.

Главный инструмент осмысления воспринимаемой лси информации - конкретная логика. Он думает обо всех подробностях и деталях занимающего его дела, о четкой его организации, о функциональных обязанностях участников, одним словом, старается учесть все. Ничто не должно ускользнуть от его контроля. В нечетких, двусмысленных ситуациях находится не любит, плохой исход для него предпочтительнее, чем отсутствие исхода вообще. В процессе рассмотрения анализируемого объекта, стремится внести четкость и ясность. Хорошо замечает непродуманные стороны мероприятия.

Его психика ориентированна на подробное изучение конкретной проблемы или отрасли знаний. Продвигается все больше вглубь, выстраивая вертикальные структуры - иерархии. Сравнивает существующие в изучаемой области классификации и схемы, опираясь на накопленный эмпирический материал. Умеет выбирать из существующих систем самую подготовленную и проработанную. В дальнейшем работает в рамках этой системы, крупных структурных ломок не приемлет. Его логика направлена на дополнение существующей структуры имеющимся в его распоряжении материалом. Результат процесса мышления «инспектора» - логические выводы, которые служат основой инструкцией, постановлений и распоряжений, призванных установить порядок. Сторонник сплоченности и организованности. Не любит отклонений и разнобоя. Непонятные явления или факты стремится объяснить при помощи известных законов. Следуя объективной логике, стремится охватить весь предмет или хотя бы его часть целиком и всесторонне. Однако не может сделать это быстро. Ему всегда требуется время для подготовки. Не любит фантазий и импровизаций, безоглядных проектов. Трезвый реалист. Все продумывает, просчитывает, раскладывает по полочкам.

Данный социотип характеризуется стремлением к доминированию в коллективе, одержимостью конкретной идеей, ее воплощением в жизнь. Требователен, нетерпим к колебаниям, безволию, недобросовестности. Стремится к организации и порядку, инструментом наведения которого, как правило, является волевой нажим, проявляющийся в различных формах (административное давление, уговоры, дискредитация). Занимая высокое положение в социальной и производственной иерархии, может проявить диктаторские наклонности. Будучи ниже по рангу, всегда чувствует пределы волевого давления на вышестоящих, признает субординацию. Наводит порядок и дисциплину только на своей территории и в пределах своей компетенции.

Лси относится к типу, представители которого эмоционально не вовлечены в межличностные отношения. Доминирующей потребностью является потребность влиять на людей, что, в частности, выражается в стремлении воздействовать на окружающих, навязывать им свои желания, свое видение проблем и способы их разрешения. В тоже время не испытывает потребности в близости к людям. Представители такого типа стараются избегать коллективного взаимодействия со своими подчиненными (собраний), где возможен интенсивный обмен информацией и нет уверенности, что все пройдет по задуманному сценарию. Могут большую часть рабочего времени (если есть такая возможность) проводить в разговорах по телефону и т.д. Любят по долгу обдумывать возникшие проблемы наедине.

Форма деловой активности характеризуется нединамичностью. К действиям приступает только после тщательного обдумывания, особенно в ситуациях, для которых не выработан стереотип поведения. Если данный социотип хочет чего-либо добиться, то обычно не прекращает попыток, пока не достигнет своего. Очень настойчив и последователен. Ответственно относится к поручениям. В этом отношении требователен к себе и к другим.

При установлении делового контакта ориентируется на объективные критерии. Людей оценивает по конкретным результатам их деятельности (работоспособности, исполнительности, отношению к делу) независимо от личных симпатий и антипатий. Стремится к компетентности и ожидает того же от других. В противном случае предпочитает избегать делового партнерства. Бескомпромиссен. Данный недостаток компенсирует целенаправленностью и настойчивостью. Свое несогласие открыто не выражает, если ситуация складывается не в его пользу. Применяет метод распыления сил противника, переманивая на свою сторону. Цели достигает, используя стратегию сжимающегося железного обруча.

Ключевые характеристики.

Хорошо решает тактические задачи.
Адекватно может проявить себя только в роли иерархического лидера.
При установлении делового контакта ориентирован на объективные критерии, ограждает себя от влияния эмоциональных оценок.
Деловая активность выражается в настойчивости, целенаправленности, учете мельчайших деталей, относящихся к делу.
Система взаимодействия с подчиненными строится по схеме «инструктор - инструктируемые». Самодеятельность и самоинициатива не поддерживаются.
Конкурирующий тип поведения.
Добиваются крупных результатов за счет создания совершенных организационных структур, основанных на контроле. Человеческий фактор не принимает во внимание.
Демонстрирует приверженность принципам этики в бизнесе. Часто такая демонстрация имеет формальный характер.
Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации методом планомерной и последовательной работы.
Отношение к закону: законопослушен
вооружается юридическими знаниями, чтобы не попасть впросак.
Стратегия: максимальное внимание к производству, минимальное - к человеческому фактору.

Условия для работы

Стимулом в работе для инспектора является достижение высокого уровня благосостояния. Он качественно и надежно выполняет порученное ему дело, рассчитывая при этом, что его труд будет оплачен по заслугам. Так как инспектор - конкретно-мыслящий тип, лучше всего поощрять его работу какими-либо премиями, ценными подарками, то есть чем-то вполне конкретным. Он любит работать в размеренном темпе, терпеть не может авралов, спешки, срочности, которые нарушают все его планы. Когда его торопят или предлагают быстро изменить способ действий, может вспылить. Ему нравится, когда поручают конкретное, не очень большое дело заблаговременно и когда можно все заранее продумать. Обычно подготавливает все инструменты, содержит их в порядке. Охотно узнает о технических новинках, способных облегчить работу. Активизировать его к работе могут эмоциональные предупреждения о неприятностях, которые последуют, если не предпринять своевременных действий. Он не любит, когда ему кто-то мешает качественно выполнять свою часть работы. Поэтому стремится работать так, чтобы его не отвлекали и не мешали, спокойно и независимо от других.

Вашей сильной стороной является конкретная логика, т. Е. Тщательная проработка любого вопроса и мероприятия. Вы - человек ответственный, не бросающий слов на ветер. Для вас характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил. Вы нетерпеливы ко всякого рода расхлябанности, безответственности.вы - человек рассудка, руководствуетесь в своих решениях логикой, а не эмоциями. Вы склонны к глубокой проработке конкретных областей деятельности.

Вы - человек настойчивый и целеустремленный. Нет сомнения, что вы - хороший администратор, всегда контролирующий правильность выполнения принятых решений. Вы так же сторонник применения мер дисциплинарного воздействия к людям, не выполняющим своих обязанностей. Не переусердствуйте в административном нажиме. Попытайтесь предварительно разобраться в истинных мотивах нарушения дисциплины.

Одна из ваших основных проблем - неуверенность в ситуациях, требующих ломки устоявшихся взглядов без ясных перспектив, недоверчивость к неожиданным идеям и предложениям, требующим отказа от ценностей прошлого, альтернативности. В таких случаях может возникнуть ощущение приближающегося хаоса, нестабильности, потери ориентиров. Постарайтесь, взвесив все за и против, отказаться от прежних стереотипов.

Изучайте все новое, нетрадиционное, чтобы новые идеи не застали вас врасплох. Больше доверяйте людям, не ищите причин своих неудач в чьих-то преднамеренных кознях. Не предъявляйте ко всем одинаковых требований, помните: у всех разные способности от природы. Старайтесь выработать индивидуальный подход к каждому.

Если вы являетесь начальником, не сковывайте проявление творческой инициативы подчиненных. Не контролируйте каждый их шаг. Не стремитесь зарекомендовать себя перед начальством соблюдением всех, даже морально устаревших, постановлений и инструкций.

Другая ваша проблема - перепады, неровности в общении с людьми. У вас бывают неестественные, резкие переходы от демонстрации любезности и чуткости к проявлениям властности и требовательности. Помните о том, что у вас есть склонность при очень близких отношениях проявлять несдержанность и даже грубость.

Не утомляйте людей излишними поучениями и морализаторством. Даже если вы правы, своим назидательным тоном вы рискуете нажить себе недоброжелателей. «Инспектор» в

межполовых сексуальных отношениях

«Инспектор» - мужчина «агрессор»

Имеет склонность к насильственному овладению женщиной. В любовной игре любит демонстрировать борьбу. Может позволить себе грубость, иногда причиняет женщинам боль как физическую, так и моральную. Ожидает от женщины подчинения силе.

«Инспектор» - женщина «агрессор»

Все время пытается соперничать с мужчиной, в том числе и в эротических отношениях. Склонна к иронии, насмешкам над противоположным полом. Любит чувствовать себя более компетентной, чем мужчина в любом деле. Во время любовной игры ожидает от мужчины заискивания, показной слабости, эмоциональной нестойкости.

Логико-сенсорный интроверт (ЛСИ) – это один из соционических типов, также известный как «инспектор». Типичным представителем такого типа является Максим Горький . Его дуал – этико-интуитивный экстраверт (наставник) Гамлет.

Описание психотипа по Вайсбанду

Последовательный адепт. Умеет очень здраво и точно выбрать лучшую из имеющихся систем и догм, и с бескомпромиссностью, доходящей до упрямства, бороться за её внедрение. Категорически отвергает всё, что не может в неё войти. Доводит эту систему до идеального состояния. Очень надёжен в осуществлении своей системы, даже если эта система – непостоянство. Так, Талейран сумел занимать нужное ему положение при Бурбонах, Коммуне, Директории, Наполеоне и снова при Бурбонах, а умер в богатстве и роскоши, к которым и стремился.

Трезвый реалист. Никогда не впадает в отчаяние и не поддаётся иллюзиям. Всегда одинаково ровен, спокоен, логичен. Сам не склонен к фантазиям и не любит «маниловщины» в других.

Исследователь. Имеет склонность к глубокому исследованию узких проблем. Кропотливо устанавливает их связи с ранее изученным. Умеет выслушивать собеседника. Нередко способен слышать сразу двух говорящих. Высокая норма одиночества. Мало читает, много размышляет – это его любимое состояние. Знания всегда доводит до состояния практического применения. Тем, кто не обладает его доскональностью понимания ситуации, его поступки кажутся парадоксальными и непредсказуемыми. Видит выход там, где другие его не видят.

Смесь деликатности и авантюризма. Довольно замкнут и скрытен. Не любит быть центром внимания. В общении чуток и ненавязчив. В то же время ему нужны слушатели. Своей целеустремлённостью во внедрении собственной системы вовлекает людей. Если он что-то видит точно, а другие не точно – впадает в агрессию. Упрям и бескомпромиссен (Мартин Лютер). Будучи руководителем, склонен «завинчивать гайки». Тактичен, чувствует людей, но относится к ним, как к инструментам. Личные чувства, симпатии и антипатии его при этом не отвлекают – важны результаты. Этику подчиняет логике (Сталин). Не терпит, когда трогают его вещи – это для него кровная обида. Тяжело переносит агрессивных людей, хотя в споры с ними не вступает.

Стоик. Вынослив и непривередлив, не тратит время на быт. Предпочитает скрывать свои ощущения: голод, усталость, боль, страх. Больной ребёнок не стонет, чтобы не травмировать мать.

Близкие. Влечения не скрывает; иногда даже кажется, что специально их демонстрирует. Не пропускает незамеченным и неоценёнными ни одного лица противоположного пола. О чувствах же окружающих судит только по их внешним проявлениям: как смотрит, как разговаривает с ним партнёр. Поэтому сравнительно легко может ошибиться и своё желание быть любимым принять за чувство партнёра. Знает об этом, поэтому недоверчив и подозрителен.

Описание психотипа по Панченко

Первая функция – логика отношений. Горький – непревзойдённый «внедряльщик» абстрактно-логических идей с глубокой и точной их проработкой.

Вторая функция – волевая сенсорика – позволяет ему творить «железные» рамки дисциплины, соблюдения которых он требует со всей жёсткостью. Любит красоту и порядок вокруг себя.

Ролевая функция – этика отношений – обусловливает неукротимую потребность этого типа разделять всех на «своих» и «чужих». Есть друзья, а есть враги, к которым надо быть бдительным. «Если враг не сдаётся – его уничтожают».

Болевая точка – интуиция возможностей – заставляет Горького с большим подозрением относиться к людям, выпячивающим свои истинные или мнимые достоинства или способности.

Внушаем по этике эмоций. В связи с тем, что собственные чувства загнаны в «подполье», очень благодарен людям, демонстрирующим фейерверк сильных, колоритных (лучше с элементами трагедийности) эмоций.

Шестая функция – интуиция времени. Являясь, как и все сенсорики, человеком сегодняшнего дня, с благодарностью принимает советы по своевременности и несвоевременности действий и поступков. Нуждается в жёсткой регламентации сроков окончания работ.

Седьмая функция – логика действия. С удовольствием полагается и доверяет различным инструкциям, циркулярам, технологиям, пока это не входит в противоречие с его представлениями о дисциплине и порядке. В этих случаях жёстко и резко вмешается.

Восьмая функция – сенсорика ощущений. Является непритязательным в плане комфорта, пищи. Может обходиться минимумом гедонистических проявлений.

Описание психотипа по Стратиевской

Блок «эго». 1-я позиция. Программная функция. Логика систем

Максим внутренне стремится к стабильности, к миру, который не изменяется, к отношениям, которые не меняются, – логически стройным, просчитанным, продуманным. Именно поэтому из всех типов интеллекта Максим – самый социально-ориентированный. Поскольку его социальная направленность предполагается самой программой его интеллекта – логикой конкретных систем (равно как и тем способом внедрения, на который может быть ориентирована такая программа, – волевым административным давлением).

Логическая программа Максима по своей социальной сущности призвана быть альтернативой всякого рода дестабилизации окружающей его среды, окружающих его структур – социальных, политических, физических, биологических и т. д.

Именно поэтому представление о логичности, разумности, рациональности у Максима связано в первую очередь с организацией структурного порядка («порядка вещей») в рамках конкретно существующей системы.

Вне системы Максим никогда и ничего не рассматривает – таков склад его интеллекта. Любое явление рассматривается им как часть некоей существующей системы, в которой действуют определённые закономерности и определённый логический порядок, понять который Максим считает себя обязанным.

Воспринимая окружающую его реальность с точки зрения её системности, логической продуманности, Максим постоянно анализирует существующие вокруг него системы – системы логических и этических взаимоотношений, системы социальных укладов, системы взглядов, системы жизненных ценностей.

Смысл любого явления Максим понимает через осознание его «системности», как бы задавая себе вопрос: это единичный факт, или он приписывается к какой-то системе? Это частный поступок, или это модель поведения? Если это частный поступок, то какие мотивы за ним стоя́т? Это единичные, случайные мотивы, или за ними стои́т какая-то система взглядов и отношений?

Понять глубинную суть явлений, установить причинно-следственные связи между явлениями самого различного порядка, проанализировать наблюдаемое явление, систематизировать выводы, вывести какое-то более общее определение и вписать его в уже существующую систему взглядов, выбрать из всех существующих систем наиболее подходящую для конкретных целей и задач и усовершенствовать её, приспособить к конкретным социальным условиям, продумав и проработав её в малейших деталях – всё это сфера активнейшей интеллектуальной деятельности любого из представителей этого типа.

В силу определённого склада интеллекта представителю этого типа легче воспринимать окружающую его реальность как некую централизованную систему. («Одно солнце озаряет нас, один Бог на небе, одна церковь на земле и Папа Римский – её наместник!») Но даже если такое восприятие существенно ограничивает способ и форму его мышления, оно в то же время выражает и специфическую направленность интеллекта его типа, а именно социальную ориентацию, расстановку сил в социальной системе.

Максим никогда не существует вне системы социальных отношений, так как круг и характер его личных взаимоотношений уже сам по себе систематизирован и предполагает чёткое иерархическое подразделение, поскольку такое легче всего вписывается в его представление о логической стройности и изначальном «порядке вещей». Другую точку зрения представителю этого типа вообще трудно себе представить – она просто не укладывается в его собственную психическую структуру, в его систему взглядов.

Ни при каких обстоятельствах Максим не может быть «сам по себе», «сам с усам», «сам только за себя» – это слишком глубоко противоречит программе его интеллекта (которая так же, как и программа его дуала Гамлета , – ставит своей задачей пережить смутное время, упорядочить его, выжить в экстремальных условиях). И именно поэтому Максим всегда очень конформен и лоялен по отношению к существующему режиму, искренне старается найти себе применение в условиях господствующего социального строя. Даже если вообразить представителя этого типа в качестве «антиобщественного» элемента – всё равно он не может быть «сам по себе». Максиму трудно быть «волком-одиночкой», у него для этого недостаточно сильная интуиция, поэтому он обязательно будет организован в рамках какой-то другой социальной структуры, где и будет выполнять все возложенные на него обязанности и нести ответственность за свои поступки – иной формы поведения для Максима просто не существует.

Именно потому, что представители этого типа рассматривают себя (равно как и каждого индивида) как часть существующей системы отношений. Любое проявление индивидуализма они считают для себя в принципе неприемлемым, как явление, выходящее за рамки допустимого, расшатывающее общественные устои и привносящее хаос и анархию в существующий уклад. Поэтому особую социальную значимость они видят в такой деятельности, как составление правил, положений, методик, инструкций, общественных и юридических законов, установление эталонов и стандартов. К работе на этом поприще Максимы относятся с большой ответственностью и потому особенно в ней преуспевают.

Расстановка сил в системе, по мнению Максима, должна быть стройной, логичной, продуманной, справедливой. Должна предполагать чёткое распределение обязанностей и соответствующие им меры ответственности.

Показателем качества и жизнеспособности любой системы, равно как и гарантией её стабильности, Максим считает взаимозаменяемость всех её частей. Человек, как часть социальной системы, тоже должен быть взаимозаменяем – при таких условиях каждый сможет найти своё место в уже существующей социальной системе. И сама система будет уже тем хороша, что каждому человеку обеспечит полную занятость. (Последнее положение Максиму особенно удобно ввиду его слабой интуиции возможностей.)

По мнению Максима, в совершенной системе не должно быть уникальных, незаменимых элементов. (В этом лишний раз проявляется критическое отношение Максима к откровенно индивидуалистической позиции: человек может быть сколько угодно яркой индивидуальностью, но это ещё не даёт ему права считать себя в принципе незаменимым.) В трудовом коллективе не должно быть незаменимых специалистов, равно как и ярко выраженных индивидуальностей, поскольку это порождает неравенство во взаимоотношениях, привносит в них сумбур и неопределённость, и именно поэтому в критической ситуации становится опасным для жизнедеятельности коллектива.

Мышление Максима очень систематизировано. Всё происходящее пытается объяснить только с логической точки зрения. (В вопросах логики его нелегко переубедить и невозможно сбить с толку.)

Максим умеет оценить интеллектуальный потенциал собеседника, хотя его оценки часто имеют критическую тенденцию. В диспутах старается захватить инициативу – последний аргумент должен быть непременно за ним. (Сенсорик!)

Великолепно разрабатывает методики, высчитывает таблицы, графики, составляет учебники и т. д.

Хороший докладчик; излагает материал поэтапно, чтобы прослеживалась вся логическая цепочка его вывода. Выступая перед аудиторией, ставит вопросы и сам на них отвечает.

В выражении своей точки зрения крайне педантичен. Отстаивает свою систему взглядов, высказываясь с крайним максимализмом. Мало сказать, что Максим с уважением относится к иерархическим социальным системам, где каждый обязан знать своё место, – других систем он просто не приемлет.

По мнению Максима, поведение человека обязано соответствовать его положению – в противном случае общественное сознание будет дезориентировано образцами «неподобающего» поведения, что, опять же, приведёт к дестабилизации социальной системы. Уважение к авторитетам – одна из важнейших ценностей его интеллектуальной структуры. Ориентация на авторитет – немаловажный мотив многих его поступков, во многом определяющий характер его взаимоотношений и поведения.

От природы наделённый феноменальной наблюдательностью, Максим тщательно собирает и скрупулёзно обрабатывает факты, умея находить в потоке информации именно то, что ему нужно. Очень педантичен: не одобряет, когда игнорируются якобы «несущественные» мелкие факты и допускают даже незначительные логические просчёты – в этом Максим очень щепетилен и придирчив.

Представителя этого типа раздражают люди, не умеющие логически стройно излагать свои мысли, сбивающиеся на частности и отвлекающиеся от основной темы. Их раздражает небрежное отношение к изложению формулировок, путаница в терминах, в определениях; а самое ужасное – путаница в изложении мысли.

Блок «эго». 2-я позиция. Творческая функция. Волевая сенсорика

Конкретная логическая программа должна внедряться конкретными методами, а что может быть конкретнее метода волевого воздействия?

Назначив Максима теоретиком конкретных систем, природа вооружила его таким мощным инструментом, как гибкое и манипулятивное волевое воздействие – целенаправленное влияние на окружающих посредством ощущения своей силы, значимости, посредством ощущения правомерности своего волевого нажима.

Принадлежность к реально существующим общественным структурам даёт Максиму ощущение собственной социальной значимости, которую он видит в служении идеалам своей системы: создаёт ей теоретическую базу, выстраивает крепкие административные структуры, незыблемые на все времена. (Главенствующая система может развалиться, а её административная структура способна быстро переформироваться и продолжать функционировать под другим флагом и другим лозунгом.)

Максима отличает высокая требовательность и к себе, и к окружающим; нетерпимость ко всякого рода проявлениям беспорядка в рамках его системы, к насаждению в ней анархии и хаоса.

Максим искренне восхищается таким качеством, как работоспособность. Самоотверженный труд на благо общества, на благо коллектива – это норма человеческой деятельности, которая одна только и может быть допустима в здоровой и жизнеспособной социальной системе. И наоборот, всякая расхлябанность, безответственность и разгильдяйство подрывают общественные устои, приводят общество к разрушению, социальным бедствиям и катастрофам; поэтому с этими явлениями, он считает, необходимо бороться всеми силами, без жалости и снисхождения.

Максим всегда готов к борьбе с проявлениями безалаберности в обществе. (Он может потратить время своего отпуска на борьбу с недостатками в системе санаторного обслуживания и общественного питания и вернуться домой уставшим, но счастливым – ещё один очаг разгильдяйства ликвидирован его усилиями, и теперь отдыхающие смогут получать полноценное обслуживание.)

В рамках «максимовской» системы не может быть просто группы людей – есть коллектив, объединённый общим интересом и иерархически организованный; независимо от численности и возраста его членов всегда назначается кто-нибудь, отвечающий за руководство на «вверенном участке» («командир звёздочки», «ответственный по коридору» и т. д.). (Волевая сенсорика Максима, в отличие от воинственно-морализаторской сенсорики Драйзера и административно-«мафиозной» сенсорики Жукова , носит «военно-административный» характер – в силу социальной специфики диады «Гамлет – Максим». Это отчасти объясняет, почему в рамках «максимовской» социальной системы группа детей превращается в «звёздочку», в «звено» или в «отряд октябрят».)

Максим может удобно устроиться на любом уровне социальной иерархии. Для него главное – занять место в этой системе. Он с одинаковым рвением может выполнять любую должностную работу и свои деловые отношения строит согласно занимаемому положению – требует с подчинённых и старается не спорить с начальством. «Начальству видней» – самая «максимовская» поговорка, а аргумент «Я только подчинялся приказу» – самый убедительный. И ему непонятно, как это можно оспаривать. По его логике, в его системе нижестоящий подчиняется вышестоящему, младший – старшему.

Вежливо строг в обращении, всегда дисциплинирован, подтянут, аккуратен, исполнителен, обязателен, пунктуален – все эти качества идеально соответствуют социальной функции Максима – работе на благо общественной системы.

Свой дом он тоже рассматривает, как вверенный ему участок системы. Поэтому там всё подчиняется её законам и правилам. Распределение семейного бюджета, поведение членов семьи – всё должно подвергаться строгому контролю и учёту. «Порядок вещей» в «максимовском» доме приобретает особую значимость, и в прямом, и в переносном смысле – это не только определённое место для каждой вещи, но и определённое место каждого члена семьи в семейной иерархии.

Инструментом волевого воздействия для Максима является творчески применяемая им система поощрения и наказания (система «кнута и пряника»). В рамках вверенного ему участка системы Максим не потерпит даже малейшего сопротивления его воле. Чем ближе дистанция его взаимоотношений, тем более жёсткие меры волевого воздействия он применяет.

Надо отдать должное, Максим, прежде чем наказать, имеет обыкновение объяснять, за что он наказывает и почему (надо же воспитывать сознательность у члена общества), но если «проступок» повторяется слишком часто, Максим наказывает и без предупреждения. Более того, внезапность его наказания бывает неожиданной и потому пугающей: «Занятия музыкой были для меня самой настоящей пыткой. Они начинались с того, что отец сам настраивал скрипку, аккуратно раскладывал ноты и, самое главное, вывешивал на спинку стула ремень. Стоило мне только отвлечься или пропустить фальшивую ноту, мне тут же попадало ремнём… Зато потом, после таких занятий отец был особенно ласков, подкладывал мне конфеты под подушку… Любил рассказывать, что по такой же системе обучались многие великие музыканты…»

Максим любит пользоваться проверенными методиками, особенно если они совпадают с его собственной точкой зрения и известны своими позитивными результатами.

Система «поощрения и наказания» Максима действительно строится на перепаде сенсорных ощущений, а в ощущениях он, как всякий сенсорик, великолепно разбирается – знает, и что такое настоящая боль, и что такое настоящее наслаждение (а если не знает, то может захотеть из чисто познавательных соображений испытать это на себе или на других). Следует заметить, что такая форма волевого воздействия рассчитана, в первую очередь, на то, чтобы активизировать и дисциплинировать Гамлета , а также на его слабую, а иногда и довольно инертную сенсорику, которая без соответствующего («максимовского») импульса в работу не включится. Без уверенности в том, что рядом с ним находится сильная и жёсткая рука, без сознания того, что есть граница его вседозволенности, без перепадов сенсорных ощущений Гамлет себя очень плохо чувствует – он как бы теряет стержень, тонус, опору и ориентиры, начинает хандрить, раздражаться, вредничать, начинает провоцировать партнёра на ссору, как бы требуя, чтобы тот доказал, на что он способен. Гамлет уважает силу и презирает слабаков и слюнтяев, поэтому с Максимом он довольно быстро находит общий язык, чувствуя в нём партнёра, во всех отношениях его достойного.

Кроме того, на этом этапе в работу уже включается и аспект сенсорики ощущений, который у Максима реализуется подсознательно – соответственно перепадам его собственного настроения. Поэтому Максим и сам не всегда может осознать, почему ему вдруг захотелось кому-то сделать больно, и что его на это побудило, поскольку это желание у него возникает довольно часто, а при малейшем раздражении чуть ли не инстинктивно. Зато потом он может подвести под свой поступок логическую базу и объяснить, что сделал это в воспитательных целях. Если Максим посчитает, что слишком переусердствовал в мерах своего воздействия, обязательно найдёт способ каким-нибудь добрым поступком загладить свою вину.

Блок «суперэго». 3-я позиция. Нормативная функция. Этика отношений

Максим обычно легко завоёвывает симпатии и расположение окружающих: дисциплинированный с начальством, строгий с подчинёнными, добродушный и услужливый с товарищами, жестокий и бескомпромиссный с врагами «своего лагеря», милый и обходительный с дамами (расположения которых он добивается тактикой «осады и штурма неприступной крепости»), преданный и заботливый семьянин.

Систему своих этических взаимоотношений он также строит на принципах социально-справедливой, социально-оправданной этики, которая выражается в следующем соотношении: степень ответственности определяет меру прав. Этику поведения Максим рассматривает в первую очередь с точки зрения правомерности действий человека.

Поэтому у Максима характер всех форм взаимоотношений определяется степенью взаимных обязательств.

В рамках максимовской этики личному желанию и личному праву уделяется самое последнее место. Рассматривается только соотношение прав и обязанностей: только в том случае, если ты выполняешь свои обязанности, ты имеешь право на удовлетворение своих желаний и потребностей. Мера удовлетворения потребностей определяется, опять же, мерой распределения обязанностей и степенью возложенной ответственности: «То, что позволено Юпитеру, не позволено быку».

Принцип этической справедливости Максима (так же, как и Робеспьера), в первую очередь, исходит из принципа справедливого распределения материальных благ в рамках общественной системы –распределение прав по труду, по личному вкладу в общее дело.

Поскольку этика Максима базируется на принципе соотношения взаимных обязательств, он считает вполне этичным и справедливым распределение привилегий по степени ответственности. Вследствие этого этика Максима глубоко иерархична по своей сути. В ней присутствует логический порядок централизованной системы отношений. Глава социальной структуры – глава семьи – должен быть наделён самыми большими полномочиями и привилегиями, и это не обсуждается. Беспрекословное подчинение признанному авторитету, «большинству» и «старшинству» – краеугольная основа максимовской этики.

Принцип взаимных обязательств переносится Максимом и на область его личных взаимоотношений, но выполняется при одном условии: человек, с которым Максим формирует свои отношения, должен быть сопричастен к его социальной системе. Он должен кем-то быть по отношению к Максиму – в противном случае нет оснований для этического равенства. Если Максим встречается с девушкой, которая хотя бы только считается его подругой, это уже налагает на неё определённые обязательства: она обязана быть верной и преданной ему (и идеалам его системы), она не имеет права легкомысленно разорвать с ним отношения, она не имеет права вести себя так, «как ей хочется». Словом, она не имеет права компрометировать Максима перед остальными членами его системы: его родственниками, друзьями, сослуживцами. В противном случае это будет несправедливо по отношению к нему. И в этом случае у Максима могут быть по отношению к ней совершенно справедливые, с его точки зрения, претензии: он её ввёл в свой круг (может, даже в чём-то «возвысил» до себя), она могла пользоваться помощью и поддержкой его окружения, а это налагает и на него какую-то ответственность за её поступки. Именно поэтому разрыв семейных отношений Максим рассматривает как пятно на своей репутации. (Мало ли, а вдруг люди скажут: «Где уж ему коллективом руководить, если он с женой поладить не может!»)

Кроме того, разрыв отношений с Максимом – это, в его понимании, ещё и разрыв с его системой, что в его глазах как раз самое страшное, поскольку непричастность человека к его социальной системе даёт Максиму достаточное основание позволять себе по отношению к нему всё, что угодно, поскольку в данном случае человек в его глазах не имеет никакой социальной значимости. А к этой категории Максим считает себя вправе причислить и социального преступника, и изменившую ему жену, и сослуживца, халатно выполняющего свои обязанности, и, что немаловажно, представителя враждебного ему лагеря. Сам будучи прекрасным и любящим семьянином, Максим может быть беспощаден и жесток к семьям врагов своей системы. В этом случае его этика строится по принципу «око за око, зуб за зуб».

В своих личных взаимоотношениях Максим, как всякий сенсорик, часто проявляет инициативу на самом начальном этапе их формирования. Но если не получает своевременной поддержки со стороны партнёра, довольно быстро сталкивается с этическими проблемами, чего обычно не происходит в партнёрстве с его дуалом Гамлетом . (Этические установки Максима полностью разделяются только его дуалом, поскольку оба они сориентированы на одинаковые этические ценности и на одинаковые логические принципы. Вне этих этических установок Максиму трудно найти близких себе по духу людей, трудно быть правильно понятым. При всём своём изначальном оптимизме и общительности Максим удаляется от общества каждый раз, когда не находит взаимопонимания и должной моральной поддержки. Именно поэтому представителям этого типа удобнее формировать свои личные отношения в рамках группы единомышленников, где все окружающие разделяют его взгляды, и он может быть более уверен в преданности своих друзей.)

В аспекте этики самому Максиму наиболее понятна область взаимоотношений деловых. Ему удобнее (и он часто это делает) переносить стереотип деловых отношений в сферу отношений сугубо личных. Это, как ему иногда кажется, – единственная возможность навести порядок в том, что воспринимается им как нечто изначально непонятное и, по сути своей, нелогичное, поскольку базируется на таких субъективных понятиях, как чувства и эмоции.

Максим обычно не понимает, какая может быть логика в том, что касается области эмоций и чувств. Мотивацию поступков он старается понять по наблюдаемым внешним эмоциональным проявлениям, умеет очень точно и образно их описать (или сценически обыграть), но понять ему это трудно. Максим считает (и совершенно справедливо), что средствами его интеллекта это вообще не поддаётся пониманию, ведь ему столько раз приходилось наблюдать отсутствие всякой логики в поступках окружающих его людей. В силу этого рассуждения, а также вследствие слабой интуиции Максиму как раз и удобен принцип этической справедливости, как своего рода рациональный этический эталон. Всякое отступление от этого эталона Максим оценивает крайне негативно, причём во всех формах отношений, которые, по его мнению, складываются «не по правилам».

В силу своей уязвимой этики и проблемной интуиции Максим чаще всего склонен предполагать в поступках людей именно худшие мотивы. («Он специально без спросу взял мой велосипед, чтобы его сломать».) Переубедить Максима бывает довольно трудно, иногда почти невозможно, поскольку этические категории логически не просчитываются, Максим не всегда считает для себя возможным их понять.

Случается, что Максим иногда позволяет себе поверить в то, что, допустим, сейчас отношения складываются «по правилам», но он ещё пока в них чего-то не понимает. Если Максим логически не убеждается в том, что отношения складываются «честно», он считает себя вправе им не верить. Поскольку убеждён, что степень возложенной на него ответственности обязывает его быть бдительным. В силу своей слабой интуиции Максим боится быть доверчивым. Считает доверчивость непозволительной для себя роскошью, за которую впоследствии ему придётся слишком дорого расплачиваться. Поэтому он часто считает свою недоверчивость (подозрительность) оправданной и правомерной. Раз составив негативное мнение о человеке, Максим его обычно не меняет.

Поэтому даже в самой неловкой ситуации Максиму гораздо удобнее сослаться на какое-то общепринятое положение, на некую объективную информацию, за достоверность которой будет отвечать кто-нибудь другой, чем соврать и взять на себя всю ответственность за последствия. (Максим предпочитает доверять тем фактам, которые ему предоставляются, но за их достоверность, по его мнению, должен отвечать тот, кто их предоставил. Если подтасовка фактов выгодна его системе и делается с одобрения его начальства, Максим может посчитать это для себя вполне допустимым – главное, что за достоверность фактов отвечает не он.)

Много неприятностей доставляет Максиму его привычка высказываться предельно конкретно, постоянно поясняя свою мысль. Если в официальном докладе ему иногда удаётся отделаться общими фразами, то в частной беседе он иногда выбалтывает слишком много лишнего. Но, к счастью, у него есть такой дуал, как Гамлет , который один только и способен отучить Максима от этой опасной привычки. Обычно после таких «откровений» Гамлет рисует Максиму самые мрачные перспективы, самые страшные последствия его необдуманных слов. Причём такие предостережения, хотя они и не всегда бывают ему приятны, Максим воспринимает с благодарностью, поскольку понимает, что партнёр это делает не из желания просто так напугать его, а именно из опасений за его жизнь, его судьбу, его положение в системе.

Максимы не считают себя доверчивыми людьми и очень удивляются тому, что несмотря на все старания быть дальновидными и предусмотрительными, они из всех возможных вариантов почему-то выбирают самый проигрышный. Почему-то даже при самом тщательном анализе своих и чужих ошибок умудряются «быстрее всех залезть в любой капкан». Иногда именно в «капкане» Максиму видится выход из тупика – такую злую шутку играет с ним его «проблемная» интуиция.

Именно поэтому Максим очень боится быть облапошенным, но часто (особенно в молодости) становится жертвой собственной неосмотрительности. Именно поэтому ему очень важно быть уверенным в верности, честности и преданности своего ближайшего окружения. Максиму очень важно, чтобы рядом с ним был человек, которому бы он мог всецело доверять и на которого мог бы полагаться как на самого себя (а в экстремальных условиях, на которые сориентирована его социальная деятельность, это жизненно необходимо). Поэтому самой природой Максиму предназначен такой партнёр в лице его дуала Гамлета .

Искренность выражения чувств – одна из важнейших ценностей этой диады. Поэтому настоящие чувства Максим себе представляет именно в гамлетовской интерпретации. Настоящие чувства, по мнению членов этой диады, должны пройти испытание болью и страданием, что ещё больше их облагораживает, делает сильными, по-настоящему красивыми и жизнестойкими. (Причём таким испытаниям должны подвергаться не одна только любовь, но и дружба, и верность долгу, и патриотизм.)

Максима, с его чуткой и критичной наблюдательностью, убеждают именно гамлетовские эмоции – искренние, тонкие. Их трогательность, их грусть очень его располагают, дают пищу его интеллекту; через них он получает наиболее точную этическую ориентацию. («Меня сразу же поразили её глаза, я искал девушку именно с такими глазами…» – Глеб Панфилов об Инне Чуриковой .)

Никакой другой партнёр, кроме Гамлета , не способен убедить Максима в искренности и глубине своих переживаний. Гамлет – единственный, кому Максим доверяет полностью.

Блок «суперид». 6-я позиция. Активационная функция. Интуиция времени

Максима, как и всех рациональных сенсориков, отличает перенасыщенность делами текущего момента времени. Словосочетание «текущий момент» – само по себе уже «максимовский» термин. Максим постоянно наблюдает и анализирует «текущий момент» (вычерчивает графики, составляет доклады, проводит совещания о положении дел «на текущий момент»).

Сверхзначимость «текущего момента» держит его в постоянном напряжении, в постоянной готовности отдать все свои силы во имя важности «текущего момента».

Создаётся впечатление, что в жизни Максима нет никаких других временны́х категорий, кроме «текущего момента» – и это на самом деле так. Формально у него есть ещё абстрактное понятие далёкого «светлого будущего», в которое, если он находится в рамках системы, он смотрит относительно уверенно, но о котором, на самом деле, думает не больше, чем о загробной жизни. Есть «недалёкое прошлое», которое ещё совсем недавно было «текущим моментом» и от сегодняшнего «текущего момента» оно отличается только статистическими показателями. И есть ещё понятие «далёкого прошлого», о котором он знает понаслышке и даже готов этому верить, но сам судить не может, потому что это понятие означает всё, что было до его рождения; а с момента рождения для него, опять же, есть только «текущий момент».

Время Максима принадлежит его работе в системе, поэтому его временны́е категории напрямую связаны с «временны́ми показателями» этой системы. Его собственные временны́е ориентиры подменяются ориентирами системы, в которой он работает: конец квартала – начало квартала, время летних отпусков, начало смены, рабочее время…

«Время рабочего дня» принадлежит не ему, а его делам и обязанностям; он считает, что рабочий день всегда есть чем заполнить, и не позволит ни себе, ни подчинённым уйти с работы раньше назначенного часа (мало ли, вдруг чьи-либо услуги ещё понадобятся). Максим умеет и любит устраивать проверки своим подчинённым: когда они заступили на работу, когда ушли. Если его работники слишком быстро выполняют норму, он может организовать комиссию для проверки, сделать хронометраж, изменить план, снизить расценки.

Будучи хронически неспособным к ожиданию в рамках своей частной жизни, в рамках рабочего времени Максим готов ждать столько, сколько потребуется, – ему некуда спешить, он уже на работе.

Временны́е отношения Максима в рамках системы определяются его положением в ней. Он не будет торопить начальство с принятием решения, но он заставит подчинённых реализовать это решение в «сжатые сроки» (разумеется, требуя высокого качества выполняемой работы, хотя именно оно при этом и пострадает). Максим по-своему игнорирует фактор времени – он его подменяет фактором «энтузиазма трудящихся масс».

Максим и сам подключается к тому ритму, который ему задаёт производство. Наиболее продуктивно работает именно в сжатые сроки, что делает его незаменимым в авральных ситуациях.

Для Максима важно указание сроков выполнения работы. Если, например, существует инструкция, согласно которой он обязан ответить на запрос в 2-недельный срок, это будет выполнено, но если у него нет контролируемых сроков выполнения, тогда происходит то, что называется «бюрократический беспредел».

Время Максима статично, оно для него не меняется, и оно его не изменяет. Как бы ни видоизменялись исторические эпохи, пока в них существуют системы администрирования, Максим будет жить и работать в рамках этих систем. А когда эпоха главенствующих иерархий проходит, и Максим выпадает из системы, он живёт вне времени – он не видит себя в будущем и тоскует по прошлому. В этом случае он реанимирует остатки развалившихся систем, восстанавливает их структурные связи и работает в рамках этих связей, как бы хрупки они ни были, пока его дуал Гамлет не наполнит их новой, соответствующей духу времени идеей. И вот тогда уже Максим будет с полной отдачей укреплять и совершенствовать эту систему, чтобы не только внедрить её в общество, но и сделать преобладающей в нём. (Пример: победа коммунистов на выборах в Госдуму и их попытка реанимировать СССР.) Глобальные временны́е ориентиры Максим видит с «подачи» своего дуала Гамлета.

Блок «ид». 7-я позиция. Наблюдательная функция. Деловая логика

Аспект деловой логики Максима можно рассмотреть в 2-х планах: относительно его положения в общественной системе и относительно его положения вне её, то есть в сфере частной инициативы.

Работа в общественной системе для Максима, безусловно, предпочтительнее. И именно в этом направлении он старается приложить максимум усилий, в то время как в условиях частной инициативы ему работать очень трудно, и не только потому, что от природы он наделён слабой интуицией возможностей, но и потому, что частная инициатива противоречит его логической программе, ставит его вне системы вообще. Инициатива вне системы антиобщественна, это – «криминальная» инициатива (что и происходит, когда Максим выпадает из главенствующей социальной системы; противопоставляя себя обществу, он автоматически образует «антисистему»).

Поэтому в социальном плане деловая активность Максима направлена на совершенствование его замкнутой и статичной системы, и заключается в мучительном поиске решения постоянно актуальной проблемы – как сделать эту систему самодостаточной. Её решение Максим видит в разумном, справедливом и социально оправданном распределении материальных благ по всем уровням системной иерархии. С тем чтобы укреплять те уровни, которые контролируют и руководят распределением, и стимулировать те, которые эти блага производят.

В этом вопросе Максим – виртуоз непревзойдённейший. Чего сто́ит только один такой трюк, как «искусственное создание товарного дефицита»! Куда ты денешься от системы и как обойдёшься без пайка, если «пиво – только для членов профсоюза»?

Максим умеет не только творчески «загнать» в систему – он умеет заставить в ней работать. (Грош цена была бы всей его волевой сенсорике, а заодно и всей его конструктивно-инструктивной логике, если бы он этого не умел!) Все «методы экономического стимулирования» и «материального поощрения», все эти «доски почёта» и «окна сатиры», все эти «слёты» и «съезды» со «спецбуфетом» – весь этот праздник трудового энтузиазма, почёт «передовикам производства» и «рационализаторам» (кстати, только проблемной интуицией, не способной увидеть дальше «текущего момента», можно объяснить внедрение «рацпредложений», дающих сомнительную сиюминутную выгоду, но оборачивающихся экологическими катастрофами) – всё это не более, чем способы максимального использования внутренних резервов в условиях закрытой иерархической социальной системы, методом перераспределения материальных благ.

Спрашивается, а где же внедрение прогрессивных технологий, где поощрение частного предпринимательства? В таковых социальных условиях «деловая логика» попадает в область вытесненных ценностей, представляется, как сфера личных интересов, противопоставленных интересам общества, и потому вредных и опасных для него.

Социальная роль деловой логики Максима выражается в разработке и внедрении систем экономического стимулирования и осуществлении контроля за распределением материальных благ.

(К вопросам контроля Максим относится с особым уважением и считает должным и нужным применение методов контроля и к нему самому. Там, где контроль не осуществляется достаточно основательно, Максим склонен перераспределять материальные блага с учётом своих личных, первоочередных интересов, справедливо считая: если начальство так халатно осуществляет контроль, значит, ему эти «блага» не так уж нужны; следовательно, нет большой беды, если оно чего-нибудь из этих благ недополучит. Во всяком случае, имея дело с Максимом, нелишне помнить, что система строгого учёта и контроля его никак не обидит.)

В быту представители этого типа довольно практичны, умеют распределять и контролировать семейный бюджет, но не всегда дальновидны – за мелкой, сиюминутной выгодой не видят возможные большие потери в будущем.

Блок «ид». 8-я позиция. Демонстративная функций. Сенсорика ощущений

Произведение, созданное Максимом, всегда наглядно демонстрирует и сильные, и слабые стороны его социотипа. Логически продуманное, высокопрофессионально выполненное, основательно проработанное в деталях, оно ещё непременно должно быть ярко идеологически или социально сориентировано. Последнее обстоятельство особенно важно для Максима, которому трудно творить лично для себя, но легко для того, кто заказывает ему эту работу.

Похожее качество, присущее и демонстративной сенсорике Драйзера , объясняется тем, что демонстративная функция активнее работает не столько для самого индивида, сколько для поддержки наиболезнейшей функции его дуала. Максим может безуспешно размышлять над эмблемой собственной визитной карточки, но быстро и легко сделает это для заказчика по заданной ему теме. Максиму легче оформить выставочный павильон или праздничную площадь, поскольку там есть конкретная тема и символы, чем разработать типовой проект жилого дома, где нет ни символики, ни тематики, а есть только заданный параллелепипед, с которым трудно придумать что-либо интересное, – проявление слабой интуиции возможностей. (Архитектура павильонов ВДНХ – типичный образец «максимовского дизайна».)

Эстетика Максима формируется под влиянием сенсорики Дюма , но направлена на «обслуживание» слабой и уязвимой сенсорики Гамлета . От Дюма – её праздничная изысканность, от Гамлета – идеологическая наполненность и театральная декоративность (достаточно вспомнить декоративные гирлянды из овощей-фруктов, пшеничных колосьев и лент времён «сталинского ампира»); от себя Максим добавляет «эстетику силы и порядка» – строгую симметричность и монументальность форм.

Эстетика Максима – это «социальное явление», это эстетика его системы, его эпохи. Которая, как уже говорилось, имеет способность «законсервироваться» в ожидании своего часа, что проявляется в своеобразном «максимовском «ретро» – стиле, ностальгирующем по эпохам тоталитарных систем. (В этом плане и «германский ампир» 1930-х – 40-х годов, и «сталинский ампир» 1930-х – 50-х, взявшие за образец военно-тоталитарную эстетику древнеримской империи, – тоже могут рассматриваться, как своеобразный образец «максимовского» ретро».) В наше время «максимовское ретро» проявляется и в моде – спортивно-деловой стиль в духе 1930-х, и в популярной музыке – группа «Доктор Ватсон » (стиль 1930-х – 50-х) и группа «На-На ». Можно предположить возникновение в недалёком будущем «максимовского ретро», тоскующего по специфическому военному стилю «эпохи застоя».

Максим – «художественный оформитель» своей эпохи и своей системы – в этом и заключается социальная роль демонстративной функции его интеллекта.

Межтиповые отношения

Горький устанавливает следующие отношения с представителями соционических типов:

Соционический тип	Вид отношений с ним
Администратор Макс Отто фон Штирлиц	Отношения полной противоположности
Аналитик Максимилиан Робеспьер	Родственные отношения
Гуманист Фёдор Достоевский	Отношения социального заказа (Горький – приёмник)
Предприниматель Джек Лондон	Миражные отношения
Советчик Томас Гексли	Конфликтные отношения
Хранитель Теодор Драйзер	Деловые отношения
Энтузиаст Виктор Гюго	Отношения полудополнения

1 . Последовательный адепт. Умеет очень здраво и точно выбрать лучшую из имеющихся систем, догм и с бескомпромиссностью, доходящей до упрямства, бороться за ее внедрение. Категорически отвергает все, что не может в нее войти. Доводит эту систему до идеального состояния. Очень надежен в осуществлении своей системы — даже если эта система — непостоянство. Так, Талейран сумел занимать нужное ему положение при Бурбонах, Коммуне, Директории, Наполеоне и снова при Бурбонах и умер в богатстве и роскоши, к которым и стремился.

2 . Трезвый реалист. Никогда не впадает в отчаяние и не поддается иллюзиям всегда одинаково ровен, спокоен, логичен. Сам не склонен к фантазиям и не любит маниловщины в других.

3 . Исследователь. Имеет склонность к глубокому исследованию узких проблем. Кропотливо устанавливает их связи с ранее изученным. Умеет выслушивать собеседника. Нередко способен слышать сразу двух говорящих. Высокая норма одиночества. Мало читает, много размышляет — это его любимое состояние. Знания всегда доводит до состояния практического применения. Тем, кто не обладает его доскональностью понимания ситуации, его поступки кажутся парадоксальными и непредсказуемыми. Видит выход там, где другие его не видят.

4 . Смесь деликатности и авантюризма. Довольно замкнут и скрытен. Не любит быть центром внимания. В общении чуток и ненавязчив. В то же время ему нужны слушатели. Своей целеустремленностью во внедрении собственной системы вовлекает людей. Если он что-то видит точно, а другие не точно — впадает в агрессию. Упрям и бескомпромиссен (Мартин Лютер). Будучи руководителем — склонен завинчивать гайки. Тактичен, чувствует людей, но относится к ним, как к инструментам. Личные чувства, симпатии и антипатии его при этом не отвлекаю, важны результаты. Этику подчиняет логике (Сталин). Не терпит когда трогают его вещи — это для него кровная обида. Тяжело переносит агрессивных людей, хотя в споры с ними не вступает.

5 . Стоик. Вынослив и несправедлив, не тратит время на быт. Предпочитает скрывать свои ощущения: голод, усталость, боль, страх. Больной ребенок не стонет, чтобы не травмировать мать.

6 . Близкие. Влечения не скрывает, иногда даже кажется, что специально их демонстрирует. Не пропускает незамеченным и неоцененными ни одного лица противоположного пола. О чувствах же окружающих судит только по их внешним проявлениям: как смотрит, как разговаривает с ним партнер. Поэтому сравнительно легко может ошибиться и свое желание быть любимым принять за чувство партнера. Знает об этом, поэтому недоверчив и подозрителен.

Описания типа Максим Горький по Вайсбанду

В последнее время набирает популярность наука соционика. Кто-то относится к ней скептически, мол, очередное модное веяние, интересное молодежи, а кто-то считает ее вполне серьезной и самостоятельной отраслью научного знания.

Как бы то ни было, соционика - это как минимум интересное хобби, которое помогает наладить и выяснить, с какими наиболее выгодно (с психологической точки зрения, конечно) контактировать именно вам.

Одним из является логико-сенсорный интроверт. Как и положено любому интроверту, он очень стеснителен и закрыт. Крайне не любит большие скопления людей и уж тем более находиться в центре всеобщего внимания. Логико-сенсорный интроверт очень деликатен и чуток в общении. Никогда не навязывает другим свое общество, даже если очень хочет. При этом часто нуждается в том, чтобы его выслушали да еще и советом помогли.

Этот тип способен впадать в агрессию, если кто-то не замечает очевидных вещей или не может построить банальную логическую цепочку. Та же реакция следует, когда кто-то трогает его вещи: уж этого логико-сенсорный интроверт вынести просто не в состоянии. Более того, для него такое поведение друзей и знакомых - повод серьезно обидеться. Но, несмотря на собственные реакции (порой совсем уж необъяснимые), сам он не выносит агрессивных людей.

Данный соционический тип досконально вникает в любое дело, которым занимается. Перед тем как начать работу над чем-либо, обязательно соберет большое изучит массу справочной литературы и посоветуется с более опытными коллегами. Логико-сенсорный интроверт - человек, у которого все всегда под контролем. В деловых отношениях очень ценит субординацию.

Люди такого типа всегда имеют свой, часто сильно отличающийся от других, взгляд на мир. Что бы ни случилось, своего мнения не изменит. Он и сам ценит людей-интеллектуалов: им он способен простить даже некоторые отрицательные качества.

Еще один соционический тип - это этико-сенсорный интроверт. Способен испытывать жалость ко всем обездоленным - как материально, так и физически. Для него характерна высокая степень подвижности, постоянное стремление чем-нибудь заняться. Отличается нетерпеливостью. Предпочитает, чтобы на подготовку к ответственному мероприятию ему давали как можно меньше (!) времени: так он сможет основательно подготовиться, а не тратить время на переживания. Тем более он знает, как негативно отрицательные эмоции сказываются на здоровье.

Сенсорно-логический интроверт, в отличие от описанного выше, очень медлителен и ленив. Однако полусонное его состояние зачастую резко меняется в прямо противоположную сторону: он становится возбужденным и напористым. Очень не любит, когда окружающие пытаются «лезть в душу». Однако людям, с которыми давно налажены дружеские и иногда открывается. В общении сам устанавливает своего рода психологическую дистанцию и просто ненавидит, когда кто-то навязывает ему свою компанию.

Соционика - вещь довольно сложная. Однако если вы желаете понять, с какими типами людей вам будет наиболее комфортно, возможно, стоит заняться ее изучением.

«Максим Горький» — Логико-сенсорный интроверт. Логико-сенсорный интроверт - инспектор

Описание по функциям

Внешние признаки

Манера общения

Особенности поведения

Рекомендации

Описания типа личности по Вайсбанду

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Описания типа личности по Т. Прокофьевой и М. Кузьминой

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Описания типа личности по Панченко

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Описания типа личности по Пятницкому

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Описания типа личности по Слинько

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Описания типа личности по Шульману

Максим Горький (попечитель, опекун, инспектор, контролер, систематик) (ISTJ, ЛСИ, ?-3-1)

Подтипы Горький

1. Логический подтип: ИНСТРУКТОР.

2. Сенсорный подтип: КОНТРОЛЕР.

Подчинённый.

Сильные стороны.

Проблемы.

От него нельзя требовать и ожидать:

Руководитель.

«Инспектор» - руководитель-инструктор.

Ключевые характеристики.

Условия для работы

«Инспектор» - мужчина «агрессор»

«Инспектор» - женщина «агрессор»

Описание психотипа по Вайсбанду

Описание психотипа по Панченко

Описание психотипа по Стратиевской

Блок «эго». 1-я позиция. Программная функция. Логика систем

Блок «эго». 2-я позиция. Творческая функция. Волевая сенсорика

Блок «суперэго». 3-я позиция. Нормативная функция. Этика отношений

Блок «суперид». 6-я позиция. Активационная функция. Интуиция времени

Блок «ид». 7-я позиция. Наблюдательная функция. Деловая логика

Блок «ид». 8-я позиция. Демонстративная функций. Сенсорика ощущений

Межтиповые отношения