Совкомбанк расшифровка. "Совкомбанк"

Совкомбанк – это чей банк и кто является официальным владельцем его документов? Для обычных потребителей данный вопрос может оказаться неважным, однако ответ на него ищут многие крупные предприятия, желающие сотрудничать с ПАО. Совместная работа открывает внушительные перспективы, поскольку сегодня он обладает высоким оборотом и хорошими рейтингами в среде бизнес-клиентов и частных лиц. Головной офис организации располагается в Костроме, однако его филиалы распространены практически по всей территории России.

Во времена Советов понятия “Банк” как такового не существовало, а все финансовые учреждения и институты принадлежали государству и подчинялись государственному управлению. Сегодня они сосредоточены в руках частных лиц, поэтому Правительство имеет право только на некоторые правовые регулирования их деятельности. Лицензии выдает Центробанк, он же вносит очередную коммерческую организацию в собственный реестр, если та работает по предложенным нормативам.

На фоне работы нынешней системы экономики вопрос о том, кому принадлежит Совкомбанк, понятен и актуален, поскольку его управление также сосредоточено в частных руках. Управлением сегодня занимаются три ключевые фигуры:

В списке числятся и иные лица, входящие в состав правления и наблюдательного совета. Главных бухгалтером числится Марина Христенок. Работают также и заместители Председателя Правления.

Но кому необходима компания и кто является ее полноправным владельцем? Сама организация является собственностью Публичной компании из Нидерландов “Совко Капитал Партнерс Эн Ви”. В то же время ПАО принадлежит не зарубежным партнерам, а группе предпринимателей из России во главе с Сергеем и Дмитрием Хотимскими.

Формально считается, что контрольный пакет акций (100% ценных бумаг) принадлежит организации с ограниченной ответственностью “Совко Капитал Партнерс Эн Ви”, работающей на территории Нидерландов. Но на практике организацией управляет 20 совладельцев, среди которых:

• Сергей Хотимский (6,22% голосов);
• Дмитрий Хотимский (единственный акционер, входящий в управляющий состав);
• фирма “Ява Ворлдвайд Лимитед” (обладает 4% голосов);
• “Седиал Лимитед” (всего около 27% голосов от общего числа) и т. д.

Выделить единственного владельца, кому бы принадлежал весь пакет, нельзя. Весь управляющий аппарат при этом базируется на основе принципа разделения по голосам. Поэтому администрированием занимается более десяти человек аппарата.

Первым названием еще самостоятельного кредитного учреждения, открывшегося в 1990 году, было “Буйкомбанк”. В таком виде оно просуществовало на протяжении трех последующих лет. Михаил Клюкин и Сергей Хотимский приобрели предприятие и дали ему новое название, которое сохранилось для частной компании и по сей день. Однако сегодня Совкомбанк – что за банк и чей дочерней организацией он является? Нидерландская бизнес-группа TBIF приобрела ровно половину всех акций еще в 2007 году. Затем она продала свою часть ценных бумаг другим акционерам. В дальнейшем фирма становилась дочерней еще у трех крупнейших организаций, а сегодня вошла в состав “Совко Капитал Партнерс Эн Ви”. Ее владельцы являются официальными бенефициарами кредитного учреждения.

Сегодня компания обладает очень большим управляющим аппаратом, поэтому достаточно трудно ответить на вопрос, чей это банк. Не исключено, что число акционеров будет расти и в дальнейшем, возможна также смена или рокировка руководящего состава.

Совкомбанк относится к числу наиболее востребованных организаций в сфере партнерства и финансовых услуг, предоставляемых населению. Это является заслугой крупного руководящего состава, а также богатой истории коммерческой организации. Компания растет и развивается на территории страны по сей день, несмотря на то, что ее акции принадлежат иностранной группе. За счет грамотного управления в банке удается проводить акции и улучшать условия предоставления кредитов и депозитов, улучшается и общее банковское обслуживание населения и юридических лиц. Перспективное развитие планируется и в будущем.

«Совкомба́нк» - универсальный российский банк с головным офисом в Костроме . Полное наименование - Публичное акционерное общество «Совкомбанк» . Входит в 20-ку крупнейших банков по активам по состоянию на 1 квартал 2016 года .

Банк основан в 1990 году в городе Буе Костромской области как «Буйкомбанк».

В 2003 году головной офис перемещён в областной центр Кострому и банк получил современное название, которое расшифровывается как «Современный Коммерческий Банк».

В 2006 году «Совкомбанк» начал распространение своей деятельности на другие регионы.

В 2007 году акционером Совкомбанка становится нидерландский инвестиционный фонд TBIF. Совкомбанк присоединяет к себе сибирский банк «Региональный кредит» и сеть кредитных агентств «АРКА». В 2012 году голландская компания SovCo Capital Partners B.V., которому принадлежали 50% банка выкупила у фонда TBIF другие 50% акций и тем самым консолидировала весь пакет акций банка.

В 2012 году TBIF перестал быть совладельцем банка , его доля была выкуплена другими участниками .

В октябре 2013 года Совкомбанк подписал соглашение о приобретении 100 % акций ДжиИ Мани Банка у корпорации General Electric . В течение 2014 года все офисы ДжиИ Мани Банка были переведены на бренд Совкомбанка В декабре 2014 г. Совкомбанк полностью завершил операционную интеграцию ДжиИ Мани Банка и юридически присоединил ДжиИ Мани Банк (ЗАО "Современный коммерческий банк") к Совкомбанку.

В сентябре 2014 года банк был преобразован из общества с ограниченной ответственностью в открытое акционерное общество (ОАО) и затем, в декабре 2014 года, в соответствии с изменениями в законодательстве, банк был преобразован из открытого акционерного общества в публичное акционерное общество (ПАО). Проведенная реорганизация не отразилась на основных видах деятельности Банка и составе его акционеров.

В декабре 2014 года ICICI Bank Limited, второй крупнейший банк в Индии, объявил о продаже своего дочернего банка в России, АйСиАйСиАй Банк Евразия, Совкомбанку. Сделку по приобретению АйСиАйСиАй Банка Евразия Совкомбанк закрыл в марте 2015 года.

Банк не находится под фактическим контролем какого-либо юридического или физического лица, конечными бенефициарами Банка является группа российских бизнесменов, включая ключевых членов руководства Совкомбанка

Наблюдательный совет

• Кучмент Михаил Львович - Председатель Наблюдательного совета
• Клюкин Михаил Васильевич
• Панферов Алексей Валерьевич
• Фисун Алексей Леонидович
• Хотимский Дмитрий Владимирович

Правление банка

• Гусев Дмитрий Владимирович – Председатель Правления
• Хотимский Сергей Владимирович – Первый Заместитель Председателя Правления
• Сарычева Елена Владимировна – Заместитель Председателя Правления
• Черствова Елена Александровна- Заместитель Председателя Правления
• Спиваков Андрей Дмитриевич – Управляющий директор Банка

Финансовый директор

• Оснос Андрей Петрович

Банк работает на основании Генеральной лицензии № 963 на осуществление банковских операций, выданной Центральным банком Российской Федерации. Банк также имеет лицензии на проведение операций с ценными бумагами и депозитарную деятельность, выданные Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (далее – "ФКЦБ"). С 7 февраля 2006 г. Банк является участником системы страхования вкладов, реализуемой под управлением Государственной корпорации "Агентство по страхованию вкладов".

Совкомбанк – это крупный частный универсальный банк. Основные направления бизнеса: оказание финансовых услуг физическим лицам, а также работа с крупнейшими российскими корпорациями и субъектами РФ (кредитование, размещение облигаций). По состоянию на 1 июня 2016 года банк обслуживает более 1,5 миллионов клиентов, проживающих в 947 населенных пунктах 65 регионов РФ. В банке работает 7192 сотрудника Особенностью банка является широкий спектр предложений для категорий населения, недополучающих банковское обслуживание: пенсионеры, жители малых городов, заёмщики с проблемной кредитной историей.

В 2015 г. Агентство по страхованию вкладов в целях увеличения кредитования приоритетных отраслей экономики выбрало Совкомбанк в числе 27 российских банков для участия в "Плане первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году", принятом распоряжением Правительства РФ №98-р от 27 января 2015 г. Перечень банков, участвующих в программе был одобрен Советом директоров АСВ 23 января 2015 г. и утвержден Правительством РФ 2 февраля 2015 г. В апреле 2015 года АСВ перевело Совкомбанку пять выпусков облигаций федерального займа (ОФЗ) стоимостью 6,27 млрд рублей в рамках докапитализации .

В сентябре 2015 года АСВ выбрало Совкомбанк в качестве инвестора банка «Экспресс-Волга». Санация банка проводится при поддержке агентства, которое предоставило Совкомбанку около 50 млрд рублей на 10 лет под 0.51% для обеспечения обязательств санируемого банка. Существующая региональная сеть «Экспресс-Волги» позволяет Совкомбанку усилить своё присутствие в стратегически важных регионах нижней Волги .

Совкомбанк, по данным Интерфакс-100 , на апрель 2016 года занимает 19-е место среди банков России по размеру активов и 9-е по совокупному финансовому результату. На 1 апреля 2016 года совокупные активы Совкомбанка по МСФО составили 468 млрд. рублей. Портфель кредитов физических лиц к 1 мая 2016 года составил 107,5 млрд. рублей.

Standard & Poor"s B Прогноз Стабильный Fitch Ratings Рейтинг по международной шкале B+ Прогноз Стабильный Рус-Рейтинг Рейтинг по международной шкале BBB Прогноз Стабильный Интерфакс-100: 9 место – совокупный финансовый результат, 19 место – сумма чистых активов, 17 место – средства частных лиц, 25 место – собственный капитал Banki.ru: Banki.ru: 10 место - вложения в ценные бумаги, 14 место - чистая прибыль, 21 место – активы, 16 место - вклады физических лиц, 26 место - кредиты физическим лицам, 28 место – капитал (форма 123) CCBONDS: 12 место в сводном рэнкинге организаторов облигационных займов в корпоративном и муниципальных секторах; 12 место – в рэнкинге андеррайтеров (по итогам III кв. 2015)

Отчётность по МСФО Совкомбанка аудируется международной аудиторской компанией Ernst & Young (Эрнст энд Янг).

Совкомбанк купит 54.67% акций Росевробанка. ФАС уже дала добро на покупку. Сумму сделки ее участники не раскрывают и это наводит на мысль, что при помощи нее владельцы Совкомбанка братья Хотимские могут вывести из банка деньги.Сделка пройдет в рамках достигнутого в середине марта соглашения о слиянии Совкомбанка и Росевробанка. Эксперты предполагают, что никакого слияния может и не быть. А заявление о нем является лишь пиар-ходом банков, которым надо укрепить свою репутацию на рыке.В последние 2 года Совкомбанк приобрел несколько банков, но ни с одним из них не сливался. Сейчас он владеет 45% акций . С чего вдруг такое заявление? До конца года банки планируют работать отдельно, а сольются в 2019 г. Наверное, в этом вся и фишка – убедить клиентов обоих банков в том, что банками ничего до 2019 г. не случится. А это, возможно, вовсе не так.Репутация Совкомбанка - . И, наверное, неслучайно банковские эксперты сравнивают его с банком "Югра", у которого в июле прошлого года была отозвана лицензия. И дело здесь вовсе не в созвучности фамилий владельцев – Хотин и Хотимские.Эксперты предполагают вывод денег Хотимскими и финансирование Совкомбанком собственных акционеров. А также - наличие высоких покровителей, которые, впрочем, Алексею Хотину в результате не помогли. Такая же участь может постигнуть и братьев Хотимских. И что-то подсказывает, что избежать ее им вряд ли удастся.Как начинали Хотимские? Сергей Хотимский, видимо, начинал с обыкновенной обналички. Ему принадлежала юридическая фирма, которая могла заниматься регистрацией , которые работали с различными банками. В этой "мутной" банковской воде и приобретал опыт Сергей Хотимский. Вероятно, его познания мало имели общего с цивилизованной банковской деятельностью.В начале 2000-х Хотимский вместе с партнерами купил Буйкомбанк, который впоследствии был переименован в Совкомбанк. Старшим партнером Хотимского был Николай Журавлев, он занимал должность в 2002-2011 гг. Оставил ее после того, как стал сенатором от Костромской области. Видимо, Журавлев и является "крышей" Совкомбанка.Вокруг банка постоянно терлись какие-то сомнительные личности, которые одно время были даже акционерами банка. И это наводит на мысль, что через банк уже тогда могли прокручиваться какие-то серые схемы.

Как работает Совкомбанк?

С 2010 г. по 2015 г. акционеров Совкомбанка был Павел Фукс, которого по слухам может быть связан с ОПГ, контролирующей в свое время рынок "Лужники". Постоянным партнером Фукса был Алексей Алякин, гордо именовавший себя инвестором. Результат его деятельности был обычно один – . Сейчас Алякин находится в международном розыске. Алякин свел Хотимских с топ-менеджером ЦБ Алексеем Плякиным, который мог оказывать покровительство Совкомбанку. Но в 2015 г. Плякина убрали из ЦБ. Однако налаженные при помощи него связи могли остаться.

Сомнительные операции в Совкомбанке?

Наверное, в этот период банк занимался сомнительными операциями, так как в 2014 г попал под прицел ЦБ. Регулятор наложил на "за несоблюдение законодательства в части противодействия отмыванию доходов".

Борцы с коррупцией обвинили братьев Хотимских в том, что они вывели деньги в принадлежащей им офшор SovCo Capital Partners B.V, который на 90% является владельцем Совкомбанка. И не страшно доверять деньги фактически офшорному банку?

Для вывода денег братья сократили уставной капитал банка на . по схеме погашения казначейских операций. Недостача могла быть выведена в офшор. И это мог быть далеко не первый случай. Братьев Хотимских постоянно подозревали в перекачивании денег в фирмы однодневки.

Не стеснялись братья и брать ссуды в своем банке. А почему бы и нет? Своя рука-владыка! На финансовом рынке известна история, когда братья взяли деньги под залог своих векселей. Естественно, что совет директоров банка эту сделку утвердил. А потом оказалось, что векселя были "Дилпондо холдинг Лтд". Вот так надо уметь расплачиваться за кредит, взятый в своем же банке.

"Хищник" Хотимских?

Долгое время Совкомбанк, видимо, работал как "пылесос". Он создавал небольшие отделения до 10 кв. м., в которых ставка была сделана на пенсионерах, о безопасности которых братья Хотимские вряд ли задумывались. Ограбить такое отделение было легче легкого. Деньги ладно, но при это могли пострадать люди.

Несмотря на приток средств физических лиц, на которых сделал ставку Совкомбанк, в его капитале периодически , которую приходилось латать за счет средств новых клиентов. Возможно, что братья Хотимские могли сами "дырявить" свой банк?

В 2015 г. Совкомбанк начал скупать другие банки. Первый пакет акций Росевробанка был куплен именно в это время. Чем же этот банк уже тогда привлек братьев Хотимских? Основным акционером банка была также кипрская фирма.

Росевробанк ранее был участником молдавской схемы, по которой из России были выведены 700 млрд руб. При этом банк выполнял роль получателя денег в России, завершая . Может быть, братья Хотимские увидели, как использовать Росевробанк в своих схемах? И планомерно шли к своей цели. После решения ФАС у них будет почти 100% акций Росевробанка. Можно начинать большую игру? И деньги могут рекой из обоих банков поплыть на Кипр?

Совкомбанк умеет "работать" с другими банками. Например, по мнению экспертов, превратил санируемый им банк "Экспресс-Волга" в , большинство активов которой - МБК и вложения в облигации. Через МБК в "Экспресс Волгу" вкачено 200 млрд руб. И эти "игры" Хотимских очень напоминают схемы "Открытие"+"Траст" или "Бинбанк"+"Рост банк". Ни к чему хорошему они не приведут.

Странно, что ЦБ не обращает внимание на то, что происходит в Совкомбанке. Во всех связанных с ним банках – Меткомбанк, Росевробанк, "Пойдем!", "Экспресс-Волга" за период с 1 января по 1 февраля чистая прибыль снизилась на общую сумму 10 млрд руб. У самого Совкомбанка – на 9 млрд. руб. – более, чем . Регулятор этого не видит? Позволяет братьям Хотимским, возможно, "пожирать" другие банки?

Совершенно понятно, почему Совкомбанк не раскрывает сумму сделки с покупкой акций Роевробанка. Хотимские также не раскрыли недавнюю сделку с продажей 24% акций Модульбанка. А покупали их за . Все у братьев Хотимских покрыто тайной.

Однако тайное иногда становится явным. И его можно предугадать, зная репутацию братьев Хотимских. Судьба и Совкомбанка и Росевробанка, по-видимому, уже решена. Впрочем, возможно, как и остальных банков Хотимских. И эта судьба – незавидная. Понимают ли это клиенты и вкладчики банков, которые доверили братьям Хотимским свои деньги?

Банк Дмитрия и Сергея Хотимских обменял скандальную репутацию на государственные миллиарды.

Счетная палата РФ активно начала проверку на предмет финансово-хозяйственной деятельности крупные российские банки. Так, неудовлетворительной аудиторы признали политику руководства ВЭБ. Примерно такая же оценка дана и Совкомбанку, которым владеют Сергей и Дмитрий Хотимские.

Совсем недавно правительство страны выжало гарантии по взятым ранее банковским кредитам госпредприятию Роснано. Одним из основных гарантом выступил как раз Совкомбанк. Взамен кредитная организация, при разного рода форс-мажорных ситуациях, получит от государства ни много, ни мало 15 с половиной миллиардов рублей.

Независимые наблюдатели отметили, что попадание под гарантии именно Совкомбанка выглядят большими рисками со стороны правительства. Потому что своими предыдущими делами братья Хотимские снискали себе не совсем хорошую, если не сказать дурную славу.

Мастера вывода денег

Владельцы Совкомбанка в свое время крупно оскандалились. Борцы с коррупцией открыто обвинили братьев Хотимских в выводе денег в принадлежащий им самим оффшор. По их требованию партнеры банка взяли и сократили его уставный капитал сразу на 200 миллионов рублей по схеме погашения казначейских обязательств.

Как выяснили некоторые СМИ, образовавшаяся недостача скорее всего была выведена в оффшорную фирму SovCo Capital Partners B.V. Покопавшись поглубже журналисты выяснили, что принадлежит она владельцам Совкомбанка Сергею и Дмитрию Хотимским!

И этот случай был далеко не первым. Хотимские не раз и не два были заподозрены в перекачивании денег банка в свои весьма сомнительные компании за пределами страны. Причем, часто эти компании оказывались фирмами-однодневками. У банкиров Хотимских вообще довольно своеобразные методы ведения бизнеса. Так, они смело, ни капли не сомневаясь, могут взять в родном банке ссуды… для себя любимых!

Всем знающим ситуацию на финансовом рынке до сих пор памятна история, когда браться взяли под залог своих векселей крупную сумму денег. Причем, совет директоров Совкомбанка эту сделку поощрил! А вышеупомянутые векселя былм заложены фирме «Дилпондо холдинг Лтд». Вот такой способ выплачивать взятый кредит у своего же собственного банка.

«Пойдем!» за мной?

В свое время Совкомбанка неожиданно для многих стал владельцем акций банка «Пойдем!». Причем стал при очень неоднозначных обстоятельствах. Аукционы по продаже акций проводились дважды и дважды их организаторы посчитали торги несостоявшимися.

Что произошло дальше? В конце концов, дабы не загонять ситуацию в тупик, «Пойдем!» был продан Хотимским менее чем за 400 миллионов рублей при первоначальной цене лота почти в два раза дороже. Как уже упоминалось чуть выше, в итоге «Пойдем!» оказался у нового хозяина. Имя его Сергей Хотимский. При этом сам он заявил, что не намерен делать слияние активов с Совкомбанком. Вроде бы, это было ни что иное, как финансовая инвестиция. Только вот куда эта инвестиция в конце концов делась, осталось коммерческой загадкой совладельца Совкомбанка.

Не исключено, что актив осел в тех же оффшорах…

Плохая кредитная история

Совкомбанк и Хотимские беспрестанно штрафуются российским банковским регулятором. Почему? Потому же, что и всегда: сомнительные финансовые операции, серые схемы, непрозрачность ведения бизнеса.

Так, в свое время Центробанк обвинил братьев-банкиров в неучтенных нигде участников финансовых операций. То есть, банкиры Хотимские банально пытались прятать могли скрывать реальную прибыль, чтобы топом через «левые» фирмы, созданные самими же, выводить их с баланса.

Казино в «нелегалке»

Полгода назад СКР и ФСБ «накрыли» в Москве казино - естественно, подпольное. И среди игроков «повязали» топ-менеджера «Совкомбанка» Дмитрия Гусева в компании своих подчиненных и клиентов!

Причем, «повязали» не с пустыми руками. После обика у банкиров нашли наличными порядка 30 тысяч долларов США. Естественно, куда должны были быть потрачены эти весьма большие деньги, догадаться совсем не сложно.

В «казино» гостям предлагались не только азартные игры, но и так называемые услуги сопровождения. Женского сопровождения. Условия для этого были созданы по высшему разряду прямо там же, в казино.

Стиль работы с клиентами

«Я явлюсь вкладчиком этого банка - мне выдали кредитную карту «Бумеранг». Обещали 10% бонусов от всех покупок, за 1 месяц я потратила 63005,88 р. Но бонус пришёл 1500 р. Где остальные? Оператор по телефону объяснил,что максимальный бонус - 1500р. В договоре и на официальном сайте этого нет. Граждане вкладчики - не пользуйтесь бумерангом, как,впрочем, и Совкомбанком», - пишет Елена из Барнаула 17 января 2016 года.

«Оформляют страховку займа в 20 процентов от суммы, ничего не объясняя клиенту. Все выясняется только тогда, когда на карточку поступает гораздо меньше денег, чем указано в договоре. Потом делают недоуменные лица, а в ответ на претензии, посланные в центральный офис, приходит ответ, что сотрудники банка были правы. Причем обманывать умудряются не только пенсионеров, но и людей, более продвинутых в финансовых операциях. Грабеж!» , - пишет Татьяна из Омска.

Но хозяева Совкомбанка, видно, в интернете о себе любимых не читают, живя по принципц «Плюй в глаза - Божья роса!». А зачем заниматься, такой ерундой, как изучение общественного мнения. Ведь дела найдутся по важнее, а, главное, куда более денежнее. Тем более, что все пока им сходит с рук.

«Совкомбанк» вырос за 15 лет из банка с капиталом 2 млн руб. с единственным отделением в г. Буй (город в 100 километрах от Костромы с населением 24 тысячи человек) до четвёртого крупнейшего и наиболее прибыльного частного банка страны с капиталом 80 млрд руб. В банке работают 11 тысяч сотрудников в 2 тысячах офисов в 1 тысяче населённых пунктов России.

Это стало возможным благодаря слаженной работе команды менеджеров, которая 15 лет дисциплинированно реализует стратегию развития банка (о ней - на странице «О банке»).

1990 – 2002: «Буйкомбанк»

Администрация Буйского района и 45 государственных компаний (районные колхозы и муниципальные предприятия) организовали на базе Агропромбанка РСФСР в г. Буй коммерческий агропромышленный банк «Буйкомбанк».

Банк обслуживал акционеров, а также сотрудников акционеров банка – в основном людей предпенсионного возраста и пенсионеров.

2002 – 2006: розничный банк для пенсионеров

Менеджеры и акционеры «Совкомбанка» приобрели «Буйкомбанк» в марте 2002 г. У банка был один офис в г. Буй, в котором работало 32 человека. Капитал банка составлял 2 млн руб., а активы – 7 млн руб. (для справки: курс доллара на март 2002 г. – 31 руб. / долл. США).

В феврале 2003 г. «Буйкомбанк» сменил название на «Совкомбанк» (сокращение от «Современный коммерческий банк») и переехал в Кострому. К концу 2003 г. у банка было уже три офиса: в г. Буй, в г. Кострома, и в г. Москва.

Пенсионеры остались основными клиентами в силу их ответственного отношения к займам и гарантированной государством пенсии. Как следствие, это один из самых низкорискованных сегментов в стране по просроченной задолженности.

К концу 2006 года благодаря хорошим финансовым результатам банк увеличил количество офисов до 10, в банке трудилось 425 сотрудников. Капитал банка за 4 года вырос за счёт полученной прибыли в 21 раз до 423 млн руб., а активы – до 4,7 млрд руб. (для справки: курс доллара на декабрь 2006 г. – 26 руб. / долл. США).

2007 – 2013: расширение региональной сети

Кредитование крупных корпоративных клиентов через облигации

В 2007 году банк сформировал портфель облигаций крупнейших российских корпораций. В дальнейшем облигации составят от 30% до 50% активов банка. Для «Совкомбанка» облигации – удобный способ предоставления кредитов двумстам крупнейшим компаниям страны, а также субъектам РФ и муниципалитетам.

В сентябре 2007 г. голландская финансовая группа TBIF Financial Services B.V. («TBIF») приобрела 50% акций «Совкомбанка» и заплатила за них активами в России, передав «Совкомбанку» компанию «Ассоциация региональных кредитных агентств» (АРКА) с головным офисом в Бердске, Новосибирская область. АРКА специализировалась на потребительском кредитовании через сеть 612 собственных кредитных агентств в 140 населённых пунктах Урала и Сибири.

«Совкомбанк» интегрировал АРКА в инфраструктуру банка к августу 2008 г. Банк по-прежнему обслуживал в основном пенсионеров в небольших населённых пунктах, но уже в большем масштабе. Количество сотрудников «Совкомбанка» увеличилось до 1 тыс. человек к концу 2008 г.

TBIF продал долю в «Совкомбанке» другим акционерам «Совкомбанка» в мае 2012 г. со значительной прибылью по сравнению с первоначальным вложением.

Финансовый кризис 2008 – 2010 гг.

Активы «Совкомбанка» в 2008-2010 гг. состояли из облигаций крупных частных и государственных компаний, а также из портфеля потребительских кредитов, выданных в основном пенсионерам. Благодаря высокому качеству активов «Совкомбанк» с прибылью прошёл кризис, а доходность капитала банка составила 56% за 2008 – 2010 гг.

В 2010 – 2012 гг. «Совкомбанк» развивал розничное кредитование в регионах и улучшал операционную эффективность розничной сети. К декабрю 2013 г. банк открыл отделения в 732 населённых пунктах, а количество сотрудников банка достигло 7 тысяч.

Финансовый кризис 2013 – 2015 гг.

Наиболее рискованные кредиты банки выдавали во время гонки за рост портфеля необеспеченных потребительских кредитов в 2012–2013 гг. Стандарты выдачи потребительских кредитов были недостаточно строгими в большинстве специализированных розничных банков. По мере перегрева рынка эта модель стала приносить многомиллиардные убытки большинству специализированных банков.

На результатах банков в 2015 г. существенно сказались и резко возросшая стоимость фондирования, так как ЦБ РФ увеличил ключевую ставку в декабре 2014 г., а также санкции, впервые наложенные на российские компании осенью 2014 г.

«Совкомбанк» в течение кризиса был одним из немногих банков в стране, получившим значительную прибыль: доходность капитала банка составила 46% за 2013 – 2015 гг.

2014 – 2018: крупнейший частный федеральный банк страны

Ключевая M&A сделка для «Совкомбанка»

В феврале 2014 «Совкомбанк» купил розничное подразделение GE Capital в России – банк GE Money Bank Russia. В результате сделки «Совкомбанк» получил доступ к передовой технологической платформе и современной экспертизе в управлении кредитными рисками, персоналом и ИТ мирового уровня. Приобретение GE Money Bank Russia позволило «Совкомбанку» построить крупнейшую в России розничную сеть среди частных банков, уступающую по масштабу только Сбербанку и Группе ВТБ. «Совкомбанк» интегрировал GE Money Bank Russia к декабрю 2014 г. К началу 2015 г. в «Совкомбанке» работали 8 тысяч человек в 2 тысячах офисов, расположенных в 901 населённом пункте РФ.

Используя технологическую платформу, унаследованную от GE Money Bank Russia, «Совкомбанк» существенно расширил линейку продуктов, предлагаемых в мини-офисах банка по всей стране. При затратах на мини-офис в 30 раз меньших, чем на традиционные банковские офисы, спектр востребованных финансовых услуг, продаваемых «Совкомбанком» через мини-офисы, не отличается от услуг, продаваемых в традиционных офисах. Благодаря такой модели, каждый офис «Совкомбанка» - прибылен даже в небольших населённых пунктах, где спрос на финансовые услуги недостаточен для содержания традиционного офиса банка.

Крупнейшая цифровая платформа для государственных закупок

В 2015 г. «Совкомбанк» создал крупнейшую в стране частную электронную платформу для государственных закупок. Её «фундаментом» стали приобретённый в 2015 г. банк ICICI Bank Eurasia (переименован в «Современный коммерческий инновационный банк», СКИБ) и финансово-технологические компании «Финтендер» и «РТС-Тендер» (их банк приобрёл в 2015 – 2016 гг.). Более 350 тыс. компаний малого и среднего бизнеса получают доступ к государственным закупкам при помощи данной цифровой платформы.

Санация банка «Экспресс-Волга»

В сентябре 2015 г. «Совкомбанк» выиграл открытый конкурс на санацию банка «Экспресс-Волга» с головным офисом в г. Саратов и сетью отделений в Поволжье. Санация банка «Экспресс-Волга» позволила войти в новый для «Совкомбанка» регион, а также приобрести экспертизу в расчётно-кассовом обслуживании малого и среднего бизнеса.

Баланс «Экспресс-Волга» состоит из облигаций российских эмитентов (консолидируются в отчётности МСФО «Совкомбанка»), а штат сотрудников – минимально возможный, согласно требованиям ЦБ РФ. С начала санации в сентябре 2015 г. до конца 2017 г. банк «Экспресс-Волга» под управлением «Совкомбанка» заработал 22 млрд руб. чистой прибыли и сократил «дыру» в капитале с 32 млрд руб. на начало санации до 10 млрд руб. на 1 января 2018 г. При этом «Совкомбанк» досрочно вернул 10 млрд руб. стабилизационного кредита, полученного от АСВ на санацию «Экспресс-Волга».

Приобретение банка «Меткомбанк» и развитие автокредитования

В октябре 2016 г. «Совкомбанк» приобрёл у «Севергрупп» «Меткомбанк», специализирующийся на автокредитовании. В течение IV квартала 2016 г. – I квартала 2017 г. «Совкомбанк» интегрировал «Меткомбанк» и с помощью перешедшей команды развивает автокредитование. На конец 2017 г. «Совкомбанк» – крупнейший частный банк по размеру портфеля автокредитов.

Приобретение ипотечного портфеля у «Нордеа Банка» и развитие ипотечного кредитования

В январе 2017 г. «Совкомбанк» приобрёл ипотечный бизнес, включая портфель ипотечных ссуд, у «Нордеа Банка». Вместе с этим приобретением в «Совкомбанк» перешла команда, отвечающая за ипотечный бизнес, что позволило в течение 2017 г. построить ипотечный бизнес и занять шестое место среди частных банков по размеру ипотечного портфеля.

Кредитное качество «Совкомбанка» оценивают 5 рейтинговых агентств: АКРА, Fitch Ratings, Moody’s, Standard & Poor’s и «Эксперт РА». В 2017 г. кредитный рейтинг «Совкомбанка» повысили АКРА, Moody’s и Standard & Poor’s.

Приобретение «РосЕвроБанка» в 2015 - 2018 гг.

Акционеры «Совкомбанка» и «РосЕвроБанка» достигли договорённости о слиянии банков. Активы объединённой банковской группы составят более 1 трлн руб., капитал превысит 100 млрд руб. Согласно предварительным оценкам аналитиков, объединенный банк войдет в топ-3 частных банков России по размеру активов и капитала.