Організація підприємства - умови ринкової економіки. Підприємство у ринковій економіці

ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА

Введення у предмет

У класичному визначенні П. Самуельсона, економіка – це наука у тому, як суспільство використовує певні обмежені ресурси виробництва корисних продуктів і розподіляє їх серед різних груп людей. Отже, економіка підприємства – наука у тому, як це здійснюється у межах кожного окремо взятого підприємства.

В останні роки російська економіка демонструє відносно високе, стійке зростання, але в її структурі немає істотних прогресивних змін. У валовому внутрішньому продукті значну частину становлять галузі паливно-енергетичного комплексу. Економіка ще стала соціально орієнтованою.

Для того щоб економіка Росії була більш стійкою, необхідні формування та послідовна реалізація структурної політики, що відповідає новим викликам глобальної економіки. Ця політика має ґрунтуватися на максимальному використанні інноваційних технологій та економіки знань, що створюють умови для довгострокового економічного зростання, підвищення конкурентоспроможності країни та зменшення залежності від світової кон'юнктури.

Усе це потребує глибоких економічних знань. В умовах ринкової економіки виживе лише те підприємство, яке найбільш грамотно та компетентно визначить вимоги ринку, створить та організує виробництво продукції, що користується попитом, забезпечить високим доходом кваліфікованих працівників.

Поставлені завдання можна виконати лише при хорошому засвоєнні основ економіки підприємстваДопомогти освоєння цієї дисципліни - призначення даних методичних вказівок.

Розділ перший

ЛЕКЦІЙНИЙ КУРС

Тема 1. Підприємство за умов ринкової економіки

1.1.Структура національної економіки:

Сфери, сектори, комплекси, галузі

Національна економіка (народне господарство)– система, що історично склалася, пов'язаних між собою суспільним поділом праці галузей виробничої та невиробничої сфери у певних територіальних межах, обумовлених належністю до державного устрою.

Національна економіка може бути умовно поділена на дві сфери: виробничу та невиробничу. Виробнича сфера – сукупність галузей національної економіки та видів діяльності, пов'язаних із створенням матеріальних благ в основному у вигляді відчутної продукції. До невиробничої сфери відносять сукупність галузей та видів діяльності з обслуговування населення та народного господарства, управління ним.

Інша форма поділу економіки – поділ на сектори. Сектор – група первинних структурних ланок економіки, об'єднаних соціально-економічними відносинами, й у першу чергу формою власності коштом виробництва.Виділяють державний та недержавний сектори національної економіки. Серед недержавного сектора можна назвати приватний сектор, сектор колективних форм власності, кооперативний сектор та сектор некомерційних організацій.

Третьою формою розподілу національної економіки є виділення комплексів, у яких галузі економіки об'єднуються або за ознакою спільності технології виробництва та готової продукції, або за територіальною належністю. У першому випадку говорять про промисловий, аграрний, будівельний, транспортний, або про більш масштабні комплекси, наприклад, аграрно-промисловий. У другий випадок використовують поняття територіально-виробничого комплексу – сукупності економічно взаємопов'язаних, пропорційно розвиваються, зосереджених обмеженої території, використовують її ресурси. Територіально-виробничі комплекси, як правило, включають спеціалізовані підприємства, що взаємодоповнюють їх виробництва, об'єкти виробничої та соціальної інфраструктури. Підставою для створення комплексів є або наявність чинного законодавства (наприклад, належність до одного міністерства), або якась особливість території (наприклад, газове родовище).

Четверта форма поділу національної економіки пов'язані з поняттям галузі. Галузь представляє частину економіки, область виробничо-економічної діяльності, до якої входять об'єкти, що мають єдність виконуваних функцій, видів і призначення продукції, що застосовуються, технологічних процесів.У галузевій структурі економіки прийнято виділяти дві групи галузей: галузі матеріального виробництва та галузі соціально-культурної сфери. Провідною галуззю матеріального виробництва є промисловість. У розвинених індустріальних країнах її припадає до 50 % виробленої продукції, тоді як частку сільського господарства у країнах припадає від 10 до 20% вартості виробленого продукту, а будівництво становить 10-15% загального матеріального виробництва. До промислової діяльності належать видобуток, первинну переробку, переробку сировини, виробництво матеріалів, енергії, продукції кінцевого споживання.

Промисловість та сільське господарство, у свою чергу, може ділитися на ряд галузей або кластерів. Наприклад, у промисловості прийнято виділяти такі галузі, як:

· видобувну:вугільна, нафтова, газова, гірничорудна;

· переробну:металургійна, хімічна, нафтохімічна, енергетична, харчова;

· машинобудівну;

· легку.

Тема 2. Основні фонди та виробничі потужності

Підприємства

Статутний капітал та майно організацій та

Підприємств

Для здійснення виробничої діяльності підприємство використовує економічні ресурси чи фактори виробництва, як правило, обмежені, які поділяються на матеріальні ресурси (земля та капітал) та трудові ресурси.

Усі авансовані у діяльність підприємства кошти можна назвати капіталом. Структура каптала окремого підприємства представлена ​​у табл.2.1.

Таблиця 2.1

Структура капіталу підприємства

Важливу роль діяльності підприємства (акціонерного товариства) грає статутний капітал. Це, по суті, матеріальна база для виробничої та іншої діяльності підприємства. Статутний капітал акціонерного товариства складається з номінальної вартості акцій підприємства, придбаних акціонерами, та визначає мінімальний розмір майна підприємства, яке гарантує інтереси його кредиторів. Статутний капітал – джерело основних та власних оборотних засобів підприємства, сформований у процесі його заснування та подальшого розвитку.

Статутний капітал виконує такі основні функції:

· Визначає початковий капітал;

· Гарантує інтереси кредиторів;

· Визначає частку участі кожного акціонера;

· Дозволяє врахувати акції за їх номінальною вартістю.

Під майном організації розуміються матеріальні об'єкти громадянського права, і, насамперед, права власності. Традиційно майно поділяються на рухоме та нерухоме. До нерухомості відносяться земельні ділянки, ділянки надр, відокремлені вступні об'єкти та все, що міцно пов'язане із землею, тобто об'єкти, переміщення яких без невідповідних збитків їх призначенню неможливе (будівлі, споруди тощо). До нерухомості відносять також повітряні та морські судна, що підлягають державній реєстрації, судна внутрішнього плавання, космічні об'єкти. Майно, що не належить до нерухомого, включаючи гроші та цінні папери, визнається рухомим майном.

Цивільним кодексом прийнято класифікацію речей як об'єктів цивільного права на поділені та неподільні. До ділимих речей ставляться лише предмети, які можна розділити без шкоди їхнього господарського призначення. Якщо різнорідні речі утворюють єдине ціле, що передбачає їх використання за загальним призначенням, вони розглядаються як одна річ (складна річ). Складні речі відрізняються від неподільних тим, кожна частина складної речі має самостійну цінність.

Цивільним законодавством встановлено такий особливий вид нерухомого майна як підприємство. Підприємство розглядається як об'єкт цивільного права як майновий комплекс, який сам як єдине ціле або його частини може бути предметом цивільно-правових угод або передачі в адміністративному порядку іншим суб'єктам. До складу підприємства як майнового комплексу входять усі види майна, призначені для підприємницької діяльності, а також майнові та немайнові права на результати інтелектуальної діяльності та прирівняні до них засоби індивідуалізації підприємства (фірмове найменування, товарний знак, знак обслуговування тощо). Вилучення з майнового комплексу якогось із цих об'єктів має бути спеціально передбачено законом або договором.

Відсоток загальної

Вартість запасів

Клас А

Клас В

0 25 50 75 100 відсоток одиниць

Найменувань

Мал. 3.1. Графік АВС-аналізу

На рис.3.1 зображено три групи товарів:

· Товари класу А, на які припадає приблизно 70-80% від загальної вартості запасів, але становлять не більше 15% від загальної кількості найменувань (позицій);

· Товари класу В, на який припадає близько 30% від загальної кількості позицій за 15-25% від загальної вартості запасів;

· Товари класу С, що становлять понад 50% від загальної кількості позицій, але не більше 5-7% від загальної вартості запасів.

Політика, що базується на АВС-аналізі, полягає в наступному:

· прогнозування потреби у запасах класу У має бути більш ретельним, ніж запасів класу З, а класу А більш ретельним, ніж запасів класу;

· надійність роботи постачальників та точність записів обліку запасів класу А має бути найвищою.

· цикл інвентаризації (перевірки правильності обліку реальної наявності запасів) за товарами класу А має бути найменшим, а за товарами класу С – найбільшим.

Певний інтерес представляє досвід роботи компаній за принципом "без складів", прикладом яких є застосування систем "Канбан" та "Точно вчасно". Система "Канбан" передбачає відповідність готівкових запасів на підприємстві потреб початкової стадії виробничого процесу. Масштаби міжопераційного складування скорочуються внаслідок синхронізації операцій. Система "Точно вчасно" ґрунтується на тому, що центральна ланка планування видає завдання не всім підрозділам, а лише останній ланці (складу готової продукції). У свою чергу всі ланки виробничого процесу отримують завдання безпосередньо від чергового, що знаходиться ближче до них до останньої ланки, що забезпечує для кожної роботи конкретного замовника і задані терміни виконання.

Організації

Підприємств (організацій)

Сучасна організація складається з виробничих підрозділів, органів управління та підрозділів з обслуговування працівників. До виробничих ланок підприємства, наприклад, відносять цехи та ділянки, де виготовляється основна продукція, інструменти, запасні частини для ремонту обладнання. До підрозділів, які обслуговують працівників підприємства, належать житлово-комунальне господарство, дитячі установи, їдальні, підсобні господарства, профілакторії, мережа навчальних закладів щодо підвищення кваліфікації та культурного рівня працюючих.

Виробнича структура підприємства (організації)являє собою форму організації виробничого процесу і знаходить своє вираження у його розмірах, у кількості та складі виробничих підрозділів, їх плануванні, а так само у складі, кількості та плануванні виробничих ділянок та робочих місць усередині виробничих підрозділів відповідно до розчленування процесу виробництва на часткові виробничі процеси та виробничі операції.

Виробничу структуру підприємства складають виробничі підрозділи підприємства – цехи, ділянки, які обслуговують господарства та служби, що прямо чи опосередковано беруть участь у виробничому процесі, взаємозв'язки між ними, прийняті в сукупності.

В основі виробничої структури лежать робочі місця. Робоче місце- Зона знаходження працюючого та застосування його праці. Робоче місце займає частина виробничої чи службової площі, де розміщуються також відповідні кошти та предмети праці.

Декілька пов'язаних між собою робочих місць утворюють бригади, робочі групи. З бригад та робочих груп складаються ділянки, бюро, сектори, які потім об'єднуються у цехи, відділи, служби, з яких у свою чергу формується організація (підприємство). Об'єднання підрозділів може проводитись по-різному, тому виділяють три типи виробничої структури підприємств: технологічний, предметний та змішаний.

На підприємствах (організаціях) з технологічною структурою підрозділи ділянки створюються за принципом технологічної однорідності, тобто виконання однакових за технологією робіт. При предметній структурі підрозділи зайняті виготовленням певного виробу чи групи виробів. При змішаній, чи предметно-технологічної, структурі підрозділи, зайняті роботою заготівельного характеру організовуються за технологічним принципом, а випускають - за предметним.

Слід розрізняти виробничу та організаційну структуру підприємства, оскільки той самий виробничий процес може мати різні способи управління. Організаційна структура - логічні співвідношення рівнів управління та функціональних областей, організовані таким чином, щоб забезпечити ефективне досягнення цілей. Організаційна структура управління для підприємства будується за принципом підпорядкування нижчестоящого органу вищестоящому.

Відомі такі основні організаційні структури управління підприємствами: лінійна, лінійно-штабна, функціональна, матрична та змішана.

Лінійне керування- Найпростіша структура, що передбачає єдиноначальність. Керівник особисто віддає розпорядження, контролює та керує роботою виконавців. Простота форми забезпечує оперативність лінійного управління, підвищує рівень відповідальності керівників, знижує витрати утримання управлінського апарату. Нестача лінійного управління полягає в тому, що керівник не може бути універсальним фахівцем та враховувати усі сторони діяльності складного об'єкта. Тому ця структура використовується головним чином малих підприємствах із найпростішою технологією виробництва та у нижньому ланці великих підприємств (організацій).

Лінійно-штабнеуправління використовується на середніх за масштабами підприємствах (організаціях), а також на великих – в управлінні відділами. І тут лінійне єдиноначальність зберігається, проте керівник готує рішення, накази, завдання виконавців як одноосібно, а й з допомогою штабних фахівців, які здійснюють збір інформації, її аналіз і за дорученням керівника розробляють проекти необхідних розпорядчих документів.

Функціональне управлінняполягає в тому, що перша особа організації передає частину своїх повноважень функціональним заступникам чи керівникам функціональних відділів. Такі повноваження можуть передаватися як директором своєму заступнику, а й заступником своїм підлеглим - керівникам відділів і служб. Функціональне управління дозволяє розосередити адміністративно-управлінську роботу та доручити її найбільш кваліфікованим кадрам. Водночас використання такої структури призводить до необхідності складних узгоджень між управлінськими органами під час підготовки майже кожного документа, якому надаються великого значення. Це знижує оперативність роботи, подовжує терміни проходження документації та терміни прийняття рішень.

Матричне керуванняза змістом відрізняється від функціонального лише об'єктами управління. Ця структура у тому, що у підприємстві (організації) призначається особа чи головний підрозділ, відповідальне рішення будь-якого важливого завдання. Розпорядження призначеної особи чи керівника цього головного підрозділу стають обов'язковими для підприємства (організації).

Слід зазначити, що з усіх перерахованих форм керування у чистому вигляді застосовується лише лінійне керування. У переважній більшості випадків використовується змішаний вид управління - іноді це просте поєднання перелічених чотирьох форм, проте частіше зустрічається синтез різних форм, що діють разом на всіх рівнях господарської ієрархії.

І особливості застосування

Виробничий процес на підприємстві є сукупністю технологічних процесів (операцій0 з безпосереднього виготовлення продукції та різноманітних допоміжних обслуговуючих процесів, що забезпечують нормальну роботу основних підрозділів. Операція - частина процесу виробництва, що виконується на одному робочому місці, що складається з ряду дій над одним об'єктом виробництва (деталлю, вузлом, виробом), одним або декількома робітниками.

У основі раціональної організації виробничого процесу лежать принципи, які у табл.4.1.

Таблиця 4.1

Принципи ефективної організації виробничих процесів

Організація виробничого процесу буде раціональної у разі, якщо забезпечується дію всіх принципів у сукупності. Це створює умови для економії живої та уречевленої праці, збільшення обсягу реалізованої продукції, зростання продуктивності праці, зниження собівартості та збільшення прибутку.

Виробничі процеси різняться залежно від низки ознак. Наведена в табл.4.2 класифікація виробничих процесів, необхідна аналізу та розробки структури організації (підприємства), планування своєї діяльності, пошуки резервів підвищення ефективності виробництва.

Таблиця 4.2

Класифікація видів виробничих процесів

Інфраструктура підприємства

Інфраструктура підприємства- це сукупність цехів, ділянок, господарств та служб підприємства, мають підлеглий допоміжний характері і які забезпечують необхідні умови діяльності підприємства у целом. Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.

Виробнича інфраструктурапідприємства - це сукупність підрозділів, які безпосередньо з виробленням продукції пов'язані. Основне їх призначення полягає у технічному обслуговуванні основних процесів виробництва. До них належать допоміжні та обслуговуючі підрозділи та господарства.

Допоміжне господарство покликане забезпечити безперебійну та ефективну роботу основного виробництва. Воно включає ремонтний, інструментальний, енергетичний підрозділи.

Ремонтне господарство - це сукупність виробничих підрозділів, які здійснюють комплекс заходів щодо нагляду за станом обладнання, догляду за ним та ремонту. Інструментальне господарство - це сукупність підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, відновленням та ремонтом технологічного оснащення, його обліком, зберіганням та видачею на робочі місця. Енергетичне господарство - це сукупність технічних засобів задля забезпечення безперебійного постачання підприємства всіма видами енергії.

Обслуговуюче господарство призначене надання низки послуг основному виробництву і допоміжним підрозділам. До обслуговуючого господарства відносять транспортне, складське тарне та ін. господарства. Транспортне господарство - це комплекс засобів підприємства, призначених для перевезення сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та ін вантажів на території підприємства та за його межами. Складське господарство включає комплекс складів, спеціалізованих за видами матеріальних ресурсів та організованих з урахуванням вимог щодо їх зберігання та переробки. Тарне господарство призначене для виготовлення, ремонту та зберігання тари.

Соціальна інфраструктура- це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових та культурних потреб працівників підприємства та членів їх сімей. Соціальна інфраструктура складається з підрозділів громадського харчування (їдальня, кафе, буфети), охорони здоров'я (лікарні, поліклініки, медпункти), дитячих дошкільних закладів (садки, ясла), закладів освіти (школи, ПТУ, курси підвищення кваліфікації), житлово-комунального господарства (власні житлові будинки), закладів побутового обслуговування, організацій відпочинку та культури (бібліотеки, клуби, пансіонати, літні табори школярів, спортивні комплекси) тощо.

Ринок праці

Говорячи про сутність заробітної плати необхідно пам'ятати про те, що робоча сила в умовах ринку є товаром і, як будь-який товар має свою ціну, величина якої визначається попитом на робочу силу та її пропозицією. Стосовно товару «робоча сила» закон попитуможна сформулювати в такий спосіб: попит на працівників певної кваліфікації з низькими ставками зарплати вище, ніж працівників такої ж кваліфікації, але з високими ставками. Закон пропозиціїговорить, що кількість тих, хто шукає роботу певної кваліфікації і згодних на низькі ставки менше, ніж кількість претендують на високі ставки зарплати за тієї ж кваліфікації.

Національний ринок праці охоплює все громадське виробництво – через нього кожна галузь отримує необхідні їй кадри не лише заданого професійно – кваліфікаційного складу, а й певних культурних та етико-трудових переваг, адекватних вимогам економіки. На ринку праці реалізується можливість: - вільного вибору професії, галузі та місця діяльності, що заохочується пріоритетними пропозиціями (рівень оплати праці, можливості реалізації творчих задумів тощо); - найму та звільнення за дотримання норм трудового законодавства, що захищає інтереси громадян у плані гарантій зайнятості, умов праці, його оплати; - незалежної та водночас економічно заохочуваної міграції трудових ресурсів між регіонами, галузями та професійно-кваліфікаційними групами, якою зазвичай супроводжує покращення умов життя та трудової діяльності, чому сприяє наявність високорозвинених, повсюдно доступних населенню ринків високоякісного житла, споживчих товарів культурних та духовних цінностей; - вільного руху заробітної плати та інших доходів за збереження пріоритету кваліфікації та освіти, дотримання встановленого законом гарантованого мінімуму зарплати, що забезпечує прожитковий мінімум, та регулювання верхньої межі доходів через податкову систему, що базується на прогресивній шкалі.

Функціонально - організаційна структура ринку праці включає в умовах розвиненої ринкової економіки такі елементи: принципи державної політики в галузі зайнятості та безробіття; систему підготовки кадрів; систему найму, контрактну систему; фонд підтримки безробітних; систему перепідготовки та перекваліфікації; біржі праці; правове регулювання зайнятості.

Тарифне нормування праці

Тарифне нормування праці- найважливіший засіб, що забезпечує оплату праці залежно від якісних особливостей та умов праці. Включає - розробку і введення тарифної системи оплати праці.

Тарифна система - це сукупність нормативів, необхідні обліку основних відмінностей у праці, що з його складністю і кваліфікацією працівників. Основними її елементами є:

· тарифно-кваліфікаційні довідники,

· тарифні ставки оплати праці 1-го розряду,

· тарифні сітки,

· Система доплат та надбавок.

Тарифно-кваліфікаційний довідник (ТКС) – це збірка професійних характеристик, призначених для диференціації робіт та працівників залежно від складності праці та кваліфікації працівника. У ТКС все різноманіття робіт та професій поділяється на кілька кваліфікаційних груп відповідно до їх складності, точності та відповідальності. Кожній групі робіт надається відповідний кваліфікаційний розряд від нижчого до вищого. Кваліфікаційні характеристики складаються з трьох розділів: характеристика робіт, що має знати і приклади роботи. Відповідність фактично виконуваних робіт, рівня знань та кваліфікації працівників вимогам посадових кваліфікаційних характеристик визначає атестаційна комісія.

Тарифні ставки є виражений у грошовій формі вартісний розмір оплати праці за одиницю робочого дня. Залежно від обраних одиниць робочого дня тарифні ставки може бути годинними, денними, місячними (оклад). Тарифна ставка 1-го розряду розраховується як приватне від поділу встановленого мінімального розміру оплати праці (мінімальної місячної заробітної плати в Росії) та тривалості робочого часу (при 40 годинному робочому тижні тривалість місячного робочого часу становить 169.2 години). Підприємства мають право самостійно визначати тарифні ставки 1-го першого розряду, проте вони не можуть бути менш розрахованими виходячи з мінімального розміру оплати праці в Російській Федерації.

Тарифна сітка є сукупністю тарифних розрядів і відповідних їм тарифних коефіцієнтів. Тарифні сітки призначені для диференціації оплати праці працівників залежно від їхньої кваліфікації та складності виконуваних робіт. Розмір тарифного коефіцієнта вказує у скільки разів рівень оплати робіт (працівників) даного розряду перевищує рівень оплати робіт (працівників), віднесених до 1-го розряду. Тарифний коефіцієнт 1-го розряду приймається рівним одиниці.

Тарифна сітка характеризується діапазонами, абсолютною та відносною різницею між суміжними тарифними коефіцієнтами. Діапазон тарифної сітки є значенням вищого тарифного коефіцієнта. Якщо абсолютна різниця між суміжними тарифними коефіцієнтами вказує на скільки одиниць збільшується величина тарифного коефіцієнта, то відносна різниця вказує на скільки відсотків збільшується складність робіт і оплата праці при переході від одного розряду до іншого.

Тарифна система зазвичай використовується разом із системою доплат та надбавок. До них, зокрема, відносять:

доплати:

· За роботу у важких та шкідливих (особливо важких та особливо шкідливих) умовах праці;

· За інтенсивність праці;

· За роботу у вихідні та святкові дні;

· За роботу в понаднормовий час;

· За роботу у вечірню та нічну зміни;

· Неповнолітнім працівникам;

· За суміщення професій;

· За розширення зон обслуговування або збільшення обсягу виконаних робіт;

· За виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника;

· Робочим, які виконують роботи нижче за присвоєний ним тарифний розряд;

· Бригадирам з числа робітників, не звільненим від основної роботи, за керівництво бригадою.

надбавки:

· За високу професійну майстерність;

· За високі досягнення у праці;

· За виконання особливо важливої ​​роботи (на термін її проведення);

· Персональні надбавки, що встановлюються за рішенням керівника відомства, підприємства.

Планування капітальних вкладень (інвестицій)

Інвестування(Інвестиційний процес) - це процес простого або розширеного відтворення засобів виробництва. Інвестиційний процесє складним комплексом робіт, який включає такі основні фази: визначення об'єкта інвестування, фінансування капвкладень і контроль за їх виконанням.

Інвестування може здійснюватися у двох формах: безпосереднє вкладення коштів у створення нових виробничих потужностей, для придбання нового обладнання, ліцензій, нерухомості та розміщення коштів у цінні папери. У першому випадку йдеться про так зване реальне інвестування, у другому – про «портфельне інвестування».

Планування капітальних вкладень (інвестицій) щодо реального інвестування може бути описано послідовністю наступних етапів:

1. Визначення варіантів вкладень коштів. Розрізняють вкладення:

· У будівництво - створення нового;

· У реконструкцію - докорінна перебудова існуючого;

· У технічне переозброєння - підвищення технічного рівня окремих підрозділів шляхом впровадження нової техніки та технології, заміни частини обладнання новим, більш ефективним.

2. Порівняння альтернативних варіантів між собою. При цьому враховуються економічні, соціальні, політичні та технічні чинники.

3.Порівняння показників рентабельності за вибраними варіантами із середньою величиною банківського відсотка щодо визначення загальної доцільності вкладення коштів.

4. Порівняння показників рентабельності за варіантами із середнім рівнем інфляції з метою мінімізації втрат коштів.

5. Порівняння проектів щодо необхідного обсягу інвестицій для вибору найбільш раціональних розмірів вкладення коштів.

6. Оцінка стабільності надходжень від інвестиційного проекту з урахуванням обраної стратегії інвестування.

7. Економічна оцінка інвестицій.

8. Оцінка бюджетної ефективності інвестицій.

І шляхи її підвищення

Ефективність інвестиційних проектів характеризується системою показників, що відображають співвідношення витрат і результатів стосовно інтересів його учасників. Розрізняють показники:

·економічної (комерційної) ефективності;

· Бюджетної ефективності;

· Загальної економічної ефективності.

Основні методи та показники оцінки економічної ефективності інвестицій наведені в табл.8.1. Короткий характер

Вступ…………………………………………………………………………3

1.Особливості та механізм функціонування підприємства в умовах ринкової економіки……………………………………………………………5

1.1. Основні функції та цілі підприємства (організації) в умовах

ринку………………………………………………………………………5

1.2. Особливості роботи підприємства в умовах ринку………………...10

1.3. Механізм функціонування підприємства в умовах ринкової

экономики…………………………………………………………………18

2.Ефективність роботи підприємства (організації) в умовах ринкових відносин………………………………………………………………………..24

2.1. Економічна ефективність виробництва на підприємстві та фактори її визначальні……………………………………………………...24

2.2. Основні резерви та шляхи підвищення ефективності виробництва в умовах ринкової економіки………………………………………………...30

3. Аналіз економічної ефективності в колгоспі «Племзавод Батьківщина» за 2006-2008 рр.……………………………………………………………………..35

3.1. Коротка характеристика Колгосп «Племзавод Батьківщина»……………...35

3.2. Розрахунок показників економічної ефективності виробництва в колгоспі «Племзавод Батьківщина» за 2006-2008 рр.………………………………...39

Висновки та пропозиції…………………………………………………………44

Список використаної литературы……………………..……………………46

ВСТУП

Ринкова економіка диктує товаровиробнику специфічні умови, за яких виробничі відносини будуються на засадах закону вартості, попиту та пропозиції, конкуренції, на всебічному обліку інтересів, насамперед, покупця, який через купівлю-продаж диктує свої умови до якості та кількості товару. Більше того, за ринкових відносин розширене відтворення підприємства та будь-яка підприємницька діяльність має здійснюватися, головним чином, за рахунок самофінансування, власних накопичень, прибутку.

Ринкова економіка за своєю сутністю є засобом, що стимулює зростання продуктивності праці, усіляке підвищення ефективності виробництва. Проте й у умовах важливим є визначення основних напрямів підвищення ефективності виробництва, чинників, визначальних зростання ефективності виробництва, методів його визначення.

Економічна ефективність - результативність економічної системи, що виражається щодо корисних кінцевих результатів її функціонування до витрачених ресурсів. Ефективність економічної системи залежить від ефективності виробництва, соціальної сфери (системи освіти, охорони здоров'я, культури), ефективності державного управління. Ефективність кожної із цих сфер визначається ставленням отриманих результатів до витрат і вимірюється сукупністю кількісних показників. Для вимірювання ефективності виробництва використовуються показники продуктивності праці, фондовіддачі, рентабельності, окупності та ін. З їхньою допомогою зіставляються різні варіанти розвитку виробництва, вирішення його структурних проблем.

Ефективність підприємства характеризується виробництвом товару чи з найменшими витратами. Вона виявляється у його здатності виробляти максимальний обсяг продукції прийнятної якості з мінімальними витратами та продавати цю продукцію з найменшими витратами. Економічна ефективність підприємства на відміну його технічної ефективності залежить від цього, наскільки його продукція відповідає вимогам ринку, запитам споживачів.

Основна мета курсової роботи полягає у вивченні поняття економічної ефективності та факторів, що впливають на неї, визначенні економічної ефективності виробництва на прикладі конкретного підприємства – колгосп «Племзавод Батьківщина» Вологодської області. Головні завдання у тому, щоб простежити роботу підприємства шляхом аналізу основних показників його економічної діяльності. Наприкінці робота містить основні висновки щодо ефективності діяльності підприємства.

У роботі застосовані такі загальнонаукові методи дослідження як, монографічний, метод аналізу та синтезу та конкретнонаукові – розрахунково-конструктивний, статистичний.

У цій роботі спочатку будуть розглянуті критерії та показники економічної ефективності, загальна та порівняльна економічна ефективність витрат, а потім вже основні шляхи підвищення ефективності виробництва.

1.ОСОБЛИВОСТІ І МЕХАНІЗМ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

ОСНОВНІ ФУНКЦІЇ ТА ЦІЛІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКУ

Підприємство - це самостійний господарюючий суб'єкт, створений у порядку, встановленому законом, для виробництва продукції та надання послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.

Основні риси підприємства:

організаційне єдність: підприємство - це певним чином організований колектив зі своєю внутрішньою структурою та порядком управління. Базується на ієрархічному принципі організації економічної діяльності;

певний комплекс засобів виробництва: підприємство об'єднує економічні ресурси для виробництва економічних благ із метою максимізації прибутку;

відокремлене майно: підприємство має власне майно, яке самостійно використовує у певних цілях;

майнова відповідальність: підприємство несе повну відповідальність усім своїм майном за різними зобов'язаннями;

підприємство передбачає єдиноначальність, ґрунтується на прямих, адміністративних формах управління;

виступає у господарському обороті від імені (найменування);

оперативно - господарська та економічна самостійність: підприємство саме здійснює різного роду угоди та операції, саме отримує прибуток або зазнає збитків, за рахунок прибутку забезпечує стабільне фінансове становище та подальший розвиток виробництва.

Внутрішнє середовище підприємства – це люди, засоби виробництва, інформація та гроші. Результатом взаємодії компонентів внутрішнього середовища є готова продукція (робота, послуги) (рис. 1).

Рис.1. Виробниче підприємство.

Основу підприємства складає персонал, що характеризується певним професійним складом, кваліфікацією, інтересами. Це керівники, спеціалісти, робітники. Від їхніх зусиль та вміння залежать результати роботи підприємства. Безумовно, їм потрібні засоби виробництва: основні засоби, за допомогою яких виготовляється продукція, та оборотні кошти з яких створюється ця продукція. Для розрахунків за постачання необхідних матеріалів, обладнання, енергоресурсів, для виплати заробітної плати працівникам та здійснення інших платежів підприємству необхідні гроші, які накопичуються на його розрахунковому рахунку у банку та частково у касі підприємства. За відсутності достатньої суми власних грошей підприємство вдається до кредитів.

Важливе значення для підприємства має інформація: комерційна, технічна і оперативна. Комерційна інформація відповідає на питання: яку продукцію та в якій кількості необхідно виготовити; за якою ціною та кому її реалізувати; які витрати знадобляться її виробництва. Технічна інформація дає вичерпну характеристику продукції, визначає технологію її виготовлення, встановлює, з яких елементів і матеріалів необхідно виробляти кожен виріб, з допомогою яких машин, устаткування, інструментів і прийомів, у якій послідовності має вестися робота. На основі оперативної інформації видаються завдання персоналу, проводиться його розстановка по робочих місцях, здійснюються контроль, облік та регулювання ходу виробничого процесу, а також коригування управлінських та комерційних операцій. За допомогою інформації всі компоненти діючого підприємства зв'язуються в єдиний комплекс, що синхронно функціонує, націлений на виробництво заданого виду продукції, відповідної кількості і якості.

Зовнішнє середовище, яке безпосередньо визначає ефективність та доцільність роботи підприємства - це насамперед споживачі продукції, постачальники виробничих компонентів, а також державні органи та населення, що живе на околицях підприємства (рис. 2).

Мал. 2. Зовнішнє середовище виробничого підприємства.

Населення, на користь і з участю якого створюється підприємство, - головний чинник довкілля. Населення також є головним споживачем продукції та постачальником робочої сили.

До постачальників підприємства слід, очевидно, зарахувати кредитні установи - банки, що поставляють грошові ресурси, а також наукові та проектні організації, які готують для підприємств необхідну науково-технічну інформацію та проектну документацію. Уся діяльність виробничих підприємств спирається на законодавчу основу. Реалізація та контроль за виконанням законів покладається на уряд та місцеві органи влади. Таким чином, підприємство посідає центральне місце у народногосподарському комплексі.

Завданнями чинного підприємства є:

отримання доходу власником підприємства (серед власників може бути держава, акціонери, приватні особи);

забезпечення споживачів продукцією підприємства відповідно до договорів та ринкового попиту;

забезпечення персоналу підприємства заробітною платою, нормальними умовами праці та можливістю професійного зростання;

створення робочих місць для населення, що живе на околицях підприємства;

охорона навколишнього середовища: землі, повітряного та водного басейнів;

недопущення збоїв у роботі підприємства (зриву постачання, випуску бракованої продукції, різкого скорочення обсягів виробництва та зниження рентабельності).

Завдання підприємства визначаються: інтересами власника, розмірами капіталу, ситуацією всередині підприємства, довкіллям.

Найважливішим завданням підприємства є отримання доходу з допомогою реалізації споживачам виробленої продукції. На основі отриманого доходу задовольняються соціальні та економічні запити трудового колективу та власників засобів виробництва.

Перераховані вище завдання, підприємства можуть вирішувати лише в тому випадку, якщо у своїй роботі дотримуватимуться певних принципів і виконувати необхідні функції

Вирізняють такі принципи управління підприємством:

економічність;

фінансова стійкість;

Принцип економічності вимагає, щоб, по-перше, досягався певний результат за найменших витрат - принцип мінімізації; і, по-друге, при заданому обсязі витрат найбільший результат - принцип максимізації, іншими словами, принцип економічності висуває вимогу - не витрачати задарма виробничі ресурси, тобто. працювати «економічно».

Принцип фінансової стійкості означає таку діяльність підприємства, коли він міг би будь-якої миті часу розплатитися за своїми боргами чи власними коштами, або шляхом відстрочки, або з допомогою отримання кредиту.

Вищою метою підприємницької діяльності є перевищення результатів над витратами, тобто. досягнення можливо більшого прибутку чи можливо високої рентабельності. Ідеальним є таке становище, коли отримання максимального прибутку забезпечує більш високу рентабельність. У разі ринкових відносин є три основні джерела отримання прибутку.

Федеральне державне бюджетне освітнє

установа вищої професійної освіти.

МДАУ ім. В. П. Горячкіна (РДАУМСХА)

Факультет заочної освіти

Кафедра: Економічна теорія

З дисципліни: «Мікроекономіка»

На тему: «Підприємство у ринковій економіці»

Виконав: студент І курсу ФЗВ, 17 – ек. Крючков Р. В.

Перевірив: Галанов Віктор В'ячеславович

Москва, 2014

Вступ

Підприємство в умовах ринкової економіки

1Конкуренція

2 Характеристика підприємства за розмірами

Як поводиться підприємство в умовах ринкової економіки

1Ефективність роботи підприємства в умовах ринкової економіки

Висновок

Список літератури

Вступ

На всіх етапах розвитку економіки основною ланкою є підприємство. Саме на підприємстві здійснюється виробництво продукції, надаються різноманітні послуги, відбувається безпосередній зв'язок працівника із засобами виробництва. Під самостійним підприємством розуміється виробнича одиниця, що має виробничо-технічну єдність, організаційно-адміністративну та господарську самостійність. Підприємство самостійно здійснює свою діяльність, розпоряджається продукцією, що випускається, отриманим прибутком, що залишився в його розпорядженні після сплати податків та інших обов'язкових платежів.

Ключовою фігурою ринкових відносин є підприємець.

При цьому суб'єктом підприємницької діяльності може бути як окремий громадянин, і об'єднання громадян.

Таким чином, підприємство - це самостійний суб'єкт господарювання, створений підприємцем або об'єднанням підприємців для виробництва продукції, виконання робіт та надання послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.

Мета діяльності підприємства - задоволення суспільних потреб та отримання прибутку. У дореформеній Росії основною метою підприємства вважалося задоволення суспільних потреб. Чи можна сьогодні, в умовах ринкової економіки, відкинути, виключити цю мету та залишити єдиною метою отримання максимально можливого прибутку? Ні.

.Підприємство в умовах ринкової економіки

Сучасне підприємство – складна організаційна структура.

У ринкових умовах зростає значення трьох основних напрямів організації промислового підприємства:

наукової організації виробництва;

наукову організацію праці;

наукової організації управління.

Наукова організація виробництва має на меті створити оптимальну техніко-технологічну систему на підприємстві. Це надійно та ефективно функціонуючі виробниче обладнання та технологія, упорядковані техніко-організаційні взаємозв'язки працівників.

Завдання наукової організації праці (НОТ) - побудова здорових формальних відносин у колективі працівників, що включає систему заходів для створення умов для високопродуктивної, ефективної творчої праці. Але можливості НЗТ обмежені техніко-технологічним станом підприємства, його фінансовими та економічними активами.

Наукова організація управління - це система технічних, економічних та гуманітарних засобів, що забезпечують цілеспрямованість впливу на матеріальну та людську підсистеми підприємства. Вона сприяє їх взаємодії з метою досягнення найкращого матеріально-технологічного та економічного ефекту.

На початковому етапі створення нового підприємства визначається склад засновників та розробляються установчі документи: статут підприємства та договір про створення та діяльність підприємства із зазначенням його організаційно-планової форми. Поряд із цим оформляється протокол № 1 зборів учасників створюваного підприємства про призначення директора та голови ревізійної комісії. Потім відкривається тимчасовий рахунок у банку, куди протягом 30 днів після реєстрації підприємства має надійти щонайменше 50% статутного капіталу. Далі підприємство реєструється за місцем своєї установи у місцевому органі влади. Для державної реєстрації до відповідного органу надаються такі документи:

заяву засновника (чи засновників) про реєстрацію;

статут підприємства;

рішення про створення підприємства (як правило, ухвала зборів засновників);

договір засновників про створення та діяльність підприємства;

свідоцтво про сплату державного мита.

Якщо встановлений порядок створення підприємства порушено або відсутні необхідні установчі документи, або подані документи не відповідають вимогам законодавства, заявнику надано право звернутися до суду, який ухвалить остаточне рішення. Коли реєстрацію завершено та отримано свідоцтво про реєстрацію, усі відомості про нове підприємство передаються до Міністерства фінансів РФ для включення підприємства до Державного реєстру підприємств. Тут підприємству присвоюються коди загальноросійського класифікатора підприємств та організацій. Настають заключні етапи створення нового підприємства. Учасники повністю вносять свої вклади (не пізніше ніж через рік після реєстрації), відкривають постійний розрахунковий рахунок у банку, підприємство реєструється у районній податковій інспекції, замовляє та отримує круглий друк та кутовий штамп. З цього моменту підприємство починає функціонувати як самостійну юридичну особу.

У сучасних умовах розвитку економіки будь-який підприємець, а тим більше підприємець, який займається виробничою діяльністю. Перша з них – знайти себе у господарському просторі, або, як кажуть, свою господарську нішу. Підприємцю належить вивчити стан ринку, пропозицію та попит на ті чи інші товари в галузі, що його цікавить, регіоні. Слід передбачити можливі перешкоди чи обмеження. Потрібно вивчити можливість отримання пільг - позикових, податкових та інших. і, в такий спосіб, визначити загальні умови інвестування коштів.

Визначивши свою господарську нішу, підприємець може ухвалювати рішення про спеціалізацію свого підприємства. Потрібно оцінити можливості майбутніх споживачів, дізнатися про всі можливі відомості про конкурентів, вирішити питання про техніку і технології, за допомогою яких буде вироблятися продукція. Важливе значення має вибір форми підприємництва – індивідуальної чи колективної. Вибравши індивідуальну форму, підприємець діє на свій страх та ризик. Його підприємство є приватним, воно належить йому на праві власності або членам його сім'ї на праві спільної часткової власності, і у разі невдачі власник несе повну відповідальність за зобов'язаннями підприємства та розплачується своїми коштами та своїм майном. Зробивши вибір на користь колективної форми, підприємець поділяє відповідальність із партнерами по підприємству. Така форма дозволяє зменшити ризик, залучити додаткові ресурси.

Наступний крок – формування виробничої бази. Підприємець має придбати або взяти в оренду виробничі та складські приміщення, обладнання, верстати, інструмент, придбати сировину та матеріали, напівфабрикати, комплектуючі вироби, залучити робочу силу. З цього приводу підприємство входить у відносини з виробниками обладнання, постачальниками сировини та матеріалів, з посередницькими фірмами. Працівники наймаються на біржі праці, через оголошення у пресі та іншими шляхами.

Важливий етап – залучення фінансових коштів. Власних коштів у підприємця або його партнерів для початку та розвитку справи, як правило, недостатньо. Дефіцит коштів можна подолати, випустивши акції, тобто. частково передавши права на участь у капіталі та прибутку підприємства, власні боргові зобов'язання, а також отримавши позики у комерційних банках.

Підприємство вступає у взаємовідносини з юридичними та фізичними особами, які набувають його акцій або боргових зобов'язань, а також з комерційними банками. Кредити банку поділяються на короткострокові, середньострокові та довгострокові.

Специфіка перехідного періоду до ринку, що склався нині в нашій країні, призвела до того, що найбільший інтерес у обох сторін (і підприємства, і банку) викликають короткострокові позички.

Вони видаються банками, зазвичай, на 30, 60 і 90 днів, тобто. до трьох місяців. Надання банками кредитів підприємствам нерідко супроводжується різними страховими операціями. Страхування можуть підлягати будівлі, запаси тих матеріальних цінностей та інших. У разі підприємства входять у ділові відносини зі страховими компаніями. Випускаючи акції, облігації, інші цінних паперів чи купуючи їх, підприємства звертаються до фондового ринку, тобто. ринку цінних паперів Тут перелік організацій, із якими підприємства вступають у взаємини, досить великий. Це фондові біржі, кредитно-фінансові інститути, інвестиційні фонди, індивідуальні інвестори та ін. Такий далеко не повний перелік виробничих та ринкових зв'язків підприємства. У міру подальшого розвитку ринкових відносин цей перелік буде розширюватися і доповнюватися.

1.1 Конкуренція

Найважливішим чинником у ринковому середовищі є дух суперництва.

Він значною мірою визначає форми господарську діяльність людей. Найбільш яскравий прояв суперництва – конкуренція.

Конкуренція - це економічне змагання виробників однакових товарів над ринком за залучення якнайбільшого числа покупців та отримання завдяки цьому максимальної вигоди.

Конкуренція - важливий засіб контролю у ринковій системі.

Ринковий механізм пропозиції та попиту доводить побажання споживачів до підприємств – виробників продукції, а через них – до постачальників ресурсів. Проте саме конкуренція змушує підприємство-виробника та постачальників ресурсів належним чином задовольняти побажання споживачів. Конкуренція викликає розширення виробництва та зниження ціни товару рівня, відповідного витрат виробництва.

У класичній економічній літературі (зокрема, у працях А. Сміта) є термін «невидима рука». Суть його в тому. що підприємства-виробники та постачальники ресурсів, що домагаються збільшення власної вигоди та діють у рамках гостроконкурентної ринкової системи, одночасно ніби направляються «невидимою рукою», сприяють забезпеченню державних та громадських інтересів. За існуючої конкурентної кон'юнктури підприємства використовують найбільш економічну комбінацію ресурсів для даного обсягу продукції, оскільки це відповідає їхній приватній вигоді. Водночас таке використання ресурсів відповідає інтересам суспільства. У результаті концепція «невидимої руки» призводить до того, що й підприємства максимізують свій прибуток, то громадський продукт також максимізується.

1.2Характеристика підприємства за розмірами

p align="justify"> Характеристика підприємства за розмірами має велике значення, так як у більшості країн держава з метою підтримки конкуренції надає допомогу дрібним і середнім підприємствам, як правило, не входять в жодне монополістичне об'єднання.

Малі підприємства є особливим видом підприємницької діяльності. Малим може бути підприємство будь-якої форми власності чи організаційно-правової форми, такі підприємства функціонують у сфері економіки. Виділення бізнесу у самостійну форму підприємництва пов'язане, з одного боку, з місцем і участю підприємств у сучасній економіці і, по-друге, із ставленням до них із боку государства.

Малі підприємства як найбільш мобільна форма бізнесу швидко реагують на зміни ринкової кон'юнктури, сприяють швидкому насиченню ринку товарами, швидкому освоєнню досягнень НТП, створюють нові робочі місця, формують конкурентне середовище. Саме тому всі держави надають підтримку малим підприємствам, надаючи їм податкові пільги, надання кредитної, фінансової, організаційної, науково-технічної допомоги.

Нині малі підприємства займають дуже високу питому вагу економіки більшості країн.

Так, у США діють близько 20 млн. малих та середніх підприємств, на яких зайнято понад 50% працюючих, і частка цих підприємств у ВВП країни перевищує 50%. У Японії діє близько 6,5 млн. малих та середніх підприємств, які забезпечують роботою 78% зайнятих та створюють понад 52% ВВП. У країнах ЄС частка працюючих на малих та середніх підприємствах становить 72%, питома вага яких у ВВП перевищує 65%.

У Росії її на 1 січня 2002 р. функціонувало 843 тис. малих підприємств, у яких працювали 6 млн. людина (менше 10% від загальної кількості працюючих). Число малих підприємств значно менше тієї "критичної маси", яка потрібна для створення конкурентного середовища.

Якщо виходити з міжнародної практики, за якою одне мале підприємство має припадати на 30-50 жителів, то Росії необхідно мати 3,5-5 млн. малих підприємств. В останні десятиліття малий бізнес почав активно впроваджуватися в інноваційні процеси та виконувати функції "першопрохідця" у науково-технічній сфері. Стали виникати і активно розвиватися звані венчурні (від англ. adventure - пригода, сміливе підприємство) підприємства. Венчурне підприємство - це малі підприємства, зайняті науковими дослідженнями, дослідно-конструкторськими, інженерними розробками, впровадженням нововведень, а також інжинірингові послуги, що надають різного роду (інженерно-консультаційні послуги з підготовки та забезпечення процесу виробництва та реалізації продукції) тощо. Особливістю венчурних підприємств є їхня націленість на реалізацію "ризикових проектів". Венчурні підприємства часто створюються для випробування великих капіталомістких проектів виробництва нового продукту. Статистика показує, що, наприклад, у США 20% венчурних фірм потім перетворюються на великі корпорації, 60% поглинаються більшими компаніями, 20% розоряються.

Певний інтерес є така форма організації малого бізнесу, як франчайзинг (від франчайз - пільговий) - система дрібних фірм, які укладають угоду на право користування товарною маркою великої фірми. Дрібні фірми стають роздрібними продавцями продукції великих компаній. Такі контракти взаємовигідні, оскільки дрібні фірми отримують пільги як знижок ціни, допомогу у доставці товарів, придбанні устаткування, отриманні кредитів.

Таким чином, у розвиненій ринковій економіці правомірно та ефективно існування великих фірм, які мають можливість фінансувати науково-дослідні роботи, впроваджувати великі проекти з тривалими термінами реалізації та окупності, а також дрібних та середніх підприємств. Співіснування фірм різних розмірів дозволяє ринковій економіці ефективно задовольняти різноманітні потреби суспільства.

2.Як поводиться підприємство в умовах ринкової економіки

Внутрішнє середовище підприємства – це люди, засоби виробництва, інформація та гроші. Результатом взаємодії компонентів внутрішнього середовища є готова продукція (робота, послуги).

Основу підприємства складає персонал, що характеризується певним професійним складом, кваліфікацією, інтересами. Це керівники, спеціалісти, робітники. Від їхніх зусиль та вміння залежать результати роботи підприємства. Безумовно, їм потрібні засоби виробництва: основні засоби, за допомогою яких виготовляється продукція, та оборотні кошти з яких створюється ця продукція. Для розрахунків за постачання необхідних матеріалів, обладнання, енергоресурсів, для виплати заробітної плати працівникам та здійснення інших платежів підприємству необхідні гроші, які накопичуються на його розрахунковому рахунку у банку та частково у касі підприємства. За відсутності достатньої суми власних грошей підприємство вдається до кредитів.

Важливе значення для підприємства має інформація: комерційна, технічна і оперативна. Комерційна інформація відповідає на питання: яку продукцію та в якій кількості необхідно виготовити; за якою ціною та кому її реалізувати; які витрати знадобляться її виробництва. Технічна інформація дає вичерпну характеристику продукції, визначає технологію її виготовлення, встановлює, з яких елементів і матеріалів необхідно виробляти кожен виріб, з допомогою яких машин, устаткування, інструментів і прийомів, у якій послідовності має вестися робота. На основі оперативної інформації видаються завдання персоналу, проводиться його розстановка по робочих місцях, здійснюються контроль, облік та регулювання ходу виробничого процесу, а також коригування управлінських та комерційних операцій. За допомогою інформації всі компоненти діючого підприємства зв'язуються в єдиний комплекс, що синхронно функціонує, націлений на виробництво заданого виду продукції, відповідної кількості і якості.

Зовнішнє середовище, яке безпосередньо визначає ефективність і доцільність роботи підприємства - це насамперед споживачі продукції, постачальники виробничих компонентів, а також державні органи та населення, що живе на околицях підприємства. Населення, в інтересах та за участю якого створюється підприємство - головний фактор зовнішнього середовища. Населення також є головним споживачем продукції та постачальником робочої сили. До постачальників підприємства слід, очевидно, зарахувати кредитні установи - банки, що поставляють грошові ресурси, а також наукові та проектні організації, які готують для підприємств необхідну науково-технічну інформацію та проектну документацію. Уся діяльність виробничих підприємств спирається на законодавчу основу. Реалізація та контроль за виконанням законів покладається на уряд та місцеві органи влади. Таким чином, підприємство посідає центральне місце у народногосподарському комплексі.

Завданнями чинного підприємства є:

отримання доходу власником підприємства (серед власників може бути держава, акціонери, приватні особи);

забезпечення споживачів продукцією підприємства відповідно до договорів та ринкового попиту;

забезпечення персоналу підприємства заробітною платою, нормальними умовами праці та можливістю професійного зростання;

створення робочих місць для населення, що живе на околицях підприємства;

охорона навколишнього середовища: землі, повітряного та водного басейнів;

недопущення збоїв у роботі підприємства (зриву постачання, випуску бракованої продукції, різкого скорочення обсягів виробництва та зниження рентабельності).

Завдання підприємства визначаються:

інтересами власника;

розмірами капіталу;

ситуацією всередині підприємства;

довкіллям.

Найважливішим завданням підприємства є отримання доходу з допомогою реалізації споживачам виробленої продукції. На основі отриманого доходу задовольняються соціальні та економічні запити трудового колективу та власників засобів виробництва. Перераховані вище завдання, підприємства можуть вирішувати тільки в тому випадку, якщо у своїй роботі дотримуватимуться певних принципів і виконувати необхідні функції.

1Ефективність роботи підприємства в умовах ринкової економіки

У разі ринкової економіки ефективність роботи підприємства впливають різні чинники, які класифікуються за певними ознаками.

Залежно від спрямованості дії їх можна поєднати у дві групи: позитивні та негативні. Позитивні – це такі фактори, які благотворно впливають на діяльність підприємства, негативні – навпаки.

Залежно від місця виникнення, всі фактори можна класифікувати на внутрішні та зовнішні.

Внутрішні чинники залежать від діяльності самого підприємства, і вони настільки численні та різноманітні за своїм призначенням та змістом, що їх можна умовно об'єднати у такі групи:

Чинники ресурсного забезпечення виробництва. До них відносяться виробничі фактори (будівлі, споруди, обладнання, інструменти, земля, сировина та матеріали, паливо, робоча сила, інформація тощо), тобто все те, без чого немислимо виробництво продукції та надання послуг у кількості та якості , необхідний ринок. Особливість ресурсного забезпечення полягає в тому, що воно за своєю вартістю становить понад 90% майна та коштів підприємства, а також переносить свою вартість на готовий продукт або частинами (основні фонди), або повністю (предмети праці, робоча сила). Звідси й різні вимоги щодо їх забезпечення. Наприклад, основні фонди в силу їх великої вартості та тривалості використання повинні мати високу продуктивність, економічність у використанні, універсальність, надійність у роботі, а предмети праці за своїм кількісним та якісним складом - достатніми для виробництва необхідної продукції і в той же час мінімальними, не провідними до збільшення витрат виробництва за рахунок утворення наднормативних

запасів. Але це лише одна сторона питання, інша полягає у необхідності раціонального використання готівкових виробничих ресурсів, що вимагатиме, перш за все, розгляду змісту таких економічних категорій, як собівартість, прибуток, рентабельність, ціноутворення в умовах ринкових відносин.

Фактори, які забезпечують бажаний рівень економічного та технічного розвитку підприємства (НТП, організація праці та виробництва, підвищення кваліфікації, інновації та інвестиції тощо).

Фактори, що забезпечують комерційну ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства (уміння вести високоефективну комерційну та постачальницьку діяльність). Разом про те, за рівнем на виробництво вони різні. Так, перша група факторів визначає ресурси підприємства, його можливості, а рівень реалізації цих можливостей залежить від використання другої групи. Виникнення третьої групи чинників безпосередньо з ринковими відносинами. Їх реалізація спрямована на:

забезпечення ритмічності виробництва шляхом забезпечення підприємства всіма необхідними ресурсами для виробництва товарів у якості та кількості, що дозволяє задовольняти вимоги ринку;

зниження витрат виробництва чи його утримання певному рівні у вигляді проведення ефективної комерційної роботи;

одержання прибутку в обсязі, що забезпечує технічний та економічний розвиток підприємства.

Ця класифікація чисто умовна, і вона не відображає все різноманіття факторів, але дозволяє більш детально уявити внутрішні чинники та показати їх вплив на ефективність виробництва.

Крім того, всі внутрішні фактори можна поділити на об'єктивні та суб'єктивні. Об'єктивні - це чинники, виникнення яких залежить від суб'єкта управління, наприклад, погіршення гірничо-геологічних умов на гірничому підприємстві чи стихійні лиха. Суб'єктивні фактори, а вони становлять абсолютну більшість, повністю залежать від суб'єкта управління, і вони повинні бути завжди в полі зору та аналізу.

Ефективність роботи підприємства в умовах ринку значною мірою залежить і від зовнішніх факторів, які можна класифікувати до наступних груп:

пов'язані зі зміною кон'юнктури внутрішнього та світового ринку. В основному це проявляється у зміні попиту та пропозиції, а також у коливанні цін;

пов'язані зі змінами політичної обстановки як усередині країни, так і у більш глобальному масштабі;

пов'язані з інфляційними процесами;

пов'язані з діяльністю держави.

Висновок

Підготовка підприємства до роботи в умовах ринкової економіки передбачає вдосконалення виробничої структури підприємства, яка повинна:

.бути гнучкою, динамічною і постійно відповідати мінливим цілям діяльності підприємства;

.Швидко адаптуватися за несподіваних змін зовнішніх умов;

.Мати здатність до ефективної самоорганізації виробничих підрозділів у міру зміни завдань, що поставлені перед підприємством.

Ринкова економіка здатна сигналізувати про зміни споживчих смаків та викликати відповідну реакцію з боку підприємства через орієнтовну функцію ціни.

Ринкова економіка через конкуренцію стимулює технічний прогрес підприємства. Якщо підприємство використовує нові технології, воно знижує витрати виробництва та, як наслідок, отримує додатковий прибуток.

У ринковій економіці немає адміністративного контролю над виробництвом та споживанням. Функцію контролю виконує конкуренція.

Отже, можна дійти невтішного висновку, що у своєї діяльності підприємство орієнтується ринку. Скільки та які товари виробляти, за якою ціною їх реалізовувати, куди вкладати капітал.

Для підприємства основною метою виступає максимізація прибутку від ведення діяльності, а також задоволення постійно зростаючих потреб суспільства.

Список літератури

конкуренція ринковий економіка промисловий

1.Економіка підприємства – за редакцією професора В.Я. Горфінкеля, професора В.А. Швандера – четверте видання. Юніті. Москва, 2007 р. (стор. 8, стор 10-12, стор 15-18)

.Економіка – навчальний посібник. Є.Г. Єфімова. Москва, 2005 (стор. 112-113).

.Економіка підприємства – навчальний посібник. І.П. Хунгурєєва, Н.Е. Шабикова, І.Ю. Унгаєва. ВСДТУ. Улан-Уде, 2004 (стор. 10-13, стор 16-19).

Підприємство як об'єкт вивчення курсу

Підприємство – самостійний суб'єкт господарювання, створений підприємцем або групою підприємців для виробництва продукції, виконання робіт або надання послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.

Приступаючи до створення підприємства, підприємець має чітко представляти мету чи ідею створення підприємства. Ця мета має бути підкріплена системою постійного одержання замовлень на свою продукцію (маркетинг). Випуск продукції, що планується, повинен бути забезпечений необхідними матеріальними, трудовими та фінансовими ресурсами. Потрібно продумати можливість постійного поповнення свого капіталу.

Всі ці питання та багато інших досить докладно розглядаються в основному документі підприємства – підприємницькому бізнес-плані.

Цілі розробки бізнес-плану: спланувати господарську діяльність підприємства на найближчий та віддалений періоди відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів.

Розділи бізнес-плану:

1. можливості фірми (резюме) – короткий зміст наступних 10 пунктів 6+ програма заходів щодо реалізації проекту, терміни реалізації та відповідальні за кожним розділом;

2. види товарів (чи послуг);

3. ринки збуту товарів – який ринок, обсяг потенційного споживання;

4. конкуренція на риках збуту (переваги та недоліки);

5. план маркетингу – які питання аналізувати, ніж помилитися у своїх прогнозах, забезпечити збут;

6. план виробництва – обсяг ОФ, матеріальних та енергетичних ресурсів виготовлення продукції;

7. організаційний план – характеристика апарату управління, планування потреби чисельності робочих за всіма категоріями, збільшення кваліфікації (через кожні 5-7 років), система просування по службі;

8. правове забезпечення діяльності фірми;

9. оцінка ризику та страхування;

10. фінансовий план – баланс підприємства, звіти про рух коштів, звіти про прибуток і збитки, операційний план;

11. стратегія фінансування – обсяг капітальних вкладень, інвестицій у розвиток, ек. ефективність, терміни окупності.

Підприємство як об'єкт та суб'єкт підприємницької діяльності в умовах ринкової економіки.

Підприємство - це самостійна господарська одиниця, яка здійснює свою діяльність на території цієї держави і підпорядковується законам цієї держави.

Адміністративна та економічна самостійність підприємства зумовлені законодавством та означають, що підприємство самостійно приймає рішення, скільки продукції виробляти та як її реалізувати, як розподіляти отриманий дохід.

Основними характерними рисами підприємства є виробничо-технічна єдність, що виражається у спільності процесів виробництва; організаційне єдність – наявність єдиного керівництва, плану; економічна єдність, що виявляється у спільності матеріальних, фінансових ресурсів, а також економічних результатів роботи.

Цивільний Кодекс РФ розглядає підприємство як єдиний майновий комплекс, що включає всі види майна, призначені для провадження діяльності: земельні ділянки, будівлі, споруди, обладнання, інвентар, сировину, продукцію, права вимоги, борги, а також права на фірмову найменування, товарні знаки та знаки обслуговування та інші виняткові права. Він може бути державною або муніципальною власністю або належати комерційній організації, створеній у формі господарського товариства або товариства, виробничого кооперативу або некомерційної організації, що здійснює відповідно до закону та її статуту підприємницьку діяльність (наприклад, майно, що використовується гаражним кооперативом для ремонту автомашин, його права та обов'язки, пов'язані з цією діяльністю).

Як підприємство може бути і майновий комплекс, що належить індивідуальному підприємцю чи членам селянського (фермерського) господарства

Цілі та завдання виробничої діяльності підприємства

У процесі своєї діяльності підприємство має приймати низку рішень:

який товар чи номенклатуру товарів слід випускати та продавати;

на які ринки треба виходити з цим товаром та як зміцнити свої позиції на ринку;

як вибрати оптимальну технологію виробництва;

які матеріали купувати та як їх використовувати;

як розподілити наявні моделі та фінансові ресурси;

яких показників своєї діяльності підприємство вважає за краще (повинно) досягти щодо технічних характеристик товару, що його випускається, його якості, ефективності виробництва.

Основними цілями підприємства можуть бути:

завоювати або утримати велику частку якогось ринку для свого товару;

добитися вищої якості свого товару;

зайняти в галузі лідируюче положення в галузі технології;

домогтися максимального використання наявних сировинних, людських та фінансових ресурсів;

підвищити прибутковість своїх операцій;

досягти максимально можливого рівня зайнятості.

Стратегія- це спосіб чи засіб досягнення довгострокової мети. Стратегія відповідає питанням: які альтернативні варіанти краще використовувати: наявні у створенні ресурси чи можливості задля досягнення поставленої мети.

Завдання підприємства- Досягти результатів, які передбачається отримати в межах планового періоду. Вони визначаються інтересами власника, розмірами капіталу, ситуацією всередині підприємства, довкіллям. Право встановлення завдання перед персоналом підприємства залишається за власником незалежно від його статусу (приватна особа, державні органи або акціонери).

Завданнями чинного підприємства є:

отримання доходу власником підприємства (серед власників може бути держава, акціонери, приватні особи);

забезпечення споживачів продукцією підприємства відповідно до договорів та ринкового попиту;

забезпечення персоналу підприємства заробітною платою, нормальними умовами праці та можливістю професійного зростання;

створення робочих місць для населення, що живе на околицях підприємства;

охорона навколишнього середовища: землі, повітряного та водного басейнів;

недопущення збоїв у роботі підприємства (зриву постачання, випуску бракованої продукції, різкого скорочення обсягів виробництва та зниження рентабельності).

Найважливіше завдання підприємства у всіх випадках - отримання доходу за рахунок реалізації споживачам продукції, що виробляється(Виконаних робіт, наданих послуг). На основі отриманого доходу задовольняються соціальні та економічні запити трудового колективу та власників засобів виробництва.

Подібні документи

Підприємства та підприємництво в умовах ринкової економіки. Прибуток – основний показник ефективності діяльності фірми. Шляхи підвищення показників ефективності господарської та фінансової діяльності підприємства у Киргизькій Республіці.

курсова робота , доданий 23.12.2011


Сутність фінансового аналізу за умов ринкової економіки. Сучасний фінансовий аналіз у Росії. Аналіз господарсько-фінансової діяльності нафтобази "Червоний Яр". Економічна характеристика підприємства Розрахунок базових показників.

курсова робота , доданий 05.06.2006


Загальні засади та принципи функціонування ринкової економіки. Види та організаційно-правові підприємства. Роль ціноутворення у тому діяльності. Принципи та методи планування. Державна політика інноваційної сфері. Функції підприємництва.

курсова робота , доданий 06.12.2014


Сутність, основні риси, ознаки та класифікація підприємства як первинної ланки економіки. Робота підприємства за умов ринкової економіки. Поняття та сутність власності. Виробнича структура підприємства та шляхи її вдосконалення.

реферат, доданий 06.06.2010


Підприємство як центральна ланка ринкової економіки, основні ознаки, класифікація, організаційно-правові форми та зовнішнє середовище функціонування підприємств (організацій). Економічні ресурси: основні та оборотні кошти, трудові ресурси.

курсова робота , доданий 04.04.2012


Поняття, цілі та завдання аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, його значення в умовах ринкової економіки. Оцінка фінансового стану організації та розробка комплексу заходів, що перешкоджають можливому банкрутству фірми.

дипломна робота , доданий 15.10.2012


Основи аналізу фінансово-господарську діяльність підприємства. Організаційна характеристика ВАТ "ІКАР". Оцінка фінансових коефіцієнтів, аналіз показників стійкості, ліквідності та рентабельності. Шляхи покращення фінансового стану підприємства.

курсова робота , доданий 18.02.2011


Характеристика підприємства за розмірами. Конкуренція у сучасній ринковій економіці. Визначення ефективності роботи підприємства за умов ринкової економіки. Основні напрями організації промислового підприємства. Внутрішнє середовище підприємства.

реферат, доданий 05.02.2015


Фірма як інструмент реалізації ринкової економіки. Види та організаційно-правові форми підприємництва. Цілі фірми. Роль держави у функціонуванні фірми. Теорія компанії. Традиційна теорія. Менеджеральна теорія. Поведінкові теорії.

курсова робота , доданий 26.02.2003


Організаційно-правові форми підприємств та особливості їх функціонування. Організаційно-правова ознака класифікації підприємств в умовах ринкової економіки, їх правова характеристика та діяльність, аналіз низки переваг та недоліків.