Рекомендації щодо розвитку лідерських якостей. Хто такий лідер і чому він має розвиватися у цьому напрямі? Як розвинути лідерські навички

Лідер – це особа будь-якої групи, організації, команди, яка має визнаний авторитет і має вплив, який проявляється у вигляді керуючих дій. Він є у кожній групі чи спільноті людей. Якості лідера – не лише вроджені, їх також можна сформувати та розвинути, це й розглянемо у нашій статті нижче.

Основні лідерські риси

Змінюється суспільство – змінюються лідери. Кожен із людських колективів вимагає від лідера особливих якостей. Одні риси характеру потрібні капітанові футбольної команди, інші – капітанові корабля. Але можна знайти й спільні лідерські риси. Такими рисами характеру, затребуваними у суспільстві, є:

• чесність;
• відкритість новим знанням та готовність змінюватися;
• уява;
• впевненість у власних силах;
• почуття гумору;
• ентузіазм;
• раціональність та жорсткість;
• готовність до змін;
• вміння бачити та утримувати мету;
• здатність швидко знаходити необхідні кошти для здійснення мети;
• цікава зовнішність та харизма.

Розвиток лідерських якостей – це щоденна праця, і вона вимагатиме всіх ваших сил.

Який вигляд має лідер

Хто такий лідер? Подивіться – успішна людина завжди помітна. Якщо є тверде рішення розвивати лідерські риси, працюйте над своєю зовнішністю. Харизма - це сукупність зовнішніх характеристик людини як лідера, що приваблює людей. У вас має бути:

• гарний стильний одяг;
• акуратна зачіска та доглянутий зовнішній вигляд;
• чисте взуття;
• стильні аксесуари – портфель, годинник, щоденник, гаджети.

Визначтеся, який ви лідер чи яким хочете стати

• формальним та неформальним. Це всім знайома ситуація – формальний лідер – офіційний керівник компанії, але тон у ній задає неформальний;
• лідером – натхненником, що генерує ідеї та організовує навколо неї групу або провідним-виконавцем, що вміє найкраще виконати завдання;
• діловим – організатором та натхненником виробничого процесу, який вміє правильно розподілити робочі завдання;
• емоційним – серцем групи, що викликає симпатію та довіру;
• ситуативним – що виявляється у критичний момент і бере на себе керівництво на вирішення конкретної проблеми;
• універсальним лідером, що поєднує всі ці якості.

Спробуйте стати одним із таких лідерів, використовуйте свої вроджені особливості. Визначтеся, що у вас виходить найкраще організовувати роботу, генерувати ідеї або віртуозно проводити ділові зустрічі. Досягніть в цьому досконалості і підніміться ще на одну сходинку вгору на шляху до мети.

Якості лідера, такі як вміння мотивувати людей дозволяють членам групи розкрити свої можливості, підштовхують робити більше, ніж вони могли раніше. Його енергія дозволяє розблокувати приховані ресурси інших – особисті якості людини, приховані можливості групи чи фірми. Лідер – це маяк, який означає шлях для інших, за ним йдуть добровільно.

Що необхідно робити для формування лідерських якостей

Якими якостями повинен мати лідер для того, щоб вести за собою інших?

Лідер – це той, хто може позначити та утримувати в увазі кінцеву мету, зберігає можливість вести до неї групу навіть за найнесприятливіших умов, заражає інших своєю вірою, енергією та пристрастю її досягти.

Чи народжується такою чи потрібні лідерські якості розвиваються в процесі життя – питання, відкрите для дискусій. Але їх формування при цілеспрямованій роботі та завзятості – можливе. Це постійна праця, робота над собою людини, готової відповідати за інших.

• Бачення мети

Визначте ціль, чітко знайте, куди йти і що хочете отримати в кінці шляху. Будьте здатні побудувати стратегію задля досягнення бажаної мети. Щоб розвинути таку рису, потрібно вивчати біографії історичних лідерів і успішних людей сучасності, знайомитися з класичною літературою зі стратегії побудови бізнесу, спостерігайте за тими, у кого яскраво виражені ці якості.

Плануйте кожен свій день, аналізуйте ввечері ефективність та правильність дій. Поступово подовжуйте період планування.

• Здатність швидко та точно приймати рішення

Не бійтеся приймати складні та відповідальні рішення. Щоб навчитися приймати рішення, починайте там, де помилка не буде критичною та не порушить впевненості у своїх силах. Навіть якщо воно хибне – це чудовий привід для отримання уроку про те, як не потрібно це робити. Навчіться відстоювати свою точку зору при впевненості у правоті рішень.

• Вміння ризикувати

Не бійтеся діяти в невизначених ситуаціях, будьте готові до того, що хороший результат, можливо, недосяжний. Будьте азартні та готові до ризику. Щоб правильно оцінити рішення, навчитеся зважувати ситуацію, чітко позначаючи плюси та мінуси всіх можливих варіантів розвитку подій за п'ятибальною шкалою.

Потім слід оцінити варіанти, усвідомлюючи те, що всі рішення недосконалі і можна програти. Але кожна помилка – це привід навчитися новому.

• Вміння надихнути членів команди

Лідер здатний створити команду, з якою набагато легше досягає мети. Він об'єднує людей задля її досягнення, здатний мотивувати їх працювати на такому рівні, який раніше був для них недосяжним.

Щоб навчитися цій якості, навчитеся маніпулювати людьми, вивчіть мотиви, які ними рухають. Для цього навчитеся слухати людину. Слухати та почути – різні речі. При розмові потрібно повністю сконцентруватися на співрозмовнику, давайте зрозуміти, що ви слухаєте: жестами, посмішкою, кивками. Якщо потрібно – записуйте. Навчіться ініціювати дискусії членів команди, критично оцінюйте всі точки зору та витягайте з них здорове зерно. Така увага до кожного згуртує команду.

• Активна робота над собою

Будьте чесні з собою та іншими в оцінці негативних та позитивних сторін себе, приготуйтеся змінюватися, якщо це потрібно, адже немає межі досконалості.

Навчіться послідовності, вмійте стримувати напади люті та спалаху істерики – цим показуйте приклад членам команди. Будьте готові до критики. Для цього не бійтеся питати про те, що покращити у своєму стилі керівництва, вести щоденник – це допомагає критично оцінити свої дії. Забезпечте зворотний зв'язок із членами команди, що допоможе скоригувати поведінку.

• Не намагайтеся всім подобатися

Пам'ятайте, що немає ідей, які б влаштовували всіх. Чи не прагнете подобатися. Розвиток лідерських якостей полягає у тому, щоб не боятися конструктивної критики та побоюватися несправедливої ​​похвали – вона гальмує прогрес. Слід навчитися знаходити позитивні сторони подій.

• Зміцнюйте здоров'я

Робота над собою – важка праця. Відмінна фізична форма та здоров'я – також лідерські якості. Щоб виділятися у натовпі:

1. приділяйте не менше години на день для фізичних вправ та спорту. Щоденна фізична активність має стати потребою;
2. висипайтеся - людина, що спляться по чотири години на добу втрачає ясність мислення, швидкість реакції. Дотримання режиму дня із обов'язковим повноцінним сном дозволить зберегти привабливий зовнішній вигляд;
3. харчуйтеся регулярно - виснажений зовнішній вигляд, мішки під очима не прикрашають лідера;
4. порадьтеся з дієтологом та підберіть правильний для себе раціон. Це забезпечить високу працездатність;
5. обов'язковий вихідний день, min один раз на тиждень має стати нормою.

Порушення режиму харчування та раціону миттєво позначиться на зовнішньому вигляді та здоров'я. Синдром постійної втоми є щоденним супутником порушників цих правил.

Як правильно говорити, рухатися та слухати

Зовнішність – лише складова характеристик лідера. Розвиток справжніх лідерських якостей доповнюйте:

• добрими манерами;
• чіткою, грамотною мовою;
• стриманими жестами;
• гарною поставою та вмінням рухатися;
• впевненістю.

Вчіться правильним манерам - видається велика кількість ділової літератури такого роду. Спостерігайте за лідерами, їхньою манерою поведінки. Правильно говорити також треба вчитися. Для цього:

Щоб навчитися добре рухатись, запишіться до школи танців. Це допоможе поєднувати фізичне навантаження, емоційне розслаблення та навчання правильним рухам. Спілкування у новому собі колективі – це розвиток комунікабельності, як лідерських якостей.

Є люди, які народжуються лідерами, але не реалізовують своїх можливостей. Але є й ті, хто здатний ним стати, розвинувши потрібні лідерські якості. Виховувати у собі лідера – важка робота. Але без неї не можна говорити про досягнення успіху у житті.

Думаєш, що ти маєш задатки лідера, і хочеш розвиватиїх далі? А може, навпаки, вважаєш, що тобі не вистачає деяких якостей? Навіть якщо ти зовсім про це не замислювався, читай поради, як виявити в собі лідерські якості, що робити для їхнього розвитку і де вони стануть у нагоді.

Є лідери формальні та неформальні. Перші частіше обіймають відповідну посаду (старота, начальник). Неформальним лідер стає завдяки своїм здібностям та авторитету. У колективі формальний та неформальний лідер не обов'язково одна людина.

Як визначити в собі лідерські якості

Наведемо нижче десять ознак лідера. Оціни себе, виходячи з цих характеристик. Раптом ти завжди був лідером, не усвідомлюючи цього! Загинай палець щоразу, коли опис відповідає твоєму характеру.

1) Відкритий: ти неупереджений і вмієш слухати чужу думку.

2) Порадник: оточуючі часто просять допомоги і твоя думка цінна їм.

3) Відповідальний: вмієш тримати слово, тож люди довіряють тобі.

4) Порядний: друзі легко розповідають тобі свої секрети, без побоювань, що ти їх видаси.

5) Працьовитий: показуєш своїм прикладом, що працювати потрібно не покладаючи рук.

6) Цілеспрямований: волієш діяти, ніж обіцяти.

7) Оптиміст: вмієш вселяти в інших упевненість, мотивувати до дії.

8) Поважний: приймаєш людей такими, якими вони є. Вмієш знаходити в інших добрі сторони та цінувати їх.

9) Дбайливий: турбуєшся не тільки про свій добробут, але й допомагаєш досягти успіху іншим.

10) Ентузіаст: ведеш себе впевнено і пропонуєш вирішення проблеми першим.

Якщо хоч би вісім пунктів про тебе, то ти можеш вважати себе природженим лідером. Якщо менше, не переймайся. Лідерські якості можна розвинути.

Як розвивати лідерські якості

Кожна людина має той чи інший набір лідерських якостей. Багато хто з них може спати. Якщо ти поставив собі за мету бути справжнім лідером, то настав час починати розвиватися в цьому напрямку.

Бути проактивним

Привчи себе до думки, що ніхто, крім тебе, не відповідальний за події в твоєму житті. Головне правило — перестати скаржитися на проблеми та шукати шляхи їх вирішення. Наприклад, якщо тобі не вистачає культурного дозвілля, запропонуй допомогу педагогу-організатору у підготовці шкільної вечірки.

Брати на себе відповідальність

Цитата «ми у відповідальності за тих, кого приручили» має стати твоїм девізом. Найчастіше бери ініціативу до своїх рук. Завдання лідера контролювати власні витівки. Якщо організовуєш захід, продумай до дрібниць: залучи помічників, знайди місце проведення, домовись про необхідне обладнання. І не відмовляйся від допомоги. А доручаючи комусь завдання, все одно будь готовий відповідати за результат сам.

Слухати та приймати критику

Прийде звикнути до критичних зауважень на свою адресу і навчитися адекватно на них реагувати. Лідер завжди готовий до змін, навіть якщо вони йдуть урозріз із його его.

Не боятися нового

Лідеру завжди потрібно виходити із зони комфорту. Не бійся робити щось нове. Якщо у тебе, наприклад, немає досвіду в декоруванні зали, спробуй дізнатися про все в інтернеті. Запитуй поради у людей, якізаймаються подібним довше за тебе. Хтось просить допомоги та поради — не відмовляй. Хоч це і зажадає часу, але натомість матимеш подяку та лояльність.

Думати про інших

Прислухайся до настроїв та сумнівів оточуючих, не забувай цікавитися у знайомих та друзів їхніми справами. Став інтереси інших людей на рівень зі своїми. Постарайся, щоб у компанії відчували себе потрібними. Такколектив згуртується навколо тебе. А ти зможеш реалізувати свої амбіції лідера.

В яких професіях лідерські якості потрібні

Є низка професій, де лідерські якості є основою успішної роботи. Серед них адвокат,У багатьох інших професіях є можливість вертикального зростання кар'єри. Верхівка – це і є лідери, управлінці. Будь-який керівник команди, відділу, підприємства має намагатися бути одночасно формальним та неформальним лідером.

Якщо хочеш заглибитись у вивчення теми лідерства, прочитай книги «21 незаперечний закон лідерства»Джона Максвелла, «Як стають лідерами»Уоррена Бенніса або «Емоційне лідерство. Мистецтво управління людьми на основі емоційного інтелекту»Денієла Гоулмана.

Навіть якщо не плануєш брати на себе роль лідера, окремі якості допоможуть тобі розширити горизонти. Так ти зможеш краще справлятися з негативними обставинами, робити рішучі вчинки, коли це необхідно, та відстоювати свої права.

Якщо матеріал був тобі корисний, не забудь поставити «мені подобається» у наших соцмережах

Тетяна Миронова
Особливості формування лідерських якостей

Найважливішою місією навчально-виховного процесу на сьогоднішній день є не тільки всебічний розвиток особистості, а й формуванняособи з певним набором лідерських якостей. Якщо говорити про психологічний портрет такої особистості, то основними його складовими стануть такі внутрішньоособистісні особливості, як висока адаптивність, мобільність, стабільність і стійкість нервової системи, лабільність, гнучкість у спілкуванні, хороша переключення, комунікабельність та цілеспрямованість. Саме нестача вольових якостей стає, на наш погляд, основною причиною невдач і розчарувань у собі і, як наслідок, формуванняйого неадекватної самооцінки у бік заниженої.

Період дошкільного віку є дуже відповідальним і важливим у становленні дитині і в цілісному розвитку. У цей період закладаються основні характерні риси особистості дитини, її розумові функції, уміння працювати з інформацією, вміння спілкуватися з однолітками тощо.

Перш ніж говорити про специфіку, визначимо, які ж якості відносяться до лідерських.

Лідерські якості- це сукупність психологічних якостей, умінь та здібностейвзаємодіяти з групою, які здатнізабезпечити успішне виконання лідерських завдань та функцій.

Існує також думка, що лідерські якості- це інтегральні системні якості, що забезпечують у процесі діяльності найбільш швидке та успішне досягнення загальної мети в умовах конкретної ситуації.

Лідерські якостіпо-різному впливають на процес розвитку та становлення особистості лідера. Але виділити одне-два якості, що мають головний вплив, неможливо.

У житті будь-кого лідерарано чи пізно виникають такі ситуації, коли можуть знадобитися будь-які лідерські якостіпредставлені нижче.

Лідерські якостіможна класифікувати наступним чином:

1. Особисті якості лідера: знання себе, своїх почуттів та емоцій; готовність до ризику; впевненість в собі; надійність, нормативність та послідовність; активна життєва позиція; ініціативність та вміння мотивувати себе.

2. Управлінські та організаційні лідерські якості: вміння створити команду; здатністьорганізувати колектив вирішення поставлених завдань; бачення перспективи; гнучкість поведінки та чутливість до ситуації; готовність підтримати у скрутну хвилину.

3. Психологічні та соціальні лідерські якості: комунікабельність; справедливість; здатністьпредставляти та відстоювати інтереси колективу; вміння створювати умови самореалізації своїх послідовників.

Таким чином, існує різні точки зору щодо того набору якостей, Який повинен мати лідер. До того ж лідерстикається з різнобічними проблемами та завданнями та для їх вирішення необхідний широкий спектр лідерських якостей, який і дозволить у результаті досягти бажаного результату.

Формування лідерських якостей – це формуванняактивного ставлення до життя, розвиток здібностівпливати на людей, перетворюючи їх на однодумців, спрямовуючи їхні зусилля на досягнення загальних соціально значущих цілей. Лідерськапозиція характеризується відповідальним ставленням до себе, іншим членам групи, людям, природі, світу; готовністю взяти він відповідальність під час вирішення проблемних ситуацій. Тому формування лідерських якостей – це складний, трудомісткий аспект організації процесу формування лідерських якостей дошкільника, т. до. вимагає реальної консолідації зусиль всіх суб'єктів цього процесу, точного визначення місця та ролі кожного з них у єдиному, цілісному процесі становлення дитині.

Тепер звернемося до розгляду основних умов процесу формування лідерських якостейдошкільника в рамках соціокультурного простору садка, при реалізації яких даний процес, на наш погляд, проходитиме найбільше ефективно:

1. Формування дошкільнят якостей, властивих лідеру: вироблення організаторських, управлінських якостей лідера; вироблення вміння сформувати групузгуртувати її, визначити цілі, поставити перед групою однолітків необхідні завдання, сформулюватиосновну мету – ось якості, властиві сучасному лідеру. У малій групі роль лідераполягає у згуртуванні її учасників та напрямі їх діяльності.

Від нього вимагається тісне особисте спілкування із найближчим оточенням. При цьому виявляються та відіграють організуючу роль його особисті якості, Вміння володіти ситуацією, приймати рішення, брати на себе відповідальність, робити вірний вибір (людей, проблем, першочергових завдань). Одночасно лідерповинен вміти задовольняти інтереси групи, не виходячи межі правничий та норм і ставлячи своє оточення залежність від своїх благодіянь.

На відносини з групою та авторитет лідерамають значний вплив особистий стиль його поведінки (авторитарний, жорсткий чи демократичний). Таким чином, лідерне тільки повинен хотіти вести людей за собою, але й мати для цього необхідні якостями. Ведені мають бути готові йти за ним і виконувати намічену їм мету.

2. Аналіз та облік оточення лідера. Лідерствопередбачає певний характер найближчого оточення. Воно має бути відібрано за діловими, професійними ознаками. Особиста відданість – важливе якість оточенняале недостатнє для сучасного суспільства. Однодумність, взаєморозуміння, інтерес до справи, взаємна довіра, впевненість у правильності вибору, моральна стійкість, переконаність також дають право займати місце у колективі, що оточує лідера. Член групи також повинен мати чітке уявлення про загальний стан справ, якими він займається під керівництвом лідера, про свою роль, обов'язки в групі, мати аналітичні, творчі здібностямидля спільної роботи. У лідераяк би концентруються якості його сподвижників. Тому він має бути зацікавлений у підборі людей, які перевершують його за будь-якими якостям. Відносини лідерата його колективу – важливий аспект нової, лідерської організації влади. Цілеспрямованість, принциповість, свідомість відповідальності перед суспільством, розуміння його завдань та запитів є невід'ємними якостями лідера. Вони мають бути й у його оточення. Ці якостізгуртовують їх як і, як загальне вміння вести дискусію, поєднувати прагнення самоствердження з інтересами колективу, позитивно ставитися їх заслуг.

3. Облік реалій сучасності. Лідерповинен відповідати вимогам часу, і не лише він, а й його оточення, яке здатне його зрозуміти. Це лідери, які покликані ефективно вирішувати і нові проблеми, і старі, та іншими методами. Він ініціативні та сприйнятливі до ініціативи інших, компетентні, толерантні до інших, цілеспрямовані та далекоглядні, і це саме ті особистості, хто справді зможе керувати людьми у структурі навчально-виховного процесу.

Одне з головних завдань, яке стоїть перед, вихователями - створювати ситуації, сприяючімаксимальному прояву лідерського потенціалу. Лідерськийдосвід загалом корисний людині, бо це досвід соціально відповідальної поведінки, це досвід визнання, це досвід проживання високої самооцінки, це моменти, коли почуваєшся сильним, значущим, компетентним.

Надаючи можливість кожній дитині усвідомити себе реальною частиною суспільства зі своїми правами, обов'язками та їх реальним активним проявом; наявність суб'єкт-суб'єктних відносин; наявність різноманітної за змістом соціально орієнтованої діяльності, що сприяє пізнанню, розвитку, самореалізації особистості, набуття досвіду лідерської поведінки; різноманітність реалізованих дошкільнятами соціальних ролей (позицій, садок створює передумови у розвиток лідерських якостей дошкільнят.

Вищевикладене дозволяє стверджувати, що ефективне формування лідерських якостейдошкільнят здійснюється системно шляхом передачі навчальним узагальнених психолого-педагогічних знань та включенням їх до лідерськудіяльність та відносини.

Все перераховане переконує у необхідності звернення серйозної уваги вихователя до дитини, створення умов для прояву нею власної активності та формування його лідерських якостей. Тому вважаємо, що одне з головних завдань – створення дітям необхідних умов визначення себе як особистості та реалізації своїх можливостей, для підготовки до життя у вільному суспільстві, що багато в чому забезпечується лідерськими якостями. Для того, щоб діти змогли в майбутньому ефективно використовувати свої можливості, необхідно допомогти їм досягти такого рівня соціальної зрілості, який визначить їхню потребу розвинути в собі лідерські якості, зайняти активну життєву позицію

Отже, дошкільний вік – це вік інтенсивного всебічного особистісного розвитку. Саме в цей період становлення особистості дитини відбувається подальше розширення діапазону спільних з іншими людьми дій, розвиваються риси особистості (організованість, позитивна спрямованість, цілеспрямованість, підприємливість та ін., формуютьсяжиттєві ціннісні орієнтири та відносини, що визначають загалом його поведінка у різноманітних умовах життєдіяльності. Вчені стверджували, що особистість сама повинна брати активну участь у діяльності, щоб досягти високих результатів, ефективно опанувати потрібні знання, вміння, розвинути якомога повніше свої здібностіта особистісні властивості та якості, у тому числі й лідерські.

Лідерські якості відкривають перед людиною дорогу до великої кар'єри, успіху у житті. Як розвивати ці риси? Які програми є ефективними? Про це далі в матеріалі.

Ви дізнаєтеся:

• Чому розвиток лідерських якостей для деяких керівників стає проблемою
• Як краще розвивати лідерські якості
• Які існують програми та вправи для розвитку лідерських якостей
• Чому відвідування тренінгів з розвитку лідерських якостей не дає результату

Початком розвитку лідерських якостейстає виявлення обмежуючих переконань. Першим кроком на шляху до успішного лідерського зростання є визнання, що вам характерні певні обмежуючі блоки та переконання. Однак це стає лише першим кроком. Необхідно зробити й низку інших кроків, знаходячи впевненість у собі та власних здібностях.

Найкраща стаття місяця

Маршалл Голдсміт, найкращий бізнес-тренер за версією Forbes, розкрив методику, яка допомогла топ-менеджерам Ford, Walmart і Pfizer піднятися кар'єрними сходами. Ви можете безкоштовно зберегти консультацію, яка коштує 5 тис. дол.

У статті є бонус: зразок листа-інструкції для співробітників, який має написати кожен керівник, щоби підвищити продуктивність праці.

Які лідерські якості властиві керівнику

1. Лідер у своєму житті. Здатність керувати своїм життям, мотивування себе, ставити особисті цілі, роблячи необхідні кроки для їх досягнення – перший етап розвитку лідерства. Саме лідерські якості є фундаментом подальших дій та успіхів.
2. Перспективне бачення є важливою лідерською якістю, яку необхідно постійно розвивати та вдосконалювати. Чим більше у вас буде досвіду та знань, тим краще і вірогідніше можна буде уявляти подальші події.
3. Відкритість. Лідер щодня отримує нову інформацію, спілкується з людьми, ухвалює рішення. Відкритість належить до головних лідерських якостей.
4. Мужність вважається другою за значимістю лідерською якістю. Здатність контролювати страх, діяти всупереч усьому – справжня мужність лідера.
5. Рішучість. Життя кожної людини обмежене, тому лідери використовують час раціонально, не розмінюючись на порожні розмови.
6. Енергійність - належить до головних лідерських якостей. У нашому житті необхідні серйозні фізичні та емоційні витрати. Для витримування цього просто потрібна колосальна енергія.
7. Позитивний погляд на речі. Проблеми неминучі в житті людини, але помилок не допускає лише той, хто нічого не робить.
8. Вміння слухати інших. Ніхто не може бути спеціалістів одразу у всіх галузях. Лідерові це чудово відомо. Основна сила лідера - здатність знаходити експертів та організовувати їх діяльність на благо всієї справи.
9. Уважність, критична налаштованість – лідери займаються ретельним збиранням фактів, перевіркою всіх відомостей. Адже занапастити будь-яку справу може навіть найдрібніша деталь.
10. Спокій та впевненість. Завдяки холоднокровності лідер може концентруватися на пошуку рішення. Спроможний контролювати своїми емоціями, щоб вони не позначилися на загальному процесі ухвалення рішення.
11. Чутливість, гнучкість. Світ мінливий, необхідно розвиватися та адаптуватися до змін.
12. Орієнтованість досягнення результату.
13. Здатність визнавати власні помилки.
14. Здатність постійно вчитися, здобувати нові знання.
15. Правильна самооцінка. Лідерові чітко відомо, на що він здатний, а з чим упоратися не може. Свої зусилля він спрямовує те що, що добре виходить.
16. Пристрасть до роботи. Лідер свою справу любить. За рахунок цієї пристрасті підтримується інтерес до своїх завдань із регулярним підвищенням результативності та ефективності.
17. Здатність запалювати людей.
18. Сфокусованість. Вона необхідна виділення серед усіх пунктів головного, концентруючи у ньому основну увагу.
19. Харизматичність.
20. Компетентність – уміння фокусуватися на тому, що необхідно спланувати, що слід зробити.
21. Щедрість. Мірило величі лідерів - не кількість людей, які йому служать, а кількість людей, яким служить сам. Щедрість передбачає таке: лідер ставить перше місце не себе, а інших людей. Лідер вміє ділитися, отримуючи при цьому ще більше.

Типи лідерства в управлінській практиці

1. Лідер-організатор- приймає потреби колективу як свої, веде активну роботу у цьому напрямі. Він зберігає оптимізм, розуміє можливість вирішення більшості проблем, здатний переконувати людей, схильний заохочувати, висловлює несхвалення таким чином, щоб не зачепити інших людей. Тому люди зацікавлені ефективно працювати над розв'язанням своїх завдань.
2. Лідер-творець- здатний помічати нове, що дозволяє залучати прихильників. Вирішує проблеми, які здаються іншим нерозв'язними, навіть небезпечними. Завдання може ставити таким чином, щоб приваблювала та зацікавила.
3. Лідер-борецьмає сильну волю. Першим йде назустріч у разі невідомості чи загрози, з упевненістю у своїх силах, починає боротьбу без вагань. Схильний відстоювати те, у що вірить та боротися до кінця. Дії можуть бути спонтанними, через що дії не завжди обмірковуються через брак часу.
4. Лідер-дипломатє завжди поінформованим фахівцем, відмінно орієнтуючись у ситуації та справах. Дозволяє відверто говорити, що знають інші, щоб відволікти від своїх планів, які не підлягають розголошенню.
5. Лідер-розрадникготовий підтримувати у складний момент, запобіжний, поважає людей, доброзичливо ставиться до них, співпереживає.

З чого розпочати розвиток лідерських якостей

Перший етап- аналіз сильних сторін, необхідно визначити свій потенціал та знаходити власні методи та підходи до роботи. Лідерський потенціал є «щось», що вже має лідер, але це необхідно відкривати в собі, вчитися використовувати внутрішні здібності та потенціал.

Другий етап- необхідно вчитися вірити у свій успіх навіть за відсутності реальних передумов його досягнення.

Третій етап- сила волі, оскільки це сфера дій. Без певних дій не вдасться досягти запланованого. Але мужність і сила волі потрібні не тільки для прийняття рішень, але також, щоб не боятися поразок, а продовжувати рухатися вперед.

Лідер - це той, хто вирощує інших лідерів

Дмитро Богомолов,

генеральний директор компанії «Соболь-98», Єкатеринбург

У моєму розумінні, лідерство є способом впливу, управління людьми. Лідер - той, хто виховує інших лідерів без остраху конкуренції. Той, хто робить те, що йому подобається, зі здатністю вчити цьому інших. Він змінює цінності та життя інших людей, створює навколо певний світ, у якому хоче жити. Він задумується про масштаб свого впливу, прагне більшого, не припиняючи свого зростання.

Перед розвитком своїх лідерських якостей потрібно розібратися насамперед чого хочете. Люди живуть у прагненні досягати не своєї мети, а ті, які їм нав'язали батьки чи суспільство. Намагайтеся визначитися, в чому полягають ваші особисті прагнення. Слід відповісти на низку питань - якщо вони різняться, то, мабуть, це нав'язані цілі.

Бар'єри розвитку лідерських якостей

1. Розпливчастість та туманність поставлених цілей.
2. Нетерплячість та очікування миттєвих змін.
3. Побоювання нових ситуацій.
4. Побоювання вразливості. Нерідко людина прагне уникати ситуацій, потенційно завдають біль, що призводять до переляку чи незручності.
5. Поведінка та очікування оточуючих. Підвищення особистої ефективності передбачає досягнення та успіхи, зміни пріоритетів, можливість заздрості чи ворожості інших людей.
6. Невіра у свої сили.
7. Недостатні навички та вміння. Людям часом недостатньо нових навичок чи ідей, які необхідні свого розвитку. Вони починають вивчати мемуари чи біографії відомих особистостей з упевненістю - ця інформація стає надійним варіантом перетворення лідера. Але таке твердження помилкове, адже ті люди мали інші життєві обставини та умови.

12 вправ з розвитку лідерських якостей

Вправа № 1. Діалог із внутрішнім критиком

Якщо всередині вас «щось» регулярно повідомляє – «нічого не вийде, тому що ти невміха», навчіться заперечувати таким заявам. Не вислуховуйте мовчки все, що вам каже це щось, і не думайте погоджуватися з ним.

Не лінуйтеся записувати все, що він каже. Навіть якщо в його словах немає сенсу, фіксуйте все поспіль. Єдина умова – і говорити, і робити записи від другої особи. Вказуйте не «я глухий кут», «я не доб'юся», а «ти глухий кут», «ти не станеш лідером». Відповідайте йому після цього, ніби він задира. Поставтеся до слів філософськи «А ким я є, коли цей голос мовчить?». Ефективний варіант боротьби з внутрішнім критиком - завести свій щоденник успіху.

Вправа №2. Щоденник успіху

Слід завести зошит, щовечора записуючи перед сном кілька речей, у яких сьогодні досягли успіху. Потрібно це робити незалежно від того, наскільки невдалим виявився день. Так діє людська пам'ять - ми краще запам'ятовуємо біль, ніж радість. І наприкінці дня більшість людей здебільшого бачить лише неприємності та тяготи. При концентрації на поганому ми втрачаємо важливу енергію, а концентрація на позитивному дарує нам підзарядку.

Вправа № 3. Думка оточуючих

Записуйте та слухайте визнання оточуючих людей, які відзначають ваші переваги та недоліки. Для цього потрібна значна мужність, але обов'язково слід зробити такий крок. Складіть перелік із кількох друзів та родичів, які готові допомогти. Попросіть кожного з них написати, що поважають і люблять у вас, а що їх дратує та напружує. При цьому має бути приблизно рівна кількість переваг та слабких сторін. Ваш внутрішній критик буде заявляти - все це нісенітниця, марна трата часу, але не дозволяйте йому зупиняти важливі починання.

Вправа № 4. Відображення у дзеркалі

Навчіться дивитися на себе у дзеркало без одягу. Дивіться у вічі самому собі. Спочатку це сприймається як якась дурість, але поступово ви наберетеся терпіння.

Людям здебільшого необхідно багато часу, щоб кинути на себе в дзеркало перший уважний погляд, не втекти або не відвернутися - потрібна певна мужність.

Виникає така ситуація, коли людина себе не приймає, оскільки керується думками оточуючих чи стандартами, встановленими глянсовими журналами. Ставте собі питання «Яке право я маю судити цю людину, її тіло?». Так, під час цієї вправи виникне злість, потім відчувається смуток, а потім – полегшення та прийняття. Однак вони повинні приходити своєю чергою без поспіху, не поспішайте їх.

Вправа №5. Щоденний ризик

Не бійтеся ризикувати, куштувати все, про що мріяли, але що раніше так і не зробили. Почніть ходити до школи танців, знайдіть цікавішу роботу, навчайтеся їзді верхи. Найважливіше значення приділяється публічним виступам- Примушуючи переживати стрес набагато більше звичайного. Обов'язково слід практикувати публічні виступи. Оскільки одна з головних лідерських якостей – здатність дохідливо, чітко викладати думки великій кількості людей.

Уникайте на даному етапі різних занять та змагань, що змушують порівнювати себе з іншими. Це зумовлено ризиком, що перша невдача приведе до бажання все припинити, так і не скориставшись досягнутими результатами.

Вправа № 6. Прийняття рішень

Неприпустима у розвитку лідерських якостей пасивність, необхідно постійно розвивати здатність до прийняття рішень. Тому потрібно користуватися будь-якою сприятливою нагодою, щоб брати на себе відповідальність і приймати рішення, хай і не найепошніші.

Вправа № 7. Відповідальність за свої рішення

Пишемо у своєму блокноті «список відповідальності». Кожна фраза має починатися словами «Я відповідаю за…». Ваш список повинен містити щонайменше десять таких тверджень.

Підказка: не варто беззастережно вірити кожному із тверджень. Ступінь вашого опору при освоєнні вправ на розвиток лідерських якостей демонструватиме міцність ваших внутрішніх обмежень.

Інший важливий нюанс цієї вправи сприятиме звільненню від бажання завжди бути хорошим для інших або завжди виявлятися першим. Тому до вправи слід відноситися з часткою гумору.

• Мистецтво переговорів: як досягти вигідного результату

Вправа № 8. Своя думка

Перша частина цієї вправи передбачає навчання здатності відмовляти за необхідності. Краще вчитися цієї можливості у спілкуванні з родичами чи друзями. Друзям слід виконувати роль людини, яка наказує або просить вас про те, чого ви не хочете робити. Нехай вони користуються всіма придуманими інструментами впливу, давлячи на почуття провини, викриваючи егоїзм, наполягаючи на важливості і терміновості. Вам у будь-якому випадку доведеться відмовити, як би важко не здавалося. Дану вправу слід практикувати, поки не відчуєте свою здатність висловлювати свою відмову без докорів совісті та порушення відносин з людиною, що наполягає.

Друга частина цієї вправи полягають у розвитку лідерських якостей, навпаки, виробляючи здатності домагатися своїх бажань, не відступаючи до досягнення поставленої мети.

Тепер потрібна здатність наполягати на своєму. Приймаєте зовсім зворотний бік, виконуючи роль людини, яка може обстоювати свої права. Завдання полягає у спонуканні людини на виконанні певних завдань та необхідного обсягу робіт.

Вправа №9. Складний вибір

Завдяки цій вправі навчитеся робити вибір. Завдання полягає у розгляді кожної можливості без використання фрази, що починається словами «так, але...». Наприклад, «Хотів би купити автомобіль, але заважає таке». Тепер фіксуємо перелік перешкод, способів та можливостей їх подолати.

Вправа №10.

Формуємо перелік задоволень, які хотіли б отримати. Вказуватись у списку повинні якісь невеликі, досяжні речі – щось нове у своєму житті, смачне та інше. Встановіть для себе по одному подібному задоволенню на день. Не дозволяйте чомусь зіпсувати плани у виконанні власних насолод.

Вправа №11. Список перешкод

Намагайтеся поєднати всі причини, що заважають розвитку лідерських якостей. Слід скористатися блокнотом, у якому фіксуйте найближчу мету, поставлену собі задля досягнення лідерських позицій. Потім тут фіксуємо всі причини, які заважають досягати цілей. Не заглушайте при цьому внутрішній голос – для нього має бути надана абсолютна свобода слова.

Список слід продовжувати, доки не закінчаться аргументи. Потім знову повторюємо, що ви хочете. Коли відчуєте, що більше говорити, список можна урочисто спалювати. Проводитись ця процедура може кілька разів для більш відчутного ефекту.

Вправа №12. Впевненість і наполегливість

Якщо вам свою позицію відстоювати складно під натиском оточуючих, дуже ефективно буде ця вправа. Для нього потрібно працювати над своєю поставою. Якщо Ви постійно ходите згорбившись, опускаючи голову, рідко розуміючи погляд вгору або ніколи не дивіться прямо в очі співрозмовнику, то ця нескладна вправа буде ефективно. Засноване воно на підтримці прямої постави, розправленні грудей, плечей, погляді в очі опоненту.

1. Вагу тіла слід перенести з п'ят на шкарпетки.
2. Підтримуйте злегка зігнуті коліна.
3. Піднімаємо підборіддя – йому слід брати участь у загальному процесі самоствердження.
4. Продовжуйте відстоювання позиції без скарг, закидів чи звинувачень.
5. Відмінною підмогою для цієї вправи може бути дзеркало.
6. Глибина звучання голосу, його тембр здатні багато повідомити про ваші відчуття, впевненість. Якщо поводитеся з жалюгідним виглядом і тремтінням у голосі, висока ймовірність відмови. Потрібно працювати над удосконаленням голосу, щоб він знаходив додаткову впевненість, авторитетність та владність.

Пресуппозиції, що допомагають жити

1. Не бувають поразки, існує лише зворотний зв'язок.
2. Карта не є територією. Не варто вважати своє сприйняття рівним сприйняттю співрозмовника.
3. Будь-яка поведінка ґрунтується на позитивному намірі.
4. Будь-яка поведінка є вибором найкращого варіанта з тих, що існують у цей момент.
5. Якщо хтось щось уміє, то цьому можу навчитися і я. Такий принцип дозволяє боротися з недугою багатьом онкохворим за рахунок позитивних прикладів.
6. Людина має всі необхідні для успіху ресурси.
7. Якщо робиш те, що не дає результату, спробуй зайнятися іншим.
8. Сенс спілкування полягає у викликаній реакції.
9. Керує системою найбільш гнучкий елемент.
10. Будь-яка система - самоорганізується у прагненні до природного стану стабільності та врівноваженості.
11. Людина здатна навчатися дуже швидко, часом однієї спроби достатньо.
12. Найважливіший клієнт – той, який зараз перед вами.

Ще 4 способи, що допомагають у розвитку лідерських якостей

1. Програми розвитку лідерських якостей, що допомагають забезпечити особистісне зростання. Дані програми розвитку лідерських якостей допомагають знайти себе з натхненням, створенням належної мотивації.
2. Програми, які пропонують розвиток умінь та навичок. Призначено дані програми для навчання різних аспектів у «поводженні з людьми», у тому числі управління життєвими змінами, з вирішенням конфліктів, створенням команди, формуванням лідерських якостей, навичок переговорів, розглядом етичних питань, ефективного тайм-менеджменту, методів проведення засідань, зборів та ін.
3. Програми, що ґрунтуються на зворотному зв'язку. Основна увага в рамках даних програм приділяється питанням індивідуальної поведінки, наскільки відповідає ця поведінка бажаній «загальній» організаційній поведінці в компанії. У цих програмах, як правило, передбачається робота з інструментом «360є» з оцінки «суб'єктивних уявлень» («як мене сприймають колеги, партнери»), з одним або декількома іншими інструментами вивчення особистості.
4. Програми, які розповсюджують розуміння концептуальних питань. Ці програми передбачають вивчення різних теорій, моделей лідерства, розроблених Коуві, Друкером, Големаном, Хейфецем.

6 правил справжнього лідера

Сергій Биковських,

президент компанії «Хенкель Рус», генеральний менеджер підрозділу HenkelBeautyCare у Росії та країнах СНД, Москва

1. Приділяти увагу підлеглим. Можете навіть про це не замислюватися, але підлеглі обов'язково звернуть увагу на найменші зміни у поведінці по відношенню до них.
2. Коректно поводитися з підлеглими. Важливо враховувати - неприпустимо порушення певних правил взаємодії з людьми, наприклад, емоційно висловлювати невдоволення.
3. Підбір команди з-поміж тих, кому справді довіряєш. Доводилося взаємодіяти з працівниками інших відділах, регіонах, зі складним контролем роботи. Тому важливо, щоб сформована команда була з людей, які завжди поводитимуться відповідно до наших етичних вимог та принципів.
4. Виховання свого наступника. Перед здійсненням наступного кроку кар'єрними сходами переконайтеся, що маєте наступника, готового продовжити вашу справу. Мій кар'єрний розвиток можливий лише за умови, що у підлеглих теж буде можливість професійного зростання, приходячи на моє місце.
5. Чи не демонструвати владу. Якщо людина активно демонструє наявність у себе влади, це стає ознакою особистої неспроможності.
6. Потрібно розуміти – світ не обмежується лише роботою. Звичайно, робота стає однією з найважливіших складових нашого життя. Але ж існують і багато інших занять. Наприклад, мені подобаються щоденні пробіжки. Коли бігаю, то можу відчувати, що думки стають яснішими, вдається абстрагуватися від повсякденних турбот, з можливістю обмірковування стратегічних завдань.

Інформація про авторів та компаній

Дмитро Богомолов,генеральний директор компанії "Соболь-98", Єкатеринбург. Закінчив Уральську державну юридичну академію, Уральський державний технічний університет. Помічник депутата Законодавчих зборів Свердловської області, член комітету із законодавства та безпеки. Здобув сертифікати «НЛП-практик», «НЛП-майстер». Проводить тренінги з безпеки, ораторської майстерності, ведення переговорів. Переможець бізнес-шоу "Виклик", організованого Єкатеринбурзьким центром розвитку підприємництва та компанією "Північна скарбниця". З 1997 року – виконавчий директор компанії «Соболь-98». На поточній посаді – з 2013 року.

Сергій Биковських, президент компанії «Хенкель Рус», генеральний менеджер підрозділу HenkelBeautyCare у Росії та країнах СНД, Москва. ТОВ "Хенкель Рус". Сфера діяльності: виробництво косметичних, миючих засобів, а також будівельних сумішей і технологій
Чисельність персоналу: понад 2500.

Декому пощастило народитися одразу з лідерськими здібностями. Але як розвинути лідерські якості у собі, якщо вони дано вам від народження? Психологами вже розроблено безліч методик та принципів, за якими можна буквально виростити у собі лідера. Насправді лідерський потенціал є у кожного, просто потрібно за допомогою правильного підходу його в собі розкрити.

Які переваги дає наявність лідерських якостей? Люди-лідери здатні організувати захід, повести у себе команду. Лідерів поважають, до лідерів дослухаються.

Лідерами хочуть бути якщо не всі, то дуже багато хто. «Вау, він справжній лідер!», «Ось так завжди роблять лідери» - якщо хочете, щоб ці фрази пролунали на вашу адресу, то прислухайтеся до наступних порад.

Як стати лідером

До цього питання потрібно підходити комплексно. Лідерство включає різноманітні сторони особистості, й у досягнення найбільшого ефекту треба їх планомірно розвивати у собі цей процес.

Думайте позитивно

Лідер у кожному колективі має заряджати енергією, ентузіазмом, життєрадісністю своїх підлеглих чи неформальних послідовників. А якщо він випромінюватиме лише зневіру та розпач, то такі ж почуття охоплять усіх інших. Намагайтеся і ви завжди залишатиметеся таким. У будь-якій ситуації можна знайти позитивні сторони та отримати якусь вигоду.

Позитивне мислення – це окрема наука усередині мистецтва психології. Для початку почитайте працю психологів на цю тему, почніть відвідувати тренінги. Оточуйте себе лише оптимістичними та життєрадісними людьми, які також заряджатимуть вас своєю енергією. Розповідаючи комусь про неприємність, що з вами трапилася, говоріть про неї з гумором. Якщо зробити цього не виходить, то краще зовсім утриматися від цієї розповіді.

Вчитеся довіряти

Якщо ви самі чудово справляєтеся з усіма завданнями вашої команди і вам рідко потрібна чиясь допомога, звичайно, це негативна якість. Але тоді навіщо вам ваша команда? Але й лідер має довіряти своїм підлеглим, а також вміти делегувати їм частину важливих завдань.

Делегуючи важливі для спільної справи завдання конкретним членам своєї команди, ви підвищуєте їхню значущість у власних очах, даєте мотивацію до дій, надаєте можливість виявити всі сторони своєї особистості. Саме так і має чинити справжній лідер. Але треба знати, що і кому можна делегувати.

Не губіться в екстремальних ситуаціях

Будь-які нестандартні ситуації одразу виявляють, хто лідер, а хто ні. Справжні лідери ще більше активізуються в екстремальних ситуаціях, які потребують швидкого реагування та ухвалення вольових рішень. Якщо ви займаєтеся екстремальними видами спорту, це буде вам на руку. Отже, досвід перебування у стані екстриму вже є. Щоб не загубитись у нестандартній ситуації, потрібно завжди бути до неї готовим. Налаштуйте себе, що завжди і скрізь може статися те, чого ви не очікували.

Беріть на себе відповідальність

Мабуть, найбільший мінус лідерства полягає в тому, що воно вимагає високого ступеня відповідальності. Лідер у відповіді за власні помилки та промахи своєї команди, причому кожного її члена. Навчіться не уникати відповідальності, а приймати її як належне. Можна розпочати з малого. Напевно, у вашому житті є явища, за які ви несете особисту відповідальність перед іншими або самим собою. Якщо ви тільки вчитеся брати на себе відповідальність, то другий її тип (перед собою) зазвичай не працює. Тренуватися потрібно на тих ситуаціях, в яких ви відповідатимете за свої рішення та вчинки перед іншими людьми, і не важливо, хто це – ваш начальник чи ваша мама. Кидайте виклики самому собі

Незвідане та невідоме – це завжди страшно. Уміння долати страх та ризикувати – ще одна важлива риса лідерського характеру. Зробіть своєю традицією щоранку кидати виклик самому собі, протягом дня з ним упоратися, як би страшно вам не було. Виклик може стосуватися будь-чого, головне, щоб ви помістили себе в таку ситуацію, в якій раніше відчували невпевненість або боялися її. Після таких тренувань ви легко зможете тримати будь-який удар.

Підвищуйте комунікативні навички

Лідер має бути товариським. Однак, якщо хтось невпинно базікає в будь-якій компанії, це ще не робить його лідером. А для цього слід якнайбільше спілкуватися з людьми, різними за віком, характером, соціальним статусом, ступенем відкритості. Вміння розговорити замкнуту людину – це одна з вершин комунікативних навичок. І що його більше, то краще. Можете кинути собі виклик – щодня говорити як мінімум із трьома незнайомими чи малознайомими людьми.

Думайте про інших людей

Людина, чиї думки та дії спрямовані лише на саму себе, не може бути лідером. Це очевидно. Вчіться знаходити компроміси у будь-якій ситуації. Такий підхід до людей зможе зробити вас значущою особистістю у їхніх очах.

Розвивайте свою креативність

Перед лідером часто виникатимуть життєві завдання, вирішення яких потребує певного креативного чи творчого підходу. Звичайно, для всього цього потрібно і самому мати креативне мислення. Розвивайте свій творчий потенціал: малюйте, складайте, пишіть музику, створюйте щось своїми руками.

Будьте амбітні

Лідерство та амбіції – речі нерозривні. Безамбіційна людина просто за визначенням не може бути лідером. Відучите себе зупинятися на досягнутому та задовольнятися малим. Амбітність – це сукупність цілеспрямованості, впевненості у собі, сильного характеру, наполегливості. Амбітний лідер завжди знає, чого він хоче; знає, як це отримати; знає, що він обов'язково зможе досягти поставленої мети.

Такі амбіції є не всі. Це не має бути мети «для галочки». Досягаючи їх одну за одною, ви відчуєте, як усередині вас зароджується прагнення бути кращим, розумнішим, багатшим, вищим за посадою і т.д. Це непогано, якщо досягати своїх цілей доброчесними шляхами.

Розвивайте свою мову та ораторські навички

Вміння красиво і доладно говорити – невід'ємна частина лідерства. Лідери мають багато спілкуватися з людьми. Щоб збільшити словниковий запас, читайте більше книг, бажано, художніх. Хороші книги навчать вас правильному і гарному побудові речень та висловлювання власних думок. Відвідуйте спеціалізовані курси з ораторської майстерності. Там вас навчать переконливо розмовляти та перестати боятися публічних виступів.

Слідкуйте за своїм зовнішнім виглядом та манерами

Необов'язково одягатись у дорогі речі, достатньо того, що вони будуть акуратними та чистими. Також обов'язковими вашими якостями мають бути ввічливість, тактовність та вихованість.

Займайтеся спортом

Спорт – це чудове здоров'я та гарна фігура. Але у контексті нашої теми спорт зіграє іншу важливу роль. Під час регулярних занять спортом людина виробляє силу волі та впевненість у собі. А енергія вкрай важлива для ухвалення вольових рішень та готовності до дій.