Тімоті Ферріс - як працювати по чотири години на тиждень. Як бути продуктивним навіть за чотиригодинного робочого тижня? Чому варто прочитати книгу Тімоті Ферріса «Чотиригодинний робочий тиждень»

« The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere, і Join the New Rich” (2007)

ОГЛЯД КНИГИ АНГЛІЙСЬКОЮ МОВОЮ – ТУТ:

Тім - це Індіана Джонс цифрового віку. Я вже скористався його порадою вирушити на рибалку на віддалені острови і покататися на лижах на найкращих прихованих схилах Аргентини. Просто зробіть те, що він говорить, і ви зможете жити як мільйонери.

Albert Pope, Derivatives Trading, UBS World Headquarters

Хто такий Тімоті Ферріс і чому варто звернути увагу на його особистість

Тімоті Ферріс був номінований за версією журналу “Fast Company” як один із “Найбільш ділових людей-новаторів 2007 року” та за версією журналу “Forbes” отримав номінацію у категорії “Імена, які необхідно знати у 2011 році”.

Він є інвестором, зокрема. та “Бізнес-ангелом” (StumbleUpon, Facebook, Digg, Twitter, etc.) та посідає 13-е місце у списку “100 Most Influential VCs, Angels & Investors”.

За версіями газети Нью-Йорк Таймс (The New York Times), Газети Уолл-стріт (The Wall Street Journal) та журналу Бізнес Вік (Business Week) відомий як автор бестселера #1 « The 4-Hour Workweek».

Російська назва: "Як працювати по 4 години на тиждень і при цьому не стирчати в офісі "від дзвінка до дзвінка", жити де завгодно і багатіти". Книга ця вже продається 35 мовами у всьому світі.

Вихід цієї книги дозволив блогу Феррісса потрапити у найкращу тисячу на Technorati. Згідно з Fast Company ця книга прочитана безліччю «технічних керівників по всьому світу».

Американський журнал Newsweek образно назвав Тіма "піддослідним кроликом", що Тім сприйняв як комплімент.

За версією журналу Інк (Inc. Magazine) блог Тімоті Ферріса входить до списку 19 блогів, вартих особливої уваги (“19 Blogs You Should Bookmark Right Now“) і він посів перше місце у списку 150 найпопулярніших блогів з галузі менеджменту (Top 150 Management and Leadership Blogs).

Ці номінації були присвоєні на основі результатів аналізу, зроблених Google PageRank, Alexa traffic ranking, Bing results, Technorati authority, Feedburner subscribers і PostRank.

Тімоті Ферріс брав участь у більш ніж 100 різних медіа випусках, включаючи The New York Times, The Economist, TIME, Forbes, Fortune, CNN, і CBS. З 2003 року його запрошують як лектор до Прінстонського університету, де він на своїх лекціях представляє підприємництво як інструмент для створення ідеального способу життя та світових змін.

Тімоті Ферріс також є активним реформатором освітньої системи, він спроектував експериментальні соціальні ЗМІ, такі як LitLiberation, займається будівництвом шкіл за кордоном і надає фінансову допомогу більш ніж 25 000 американським студентам. Він входить до комісії експертів некомерційної освітньої організації DonorsChoose.org.

Тімоті Ферріс запрошують виступати в якості спікера багато світового рівня інноваційні компанії, включаючи Google, Массачусетський технологічний інститут, Гарвардська школа бізнесу, Nike, PayPal, Facebook, Microsoft, Ask.com, Nielsen, Прінстонський університет, Wharton School і Stanford Graduate School of Business.

Робити менше безглуздої роботи, щоб сфокусуватися на найважливіших для вас речах, це не ліньки. Тім Ферріс

У Тімоті Ферріса накопичився різноманітний (і однозначно дивний) "послужний список":

Запрошений викладач підприємницької майстерності у Прінстонському університеті;

Фахівець з прикладної лінгвістики в японській, китайській, німецькій та іспанській мовах;

Радник з питань фінансування та підприємництва – Singularity University at NASA Ames, заснований Пітером Діамендісом та Реєм Курцвейлом;

Перший американець, який поставив світовий рекорд Гіннеса у танго;

Говорить 5 іноземними мовами;

Чемпіон країни з китайського кікбоксингу;

Спортивний консультант понад 30 володарів світових рекордів;

Кінний лучник (yabusame) в Нікко, Японія;

Дослідник проблеми надання політичного притулку та громадський діяч;

Танцюрист брейкдансу на MTV у Тайвані;

Професійний мнемоніст (майстер запам'ятовування);

Учасник ігор у херлінг в Ірландії;

Мотогонщик, а також актор популярних телесеріалів у Китаї та Гонконгу, та багато іншого.

Тімоті Ферріс отримав у 2000 році ступінь бакалавра в Прінстонському університеті, де він навчався на факультетах Неврології та Сходознавства.

Він розробляв наукові праці із переможцем Пулітцерівської премії (Pulitzer Prize) Джоном МакФі.

А також сформував основні положення своєї філософії життя спільно з володарем Нобелівської премії Кендзабуро Ое.

Тімоті Феррісу 35 років (він народився 1977 року).

The 4-Hour Workweek - перша книга Тімоті Ферріса, що стала бестселером.

У квітні 2007 року видавництво Random House випустило книгу про ефективне управління власним часом «The 4-Hour Workweek», її повна назва на російську перекладається як: «Як працювати по 4 години на тиждень і при цьому не стирчати в офісі від дзвінка до дзвінка ”, жити де завгодно та багатіти».

У цій книзі автор розповідає, як керувати собою та ефективно маніпулювати (делегувати свою відповідальність і свій час життя) іншими людьми, а також уникати інформаційного навантаження, розробивши свій власний «стиль життя». Також він виступає за найм віртуальних помічників з країн, що розвиваються, таких як Індія.

УРИВОК З КНИГИ ТІМОТІ ФЕРРІСА

"Як працювати по 4 години на тиждень і при цьому не стирчати в офісі "від дзвінка до дзвінка", жити де завгодно і багатіти".

… Ви готові бути господарями свого життя? Швидше за все так. Далі наводяться типові сумніви і страхи, які долають людей, які задумали приєднатися до «новим багатим».

Чи доведеться мені покинути роботу? Чи маю ризикувати?

Ні і ще раз ні. Знайдеться варіант на будь-який смак: комусь зручніше зникати з офісу за допомогою езотеричних умінь джедаїв, комусь створювати компанії з таким розрахунком, щоб вони фінансували зручний спосіб життя. Яким чином керівник компанії зі списку Fortune 500 на місяць їде до Китаю шукати скарби і замітає слід за допомогою сучасних технологій? Як створити компанію, яка працює без участі інвестора та приносить 80 тис. доларів на місяць? Про все це читайте нижче.

Чи обов'язково бути цілеспрямованим та амбітним молодцем?

Зовсім ні. Ця книга призначена для всіх, кому набридло будувати плани на майбутнє і хто хоче жити, а не чекати. Приклади різноманітні: від двадцятирічного власника Lamborghini до матері-одиначки, яка п'ять місяців подорожувала по всьому світу із двома дітьми. Якщо комплексний обід сидить у вас у печінках і ви готові вибирати з безлічі страв, ця книга для вас.

А чи не можна обійтися без подорожей? Мені б просто більше часу.

Будь ласка. Це лише один із варіантів. Головне – мати у своєму розпорядженні скільки завгодно часу та простору та користуватися ними як заманеться.

Чи маю народитися багатим?

Ні. Сукупний прибуток моїх батьків ніколи не перевищував 50 тис. доларів на рік, і моя трудова кар'єра почалася з 14 років. Я не Рокфеллер, і вам нема чого бути ним.

Чи маю я бути випускником «Ліги плюща»?

Ні в якому разі. Персонажі, представлені на сторінках цієї книги, ніколи не навчалися у гарвардах, серед них є навіть виключені із навчальних закладів. Освіта, здобута в престижних університетах – це чудово, але сама по собі успіху не гарантує. Випускники найкращих навчальних закладів працюють по 80 годин на тиждень і вважають, що без 15-30 років такої каторги ніяк не можна обійтися. Звідки я знаю? Це я проходив і на власні очі бачив руйнівні наслідки. Моя книга спростовує такий підхід.

Більшість речей є абсолютно неважливими. Бути зайнятим – це така форма лінощів, лінощів мислення та нерозбірливих дій. Тім Ферріс

Книга про те, як боротися із “синдромом відкладеного життя”

Ozon.ru про книгу Тімоті Ферріса:Якщо ви прагнете звільнитися від офісного рабства, мрієте об'їздити весь світ, заробляти кругленькі суми або просто хочете отримувати задоволення від життя і менше працювати, ця книга стане для вас керівництвом до дії.

Автор розповідає про секрети "нових багатих", субкультури, представники якої відмовилися від "синдрому відкладеного життя"і навчилися вести розкішне життя "тут і зараз", подорожуючи світом і багато заробляючи.

Прочитавши цю книгу, ви зможете: збільшити свій щомісячний дохід у десятки разів; відмовитися від традиційної кар'єри на користь коротких періодів енергійної роботи, що чергуються з довгими творчими відпустками; віддати на аутсорсинг неприємну частину життя, а заощаджений час робити те, що хочеш; мандрувати світом вільно і дешево, не кидаючи роботу і знаходячи безкоштовне житло в будь-якій країні; керувати бізнесом із будь-якої точки світу; почати нове життя, якщо ви працюєте всього 4 години на тиждень: заповнити порожнечу, що утворилася, і знайти новий сенс у житті. Освойте нову філософію життя і приєднуйтесь до нового покоління успішних творчих людей!

ЦІКАВИЙ ВІДГУК ПРО КНИГУ ТІМОТІ ФЕРРІСА “ЯК ПРАЦЮВАТИ 4 ГОДИННИКИ В ТИЖДЕНЬ”

Я ніколи не писав рецензії на книги. Мабуть, це найцікавіша і суперечлива книга, яку я прочитав останнім часом. Вона допомогла мені зібрати пазл під назвою «скільки часу потрібно працювати, щоб досягти успіху?» воєдино, над яким я бився, і який мені не давав спокою, останні кілька років.

Зізнатися, я довго не хотів читати цю книгу через її попсову назву, при тому, що кілька разів зустрічав у різних місцях згадки про неї. І ось більше ніж тиждень тому я вперше відкрив її. З тієї самої хвилини моє життя почало сильно змінюватися. Можливо, це звучить голосно і пафосно, але так воно і є.

Багато речей, у яких я раніше був переконаний, постали переді мною в новому світлі. Автор безжально розширює межі сприйняття.

Я також зустрів чимало негативних відгуків цієї книги, навіть є розслідування якихось ентузіастів начебто викриття автора про те, що він шахрай і патологічний брехня. І я не знаю наскільки вони правдиві та глибокі, одне можу сказати точно – ця книга не залишає байдужим нікого.

Нова парадигма управління часом значно розширила моє розуміння тайм-менеджменту.
Безліч цитат великих, яскраві та соковиті приклади, жива мова автора, парадоксальні на перший погляд висловлювання – все це роблять книгу вартою уваги.

Як завжди, спочатку пробуємо на місяць, якщо подобається залишаємо, не подобається - позбавляємося. Нижче трохи спойлерів на теми, які мене найбільше зачепили:

1. Перевірка пошти

Відмовитися від перевірки пошти кожні 10 хвилин на користь 2-разової перевірки було не так просто. У мене стоїть плагін до браузера, який показує скільки часу у мене знаходиться у фокусі той чи інший сайт. І 45% всього часу роботи плагіна – був саме сайт із поштою. Зізнатись, вкладка з поштою у мене відкрита завжди – і я на неї натискав, практично одразу, як тільки бачив там нове повідомлення.

Вперше за 7 років, відколи у мене з'явився інтернет, я сиджу із закритою вкладкою пошти, і не маю найменшого уявлення про стан мого inbox. Незвичайне відчуття. Рука за звичкою тягнеться створення нової вкладки і пальці самі пишуть адресу пошти. Потім відразу згадую, що я ж пробую Феррісовські тези на практиці і за сьогодні я вже один раз переглянув пошту, а ось друга перевірка тільки через 5 годин. Дещо навіть ламає. Але часу після цього та інших простих дій стало у 5 більше. Та й мозок не зайнятий, постійним обдумуванням чергового листа.

2. Читання новин

Я телевізор не дивлюся вже років 9 напевно, газети теж не читаю. Давно вже відмовився від цього сміття. Але як виявилося, я замінив це іншим, хай і не негативним, але все ж таки малокорисним джерелом інформації, що часом забирає до непристойності багато часу (блоги навколоробітної та комп'ютерної тематики та особистісного зростання, френдленти жж і вконтакте, розсилки, передачі, книги з різної тематики і т.д.).

Хороша практика: виробити звичку, при прочитанні/прослуховуванні чогось нового, ставити собі питання: «Чи знадобиться мені ця інформація найближчим часом для важливої справи?»
Я дуже здивувався, що 90% інформації мені найближчим часом ніяк не може стати в нагоді. Можна звичайно себе обманювати тим, що я буду всебічно розвиненим, освіченим і т.д. - І що? Як це приведе тебе до твоєї мрії?

3. Робота заради роботи

Звичка заповнювати робочий час справами заради того, щоби тільки попрацювати. В точку. У мене завжди так було, коли я працював «належні» 8 годин. Так, від частини я був задоволений собою в ці дні тим, що змусив/замотивував/умовив себе (кожен раз по-різному) на попрацювати ці 8 годин. І я зробив це! Хоча наступного дня все повторювалося: ранкові вмовляння та інше. Звичайно, що довше я міг протриматися в такому режимі, то простіше мені було виходити наступного дня на роботу.

З іншого боку, у такі дні гостріше відчувалася нестача часу інші важливі справи, які стосуються роботи. Але це я вже списував на своє «невміння» грамотно розставляти пріоритети, тайм-менеджити, каламутними, як мені здавалося, орієнтирами та цілями на майбутнє: 5, 10, 50 років, та на найближчі кілька перероджень уперед. Я соромився цього, і дуже багато часу приділяв пошуку істинно «своїх» цілей, часто за рахунок часу, відведеного на роботу; представляв свій похорон, вів хронометраж, пробував менше спати та багато чого ще.

Думалося, що ось повинна бути така Мета, від якої дух захоплюватиме і очі горітиме, що мені буде достатньо спати по 4 години, підскакувати серед ночі і творити творити. Іноді я мав щось схоже, але це тривало недовго. Виходила схожа ситуація: «Ефективність заради ефективності», коли ти замість того, щоб пиляти дерево, цілодобово заточуєш пилку.

Коли ж я встигав за день і попрацювати, і зробити всі свої особисті справи (список туди доходив іноді до 20 справ, зараз максимум 5), асоціював себе з дійсно високоефективною людиною. Хоча і був неабияк вимотаний під кінець дня постійним почуттям пресингу часу.

І зараз, оглядаючись на цей досвід, я можу сказати, що я був скоріше високоефективною білкою в колесі.
Я перебував у постійному потоці, вирію своїх думок, які весь час тікали вперед мене. Коли працював, то думав про те, щоб відпочити. Коли відпочивав – про те, що не працюю і бездарно проводжу час.

Найголовніше - це не те, як ти щось робиш, і навіть не те, що саме ти робиш, а те, що ти відчуваєш при цьому.

"Подорож - ось що приносить нам радість, а не мета". Мирний воїн.

4. Ставити крапку

О, це взагалі хвора тема. Остання стадія перфекціонізму. Доїдати все до останнього шматочка, читати книгу від кірки до кірки, купувати товар вибравши найкращий варіант, враховуючи всі можливі параметри, витративши на пошуки від 3-х до нескінченності годинника. Мені здавалося, що якщо я не дороблятиму «до кінця», то буду слабовільним і слабохарактерним.

До всього був підхід ґрунтовний і глибокий, через це багато справ навіть не починалися, а деякі, як це не парадоксально, не дороблялися (так до речі, і не вийшло багато статей в цьому блозі). Т.к. при думці у тому, що ще багато роботи - руки опускалися, увагу привертали інші «простіші» справи.

Від цього я іноді міг взагалі вивалитися з життя на кілька годин або навіть днів. Випадково захопитися якоюсь іграшкою на телефоні, або вичитати в інтернеті якусь статтю до останнього коментаря. Або цілий день переглядаючи якісь серіали. Вони ж ніколи від тебе нічого не вимагають, їх можна просто дивитися.
І виходив я з такого запою, тільки коли мене остаточно загризав черв'як «роботи» або коли вже очі потихеньку починали вивалюватися з орбіт.

5. Цінність грошей

200 тисяч, зароблені за 200 годин роботи мають меншу цінність, ніж 100 тисяч за 50 годин. Тобто. важливо не лише заробляти достатньо, а й мати час витратити ці гроші. Інакше навіщо гроші, якщо більшість дня проходить в рамках екрану комп'ютера?

Та я знаю, багато хто думає наперед, на майбутнє. Мовляв, я зараз поколюю, а потім починатиму на лаврах. Життя йде, час тикає. Як з'ясовується, щоб жити як хочеш, не так уже й багато треба. Досить відкладати своє життя!

6. Аутсорсинг життя

Навіщо робити те, що мені не подобається, або те, що може зробити інша людина з меншою погодинною ставкою, ніж у мене? Цей пункт я вважаю дуже важливим, і це дійсно те, чого не вистачає багатьом бізнесменам-початківцям (зокрема мені), особливо тим, хто має переконання: «Хочеш, щоб щось було зроблено добре, зроби це сам».
Тут дуже просто виявляється: «Хочеш займатися по-справжньому тим, що для тебе важливо і не витрачати час на ті справи, які в тебе виходять добре, але не приносять великого задоволення – віддай цю роботу іншому».

Або ще: «Коли я зроблю це, то отримаю безцінний досвід і навчуся новому». Хмм… і навіщо тобі цей досвід? Ну так, навчишся оновлювати вордпрес через фтп - круто, дуже в житті нагоді, зможеш за гроші комусь бложики налаштовувати (робочий). Може навіть за добрі гроші (спеціаліст)

Згадаймо квадрант Кійосакі:

Бізнесмен цей той, хто створює бізнес, але не витрачає на нього свого часу, а купує час інших. Керівник/менеджер – це фахівець, а не бізнесмен. Кійосакі говорить про те, що правильніше сидіти у правих двох квадрантах, Ферріс дає інструменти, як перейти в них.

Підсумок

Це лише мала частина того, що висвітлює автор. Залишу вам можливість насолодитися самим інсайтами, які подарує ця книга.

Всім, хто дізнався себе в моєму описі і тим, хто хоче нарешті почати створювати свою імперію, а не сидіти від дзвінка до дзвінка з 9 до 6, або тим, хто розуміє, що освіта в інституті ні до чого доброго вас не приведе. я вкрай рекомендую спробувати на собі життєві принципи, про які пише Ферріс.

Книга вийшла у 2007 році, і була видана в Росії лише у 2009, до цього в мережі ходили криві переклади. У 2010 році вийшло 2-ге видання російською мовою - трохи перероблене та доповнене досвідом автора за останні кілька років. Другого видання російською мовою в електронному вигляді зараз немає ніде. Паперовий екземпляр можна замовити з Озона. А чого вам не вистачає для повної гармонії у вашій роботі? І що ви робите для того, щоб її досягти?

Використані джерела інформації:

http://www.fourhourworkweek.com/blog/ – The blog of Tim Ferris, Experiments in lifestyle design.

http://www.facebook.com/timferriss?sk=wall – Tim Ferriss on Facebook

http://kholyavkin.com/about-me/ – Павло Холявкін. Авторський сайт

Тімоті Ферріс

Як працювати по чотири години на тиждень

* * *

Ця книга про мистецтво управляти часом. Вона є довгоочікуваним маніфестом мобільного способу життя, і Тім Ферріс – його ідеальний апологет. Книжка зробить фурор.

Дивно та чудово! Тут найдеться все – від міні-відставок до аутсорсингу власного життя. Ким би ви не були – офісним гвинтиком на окладі чи генеральним директором компанії зі списку Fortune 500 – ця книга змінить ваше життя!

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» – новий спосіб вирішити одвічну проблему: жити, щоб працювати, чи працювати, щоб жити? Світ нескінченних можливостей відкриє той, хто прочитає цю книгу та надихнеться нею!

Майкл Е. Гербер, засновник та голова ради директорів компанії E-Myth Worldwide та спеціаліст № 1 у світі з питань малого бізнесу

Доктор Стюарт Д. Фрідман, радник Джека Уелча та колишнього віце-президента Ела Гора з професійних та сімейних питань, керівник програми «Інтеграція роботи та життя» у школі Уортон при Університеті Пенсільванії

Тімоті встиг у свої 29 років набагато більше, ніж Стів Джобс у свої 51.

Том Форемсі, журналіст та видавець сайту SiliconValleyWatcher.com

Якщо ви хочете жити за своїми правилами, ця книга є для вас.

Майк Мейплс, один із засновників компанії Motive Communications (IPO, організація з первинного розміщення акцій з ринковою капіталізацією $260 млн), засновник та виконавчий директор компанії Tivoli (проданої IBM за $750 млн)

Завдяки Тіму Феррісу у мене з'явилося більше часу, щоб проводити його із сім'єю та писати рецензії на книги. Це блискуча та дуже корисна книга.

Е. Дж. Джейкобс, редактор журналу Esquireта автор книги «Знати все» (The Know-It-All)

Тім - Індіана Джонс XXI століття. Я скористався його порадою, щоб ловити рибу за допомогою списа на островах і спускатися на лижах найкращими схилами Аргентини. Простіше кажучи, зробіть те, що він рекомендує, і ви можете жити як мільйонер.

Альберт Поуп, фахівець із похідних цінних паперів всесвітнього офісу UBS

Читання цієї книги допоможе додати кілька нулів до вашого рахунку. Тім піднімає рівень життя на новий щабель – послухайте його!

Майкл Д. Керлін, консультант від компанії McKinsey & Co при фонді Буша та Клінтона для постраждалих від урагану «Катріна» та фонді Дж. Вільяма Фулбрайта

Наполовину вчений, наполовину мандрівник, Тім Ферріс створив нову дорожню карту нового світу. Я прочитав цю книгу на одному подиху, я ніколи не читав нічого подібного раніше.

Чарльз Л. Брок, голова та член ради директорів групи компаній Brock Capital Group, колишній фінансовий директор та голова операційного відділу, а також головний консультант компанії Scholastic, Inc. та колишній президент Асоціації Гарвардської школи права

Аутсорсинг більше не прерогатива компаній зі списку Fortune 500. Невеликі та середні компанії, так само як штатні співробітники, можуть працювати віддалено, щоб збільшити свою продуктивність та звільнити час для більш важливих речей.

Вівек Кулькарні, член ради директорів компанії Brickwork India, колишній голова міністерства з ІТ у Бангалорі, володар титулу «технобюрократ», завдяки якому Бангалор та ІТ знайшли свою нішу в Індії

Тім – майстер! Я це точно знаю. Я бачив, як він рухався на шляху до багатства і як він став успішним підприємцем. Він завжди шукає кращого шляху.

Ден Партленд, лауреат премії «Еммі», продюсер реаліті-шоу American High («Американський кайф») та Welcome to the Dollhouse («Ласкаво просимо до лялькового дому»)

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» потрібна кожному, хто хоче жити повним життям. Купуйте цю книгу і прочитайте її перш, ніж ви пожертвуєте більшим!

Джон Ласк, менеджер з групи товарів у головному офісі Microsoft World Headquarters

Якщо ви хочете здійснити свої мрії зараз, а не через 20 чи 30 років, купіть цю книгу!

Лора Роден, голова Асоціації підприємців-початківців Силіконової долини та викладач корпоративного фінансування в Університеті Сан-Хосе

З цим видом тайм-менеджменту, що дозволяє зосередитися на важливих речах, можна зробити в 15 разів більше, ніж за звичайної тривалості робочого тижня.

Тім Дрейпер, засновник компанії Draper Fisher Jurvetson, що спеціалізується на фінансах та інноваціях, зокрема фінансувала сайти Hotmail, Skype та Overture.com

Тіму вдалося зробити те, про що більшість людей лише мріють. Не можу повірити, що він розкрив усі свої секрети. Кожен має прочитати цю книгу!

Стівен Кі, відомий винахідник та дизайнер команди розробників іграшки «Ведмедик Ракспін» та пристроїв для гри «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американський винахідник»)

Присвячується моїм батькам, Дональду та Френсіс Ферріс, які пояснили маленькому шибеникові, що танцювати під власну дудку – це чудово.

Я люблю вас обох, вам я завдячую всім.

Підтримай місцевого вчителя – 10 % свого гонорару автор перераховує некомерційним освітнім організаціям, зокрема Donorschoose.org.

Передмова до доповненого та оновленого видання

Книгу «Як працювати по чотири години на тиждень» відкинуло 26 видавництв із 27.

Після того як права на її видання все-таки купили, президент великої книготорговельної компанії, один із потенційних маркетингових партнерів, надіслав мені електронною поштою історичну статистику з бестселерів, ясно даючи зрозуміти: успіх у широкої публіки книжці не світить.

І я зробив усе, що міг. Я писав, думаючи про двох своїх найближчих друзів, звертаючись безпосередньо до них та їхніх проблем – проблем, які раніше були і в мене, – і постарався зосередити увагу на нестандартних рішеннях, які виявлялися ефективними для мене у будь-якій точці світу.

Зрозуміло, я намагався підготувати підґрунтя для несподіваного тріумфу, але знав, що він малоймовірний. Я сподівався на краще і будував плани на випадок найгіршого результату з можливих.

- Тім, ти у списку.

У Нью-Йорку була вже шоста година вечора, я вимотався. Книга вийшла п'ять днів тому, я щойно перестав давати на радіо більше двадцяти інтерв'ю поспіль, що почалися о шостій того ж ранку. Рекламне турне я не планував, воліючи замість нього групувати справи – протягом 48 годин «партіями» видавати інтерв'ю супутниковому радіозв'язку.

- Хезер, я тебе люблю, тільки прошу, не бреши.

- Та ні, ти правда в списку. Вітаю, пане авторе бестселера зі списку New York Times!

Я привалився до стіни і з'їхав на підлогу. Заплющив очі, посміхнувся і глибоко зітхнув. Назрівали зміни.

Змінитися мало все.

Дизайн життя від Дубая до Берліна

До теперішнього часу продано права на переклад книги «Як працювати по чотири години на тиждень» 35 мовами світу. У списку бестселерів вона протрималася понад два роки, і щомісяця приносила нові історії та нові відкриття.

Від журналу Economist до рубрики «Стиль» у New York Times, від вулиць Дубая до берлінських кафе – всюди мої ідеї нового дизайну життя перетинали культурні кордони та перетворювалися на загальносвітовий рух. Оригінальні ідеї цієї книги були розібрані на складові, вдосконалені та перевірені в новій обстановці способами, яких я уявити не міг.

Тож навіщо знадобилося нове видання, якщо й без нього все складалося так добре? Просто я зрозумів, що може бути й краще, не бракує лише одного інгредієнта – вас.

Це доповнене та оновлене видання містить понад 100 сторінок нового тексту, в тому числі опис найсучасніших та найактуальніших методів, випробуваних ресурсів і, найголовніше, справжніх історій успіху, вибраних із більш ніж 400 сторінок прикладів, надісланих читачами.

Сімейні люди чи студенти? Топ-менеджери чи професійні мандрівники? Вибирайте самі. Серед цих людей, напевно, знайдеться хоч хтось, чиї результати ви зможете повторити. Потрібна приблизна схема переговорів про дистанційну роботу чи оплачуване річне перебування в Аргентині? На цей раз ви знайдете її тут.

Блог «Експерименти в галузі дизайну життя» (www.fourhourblog.com) був створений одночасно з випуском цієї книги і вже через півроку увійшов до тисячі найпопулярніших блогів світу з більш ніж 120 млн існуючих. Тисячі читачів поділилися своїми разючими інструментами та прийомами, що дозволяють досягти феноменальних та несподіваних результатів. Блог став лабораторією, про яку я завжди мріяв, і запрошую вас приєднатися до нашої роботи в ній.

* * *

Ця книга про мистецтво управляти часом. Вона є довгоочікуваним маніфестом мобільного способу життя, і Тім Ферріс – його ідеальний апологет. Книжка зробить фурор.

Дивно та чудово! Тут найдеться все – від міні-відставок до аутсорсингу власного життя. Ким би ви не були – офісним гвинтиком на окладі чи генеральним директором компанії зі списку Fortune 500 – ця книга змінить ваше життя!

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» – новий спосіб вирішити одвічну проблему: жити, щоб працювати, чи працювати, щоб жити? Світ нескінченних можливостей відкриє той, хто прочитає цю книгу та надихнеться нею!

Майкл Е. Гербер, засновник та голова ради директорів компанії E-Myth Worldwide та спеціаліст № 1 у світі з питань малого бізнесу

Доктор Стюарт Д. Фрідман, радник Джека Уелча та колишнього віце-президента Ела Гора з професійних та сімейних питань, керівник програми «Інтеграція роботи та життя» у школі Уортон при Університеті Пенсільванії

Якщо ви хочете жити за своїми правилами, ця книга є для вас.

Майк Мейплс, один із засновників компанії Motive Communications (IPO, організація з первинного розміщення акцій з ринковою капіталізацією $260 млн), засновник та виконавчий директор компанії Tivoli (проданої IBM за $750 млн)

Завдяки Тіму Феррісу у мене з'явилося більше часу, щоб проводити його із сім'єю та писати рецензії на книги. Це блискуча та дуже корисна книга.

Е. Дж. Джейкобс, редактор журналу Esquireта автор книги «Знати все» (The Know-It-All)

Тім - Індіана Джонс XXI століття. Я скористався його порадою, щоб ловити рибу за допомогою списа на островах і спускатися на лижах найкращими схилами Аргентини. Простіше кажучи, зробіть те, що він рекомендує, і ви можете жити як мільйонер.

Альберт Поуп, фахівець із похідних цінних паперів всесвітнього офісу UBS

Читання цієї книги допоможе додати кілька нулів до вашого рахунку. Тім піднімає рівень життя на новий щабель – послухайте його!

Майкл Д. Керлін, консультант від компанії McKinsey & Co при фонді Буша та Клінтона для постраждалих від урагану «Катріна» та фонді Дж. Вільяма Фулбрайта

Наполовину вчений, наполовину мандрівник, Тім Ферріс створив нову дорожню карту нового світу. Я прочитав цю книгу на одному подиху, я ніколи не читав нічого подібного раніше.

Чарльз Л. Брок, голова та член ради директорів групи компаній Brock Capital Group, колишній фінансовий директор та голова операційного відділу, а також головний консультант компанії Scholastic, Inc. та колишній президент Асоціації Гарвардської школи права

Аутсорсинг більше не прерогатива компаній зі списку Fortune 500. Невеликі та середні компанії, так само як штатні співробітники, можуть працювати віддалено, щоб збільшити свою продуктивність та звільнити час для більш важливих речей.

Вівек Кулькарні, член ради директорів компанії Brickwork India, колишній голова міністерства з ІТ у Бангалорі, володар титулу «технобюрократ», завдяки якому Бангалор та ІТ знайшли свою нішу в Індії

Тім – майстер! Я це точно знаю. Я бачив, як він рухався на шляху до багатства і як він став успішним підприємцем. Він завжди шукає кращого шляху.

Ден Партленд, лауреат премії «Еммі», продюсер реаліті-шоу American High («Американський кайф») та Welcome to the Dollhouse («Ласкаво просимо до лялькового дому»)

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» потрібна кожному, хто хоче жити повним життям. Купуйте цю книгу і прочитайте її перш, ніж ви пожертвуєте більшим!

Джон Ласк, менеджер з групи товарів у головному офісі Microsoft World Headquarters

Якщо ви хочете здійснити свої мрії зараз, а не через 20 чи 30 років, купіть цю книгу!

Лора Роден, голова Асоціації підприємців-початківців Силіконової долини та викладач корпоративного фінансування в Університеті Сан-Хосе

З цим видом тайм-менеджменту, що дозволяє зосередитися на важливих речах, можна зробити в 15 разів більше, ніж за звичайної тривалості робочого тижня.

Тім Дрейпер, засновник компанії Draper Fisher Jurvetson, що спеціалізується на фінансах та інноваціях, зокрема фінансувала сайти Hotmail, Skype та Overture.com

Тіму вдалося зробити те, про що більшість людей лише мріють. Не можу повірити, що він розкрив усі свої секрети. Кожен має прочитати цю книгу!

Стівен Кі, відомий винахідник та дизайнер команди розробників іграшки «Ведмедик Ракспін» та пристроїв для гри «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американський винахідник»)

Присвячується моїм батькам, Дональду та Френсіс Ферріс, які пояснили маленькому шибеникові, що танцювати під власну дудку – це чудово.

Я люблю вас обох, вам я завдячую всім.

Підтримай місцевого вчителя – 10 % свого гонорару автор перераховує некомерційним освітнім організаціям, у тому числі Donorschoose.org.

З недавніх пір однією з моїх настільних книг стало керівництво Тімоті Ферріса "Як працювати по чотири години на тиждень". Я вже встиг заразити своїх друзів ідеями Тімоті Ферріса. Але я розумію, що у багатьох немає часу подолати 400 сторінок. Тому я вирішив упросити завдання та заощадити час тим, хто не любить читати. Я підготував дуже стислий виклад основних ідей цієї книги. Думаю, що читання у Вас піде не більше 10-15 хвилин. А далі Ви можете вирішити самі, цікаво копати глибше чи ні.

ТІМОТІ ФЕРРІС “ЯК ПРАЦЮВАТИ ПО 4 ГОДИННИКИ ТИЖДЕНЬ”

Це книга про людей, які вільно подорожують світом і віддалено керують своїм бізнесом. Тімоті Ферріс називає таких людей "Новими Багатими".

Бути багатим означає жити яскравим життям прямо тут і зараз.

Багато людей думають, що вони мають важко працювати сьогодні, щоб забезпечити собі найкраще життя завтра. Мільйони офісних співробітників жертвують найпрекрасніші роки свого життя на роботу, яка не приносить їм жодного задоволення. Вони підтримують себе думкою про те, що колись у майбутньому їхні праці отримають гідну винагороду. Насправді вони відкладають своє життя на потім тільки для того, щоб в один із днів усвідомити, що їхнє світле майбутнє вже ніколи не настане.

Нові Багаті уникають цієї пастки. Вони кидають офіс та обирають яскраве життя тут і зараз. Бути Новим Багатим не означає, що треба мати мільйони доларів. Життя сповнене вражень набагато дешевше, ніж люди про це думають. Багато речей, про які Ви мрієте - такі, як кругосвітня подорож або присвята часу своєму хобі - доступні не тільки мільйонерам.

Те, що Вам дійсно потрібно, щоб бути мобільним та вільним – це дозволити собі робити те, що Вам подобається. Зазвичай для цього необхідний нехай невеликий, але автономний дохід - джерело грошей, яке Ви можете легко підтримувати з будь-якої точки світу.

Дотримання загальноприйнятих правил не призводить до успіху.

Нові Багаті ніколи бездумно не дотримуються загальноприйнятих правил. Вони часто виходять за стандартні рамки, чим викликають роздратування у людей. Шлях, яким йде більшість людей, веде до середніх результатів. Не бійтеся ставити собі зухвалі цілі, навіть якщо іншим вони здаються нереальними.

Висока планка цілей відразу ж відрізняє Вас від тих, хто думає надто реалістично і задовольняється посередніми результатами. Як не дивно, конкуренція за загальноприйняті цінності виявляється жорстокішою, ніж за цілі, які багатьом здаються нереальними. Нереальних цілей набагато простіше досягти хоча б тому, що надто мало людей на них претендують.

Найкращий спосіб подолати страх – це прийняти найгірше, що може статися, якщо щось піде не так.

Більшість людей переоцінюють ризики та піддаються необґрунтованим страхам. Вони втрачають здатність мріяти лише оскільки будь-які зміни їм повні небезпек. Натомість Нові Багаті намагаються зрозуміти, що найгірше може статися, якщо щось піде не так. Наприклад, якщо Ви вирішите вирушити в навколосвітню подорож, що найгірше може статися?

Інтуїтивно більшість людей відчувають жах від невідомості. Але часто це відбувається лише тому, що вони ніколи не замислюються про справжні ризики, з якими можуть зіткнутися. Коли Ви подивіться на ризик критично, то Ви одразу виявите, що навіть катастрофічний варіант зовсім не буде для Вас смертельним і не приведе до кінця світу. Наприклад, якщо Ваша подорож складеться невдало, Ви завжди зможете повернутися туди, звідки почали – на свою роботу.

Дотримуйтесь цього настрою, і Ви знайдете той спокій, який допомагає Новим багатим завойовувати світ.

Дійте просто зараз і виходьте із зони комфорту.

Замість того, щоб йти за своїми мріями, більшість людей проводять життя, тікаючи від них. Вони вибирають безпечний шлях і живуть старанною роботою, представляючи комфорт, яким вони зможуть насолодитися пенсією.

Якщо Ви хочете стати частиною спільноти Нових Багатих, Ви повинні припинити себе обманювати. Найправильніший момент для початку здійснення Вашої мрії – це зараз. Забудьте про вираз «Я зроблю це завтра». Ви повинні почати робити кроки у бік своєї мети вже сьогодні.

Ви повинні переступити межі своєї зони комфорту. Коли Ви залишаєтеся в зоні комфорту, Ви продовжуєте обманювати себе і тримаєтеся за сліпу віру в те, що все колись станеться само собою. Цей спосіб мислення часто помилково називають оптимізмом. Але насправді це розумова лінь. Вона походить зі страху перед проблемами, з якими Вам доведеться зіткнутися, якщо Ви захочете щось змінити у своєму житті.

Познайомтеся зі своїм страхом. Робіть щодня щось, що Вас лякає. Успішне життя означає постійну готовність робити неприємні речі, мати неприємні розмови та ігнорувати ті умовності, яких дотримуються інші люди. Коли Ви бачите привабливу дівчину на вулиці, з якою Ви хочете познайомитися, не будьте схожі на більшість людей, які так налякані, що навіть бояться дивитися на неї. Чому б просто не підійти та не розпочати розмову?

Те, чого ми боїмося робити найбільше – найчастіше це саме те, що потрібно зробити, щоб перетворити наші мрії на реальність. Насправді, найнебезпечніша річ, яку Ви можете зробити – це нічого не робити, а просто дивитися та чекати.

Ви можете бути Новим Багатим, залишаючись на наймані роботі.

Життя Нових Багатих відрізняється свободою та мобільністю. Це означає відмову від найманої роботи. Але не всі готові зробити цей крок. Хороша новина в тому, що навіть наймані співробітники можуть подорожувати світом. Просто спробуйте отримати максимальну свободу всередині Вашої компанії.

Як це зробити? Насамперед, станьте незамінним. Якщо керівники Вашої компанії вкладають у Вас гроші, займаються Вашим навчанням та розвивають Вашу експертність, то вони не захочуть усе це просто так втратити.

У той момент, коли Ви відчуєте себе незамінним, почніть продавати своєму босу ідею роботи з дому. Постарайтеся, щоб перехід до віддаленої роботи був якомога гладкішим, оскільки більшості керівників ця ідея не подобається. Для початку Ви можете запропонувати своєму босові тестовий період, протягом якого працюватимете віддалено один день на тиждень протягом кількох тижнів. Після цього запропонуйте оцінити результати.

Протягом тестового періоду зробіть усе, щоб довести вищу продуктивність, коли ви працюєте з дому. Для цього є всі передумови, оскільки вдома Ви набагато менше відволікаєтесь, ніж в офісі. Крім того, Ви не втрачаєте половини робочого дня на дорогу, спілкування з колегами чи участь у непотрібних нарадах.

Після того, як Ви доведете свою ефективність, збільшуєте кількість днів віддаленої роботи доти, поки Ви зможете взагалі не з'являтися в офісі.

Робіть якнайбільше, працюйте якнайменше.

Час – це найкращий показник продуктивності. Якщо Ви витратили багато часу на роботу, це зовсім не означає, що Ви робили її правильно або досягли потрібного результату.

Час перебування співробітника в офісі – це найбільш очевидний показник, саме тому його часто використовують у компаніях. Але при такому підході співробітники змушені здаватися зайнятими, заповнюючи свій день безглуздими завданнями та проводячи в офісі якнайбільше часу, щоб показати свою важливість перед своїми босами.

Нові Багаті відмовляються від абсурдних правил корпоративної роботи. Їх бути продуктивними означає, робити якнайбільше, працюючи якнайменше. Нові багаті не надають значення кількості зусиль чи витраченого часу. Вони лише прагнуть досягати своїх цілей якнайшвидше. Несуттєві завдання залишаються несуттєвими, навіть якщо Ви вирішуєте їх дуже енергійно. Краще витратити свій час на важливі завдання – це означає бути ефективним. Фокусуйтеся тільки на тих завданнях, які реально роблять Вас ближчими до власних цілей.

Використовуйте правило 80/20 для фокусування на важливих завданнях. Найчастіше 20% роботи приносить 80% результату. Решта роботи, яку ми робимо, зазвичай має дуже низький ефект. Отже, потрібно фокусуватися лише з тих завданнях, які мають критичне значення.

Переходьте на низькоінформаційну дієту.

Багато речей, які люди роблять регулярно протягом робочого дня не мають жодного значення, отже, відмовившись від них, Ви зменшуєте час на роботу, але не погіршуєте її якість.

Наприклад, читання новин забирає дуже багато часу. Переходьте на низькоінформаційну дієту і фокусуйтеся на отриманні лише невеликих порцій інформації, яка справді стосується Вашої роботи.

І слідкуйте за тим, щоб отримувати цю інформацію найефективнішим способом. Не витрачайте годинник, досліджуючи тему, коли Ви можете просто зателефонувати експерту, щоб отримати відповідь на потрібне запитання. Це збереже Ваш час і часто приведе до найкращих результатів.

Протягом середнього робочого дня Ви стикаєтеся з людьми, які використовують Ваш дорогоцінний час, але не приносять нічого натомість. Наприклад, наради – це чорні дірки, де час та енергія зникають безвісти. У більшості цих нарад немає потреби. Якщо Вам все ж таки доводиться брати участь у нараді, то хоча б переконайтеся, що є протокол і фіксований графік, який дозволить учасникам сфокусуватися на результатах і зупинить їх від порожніх балачок. Ніколи не відвідуйте наради, де без Вас можна обійтись. Якщо нарада з якоїсь теми успішно пройшла без Вас, також обійдуться без Вас та інші наради на цю тему.

Позбавтеся всього, що відволікає увагу.

Для Нових Багатих бути продуктивним означає фокусуватися на речах, які роблять ближчими до власних цілей. Якщо Ви хочете дізнатися про важливість якоїсь справи, просто запитайте себе: «Якщо це буде єдина річ, яку я зроблю за день, то чи я буду задоволений цим днем?»

Щоразу, коли Ви відповідаєте «так», займіться цією справою насамперед. І переконайтеся, що завдання з високим пріоритетом виконуються насамперед. В ідеальному робочому дні Ви повинні виконувати всі Ваші цілі до обіду.

Ніколи не починайте Ваш день із перевірки пошти. Пошта – це вбивця часу. Тому приділяєте їй якнайменше часу. Якщо Ви змушені перевіряти пошту, робіть це двічі на день: один раз перед обідом і один раз увечері. Поступово зводьте читання пошти один раз на тиждень.

Донесіть Ваші нові правила до людей: зробіть автовідповідач, який повідомлятиме, що Ви не маєте змоги перевіряти пошту протягом дня, і для відповіді знадобиться певний час.

Переконайтеся, що люди не починають дзвонити Вам з найдрібніших питань, постійно Вас відволікаючи. Більшість речей можуть зачекати. Змусіть людей залишати свої повідомлення поштою або на автовідповідачі телефону, тож Ви зможете вибрати для відповідей тільки те, що дійсно важливо. Тільки найбільша терміновість може бути виправданням, щоб відволікти Вас.

Тільки Ви, а не Ваш телефон чи Ваша пошта, можете вирішувати, чим займатися насамперед. Визначте фіксований час, коли Ви розбираєтеся з усіма дрібними завданнями, які накопичилися у списку справ, а не дозволяйте переривати ними Вас постійно, поки Ви працюєте над чимось важливим.

Налаштуйте бізнес, який дає стабільний дохід і працює без Вас.

Працювати кілька годин на тиждень можна лише маючи автоматичні джерела доходу. Це означає, що Ви повинні змусити інших людей вкладати свій час замість свого часу.

Сьогодні це особливо легко – налагодити бізнес, який зможе працювати без Вашої участі. Вирішіть, які види діяльності потрібні для бізнесу, щоб забезпечити його безперебійну роботу. Розділіть їх за типами. І знайдіть експертів, які керуватимуть кожною областю.

Сьогодні більшість завдань може бути віддана зовнішнім співробітникам, тобто. на аутсорс. Є безліч компаній, які спеціалізуються на виробництві, доставці, наданні постпродажного сервісу та на багатьох інших речах.

Навіть складні завдання, що постійно змінюються, можуть бути делеговані стороннім компаніям або фрілансерам.

Налаштуйте бізнес так, щоб кожне завдання доручалося зовнішнім експертам. Тоді Ви зможете звести до мінімуму свою участь. Досягши цієї мети, тримайте в думці дві речі:

По-перше, всі повинні мати можливість спілкуватися між собою без Вас як посередника. Не робіть себе вузьким місцем у будь-якій частині бізнес-процесу.

Друге, делегуйте відповідальність. Люди можуть вирішувати більшість проблем без Вашої допомоги, якщо Ви їм дозволите. Ви здивуєтеся, наскільки кмітливими стають люди, коли Ви даєте можливість приймати рішення самостійно.

Як варіант Ви можете визначити суму грошей, в межах якої співробітник може приймати самостійні рішення. Якщо рішення вимагає більшої суми, це має робитися з вашої згоди. Так Ви, принаймні, позбавите себе прийняття рішень з дрібних питань.

Знайдіть продукт та протестуйте ринок.

Для створення автоматичного прибутку перше, що потрібно – це продукт. Звичайно, можна працювати з продуктом, що вже існує на ринку. Це значно простіше, але менш прибутково. Отже, є сенс створити щось своє. Це не так складно, як думають багато хто. Проведіть кілька мозкових штурмів – і у Вас у кишені буде кілька вартих ідей.

Перед тим, як Ви визначитеся з продуктом і почнете його виробляти, Ви повинні переконатися, що на ринку достатньо потенційних покупців. Мати продукт недостатньо, важливіше мати покупців.

Щоб протестувати ринок, запропонуйте свій гіпотетичний продукт реальним покупцям. Єдиний спосіб зробити це – створити інтернет-магазин. Якщо покупці натискатимуть кнопку «Купити», то їм видаватиметься повідомлення, що товару тимчасово немає. Це покаже Вам скільки людей реально хочуть купити Ваш продукт. Переконайтеся, що Ваш сайт збирає електронні адреси потенційних покупців, тому Ви зможете повідомити їх, коли Ваш продукт реально з'явиться у продажу.

Інший спосіб протестувати ваш продукт - це створити рекламну кампанію в інтернеті. Порівняйте кілька оголошень, щоб зрозуміти, яка з версій продукту отримує найбільший відгук і підводить людей до того, щоб натиснути кнопку «Купити».

Тімоті Ферріс використав цей підхід, щоб визначити найвдалішу назву для своєї книги. З усіх варіантів "Як працювати по 4 години на тиждень" отримав найбільшу кількість кліків.

Дійте як професіонал: будьте експертом у своїй темі та ретельно вибирайте своїх клієнтів.

Незалежно від того, який саме продукт ви збираєтеся продавати, ви повинні бути переконливими в очах ваших клієнтів. Вони повинні повністю довіряти Вам, щоб зрештою довіритись і Вашому продукту.

Хороший спосіб створити довіру – отримати вчений ступінь PhD чи MBA. Але можна довести свою експертність набагато простіше, наприклад, написанням статей на тему, з якою пов'язаний Ваш продукт. Інший варіант – проведення семінарів. Іншими словами, якщо Ви хочете продавати продукти для здоров'я, станьте гуру в області здорового способу життя.

Люди схильні довіряти великим компаніям, а чи не маленьким. Тому завжди намагайтеся, щоб Ваша компанія виглядала більше, ніж вона є насправді. Створіть у людей враження, що вони мають справу з компанією, де працює безліч співробітників. Наприклад, вкажіть кілька електронних адрес на своєму веб-сайті. В контактах використовуйте посади середньої ланки, такі як керівник служби підтримки, щоб створити враження, що в компанії існує ієрархія і безліч відділів.

Загалом Ви повинні діяти як професіонал. Будьте обережні при виборі Ваших клієнтів. Правило 80/20 також добре застосовується до покупців. 20% клієнтів приносить 80% прибутку. І навпаки, 20% клієнтів приносять 80% проблем та скарг.

З'ясуйте, хто з Ваших клієнтів приносить Вам найбільшу віддачу, та зосередьтеся на них. І навпаки, відмовтеся від клієнтів, які приносять мало, але забирають багато часу.

Чітко сформулюйте Вашу пропозицію та поставте на високу ціну.

Щоб продати товар, необхідно донести до покупця чіткі вигоди від його використання. Найкращий спосіб – це сформулювати в одному реченні, що саме Ви пропонуєте.

Зробіть покупку якнайпростіше. Не змушуйте покупця приймати складні рішення. Всупереч спільній думці, чим більший вибір ми надаємо покупцю, наприклад, між різними кольорами, тим більша ймовірність того, що він взагалі відмовиться від покупки.

Прагнення найбільш вигідних покупців приведе Вас до роботи в сегменті "преміум". Просіть вищу ціну та створюйте преміальний імідж – так Ви зможете отримати більший прибуток. Чим вище прибуток від вашого продукту, тим менше покупців Вам потрібно для досягнення необхідного доходу.

Крім того, люди, які платять вищу ціну, зазвичай приносять менше неприємностей, ніж люди, які вважають кожну копійку. Тому, якщо продукт з якихось причин не відповідатиме очікуванням преміальних клієнтів, то вони, швидше за все, навіть не турбуватимуться про його повернення.

Найголовніше

Запитання та відповіді для тих, хто сумнівається

Чи готові ви бути господарями свого життя? Швидше за все так. Далі наводяться типові сумніви і страхи, які долають людей, які задумали приєднатися до «новим багатим».

Чи доведеться мені покинути роботу? Чи маю ризикувати?

Ні і ще раз ні. Знайдеться варіант на будь-який смак: комусь зручніше зникати з офісу за допомогою езотеричних умінь джедаєв, комусь створювати компанії з таким розрахунком, щоб вони фінансували зручний спосіб життя. Яким чином керівник компанії зі списку Fortune 500 на місяць їде до Китаю шукати скарби і замітає сліди за допомогою сучасних технологій? Як створити компанію, яка працює без участі інвестора та приносить 80 тис. доларів на місяць? Про все це читайте нижче.

Чи обов'язково бути цілеспрямованим та амбітним молодцем?

Зовсім ні. Ця книга призначена для всіх, кому набридло з гроїти плани на майбутнє і хто хоче жити, а не чекати. Приклади різноманітні: від двадцятирічного власника Lamborghini до матері-одиначки, яка п'ять місяців подорожувала по всьому світу із двома дітьми. Якщо комплексний обід сидить у вас у печінках і ви готові вибирати з безлічі страв, ця книга для вас.

А чи не можна обійтися без подорожей? Мені б просто більше часу.

Чи маю народитися багатим?

Чи маю я бути випускником «Ліги плюща»?

Про мене та про те, навіщо вам потрібна ця книга

Щоразу, коли опиняєшся на боці більшості, задумайся.

МАРК ТВЕН (1835-1910), американський письменник

Кожен, хто живе за коштами, страждає від нестачі уяви.

Оскар Уайльд (1854-1900), англійський письменник

У мене змокли долоні. Втупившись у підлогу, щоб не засліпнути від світла стельових прожекторів, я стояв в одному ряду з рештою учасників і вже був, ймовірно, визнаний найкращим у світі, тільки поки не про це анал. Моя чудова партнерка Алісія переступали з ноги на ногу. Разом із дев'ятьма іншими парами нас відібрали з тисячі учасників конкурсу, які представляють 29 країн та 4 континенти. Закінчувався останній день півфіналу чемпіонату світу з танго, ми востаннє постали перед журі, телекамерами та глядачами, що аплодують. Інші пари танцювали разом у середньому 15 років. А для нас цей чемпіонат став ре-,1ул м атом п'ятимісячної підготовки - репетицій по шість годин it день в режимі нон-стоп: ми нарешті показали, на що здатні.

- Ну як ти? - Запитала мене досвідчена танцівниця Алісія їм характерному аргентинському діалекті іспанського.

– Супер! Давай просто насолоджуватися музикою. Забудь про зри-I слей – їх тут просто немає.

Співали б! Важко було навіть уявити собі 50-тисячну армію глядачів та організаторів, яка зібралася в El Rural – найбільшому виставковому залі Буенос-Айреса. Крізь густий тютюновий дим ледве вдавалося розглянути гігантський натовп, що коливався, на трибунах: люди з усіх боків обступали розчищений у центрі йшов майданчик розміром 9x12 метрів. Я обсмикнув свій костюм

(в ледь помітну смужку), а потім так довго поправляла блакитна шийна хустка, що стало ясно: мені не по собі.

- Нервуєш?

- Ні, згоряю від нетерпіння. Я просто станцую на своє задоволення, а там будь що буде.

– Пара номер 152, приготуйтеся.

Наша проводжата зробила свою справу, тепер черга була за нами. Виходячи на дерев'яний поміст, я шепнув Алісії на вухо жарт, зрозумілий тільки нам двом: "Tranquilo!" («Спокуха!») Вона засміялася, а я раптом замислився: «Цікаво, чим би я займався зараз, якби рік тому не покинув роботу і не поїхав зі Штатів?»