Велика перемога Пола Ван Ріпера: побудова структури спонтанності Підроблена непереможність: як американський генерал «потопив» власний флот

У Людина, яка завдала американському флоту найважча поразка

З фотографії на вас дивиться генерал Пол Ван Ріпер - людина, яка завдала американському флоту найтяжчої поразки за всю історію його існування.
Asymmetric advantages, net-centric warfare, capability-based strategy - всі чули ці розумні та пафосні словосполучення, повинні забезпечити американське домінування над будь-яким противником. У чому проблема? Передбачуваний противник - сферичний у вакуумі, технологічно відсталий і не має військової освіти. Про випадок, коли у противника є мізки – читайте далі.
Отже, у 2002 році США проводять найбільші в історії військові навчання для перевірки сетецентричних можливостей, РЕБ та іншого Milennium Challenge 2002.
Навчання тривали 3 тижні і коштували $250 млн (чверть мільярда!). Імовірний противник не називався, але всі розуміли, що це був Іран - технологічно відстаюча прибережна держава, яка американський флот примушує до демократії шляхом масового десанту з моря. Командував "червоними" - тобто умовним ворогом генерал Пол Ван Ріпер. "Синіми", тобто американським флотом командував Пітер Пейс.
Відповівши відмовою на вимогу скласти зброю, червоні, дізнавшись про наближення флоту, не використовували радари та системи зв'язку, як передбачали сині. Для уточнення координат кораблів противника вони послали флотилію маленьких човнів, передачі сигналів зі штабу на фронт використовувалися посильні на мотоциклах, а літаки злітали як повного радіомовчання, використовуючи світлові сигнали часів 2 світової. Тому сині, що так покладалися на свої можливості радіоперехоплення, опинилися в невіданні. У цей час по їх флоту був завданий масований удар не дуже технологічними, але дешевими протикорабельними ракетами. Система ПРО синіх, незважаючи на технічну досконалість, не змогла впоратися з такою DDoS атакою вхідних цілей і банально заглючила, стандарти та ґатлінги фізично не встигали збивати всіх. Фінальним акордом була атака орди дрібних човнів-камікадзе, яку сині також не змогли відобразити. У результаті умовно було знищено 16 кораблів, включаючи авіаносець та 5 УДК.

Від ситуації, що склалася, всі настільки охренелі, що навчання були припинені, а командувачем синіх став нити, мовляв "ось я умовно загинув на самому початку навчань, тепер я не можу нічого навчитися, тому що не повинен більше вступати в бій".

У результаті сценарій розпочався заново, всі умовно потоплені кораблі були "відновлені", але правила змінилися. Червоні мали активувати радари так, щоб сині могли їх знищити. Крім цього, червоні не мали права навіть збивати транспортні літаки та гелікоптери синіх, що доставляли сили до місця висадки (!).

Розуміючи всю нереалістичність навчань, Ван Ріпер відмовився командувати червоними. Стало очевидно, що війська вчаться не динамічно реагувати на бойову обстановку, що непередбачено змінюється, а діють за заздалегідь написаним сценарієм.
Замість будь-якої подяки або спільного аналізу, Ріпер отримав лише хвилю глузувань від інших генералів, які заявили, що навчання пройшли як по маслу і підтвердили вірність американських стратегічних концепцій.

У результаті ми (але не деякі високо сидячі військові шишки) приходимо до висновку, що технології - це дуже круто і легко, але ніяка кількість технологій не переважать переважну чисельну перевагу і розумні голови на плечах.

У 2002 р. армія США провела безпрецедентні навчання, які отримали назву Millennium Challenge 2002 («Виклик тисячоліття») і коштували бюджету країни 250 мільйонів доларів.

Навчання мали показати наочну перевагу мережевих технологій ведення бою, що забезпечують американській армії велику гнучкість тактичних рішень та ефективність застосування зброї.

Протилежні сторони були поділені на армію США – «синіх» – та її противників – «червоних».

Військові не хотіли провалу в очах політичної еліти, від якої залежав розмір армійського бюджету, тому умови навчань були максимально відредаговані на користь «синіх», які мали величезну військово-технічну перевагу над противником.

«Червоні» за легендою являли собою країну третього світу, озброєну застарілою технікою, а командувати ними поставили генерала, який уже як десяток років пішов на пенсію.

Стара гвардія

Генерал-лейтенант корпусу морської піхоти США (у відставці) Пол Ван Ріпер був із тих часів, коли над американськими військовими не прийнято було сміятися. Ці солдати цілодобово відбивали напади в'єтконгівців у джунглях, вміли приймати швидкі рішення у самій гарячці бою та стояти до останнього.

Під час першого відрядження до В'єтнаму в 1966 році офіцера Ван Ріпера буквально зрешетив в'єтнамський кулемет, коли Пол хотів зняти ворожого стрільця в рисовому полі. Через два роки Ван Ріпер знову повернувся до В'єтнаму, де завоював повагу підлеглих, які складали легенди про нього.

«Це був справжній боєць, – згадує ще один солдат із роти „Майк“. - Він не сидів за письмовим столом, а сам вів людей у ​​бій. Пам'ятаю, одного разу я був із відділенням у нічній засідці і отримав по радіо виклик від ротного. Він повідомив мені, що до моєї позиції просувається сто двадцять один маленький чоловічок, в сенсі в'єтнамці, і моє завдання відбити атаку. Я говорю: „Командир, у мене дев'ять чоловік“. Він сказав, що запровадить підкріплення, якщо воно мені знадобиться. Ось таким він був. Там ворог, нас дев'ять, а їх сто двадцять один, і він не сумнівався, що ми маємо розпочати бій. Хоч би де воював наш Ріп, ворог відступав перед його тактикою».

Інший офіцер згадує: «Мені, молодому лейтенанту, і на думку не могло спасти, що можна займатися фізпідготовкою в джунглях. Але ми займалися. А кому могло б спасти на думку проводити заняття з тактичної підготовки чи тренувати штикову атаку в джунглях?».

За час своєї військової кар'єри Ван Ріпер встиг побувати в Іраку, Ізраїлі, Лівані та Окінаві, взяти участь в операціях «Щит пустелі» та «Буря в пустелі» і дослужитися до найвищих постів у Корпусі морської піхоти США.

Сили сторін

«Сині» мали величезну військово-технічну перевагу - у їхньому розпорядженні був потужний інтелектуальний ресурс, якого, напевно, не існувало за всю історію збройних сил США. Спеціально для них був розроблений метод системної оцінки оперативної обстановки, що дозволяє розбивати сили противника на низку систем та знаходити його найслабші місця.

Воєначальники «синіх» отримували повну картину бойової обстановки в режимі реального часу і мали у своєму розпорядженні інструментарій спільного інтерактивного планування, тобто вони мали усі можливості, які мав Пентагон.

Така поінформованість якнайкраще відповідала цілям Millenium Challenge – продемонструвати, що за допомогою потужних супутників, датчиків та суперкомп'ютерів можна розсіяти туман війни – постійно знати про всі переміщення та задуми супротивника.

Плюс до цього «сині» отримали три повноцінні ударні авіаносні групи та десантне сполучення морської піхоти.

А що було в «червоних»? Декілька дизельних підводних човнів, москітний флот з ракетних катерів, кілька берегових протикорабельних комплексів і балістичних ракет, а також застаріла авіація. Не секрет, що «червоні» імітували збройні сили Ірану, а всі бойові дії розгорталися в місці, напрочуд схожому на Перську затоку.

Ми дозволяємо вам здатися

Впевнені у своїй перевагі «сині» першого ж дня висадили десятки тисяч солдатів у районі Перської затоки та розмістили бойовий авіаносець біля берегів «червоних». Потім був ультиматум з восьми пунктів, останній з яких наказував «червоним» скласти зброю і здатися.

А що їм ще залишалося: потужна комп'ютерна система прорахувала можливі дії противника і повідомила «синім», де у «червоних» уразливі місця, якими будуть їхні ймовірні дії та який діапазон їх можливих реакцій.

До того ж «сині» знищили антенні щогли радіозв'язку «червоних», перерізали їх оптоволоконні лінії зв'язку та вважали, що противник буде змушений користуватися стільниковими телефонами, прослухати які досить легко.

Слід зазначити, Полу Ван Ріперу не сподобалися всі пункти ультиматуму, а особливо останній.

Ван Ріпер завдає удару у відповідь

Чисельна і технічна перевага противника, і навіть втрата зв'язку анітрохи не збентежили відставного генерал-лейтенанта.

«Вони заявили, що для „червоних“ це буде несподіванкою, – згадує Ван Ріпер. - Несподіванкою? Та будь-яка хоча б трохи поінформована людина розуміє, як небезпечно покладатися на технології. А „сині“ ніби з Місяця впали, хто користуватиметься мобільним зв'язком після того, що сталося з Усамою бен Ладеном в Афганістані?»

Командири з'єднань «червоних» передавали повідомлення з мотоциклістами та маскували їх під молитви. Команди бойовим літакам давалися світловими сигналами. Прорахувати таке комп'ютери не змогли, і коли Ван Ріпер вирішив першим атакувати, його удар вийшов несподіваним.

На другий день війни він вивів у Перську затоку малі ракетні катери, щоб стежити за кораблями «синіх», а потім без попередження атакував супротивника і цілу годину обстрілював його позиції крилатими ракетами. Вогонь вели не лише судна, флотом противника ракети запускали і авіація, і берегові установки, плюс до цього додалися атаки камікадзе на суденках, начинених вибухівкою.

Масований ракетний обстріл перевантажив ППО «синіх» та знищив авіаносець, 10 крейсерів та 5 із 6 десантних кораблів. Такі втрати у справжній війні призвели до загибелі 20 тисяч осіб особового складу.

Хто не ризикує, той не топить авіаносець

Після початку бою Ван Ріпер пояснив своїм підлеглим, що йому не потрібні були теорії, міркування, довгі наради, пояснення:

«Перше, що я сказав своїм штабним офіцерам: ви перебуватимете під моїм командуванням, але не під моїм контролем».

Також генерал-лейтенант був проти довгих нарад:

«Я сказав своєму штабу, що ми не користуватимемося термінологією „синіх“ і що не бажаю чути про системну оцінку оперативної обстановки. Не варто заплутуватися у всіх цих механізованих процесах, коли потрібно використовувати мудрість, досвід та здоровий глузд».

Така система управління, зрозуміло, пов'язана з певним ризиком. Це означає, що Ван Ріпер не завжди знав, напевно, як збираються діяти його війська. Але розрахунок талановитого полководця повністю виправдався - поки "сині" тонули в морі інформації, намагаючись узгодити її з начальством і вивести спільний план дій, "червоні" діяли майже автономно, на свій страх та ризик, і перемогли.

Замість епілогу

Несподіваний напад «червоних» та наступний розгром «синіх» привів їх командирів у зневіру: війна була програна. Тоді в справу втрутилося керівництво навчань, яке все відіграло назад: потоплені кораблі воскресли, всі 12 балістичних ракет, випущених Ван Ріпером портами в районі затоки, були збиті невідомою надпотужною системою ППО «синіх».

Також у ході навчань Ван Ріпер знищив лідерів проамериканських країн регіону – йому сказали, що замахи були невдалими. І надалі за будь-якого вдалого перебігу відставного генерал-лейтенанта все одразу перегравалося.

Ван Ріпер із гіркотою згадував: «Коли я зайшов на КП, то побачив, як моїй команді дають дивовижні вказівки – на кшталт: «Відключіть радар, бо ви створюєте перешкоди «синім». Відведіть піхоту, щоб морські піхотинці могли спокійно висадитися».

Коли Ван Ріпер запитав, чи може він збити хоча б один V-22 (американський конвертоплан, що поєднує окремі переваги літака та вертольота), йому відповіли, що це заборонено.

У таких умовах «червоні» не змогли довго чинити опір, і Millenium Challenge у новому варіанті закінчилися тріумфальною перемогою «синіх».

Забудьте про бойові роботи
Доктрина мережевої війни Пентагону може стати початком нової технологічної революції

Російський IT-консультант Сергій Карелов – з минулого року співзасновник та ідеолог (поряд із президентом Фонду «Громадська думка» Олександром Ослоном) стартапу Witology, який працює в галузі колективного інтелекту/розуму. У блозі на Slon.ru Сергій писатиме про теорію та практику того, що він називає «соціоколективним розумом».

Як відомо, багато найпроривніших інформаційних технологій так чи інакше з'явилися в результаті розробок Пентагону. Найвідоміший приклад – створення інтернету. Але це було давно. А як справи зараз? Що за сюрпризи технологій майбутнього розробляють сьогодні американські військові?

У всіх на слуху всякі бойові роботи та інша голлівудська жах. А хто чув про Network Centric Warfare – доктрину ведення війни, що розробляється Пентагоном, в епоху, коли найдієвіша зброя – це інформація та знання воюючих сторін?

Почалося все зі знаменитих навчань Millenium Challenge в 2000 і генерала Пола Ван Ріпера, який очолив збройні сили ігрового суперника США (ця історія в деталях описана в книзі Гладуелла «Осяяння» у розділі «Велика перемога Пола Ван Ріпера: побудова структури спонтанності», яка нижче) ).

Метою цих найдорожчих в історії військових навчань (їхній бюджет – $250 млн) було довести перевагу нової військової доктрини США. Суть доктрини, якщо коротко, у тому, що за наявності у США найсучасніших засобів інформаційної підтримки бойових дій (супутникові спостереження, зв'язок, наведення та перехоплення, суперкомп'ютерне моделювання театру бойових дій, онлайнові бази даних та експертні системи підтримки операцій тощо). ) вони легко виграють будь-яку війну.

Військовими навчаннями США керує так зване Об'єднане командування збройних сил (Joint Forces Command – JFCOM). Планування військових навчань Millenium Challenge розпочалося влітку 2000 року. JFCOM залучило до цієї роботи кілька сотень військових аналітиків, експертів і програмістів. Під час навчань у США «свої» завжди називаються «синіми», а ворог – «червоними». Команду «червоних» було запропоновано очолити згаданому Полу Ван Ріперу. Вибір зупинили на ньому з багатьох міркувань, але головним чином тому, що Ван Ріпер був повною протилежністю цій новій доктрині. Він не вірив, що можна розсіяти туман, що огортає поля боїв.

Не те, щоб Ван Ріпер ненавидів будь-який раціональний аналіз, він просто вважав його безглуздим у розпал бою, коли непередбачувана логіка війни та гостра нестача часу не залишають можливості для ретельного та спокійного аналізу варіантів.

Людей вчать приймати рішення раціональним чином та за вивіреною процедурою. Але у реальному житті на це не вистачає часу. Насправді медсестри та пожежники оцінюють ситуацію майже миттєво та діють, спираючись на досвід, інтуїцію та своєрідне грубе внутрішнє моделювання. Для Ван Ріпера це був дуже точний опис того, як люди ухвалюють рішення на полі бою.

Ван Ріпер був переконаний, що війна за своєю природою непередбачувана, безладна та нелінійна, а надмірна інформація – зовсім не перевага; Досить знати дуже мало, щоб розглянути головну ознаку якогось явища.

Ван Ріпер у ході цих навчань воював проти «армії США», оснащеної всіма цими системами супутникових спостережень, зв'язку, наведення та перехоплення, суперкомп'ютерним моделюванням театру воєнних дій, онлайновими базами даних та експертними системами підтримки операцій тощо. і т.п.

Але в результаті навчань Ван Ріпер вщент розгромив «війська США», протиставивши їм лише два принципи:

1. по-справжньому успішні рішення спираються на баланс між свідомим та інстинктивним мисленням;

2. до ухвалення правильних рішень необхідно обмежену кількість вихідної інформації.

У сукупності ці два принципи, на думку Ван Ріпера, створюють середовище, оптимальне для швидкого пізнання. Пізнання, необхідного для колективного вирішення поставленої задачі в умовах обмеження доступної інформації та часу, відведеного на її вирішення.

«Розгром військ США» на навчаннях Millenium Challenge було враховано під час створення спеціальної експертної групи Пентагону Information Superiority Metrics Working Group. Дослідницький звіт цього центру Understanding Information Age Warfare, серед авторів якого, окрім військових із JFCOM, були представники уряду США, DARPA та низки інших національних дослідницьких центрів, дозволив переглянути підходи до планування та проведення військових операцій.

На зміну підходам, заснованим лише на тупій технологічній перевагі над супротивником, було запропоновано нову доктрину – Network Centric Warfare. Вона включає в контур управління військовими діями живих людей, організованих та взаємодіючих за сетецентричними принципами. Це створює середовище, оптимальне для швидкого пізнання.

А чи не можна застосувати Network Centric підхід (і архітектурно, і методично) до вирішення не військових, а цивільних завдань? Звичайно ж можна: з одного боку, структуруючи знання мережевих спільнот та процес пошуку ними рішень складних між- та транс-дисциплінарних завдань, а з іншого – структуруючи спонтанність та стимулюючи інтуїцію учасників мережевих спільнот. Отже зовсім не виключено, що саме Network-Centric підхід, а зовсім не бойові роботи, стануть новим проривним технологічним напрямом, до народження яких мали пряме відношення фахівці Пентагону.

Millennium Challenge 2002 («Виклик тисячоліття») і кошти бюджету країни в 250 мільйонів доларів.

Навчання мали показати наочну перевагу мережевих технологій ведення бою, що забезпечують американській армії велику гнучкість тактичних рішень та ефективність застосування зброї.

Протилежні сторони були поділені на армію США - "синіх" - і її противників - "червоних".

Військові не хотіли провалу в очах політичної еліти, від якої залежав розмір армійського бюджету, тому умови навчань були максимально відредаговані на користь «синіх», які мали величезну військово-технічну перевагу над противником.

«Червоні» за легендою являли собою країну третього світу, озброєну застарілою технікою, а командувати ними поставили генерала, який уже як десяток років пішов на пенсію.

Стара гвардія

Генерал-лейтенант корпусу морської піхоти США (у відставці) Пол Ван Ріпер був із тих часів, коли над американськими військовими не прийнято було сміятися. Ці солдати цілодобово відбивали напади в'єтконгівців у джунглях, вміли приймати швидкі рішення у самій гарячці бою та стояти до останнього.

Під час першого відрядження до В'єтнаму в 1966 році офіцера Ван Ріпера буквально зрешетив в'єтнамський кулемет, коли Пол хотів зняти ворожого стрільця в рисовому полі. Через два роки Ван Ріпер знову повернувся до В'єтнаму, де завоював повагу підлеглих, які складали легенди про нього.

«Це був справжній боєць, — згадує ще один солдат із роти „Майк“. — Він не сидів за письмовим столом, а сам вів людей у ​​бій. Пам'ятаю, одного разу я був із відділенням у нічній засідці і отримав по радіо виклик від ротного. Він повідомив мені, що до моєї позиції просувається сто двадцять один маленький чоловічок, в сенсі в'єтнамці, і моє завдання відбити атаку. Я говорю: „Командир, у мене дев'ять чоловік“. Він сказав, що запровадить підкріплення, якщо воно мені знадобиться. Ось таким він був. Там ворог, нас дев'ять, а їх сто двадцять один, і він не сумнівався, що ми маємо розпочати бій. Хоч би де воював наш Ріп, ворог відступав перед його тактикою».

Інший офіцер згадує: "Мені, молодому лейтенанту, і на думку не могло спасти, що можна займатися фізпідготовкою в джунглях. Але ми займалися. А кому могло б спасти на думку проводити заняття з тактичної підготовки або тренувати штикову атаку в джунглях?».

За час своєї військової кар'єри Ван Ріпер встиг побувати в Іраку, Ізраїлі, Лівані та Окінаві, взяти участь в операціях «Щит пустелі» та «Буря в пустелі» і дослужитися до найвищих постів у Корпусі морської піхоти США.

Сили сторін

«Сині» мали величезну військово-технічну перевагу — у їхньому розпорядженні був потужний інтелектуальний ресурс, якого, напевно, не існувало за всю історію збройних сил США. Спеціально для них був розроблений метод системної оцінки оперативної обстановки, що дозволяє розбивати сили противника на низку систем та знаходити його найслабші місця.

Воєначальники "синіх" отримували повну картину бойової обстановки в режимі реального часу і мали у своєму розпорядженні інструментарій спільного інтерактивного планування, тобто вони мали всі можливості, якими володів Пентагон.

Така поінформованість якнайкраще відповідала цілям Millenium Challenge - продемонструвати, що за допомогою потужних супутників, датчиків і суперкомп'ютерів можна розсіяти туман війни - постійно знати про всі переміщення і задуми супротивника.

Плюс до цього "сині" отримали три повноцінні ударні авіаносні групи та десантне сполучення морської піхоти.

А що ж було у "червоних"? Декілька дизельних підводних човнів, москітний флот з ракетних катерів, кілька берегових протикорабельних комплексів і балістичних ракет, а також застаріла авіація. Не секрет, що «червоні» імітували збройні сили Ірану, а всі бойові дії розгорталися в місці, напрочуд схожому на Перську затоку.

Ми дозволяємо вам здатися

Впевнені у своїй перевагі «сині» першого ж дня висадили десятки тисяч солдатів у районі Перської затоки та розмістили бойовий авіаносець біля берегів «червоних». Потім був ультиматум з восьми пунктів, останній з яких наказував «червоним» скласти зброю і здатися.

А що їм ще залишалося: потужна комп'ютерна система прорахувала можливі дії противника і повідомила «синім», де у «червоних» уразливі місця, якими будуть їхні ймовірні дії та який діапазон їх можливих реакцій.

До того ж «сині» знищили антенні щогли радіозв'язку «червоних», перерізали їх оптоволоконні лінії зв'язку та вважали, що противник буде змушений користуватися стільниковими телефонами, прослухати які досить легко.

Слід зазначити, Полу Ван Ріперу не сподобалися всі пункти ультиматуму, а особливо останній.

Ван Ріпер завдає удару у відповідь

Чисельна і технічна перевага противника, і навіть втрата зв'язку анітрохи не збентежили відставного генерал-лейтенанта.

«Вони заявили, що для „червоних“ це буде несподіванкою, – згадує Ван Ріпер. - Несподіванкою? Та будь-яка хоча б трохи поінформована людина розуміє, як небезпечно покладатися на технології. А „сині“ ніби з Місяця впали, хто користуватиметься мобільним зв'язком після того, що сталося з Усамою бен Ладеном в Афганістані?»

Командири з'єднань «червоних» передавали повідомлення з мотоциклістами та маскували їх під молитви. Команди бойовим літакам давалися світловими сигналами. Прорахувати таке комп'ютери не змогли, і коли Ван Ріпер вирішив першим атакувати, його удар вийшов несподіваним.

На другий день війни він вивів у Перську затоку малі ракетні катери, щоб стежити за кораблями «синіх», а потім без попередження атакував супротивника і цілу годину обстрілював його позиції крилатими ракетами. Вогонь вели не лише судна, флотом противника ракети запускали і авіація, і берегові установки, плюс до цього додалися атаки камікадзе на суденках, начинених вибухівкою.

Масований ракетний обстріл перевантажив ППО «синіх» та знищив авіаносець, 10 крейсерів та 5 із 6 десантних кораблів. Такі втрати у справжній війні призвели до загибелі 20 тисяч осіб особового складу.

Хто не ризикує, той не топить авіаносець

Після початку бою Ван Ріпер пояснив своїм підлеглим, що йому не потрібні були теорії, міркування, довгі наради, пояснення:

«Перше, що я сказав своїм штабним офіцерам: ви перебуватимете під моїм командуванням, але не під моїм контролем».

Також генерал-лейтенант був проти довгих нарад:

«Я сказав своєму штабу, що ми не користуватимемося термінологією „синіх“ і що не бажаю чути про системну оцінку оперативної обстановки. Не варто заплутуватися у всіх цих механізованих процесах, коли потрібно використовувати мудрість, досвід та здоровий глузд».

Така система управління, зрозуміло, пов'язана з певним ризиком. Це означає, що Ван Ріпер не завжди знав, напевно, як збираються діяти його війська. Але розрахунок талановитого полководця повністю виправдався — поки «сині» тонули в морі інформації, намагаючись узгодити її з начальством та вивести спільний план дій, «червоні» діяли майже автономно, на свій страх та ризик, і перемогли.

Замість епілогу

Несподіваний напад «червоних» та наступний розгром «синіх» привів їх командирів у зневіру: війна була програна. Тоді в справу втрутилося керівництво навчань, яке все відіграло назад: потоплені кораблі воскресли, всі 12 балістичних ракет, випущених Ван Ріпером портами в районі затоки, були збиті невідомою надпотужною системою ППО «синіх».

Також у ході навчання Ван Ріпер знищив лідерів проамериканських країн регіону — йому сказали, що замахи були невдалими. І надалі за будь-якого вдалого перебігу відставного генерал-лейтенанта все одразу перегравалося.

Ван Ріпер із гіркотою згадував: «Коли я зайшов на КП, то побачив, як моїй команді дають дивовижні вказівки — на кшталт: «Відключіть радар, бо ви створюєте перешкоди «синім». Відведіть піхоту, щоб морські піхотинці могли спокійно висадитися».

Коли Ван Ріпер запитав, чи може він збити хоча б один V-22 (американський конвертоплан, що поєднує окремі переваги літака та вертольота), йому відповіли, що це заборонено.

У таких умовах «червоні» не змогли довго чинити опір, і Millenium Challenge у новому варіанті закінчилися тріумфальною перемогою «синіх».

Іранські катери в Ормузькій затоці

Пролог

9 липня 1943 року почалися запеклі бої у районі залізничної станції Понирі. Прагнучи зламати оборону радянських військ, німці створили потужну ударну групу на цій стратегічно важливій ділянці північного фасу Курської дуги.
До вечора "Фердинанди" з підрозділу sPzJgAbt 654 за підтримки "Тигрів" з 505-го важкого танкового батальйону та 216-го дивізіону штурмових гармат "Бруммбер" зім'яли першу лінію оборони радянських військ і прорвалися до радгоспу.
Тут німці потрапили під ураганний артилерійський вогонь із трьох напрямків. Намагаючись зупинити повзлих гадів, червоноармійці палили німецькими танками з усіх стволів, включаючи 203-мм гаубиці Б-4. По «Фердинандам» впритул відкрила вогонь корпусна та армійська артилерія – попадання осколково-фугасного снаряду гармати-гаубиці МЛ-20 (калібр 152 мм, маса снаряда – 44 кілограми) гарантовано виводило з ладу ходову частину конпазі тяжко СА.

Пекельний бій тривав три доби. Намагаючись маневрувати під артилерійським вогнем, «Тигри» та «Фердинанди» викочувалися за межі розмінованих проходів і підірвалися на мінах та керованих фугасах, дбайливо встановлених радянськими солдатами.

До 12 липня, витративши матч, німці припинили атаки і весь день намагалися евакуювати підбиту бронетехніку. Марно. Сімдесятитонні "Фердинанди" намертво застрягли в російському чорноземі. 14 липня, не витримавши контратаки РСЧА, німці відступили, підірвавши залишену техніку.

Броньована громада "Фердинанда"

Але нелегко дісталася Червоній Армії ця перемога. Чимало відважних солдатів віддали своє життя на Вогняній дузі, не відступивши ні на крок.
Чому ж німці, маючи переважну якісну перевагу в техніці, програли битву? Вони діяли за чітким планом, мали хороші командири і досвідчений особовий склад; було добре організовано взаємодія між пологами військ - при танкових батальйонах перебували авіадиспетчери-коригувальники для екстреного виклику Люфтваффе. Проте Вермахт з тріском програв битву за Понирі і провалив операцію «Цитадель» в цілому. У чому була фатальна помилка німецьких військових? Про це ми поговоримо трохи пізніше.

До речі, ось які дурниці налаштував похмурий німецький геній для захоплення світу:

1. "Фердинанд" (Тигр-П) - важкий винищувач танків, названий на честь свого творця - доктора Фердинанда Порше. Як і сучасні суперкари цієї марки, "Фердинанд" відрізнявся дуже складною конструкцією та оригінальними технічними рішеннями. Німці застосували електротрансмісію: танк рухався двома електродвигунами, які отримували живлення від двох генераторів «Сіменс», що оберталися двома ДВС. Відпадала необхідність у довгих карданних валах та важкій коробці передач. Правда для цієї вундервафлі була потрібна сила-силенна міді, трансмісія була надзвичайно складна і вибаглива.

Були у «Фердинанда» і сильні сторони, які зробили його найзнаменитішим винищувачем танків. До кінця Другої світової війни так і не було вирішено питання з його 200 мм чолом – «Федя» не пробивався ніякими звичайними засобами. У будь-якій дуельній ситуації 88 мм гармата з довжиною ствола 71 калібр не залишала шансів противнику.

2. Ще одна вундервафля – PzKpfw VI Ausf. H1 "Тигр". Тяжкий танк прориву, на момент своєї появи – найкращий у світі. Відмінна рухливість у поєднанні з потужним 88 мм знаряддям та 100 мм бронею.

3. Sturmpanzer IV «Бруммбер» (Штупа, Ведмідь) – самохідна штурмова зброя на шасі танка Т-IV, озброєна 150 мм гаубицею.

Як Пентагон кидав «Виклик тисячоліття»

У серпні 2002 року на полігонах у Каліфорнії та Неваді відбулися великі маневри під назвою «Millenium Challenge – 2002», у яких брали участь до 13,5 тисяч осіб. У ході обох фаз цих навчань (реальної та комп'ютерної), підрозділи армії, флоту, ВПС та Морської піхоти відпрацьовували вторгнення до якоїсь країни Перської затоки (за змістом – Ірак чи Іран). «Сині», використовуючи різні високотехнологічні засоби та нові методи ведення війни, повинні були на шматки розірвати армію «червоних», що грає за сюжетом роль «ймовірного супротивника», тим самим демонструючи міць і пишність непереможної U.S. Army. Командувати силами «червоних» запросили відставного генрал-лейтенанта корпусу морської піхоти Пола ван Райпера, і з цієї миті гра пішла не за планом.

LtGen Paul Van Riper

За сценарієм військової гри, до Перської затоки увійшло авіаносне ударне угруповання ВМС США, «червоні» отримали ультиматум, що потребує повної капітуляції протягом 24-х годин. Ван Райперу довелося пускатися на всілякі низькотехнологічні хитрощі, щоб зірвати загарбницькі плани противника.
Деякі його рішення можуть лише викликати посмішку. Наприклад, нівелюючи перевагу «синіх» у засобах радіоперехоплення та радіоелектронної боротьби, ван Райпер повністю припинив радіопереговори та передавав команди за допомогою кур'єрів-мотоциклістів.

Мотоцикл у 15 мільйонів разів повільніший за радіохвилю, до того ж на кур'єра можуть напасти, тоді розпорядження взагалі не буде отримано. Вчинивши таким чином, ван Райпер лише продемонстрував свою кмітливість. До речі, можна було використовувати провідні лінії зв'язку, але цей шлях теж малоефективний і вразливий – досить згадати штурм палацу «Тадж-Бек» 27 грудня 1979 року, під час якого одна з груп спецназу КДБ підірвала в Кабулі вузол зв'язку, позбавивши президента Аміна зв'язку. своїм штабом та армією.

Інші дії генерала були настільки значні, що це вирішило результати навчань. Використовуючи «москітний флот» з малих ракетних кораблів, патрульних катерів та цивільних траулерів, ван Райпер вдалося потопити 2/3 ескадри США!

За ніч генерал стягнув свої сили в заданий район Перської затоки і направив свій "москітний флот" безцільно кружляти поблизу американських кораблів. Коли, статут стежити за численними цілями, моряки «синіх» втратили пильність, армія ван Райпера раптово атакувала загарбників. На американців обрушилися півтори сотні бойових літаків застарілих типів, десятки швидкісних «катерів-камікадзе», шалений артилерійський вогонь відкрили корвети берегової охорони. За наказом генерала з берега було запущено протикорабельні ракети першого покоління (аналогічні П-15 «Терміт»). Становище американців ускладнювали міни, якими ван Райпер перекрив всю Перську затоку.
Масована атака перевантажила комп'ютери морської системи ППО «Іджіс», палубна авіація не встигла злетіти, перетворившись на купу металу, що димить. В результаті було «потоплено» атомний авіаносець, тяжко пошкоджено 10 крейсерів, есмінців та фрегатів, а також 5 десантних кораблів та УДК. Еквівалент успіху у реальному конфлікті призвів би до загибелі 12 тисяч американських моряків.

Фальшива перемога

Гра була терміново зупинена, ніхто з учасників не очікував на такий розклад. Ван Райпер сподівався, що "сині" розроблять нові плани і гра продовжиться до повного винищення ВМС США. Але фінал був феєричний. Сценарій гри змінили так, щоби гарантувати перемогу флоту «синіх». Ван Райперу було наказано відключити радари та припинити збивати літаки супротивника. З інших божевільних умов - було оголошено, що судам, які пішли на дно, «повернуто плавучість». Після цього вчення продовжилися за основним планом. Але вже без Ван Райпера. Ображений генерал більше брати участь у них не схотів. Потоплені кораблі не можуть виринути та продовжити бій, чесної гри не вийшло.

Тим часом, віце-адмірал Марті Майєр (Marty Mayer) заявив, що результату навчань не було визначено. За словами Майєра, на ван Райпера чинили тиск лише в окремих випадках і виключно для того, щоб "полегшити проведення експерименту".
Але старий морпіх був не з тих людей, які так просто здаються. За свою кар'єру він особливо не хвилювався – дідусь уже 5 років як був на пенсії. У помсту за завдану образу він засинав образами Пентагон і підняв галас у ЗМІ, які з жаром підхопили епатажну і рознесли на весь світ звістку про тупоголовість американських військових.

Цілий рік ван Райпер знущався з Пентагону, поки в березні 2003 року не розпочалася операція «Шок і трепет» - вторгнення до Іраку. Коаліція за два тижні розправилася з регулярною армією Іраку, зазнавши поодиноких втрат. Засоромлений ван Райпер пішов у тінь, зараз він служить у Національному військовому коледжі у Вашингтоні та займається дослідженнями в галузі психології – як експеримент відправляє молодих офіцерів на стажування до брокерів на Уолл-стріт. Тим самим вчить командний склад діяти рішуче в умовах недостатньої інформації або коли дані суперечать одна одній. Дуже неординарний генерал.

Епілог

Масштабні навчання «Виклик тисячоліття – 2002» можна розглядати як «виклик здоровому глузду». Достатньо вивчити події Курської дуги, щоб зрозуміти, що проведення стратегічної операції проти підготовленого і переважаючого за чисельністю супротивника, покладаючись лише на свою технічну перевагу, приречено на провалособливо в умовах, коли противнику відомі ваші плани. Що ще раз довів блискучий Ван Райпер.

Під час навчань «Виклик тисячоліття» американський флот дав генералу ван Райперу непробачну фору – час розгортання своїх сил. Цілий день катери та літаки смертників безкарно кружляли в безпосередній близькості від кораблів «синіх». Американці по суті самі підставилися під удар. Уявити щось подібне в реальності неможливо, всі події в Іраку та Лівії говорять саме про інше.

Свого часу німці вимушено віддали Червоній Армії час на підготовку до «Курської дуги», за що й поплатилися – усі їхні плани пішли до дідька. Поки фашисти викреслювали схеми операції «Цитадель» та підвозили на Східний фронт «Тигри» та «Пантери», радянські солдати змінювали рельєф, готували глибоко ешелоновану оборону. За розпорядженням Ставки позаду основних сил було створено Степовий фронт – стратегічний резерв усієї оборонної операції, для швидкого перекидання військ встигли прокласти нову залізничну гілку!

ВМС США знають про свою вразливість від таких масованих атак різнорідними силами, тому перед вторгненням оголошується безполітна зона над усім передбачуваним районом бойових дій, що позбавляє противника шансу вивести свої сили на дистанцію атаки. 24 березня 1986 року лівійський МРК "Ain Zaquit" порушив ультиматум і спробував наблизитися до АУГ на дистанцію ракетного залпу. Тільки-но він залишив акваторію Бенгазі, як на нього обрушилися палубні «Корсари» та «Інтрудери», наведені літаком ДРЛО «Хоукай». Те саме сталося у 2011 році – було оголошено «безпольотну зону» і авіація НАТО весь час панувала в повітрі. Кораблі наближаються до берега лише тоді, коли регулярну армію чергового «ворога Демократії» повалено.
По-третє, кривавий генерал ван Райпер діяв у гірших традиціях «камікадзе» - на один катер, що прорвався, потрібно було 10 катерів, які служили «гарматним м'ясом».

Тим більше дивно було проводити стратегічну операцію обмеженими силами однієї АУГ та наданої їй амфібійної групи. Як я вказував в одній із статей, внесок палубної авіації в операцію «Буря в пустелі» становив лише 17% від дій авіації, що базується на сухопутних аеродромах! Тобто. авіаносці виконували допоміжну роль. А для проведення наземної операції потрібно було везти 2000 танків «Абрамс» через півземної кулі + ще 1000 притягли союзники.

Які будуть висновки цього разу? Не треба уподібнюватися «народним цілителям», які пропонують вилікуватись від будь-якої тяжкої хвороби за допомогою води з-під крана. Всі «асиметричні відповіді» та «легкі шляхи» насправді не працюють і коштують, у результаті, ще дорожче. А тому – не треба робити далекосяжні висновки і кидатися будувати флот на основі «москітних сил». Інакше як потім дивитися в очі хлопцям, що рано посивіли, атакували авіанесуче ударне угруповання на старенькій пасажирській «Комете»?