Решив да ги побијам митовите за луѓето кои доцнат и да објаснам зошто никогаш не можам да бидам на време. Точност: зошто секогаш доцнам? Личноста која секогаш доцни

Списокот од нив ќе најдете на дното на страницата.

Досадно е да се справиш со некој кој постојано доцни, особено ако е пријател, член на семејството или вработен. Можеби мислите дека ако можете добро да ги завршите работите навреме, тогаш и другите треба да можат да го направат тоа. Сепак, гневот или пасивно-агресивното однесување нема да го решат проблемот. За да се справите со вашите пријатели или соработници кои секогаш доцнат, водете отворен разговор со нив, поставете ограничувања или поинаку управувајте со вашето време.

Чекори

Наоѓање инстант решение

Направете планови кои не зависат од оваа личност.Ако организирате роденден, немојте да му задолжувате да ја донесе тортата. Ако ви треба некаде возење, прашајте друга, поточна личност.

Закажете му рано.Ако ви треба некој да пристигне некаде во 18:00 часот и има тенденција да доцни повеќе од два часа, кажете му да биде таму до 16:00 часот. Имајте на ум дека ако навистина дојде во 16:00 часот, ќе се навреди што сте го довеле во заблуда.

• Ако се навреди, објаснете ги причините зошто планирате рано време. Кажете дека било невозможно да доцните на овој настан, а вие се плашевте да не дојде на време.

1. Обезбедете помош ако му треба.Ако ова лице доцни поради физички ограничувања, возраст или мали деца, не го карајте или казнувајте. Подобро дојдете на помош за да може да се појави на време. Ако е можно, понудете му да се вози.

   Оставете ги работите на случајноста секогаш кога можете.Понекогаш не е неопходно да се пристигне на време. Кој се грижи ако доцните 30 минути на забавата? Па што ако пристигнете на плажа малку подоцна од очекуваното? Поставете ги вашите приоритети ако имате флексибилен распоред.

   Добро искористете го времето на чекање.Личноста која доцни може да биде некој што сте должни да го чекате, како што е вашиот шеф. Најдете нешто да правите со вашето време за да не треба да се грижите дали ќе доцните. Испраќајте е-пошта, читајте книга или правете некоја друга активност.

   Искористете го дополнителното време за да се опуштите.Ако секогаш чекате вашиот сопружник да се подготви, но не брзате многу, искористете го овој пат за да направите нешто за себе. Гледајте емисија што ја следите, читајте списание или повикајте пријател и разговарајте.

   Изразете ги вашите грижи.Дајте му до знаење како се чувствувате неговото доцнење. Кажете дека го цените вашето време и често сфаќате дека треба да ја чекате оваа личност. Прашајте дали може да дојде на време во иднина или однапред известете го дали доцни.

   • Кажете: „Кога доцните на овие настани, тоа навистина ме вознемирува. Кога одиме на филм или шоу, никогаш не ја гледаме целата акција и тоа е неправедно. Можеш ли да работиш на тоа да бидеш на време во иднина?“

2. Слушајте и правете исклучоци кога е потребно.Посветете му целосно внимание на овој разговор. Не ви го одвлекува вниманието од вашиот телефон или компјутер. Можеби вашиот соработник или пријател има потешкотии дома што влијаат на нивниот сон и предизвикуваат да доцнат на работа или настани. Ако ова е ваш вработен, тогаш доколку е потребно, креирајте краткорочен распоред на кој лицето може да се прилагоди.

   • На пример, можете да му дозволите да дојде подоцна и да остане доцна по неговата смена. Дајте му ограничување од две недели на овој распоред за другите вработени да не станат љубоморни.

Систематска работа

1. Поставете временско ограничување.Можеби во минатото сте чекале еден час или повеќе за да се сретнете со оваа личност. Дајте му до знаење дека отсега ќе чекате не повеќе од триесет минути. Држете се до вашето правило и одете дома или поканете некој друг ако имате билети за некој настан.

   Бидете пример за точност.Ако работите на тоа да ги охрабрите вашите вработени или пријатели да бидат точни, погрижете се сами да бидете секогаш на време. Ако е можно, пристигнете десет до петнаесет минути порано. Ако редовно доцните, ќе им биде потешко и на другите да бидат на време.

   Утврдете ги последиците што произлегуваат.Ако некое лице доцни без посебна причина или ако продолжи да доцни откако сте му дале шанса да се подобри, почнете да преземате акција. Во случај на вработени, следниот пат можете да ги опомените за доцнење и да предупредите дека повеќе од три опомени може да доведат до отказ.

   • Во случај на пријатели, можете да одбиете да одите со нив на настани каде што не сакате да доцните, на пример, концерти или филмови.

2. Обидете се со помалку директен пристап.Разговорот со некој кој постојано доцни и поставувањето граници и последиците што доаѓаат со тоа не секогаш функционираат. Еве други пристапи:

   • Кажете му на вашиот пријател за почетокот на времето пред сите други. На пример, ако организирате забава, дајте му на вашиот пријател специјална покана со почеток 15 до 30 минути порано од сите други.
   • Не поканувајте пријател на настани каде што не треба да доцните. Одете на настани каде што времето не е од суштинско значење.
   • Не прави ништо. Друга опција е едноставно да дозволите вашиот пријател да доцни и сами да се справите со последиците. На пример, ако организирате вечера, а вашиот пријател доцни, фактот дека сите се веќе таму и речиси завршиле со јадење може само по себе да го збуни.

3. Покажете ценење кога личноста ќе пристигне навреме.Кога ќе добие конструктивен фидбек од вас, кажете му дека сте благодарни. Покажете му дека ја забележувате неговата точност.

Дали некогаш сте задоцниле? На работа, на состанок, на состанок...

За 10 - 15 минути?.. Признај.

Па, да, тоа никому не му се случува. Будилникот не работеше, телефонскиот повик беше одложен пред да излезе од дома, транспортот не успеа... Се разбира, ова може да му се случи на секого. И ова е сосема разбирливо и природно.

Сепак, некои секогаш доцнат. Ова предизвикува многу проблеми и на другите и на самите нив. Во исто време, не помагаат никакви предлози, укор, закани, завршувајќи со заклетви на сторителот дека „ова нема да се повтори“. И следниот пат кога сè ќе се повтори точно: доцнење - казна - ветување... Не ве потсетува ли на ништо?

Што ако „доцниме“ го замениме со „пиење“? Точно! Таа е многу слична со играта на Алкохоличар според Берн, која пак се заснова на психодрамскиот триаголник: Жртва – Прогонител – Спасител. Односно, во нашиот случај, Жртвата испаѓа дека доцни, лошиот шеф (и/или осудувачките колеги) се Прогонителите, а добрите колеги (пријателите/познаниците) кои го тешат престапникот „од добра причина“ се Спасувачите.

„О, колку сум сиромашен и несреќен! Колку ми е тежок животот! Но јас го носам својот крст и ќе го носам!..“ – може со задоволство да извика нашиот напатен херој по доцнењето и казната што го следи.

Така, дланката во нашата класификација на причините за систематските одложувања може безбедно да се даде

1. Потсвесна потреба за казна.

Во првата група спаѓаат луѓе кои се во позиција на Жртва, скриени мазохисти. Уште од детството го научиле искуството за градење односи со другите луѓе на овој начин. Монологот на потсвеста овде би можел да се претстави приближно на следниов начин: „Не знам како да добијам љубов/признание/внимание/сочувство поинаку. Само кога се однесувам лошо, „тие“ ме пцујат, викаат, ме тепаат - вака ја изразуваат својата љубов/рамнодушност кон мене...“

И сега возрасен човек, по правило, целосно несвесен за назначениот дел од неговото „јас“, и секако не поврзувајќи го со доцнењето, продолжува да ја сфаќа својата потреба за казна, секогаш и секаде доцни.

Втората причина за доцнење е на многу начини слична на првата -

2. Потреба за внимание.

Механизмот за формирање на оваа потреба во детството е сличен на оној опишан погоре. Оваа група на поединци се разликува по тоа што вниманието на другите е нивната цел. Мотивот за таквото однесување може да биде зголемена демонстративност, недостаток (или недостаток) на препознавање од најблиските и осаменост. За таквите мотивирани луѓе знакот на вниманието што го добиваат однадвор не е особено важен. Плус или минус не е поентата. Главната работа е што „бев забележан, се најдов во центарот на вниманието на сите, ги добивам моите „15 минути слава“, зборуваат за мене, разговараат за мене, се интересираат за мене...“.

Следната причина за доцнење, нешто слично на претходната, е

3. Потреба за признавање.

Овде зборуваме за луѓе кои се толку убедени во сопствената уникатност и вредност што бараат општеството целосно да го препознае тоа. Со своето однесување, особено со доцнењето, претставниците на оваа група како да велат: „Јас сум посебен, ми требаат посебни услови, не исти како другите, јас заслужувам повеќе од другите...“.

Честопати, на крајот, тие ја постигнуваат својата цел, со тврдоглаво одложување добивајќи си го „правото“ на посебни услови. Точно, ако меѓу пријателите и познаниците едноставно се откажат од таков човек (знаејќи сигурно дека тој никогаш никаде не пристигнува на време), тогаш во службата ризикуваат да бидат обележани од претпоставените... со тешка опомена или отказ.

Зборувајќи за ризик. Може да се нарече уште една причина за систематски одложувања

4. Потреба за ризик.

Во оваа група спаѓаат таканаречените несвесни „зависници од адреналин“. „Несвесно“, затоа што „свесните“ се качуваат по планини, скокаат со падобран, учествуваат на митинзи итн., итн. Или избираат професионална активност поврзана со опасност. Односно, тие свесно ја сфаќаат својата жед за ризик.

Оној што само нејасно чувствува таква жед, но не си дозволува да ја сфати и реализира, се осмелува, така да се каже, на побезбедно тло. На пример, пресметување на вашите движења наназад, без да дозволите ни минимално време за можни непредвидени околности. Во такви услови, одложувањата се неизбежни.

Ако човек само доцни на работа, но во приватниот живот е доста точен, очигледно е дека нешто на работа не му одговара многу.

Тогаш значи редовно доцнење

5. Пасивен протест или желба да се откажете.

Да речеме, на еден вработен не му се допаѓаат некои од неговите работни услови, или неговиот однос со раководството во повеќе аспекти. Но, поради некоја причина тој не сака директно да разговара за ова, да влезе во отворен дијалог. И оваа „болест“ резултира со постојано доцнење на работното место.

Истата слика може да се забележи кај личност која е принудена да оди на несакана (па дури и омразена) работа. Сега е страшно, мрзливо или невозможно да се промени. Но, одењето на него секој ден е толку морално и психолошки тешко што на телото му треба барем некаков одмор. Оттука и редовните одложувања.

Сите пет групи имаат една заедничка работа. Луѓето вклучени во нив избрале генерално пасивна животна положба. Позицијата на личност која не е во состојба да ги изрази своите потреби; отворено зборува за тоа што му одговара, а што не; не може јасно и недвосмислено да ги изрази своите чувства. Тие се двоумат да дејствуваат активно за да го променат она што не им се допаѓа, често очекуваат проблемите сами да се решат. Накратко, тие не се подготвени да преземат одговорност за ситуацијата.

Меѓутоа, вашето внимание го обрнуваме на фактот дека петте наведени причини се од потсвесна природа. А доцнењата овде не се по природа на намерна саботажа - тие се последица на длабоко скриена психолошка потреба на поединецот. Така, забелешките, обвинувањата, па дури и укорите тешко дека сериозно ќе ја подобрат ситуацијата. Најверојатно е можно да се влијае на овие луѓе само индиректно. Значи, психокорекцијата дава добри резултати.

Во исто време, постојат и намерни одложувања. Накратко да ги наведеме нивните причини.

6. „Ѕвездена болест“.

Едно лице намерно пристигнува насекаде подоцна од одреденото време, затоа што се носи себеси „на масите“ со апсолутно убедување - „Јас сум ѕвезда! „Не е добро ѕвездата да пристигне навреме. Ова е глупост! Народот мора да ги знае своите херои. И ако не сте знаеле до сега, тогаш тој ќе дознае по доцнењето и значајниот изглед“. Потеклото на ваквото однесување е слично на оние опишани во точките бр. 1 и 2. Но, овде прекумерната вообразеност, ароганција, снобизам итн. се мешаат со потребата за внимание.

Последните две причини може да се сметаат како сигнал за присуство на очигледен или скриен конфликт - во односите меѓу луѓето или интраперсонални.

7. „Штрајк“ или активен протест.

Оваа група одекнува бр. 5 (пасивен протест...). Разликата е во тоа што личноста која не е задоволна со нешто во врската намерно го користи доцнењето како мерка за влијание врз неговиот противник - не успеал или немал храброст да се договори со него.

8. Конкуренција.

На пример, чувствувајќи внатрешно незадоволство од својата работна позиција, вработен демонстративно доаѓа на работа доцна, натпреварувајќи се со своите претпоставени на таков „оригинален“ начин. Како, „Ќе дојдам не во моментот кога ми кажавте, туку кога самиот сметам дека е потребно“.

Ова често се случува ако некое лице одамна израснало од својата моментална позиција, но не се осмелува да разговара со раководството за унапредување/се плаши да заземе повисока позиција/не се осмелува да замине и да бара друга работа.

За таков „борец“ би било корисно да си го постави прашањето: „Што и зошто се мериме?“ Би било логично да ги средите вашите професионални амбиции, да размислите за вашите можности за кариера и, на крајот, да донесете одлука за возрасни. Затоа што, општо земено, доцнењето „да се изигравам на шефот“ е многу слично на изјавата на 5-годишно дете како одговор на забелешката на родителите: „Ќе се мочам и какам во панталоните!

Поради неговата значајност, намерните одложувања полесно се коригираат преку административни мерки. Сепак, тие се засноваат и на психолошки фактори. Затоа, работата со психолог исто така ќе помогне да се реши проблемот.

Со искрено учество на клиентот, се разбира.

Сите ги знаат овие луѓе: колега што секогаш пропушта рокови, дадилка која пристигнува во погрешно време или новинар кој нема време да напише статија до крајниот рок, наведувајќи го неговиот „специјален“ метод. И дури и кога остануваат неколку часа пред нивната закажана вечера, овие луѓе сепак треба да се потсетат да пристигнат половина час порано.

Неколку работи се толку досадни како доцнењето. Нервозно гледате во часовникот и ментално поминувате низ соодветните придавки за личноста што ја чекате. Во исто време, многу е малку веројатно дека тој е едноставно себичен.

Ако се обидете да ја разберете психологијата на доцнењето, ќе откриете свест во која се чини дека нешто се скршило. Но, има повеќе од тоа, а проблемот не може да се реши преку ноќ.
Треба да разбереме што лежи во основата на ова однесување.

Оние кои често доцнат не се мрзливи

Ненавремените луѓе имаат тенденција да бидат перципирани во негативно светло. Тие лесно може да се опишат како неорганизирани, неуки или незаинтересирани за интересите на другите. Но, многу од нив се уште се организирани барем на некој начин и сакаат да ги задоволат своите пријатели, роднини и шефови. Луѓето кои имаат потешкотии со точноста често се свесни за тоа и се чувствуваат крајно непријатно бидејќи нивните постапки оставаат негативен белег на нивните односи, репутација, кариера и финансиска благосостојба.

Извинување, извинување

Има и добри причини, на пример виша сила или болест. Но, другите објаснувања не се толку лесно прифатени.

Некои експерти веруваат дека тоа е цената на фактот дека во современиот свет луѓето се занимаваат со поважни прашања од управувањето со времето, тие треба да постигнат максимални резултати под притисок; или биолошкиот часовник е поставен на одреден начин (ноќна був, чурулица).

Доцнењето може да настане без вина на личност, едноставно може да биде неговата природа, карактерни црти кои тешко се менуваат. Истражувачите веруваат дека неточните луѓе имаат тенденција да имаат такви особини како што се прекумерен оптимизам, ниско ниво на самоконтрола, анксиозност и, во исто време, желба за возбудувања. Веројатноста дека таквата личност ќе пристигне во погрешно време е речиси вградена во неговата потсвест.

Личните карактеристики може да одредат и како личноста го следи текот на времето. Во овој поглед, психолозите ги делат луѓето на два вида: првиот ги вклучува оние кои се амбициозни, оние кои ја сакаат конкуренцијата и борбата, вториот - оние кои се креативни и повеќе склони кон размислување.

Студијата од 2001 година на истражувачите од Сан Диего покажа дека секој различно го следи времето.

За време на студијата, од учесниците беше побарано да се обидат да утврдат - без стоперка - колку трае една минута. Повеќето претставници од првиот тип го завршија одбројувањето минути на приближно 58-та секунда. За луѓето од вториот тип, една минута траеше во просек 77 секунди.

Вие сте свој најголем непријател

Луѓето кои често доцнат имаат чудна желба за губење, изјави Тим Урбан на конференцијата TED во 2015 година. Се нарекува себеси задоцнет човек, а за другите луѓе кои сакаат да пристигнуваат во погрешно време, го користи акронимот CLIP (Chronically Late Insane People, или луди луѓе со хронична тенденција да доцнат).

Се разбира, има и други причини, но многумина си создаваат проблеми, на пример, поради прекумерното внимание на деталите. На пример, за некои, најтешката задача со која се соочуваат е пишувањето училишни извештаи. Доцните лица тешко ги исполнуваат роковите и трошат премногу труд обидувајќи се да посветат време на секој детал. И мислата дека конечниот резултат се постигнува доцна, премногу ги депримира.

Некои се обидуваат да избегнат одредени ситуации, на пример, луѓето со ниска самодоверба веројатно ќе бидат покритични кон нивните способности и ќе ја проверуваат својата работа неколку пати. Ниската продуктивност често е придружена со депресија.

Поставете го вашиот внатрешен часовник на точното време?

Прокрастинаторот се фокусира на стравот што го придружува настанот или рокот до кој нешто треба да се исполни. И, наместо да се обиде да сфати како да го надмине овој страв, тој бара изговори. Извинувањето обично содржи „но“. На пример, објаснувањето може да биде: „Сакав да исполнам рок, но не можев да одлучам што да облечам. Се обидов да напишам статија, но моите колеги ја критикуваа и мислев дека не е доволно добра“. Што и да следи, важно е „но“-то.

Заменете го тоа „но“ со „и“. „Но“ подразбира отпор, блок, а сврзникот „и“, пак, сугерира решение за проблемот. Задачата станува помалку тешка, а стравот повеќе не изгледа како сериозна пречка.
Ако сте уморни од честото чекање за бавни пријатели, поставете граници и секвенци за пропуштените можности. Обидете се да се прилагодите токму на она што секогаш ве доцни.

Можеби сè е за чувството на брзање и возбуда што една личност неволно се стреми да ги почувствува. И промената на ова чувство е единствениот излез.

За да управувате со вашето време поефикасно, треба да сфатите дека вашата репутација како доверлива личност е многу важна. А развојот во оваа насока може да стане приоритетна цел. Старите навики живеат долго. Следниот пат кога ќе се најдете како некого чекате, обидете се да го разберете вашето размислување и да се промените само малку.

Повторно, има пријатели и семејство кои се уморни од сето ова.
Но, има надеж за оние кои чекаат. Можете да објасните што не сакате да трпите.

Наместо да се фрустрирате или фрустрирате, заземете став и поставете некои граници. Објаснете му на лицето што може да се случи ако продолжи во истиот дух. На пример, кажете му на пријателот кој доцни дека ќе одите во кино без него/неа ако доцни десет минути. И кажете му на колегата кој никогаш не го поднесува својот дел од проектот навреме дека неговата работа нема да биде прифатена во иднина.

– технолошко средство за борба против доцнењето на вработените. Функцијата за следење на работното време ќе ви овозможи автоматски да следите кој доаѓа на време на работа, а кој постојано доцни. За разлика од истите системи за контрола на пристап, речиси е невозможно да го измамиме нашиот систем.

Ако можете јасно да му објасните на некоја личност дека повеќе не сметаат на него, тоа ќе има ефект. Можеби вака ќе биде можно да се разбуди: да се разбуди одговорноста и да се идентификуваат основните проблеми на одолговлекувањето и доцнењето.

Kickidler систем за следење на вработените

Ако повторно задоцнивте, па дури и бевте критикувани поради тоа, не грижете се премногу. Излегува дека доцнењето не е толку лоша работа. Експертите откриле дека луѓето кои често доцнат имаат многу позитивни особини. Еден од нив е постојаното доцнење.

Тие имаат тенденција да бидат оптимисти и помалку страдаат од стрес

Вие, се разбира, познавате таква личност. Можеби тоа е вашиот најдобар пријател кој едноставно не може да стигне никаде на време, или можеби вие самите. Како и да е, имаме добри вести за сите кои имаат проблеми со управувањето со времето.

Луѓето кои доцнат се помалку под стрес, што несомнено е добро за нивното здравје, но тие исто така можат да ја видат големата слика и да размислуваат надвор од рамката. Сите овие фактори им помагаат на доцните лица да постигнат голем успех во нивните кариери и да го продолжат својот живот.

Доцнењето ве претвора во оптимист

Според Дајан Де Лонзор, авторка на Лесен начин да престанете да доцните: „Многу доцни луѓе имаат тенденција да бидат оптимисти и нереални. Ова исто така важи и за нивната перцепција за времето: тие навистина веруваат дека можат да трчаат, да земат облека од хемиско чистење, да купат намирници и да ги однесат децата на училиште за еден час.

Тие се сеќаваат на тој светол ден пред 10 години кога всушност ги завршија сите тие работи за 60 минути, а забораваат на сите други времиња кога истите тие работи траеја многу, многу подолго.

Позитивниот пристап ги зголемува вашите шанси за успех

Metropolitan Life Insurance спроведе студија во која учествуваа продавачи. Откри дека „најоптимистичките 10 проценти од консултантите продале 88 проценти повеќе производи од нивните најпесимистички 10 проценти“. Тие направија подобро бидејќи нивниот пристап беше подобар.

Луѓето кои постојано доцнат се поентузијасти

Луѓето кои се неорганизирани или често доцнат имаат тенденција да бидат ентузијасти. Според Институтот Енеаграм, слабостите на ентузијастите вклучуваат „претерано уживање, нефокусирани и недисциплинирани“, но нивните силни страни вклучуваат „екстровертност, спонтан, енергичен и разигран“.

Тие всушност поинаку го доживуваат текот на времето.

Џеф Конте, вонреден професор по психологија на Универзитетот во Сан Диего, во своето истражување дошол до интересни резултати. Неговиот тим спроведе експеримент со личности од типот А (конкурентни, нетрпеливи) и тип Б (опуштени, креативни). Доцните пристигнувања спаѓаат во категоријата Б.

Истражувачите побарале од учесниците во двете групи да погодат, по точно една минута, колку време поминало. Членовите на групата А во просек рекоа дека поминале 58 секунди, додека луѓето од групата Б мислеле дека поминале 77 секунди. Очигледно, овие луѓе буквално чувствуваат дека има повеќе време отколку што всушност има.

„Значи, ако имате празнина од 18 секунди... со текот на времето, таа разлика ќе се почувствува себеси“, објасни Конте во интервју за The Wall Street Journal.

Луѓето кои вршат повеќе задачи исто така побавно го перципираат времето

Џеф Конте, исто така, спроведе експеримент во кој учествуваа 181 оператор на метрото во Њујорк. Неговото истражување покажа дека оние оператори кои често извршуваат повеќе задачи имаат поголема веројатност да доцнат од нивните колеги.

Тие често целосно се нурнати во она што го прават и забораваат на времето.

Размислете за тој ваш пријател кој секогаш доцни. Дали тој или таа има широк социјален круг и премногу хоби? Според Lifehack.org, луѓето често доцнат затоа што се „впиени во друга возбудлива или исклучително интересна активност“ што ги става во „друга зона“.

Тие не прават врева околу тоа што другите луѓе доцнат затоа што ја гледаат големата слика

Доцнењето една минута не им пречи на луѓето од типот Б (оние кои се опуштени и креативни, од експериментот на Џеф Конте). Во такви случаи, мислат дека ако не им пречи тоа што другите доцнат, нема ништо лошо во тоа да доцнат неколку минути (што веројатно не е така).

Поспонтани се

Поради опуштената природа на типот Б, доцните не се грижат премногу за летовите, возовите или хотелските резервации. Тие „едноставно ги фрлаат работите во куфер и излегуваат, одлучувајќи по пат каде да јадат и да преноќат, бидејќи тоа е многу поинтересно“, пишува Lifehack.org.

И тие имаат повеќе проблеми со парите

„Луѓето кои доцнат, но искрено сакаат да се откажат, имаат тенденција да бидат повнимателни, но живеат во моментот и им е тешко да заштедат пари за иднината“, вели Алфи Кон, автор на книги за образование, родителство и човечкото однесување, во Интервју со американското списание Psychology Today.

Некои луѓе „не можат да се натераат да бидат на време“, што значи дека можеби „имаат проблеми да се натераат да се однесуваат во други области, како што се заштеда на пари или избегнување нездрава храна“.

Уживаат во кршење на правилата и постигнување цели.

Доцните никогаш не ги следат упатствата, се однесуваат како сите други и не им веруваат целосно на пресметките на Google Map. Ова значи дека размислуваат надвор од рамката, што ги прави способни да ги решаваат проблемите користејќи необични, а често и подобри начини.

Според Де Лонзор, постојат два типа на луѓе: крајни рокови и производители. Оние кои завршуваат „несвесно копнеат за адреналин од трките до целта“, додека „продуцентите стекнуваат самопочит од тоа што можат да направат што е можно повеќе за што е можно помалку време“.

Помалку е веројатноста да станат пациенти на кардиолози

Студијата објавена во International Journal of Clinical and Health Psychology во 2003 година покажа дека луѓето од типот А имаат поголем ризик за развој на коронарна срцева болест. Причината за тоа е повисокиот степен на стрес со кој се соочуваат. Луѓето кои помалку се грижат да завршат сè на време, имаат поголема веројатност да избегнат болести поврзани со стресот.