Совкомбанк история создания. Совкомбанк это чей банк: кому принадлежит контрольный пакет акций

Датой возникновения бренда «Совкомбанк» и собственно самого банка в его современном виде можно считать 2003 год, когда братья Сергей и Дмитрий Хотимские совместно с партнерами фактически приобрели банковскую лицензию в виде некрупного регионального «Буйкомбанка», основанного в 1990 году. Капитал банка, на тот момент, составлял 100 тыс. долларов, а сумма активов не превышала $300 тыс. После смены владельцев банк был переведен из города Буй Костромской области в Кострому и получил свое современное название – «Совкомбанк».

Первые три года Совкомбанк работал в пределах домашнего региона – в Костроме и Костромской области, обслуживая преимущественно представителей малого и среднего бизнеса. В 2006 году владельцы банка приняли решение о выходе за пределы региона и освоении нового направления деятельности – розничного.

В результате в 2007 году был найден инвестор в лице инвестиционного фонда TBIF, принадлежащего голландско-израильскому холдингу Kardan, вошедший в капитал банка. Таким образом, была сформирована финансовая группа, центром которой стал Совкомбанк, дополненный сибирским банком ОАО КБ «Региональный кредит» и сетью кредитных агентств «АРКА». Данный шаг позволил Совкомбанку во-первых, существенно расширить зону своего присутствия и, во-вторых, освоить новый для себя вид бизнеса – потребительское кредитование населения.

В 2012 году голландско-израильский холдинг вышел из состава акционеров Совкомбанка и на сегодняшний день его основными бенефициарами являются: Сергей и Дмитрий Хотимские – 30,64%, Павел Фукс – 24,85%, Михаил Клюкин – 12,29%, Михаил Кучмент – 7,29%, Алексей Фисун – 5,97%, Дмитрий Гусев – 5,95%.

Председателем Совета директоров банка является Голан Эдди, Председателем Правления – Дмитрий Гусев (окончил Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «Финансы и Кредит», кандидат экономических наук).

Сегодня приоритетным видом деятельности Совкомбанка продолжает оставаться беззалоговое кредитование физических лиц, доля доходов от которого по состоянию на 01.10.2013 составляет 90,8% от общей суммы. При этом основным источником фондирования являются средства частных лиц – более 50% в составе обязательств банка.

В октябре 2013 года, в рамках развития розничного направления деятельности, Совкомбанк объявил о приобретении 100% акций ДжиИ Мани Банка. Сделку планируется завершить в течение нескольких месяцев. Цена, за которую был куплен банк, не называется, однако по оценкам экспертов она вряд ли превышает капитал банка, равный 9 млрд. рублей.

Совкомбанк в цифрах – это 33 региона присутствия и около 2 тыс. точек продаж. Среднесписочная численность сотрудников по состоянию на 01.10.2013 составляет 5841 человек.

«Совкомба́нк» - универсальный российский банк с головным офисом в Костроме . Полное наименование - Публичное акционерное общество «Совкомбанк» . Входит в 20-ку крупнейших банков по активам по состоянию на 1 квартал 2016 года .

История

Банк основан в 1990 году в городе Буе Костромской области как «Буйкомбанк».

В 2003 году головной офис перемещён в областной центр Кострому и банк получил современное название, которое расшифровывается как «Современный Коммерческий Банк».

В 2006 году «Совкомбанк» начал распространение своей деятельности на другие регионы.

В 2007 году акционером Совкомбанка становится нидерландский инвестиционный фонд TBIF. Совкомбанк присоединяет к себе сибирский банк «Региональный кредит» и сеть кредитных агентств «АРКА». В 2012 году голландская компания SovCo Capital Partners B.V., которому принадлежали 50% банка выкупила у фонда TBIF другие 50% акций и тем самым консолидировала весь пакет акций банка.

В 2012 году TBIF перестал быть совладельцем банка , его доля была выкуплена другими участниками .

В октябре 2013 года Совкомбанк подписал соглашение о приобретении 100 % акций ДжиИ Мани Банка у корпорации General Electric . В течение 2014 года все офисы ДжиИ Мани Банка были переведены на бренд Совкомбанка В декабре 2014 г. Совкомбанк полностью завершил операционную интеграцию ДжиИ Мани Банка и юридически присоединил ДжиИ Мани Банк (ЗАО "Современный коммерческий банк") к Совкомбанку.

В сентябре 2014 года банк был преобразован из общества с ограниченной ответственностью в открытое акционерное общество (ОАО) и затем, в декабре 2014 года, в соответствии с изменениями в законодательстве, банк был преобразован из открытого акционерного общества в публичное акционерное общество (ПАО). Проведенная реорганизация не отразилась на основных видах деятельности Банка и составе его акционеров.

В декабре 2014 года ICICI Bank Limited, второй крупнейший банк в Индии, объявил о продаже своего дочернего банка в России, АйСиАйСиАй Банк Евразия, Совкомбанку. Сделку по приобретению АйСиАйСиАй Банка Евразия Совкомбанк закрыл в марте 2015 года.

Собственники и руководство

Банк не находится под фактическим контролем какого-либо юридического или физического лица, конечными бенефициарами Банка является группа российских бизнесменов, включая ключевых членов руководства Совкомбанка

Наблюдательный совет

  • Кучмент Михаил Львович - Председатель Наблюдательного совета
  • Клюкин Михаил Васильевич
  • Панферов Алексей Валерьевич
  • Фисун Алексей Леонидович
  • Хотимский Дмитрий Владимирович

Правление банка

  • Гусев Дмитрий Владимирович – Председатель Правления
  • Хотимский Сергей Владимирович – Первый Заместитель Председателя Правления
  • Сарычева Елена Владимировна – Заместитель Председателя Правления
  • Черствова Елена Александровна- Заместитель Председателя Правления
  • Спиваков Андрей Дмитриевич – Управляющий директор Банка

Финансовый директор

  • Оснос Андрей Петрович
Деятельность

Банк работает на основании Генеральной лицензии № 963 на осуществление банковских операций, выданной Центральным банком Российской Федерации. Банк также имеет лицензии на проведение операций с ценными бумагами и депозитарную деятельность, выданные Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (далее – "ФКЦБ"). С 7 февраля 2006 г. Банк является участником системы страхования вкладов, реализуемой под управлением Государственной корпорации "Агентство по страхованию вкладов".

Совкомбанк – это крупный частный универсальный банк. Основные направления бизнеса: оказание финансовых услуг физическим лицам, а также работа с крупнейшими российскими корпорациями и субъектами РФ (кредитование, размещение облигаций). По состоянию на 1 июня 2016 года банк обслуживает более 1,5 миллионов клиентов, проживающих в 947 населенных пунктах 65 регионов РФ. В банке работает 7192 сотрудника Особенностью банка является широкий спектр предложений для категорий населения, недополучающих банковское обслуживание: пенсионеры, жители малых городов, заёмщики с проблемной кредитной историей.

Докапитализация банка Агентством по страхованию вкладов ("АСВ")

В 2015 г. Агентство по страхованию вкладов в целях увеличения кредитования приоритетных отраслей экономики выбрало Совкомбанк в числе 27 российских банков для участия в "Плане первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году", принятом распоряжением Правительства РФ №98-р от 27 января 2015 г. Перечень банков, участвующих в программе был одобрен Советом директоров АСВ 23 января 2015 г. и утвержден Правительством РФ 2 февраля 2015 г. В апреле 2015 года АСВ перевело Совкомбанку пять выпусков облигаций федерального займа (ОФЗ) стоимостью 6,27 млрд рублей в рамках докапитализации .

В сентябре 2015 года АСВ выбрало Совкомбанк в качестве инвестора банка «Экспресс-Волга». Санация банка проводится при поддержке агентства, которое предоставило Совкомбанку около 50 млрд рублей на 10 лет под 0.51% для обеспечения обязательств санируемого банка. Существующая региональная сеть «Экспресс-Волги» позволяет Совкомбанку усилить своё присутствие в стратегически важных регионах нижней Волги .

Финансовые показатели

Совкомбанк, по данным Интерфакс-100 , на апрель 2016 года занимает 19-е место среди банков России по размеру активов и 9-е по совокупному финансовому результату. На 1 апреля 2016 года совокупные активы Совкомбанка по МСФО составили 468 млрд. рублей. Портфель кредитов физических лиц к 1 мая 2016 года составил 107,5 млрд. рублей.

Рейтинги

Standard & Poor"s B Прогноз Стабильный Fitch Ratings Рейтинг по международной шкале B+ Прогноз Стабильный Рус-Рейтинг Рейтинг по международной шкале BBB Прогноз Стабильный Интерфакс-100: 9 место – совокупный финансовый результат, 19 место – сумма чистых активов, 17 место – средства частных лиц, 25 место – собственный капитал Banki.ru: Banki.ru: 10 место - вложения в ценные бумаги, 14 место - чистая прибыль, 21 место – активы, 16 место - вклады физических лиц, 26 место - кредиты физическим лицам, 28 место – капитал (форма 123) CCBONDS: 12 место в сводном рэнкинге организаторов облигационных займов в корпоративном и муниципальных секторах; 12 место – в рэнкинге андеррайтеров (по итогам III кв. 2015)

Аудиторы

Отчётность по МСФО Совкомбанка аудируется международной аудиторской компанией Ernst & Young (Эрнст энд Янг).

Примечания
  • Расчёт собственных средств (капитала) по состоянию на 1 декабря 2015 г.
  • http://www.cbr.ru/analytics/bank_system/svst01112015.pdf
  • Банк Дмитрия и Сергея Хотимских обменял скандальную репутацию на государственные миллиарды.

    Счетная палата РФ активно начала проверку на предмет финансово-хозяйственной деятельности крупные российские банки. Так, неудовлетворительной аудиторы признали политику руководства ВЭБ. Примерно такая же оценка дана и Совкомбанку, которым владеют Сергей и Дмитрий Хотимские.

    Совсем недавно правительство страны выжало гарантии по взятым ранее банковским кредитам госпредприятию Роснано. Одним из основных гарантом выступил как раз Совкомбанк. Взамен кредитная организация, при разного рода форс-мажорных ситуациях, получит от государства ни много, ни мало 15 с половиной миллиардов рублей.

    Независимые наблюдатели отметили, что попадание под гарантии именно Совкомбанка выглядят большими рисками со стороны правительства. Потому что своими предыдущими делами братья Хотимские снискали себе не совсем хорошую, если не сказать дурную славу.

    Мастера вывода денег

    Владельцы Совкомбанка в свое время крупно оскандалились. Борцы с коррупцией открыто обвинили братьев Хотимских в выводе денег в принадлежащий им самим оффшор. По их требованию партнеры банка взяли и сократили его уставный капитал сразу на 200 миллионов рублей по схеме погашения казначейских обязательств.

    Как выяснили некоторые СМИ, образовавшаяся недостача скорее всего была выведена в оффшорную фирму SovCo Capital Partners B.V. Покопавшись поглубже журналисты выяснили, что принадлежит она владельцам Совкомбанка Сергею и Дмитрию Хотимским!

    И этот случай был далеко не первым. Хотимские не раз и не два были заподозрены в перекачивании денег банка в свои весьма сомнительные компании за пределами страны. Причем, часто эти компании оказывались фирмами-однодневками. У банкиров Хотимских вообще довольно своеобразные методы ведения бизнеса. Так, они смело, ни капли не сомневаясь, могут взять в родном банке ссуды… для себя любимых!

    Всем знающим ситуацию на финансовом рынке до сих пор памятна история, когда браться взяли под залог своих векселей крупную сумму денег. Причем, совет директоров Совкомбанка эту сделку поощрил! А вышеупомянутые векселя былм заложены фирме «Дилпондо холдинг Лтд». Вот такой способ выплачивать взятый кредит у своего же собственного банка.

    «Пойдем!» за мной?

    В свое время Совкомбанка неожиданно для многих стал владельцем акций банка «Пойдем!». Причем стал при очень неоднозначных обстоятельствах. Аукционы по продаже акций проводились дважды и дважды их организаторы посчитали торги несостоявшимися.

    Что произошло дальше? В конце концов, дабы не загонять ситуацию в тупик, «Пойдем!» был продан Хотимским менее чем за 400 миллионов рублей при первоначальной цене лота почти в два раза дороже. Как уже упоминалось чуть выше, в итоге «Пойдем!» оказался у нового хозяина. Имя его Сергей Хотимский. При этом сам он заявил, что не намерен делать слияние активов с Совкомбанком. Вроде бы, это было ни что иное, как финансовая инвестиция. Только вот куда эта инвестиция в конце концов делась, осталось коммерческой загадкой совладельца Совкомбанка.

    Не исключено, что актив осел в тех же оффшорах…

    Плохая кредитная история

    Совкомбанк и Хотимские беспрестанно штрафуются российским банковским регулятором. Почему? Потому же, что и всегда: сомнительные финансовые операции, серые схемы, непрозрачность ведения бизнеса.

    Так, в свое время Центробанк обвинил братьев-банкиров в неучтенных нигде участников финансовых операций. То есть, банкиры Хотимские банально пытались прятать могли скрывать реальную прибыль, чтобы топом через «левые» фирмы, созданные самими же, выводить их с баланса.

    Казино в «нелегалке»

    Полгода назад СКР и ФСБ «накрыли» в Москве казино - естественно, подпольное. И среди игроков «повязали» топ-менеджера «Совкомбанка» Дмитрия Гусева в компании своих подчиненных и клиентов!

    Причем, «повязали» не с пустыми руками. После обика у банкиров нашли наличными порядка 30 тысяч долларов США. Естественно, куда должны были быть потрачены эти весьма большие деньги, догадаться совсем не сложно.

    В «казино» гостям предлагались не только азартные игры, но и так называемые услуги сопровождения. Женского сопровождения. Условия для этого были созданы по высшему разряду прямо там же, в казино.

    Стиль работы с клиентами

    «Я явлюсь вкладчиком этого банка - мне выдали кредитную карту «Бумеранг». Обещали 10% бонусов от всех покупок, за 1 месяц я потратила 63005,88 р. Но бонус пришёл 1500 р. Где остальные? Оператор по телефону объяснил,что максимальный бонус - 1500р. В договоре и на официальном сайте этого нет. Граждане вкладчики - не пользуйтесь бумерангом, как,впрочем, и Совкомбанком», - пишет Елена из Барнаула 17 января 2016 года.

    «Оформляют страховку займа в 20 процентов от суммы, ничего не объясняя клиенту. Все выясняется только тогда, когда на карточку поступает гораздо меньше денег, чем указано в договоре. Потом делают недоуменные лица, а в ответ на претензии, посланные в центральный офис, приходит ответ, что сотрудники банка были правы. Причем обманывать умудряются не только пенсионеров, но и людей, более продвинутых в финансовых операциях. Грабеж!» , - пишет Татьяна из Омска.

    Но хозяева Совкомбанка, видно, в интернете о себе любимых не читают, живя по принципц «Плюй в глаза - Божья роса!». А зачем заниматься, такой ерундой, как изучение общественного мнения. Ведь дела найдутся по важнее, а, главное, куда более денежнее. Тем более, что все пока им сходит с рук.

    Совкомбанк купит 54.67% акций Росевробанка. ФАС уже дала добро на покупку. Сумму сделки ее участники не раскрывают и это наводит на мысль, что при помощи нее владельцы Совкомбанка братья Хотимские могут вывести из банка деньги.Сделка пройдет в рамках достигнутого в середине марта соглашения о слиянии Совкомбанка и Росевробанка. Эксперты предполагают, что никакого слияния может и не быть. А заявление о нем является лишь пиар-ходом банков, которым надо укрепить свою репутацию на рыке.В последние 2 года Совкомбанк приобрел несколько банков, но ни с одним из них не сливался. Сейчас он владеет 45% акций . С чего вдруг такое заявление? До конца года банки планируют работать отдельно, а сольются в 2019 г. Наверное, в этом вся и фишка – убедить клиентов обоих банков в том, что банками ничего до 2019 г. не случится. А это, возможно, вовсе не так.Репутация Совкомбанка - . И, наверное, неслучайно банковские эксперты сравнивают его с банком "Югра", у которого в июле прошлого года была отозвана лицензия. И дело здесь вовсе не в созвучности фамилий владельцев – Хотин и Хотимские.Эксперты предполагают вывод денег Хотимскими и финансирование Совкомбанком собственных акционеров. А также - наличие высоких покровителей, которые, впрочем, Алексею Хотину в результате не помогли. Такая же участь может постигнуть и братьев Хотимских. И что-то подсказывает, что избежать ее им вряд ли удастся.Как начинали Хотимские? Сергей Хотимский, видимо, начинал с обыкновенной обналички. Ему принадлежала юридическая фирма, которая могла заниматься регистрацией , которые работали с различными банками. В этой "мутной" банковской воде и приобретал опыт Сергей Хотимский. Вероятно, его познания мало имели общего с цивилизованной банковской деятельностью.В начале 2000-х Хотимский вместе с партнерами купил Буйкомбанк, который впоследствии был переименован в Совкомбанк. Старшим партнером Хотимского был Николай Журавлев, он занимал должность в 2002-2011 гг. Оставил ее после того, как стал сенатором от Костромской области. Видимо, Журавлев и является "крышей" Совкомбанка.Вокруг банка постоянно терлись какие-то сомнительные личности, которые одно время были даже акционерами банка. И это наводит на мысль, что через банк уже тогда могли прокручиваться какие-то серые схемы.

    Как работает Совкомбанк?

    С 2010 г. по 2015 г. акционеров Совкомбанка был Павел Фукс, которого по слухам может быть связан с ОПГ, контролирующей в свое время рынок "Лужники". Постоянным партнером Фукса был Алексей Алякин, гордо именовавший себя инвестором. Результат его деятельности был обычно один – . Сейчас Алякин находится в международном розыске. Алякин свел Хотимских с топ-менеджером ЦБ Алексеем Плякиным, который мог оказывать покровительство Совкомбанку. Но в 2015 г. Плякина убрали из ЦБ. Однако налаженные при помощи него связи могли остаться.

    Сомнительные операции в Совкомбанке?

    Наверное, в этот период банк занимался сомнительными операциями, так как в 2014 г попал под прицел ЦБ. Регулятор наложил на "за несоблюдение законодательства в части противодействия отмыванию доходов".

    Борцы с коррупцией обвинили братьев Хотимских в том, что они вывели деньги в принадлежащей им офшор SovCo Capital Partners B.V, который на 90% является владельцем Совкомбанка. И не страшно доверять деньги фактически офшорному банку?

    Для вывода денег братья сократили уставной капитал банка на . по схеме погашения казначейских операций. Недостача могла быть выведена в офшор. И это мог быть далеко не первый случай. Братьев Хотимских постоянно подозревали в перекачивании денег в фирмы однодневки.

    Не стеснялись братья и брать ссуды в своем банке. А почему бы и нет? Своя рука-владыка! На финансовом рынке известна история, когда братья взяли деньги под залог своих векселей. Естественно, что совет директоров банка эту сделку утвердил. А потом оказалось, что векселя были "Дилпондо холдинг Лтд". Вот так надо уметь расплачиваться за кредит, взятый в своем же банке.

    "Хищник" Хотимских?

    Долгое время Совкомбанк, видимо, работал как "пылесос". Он создавал небольшие отделения до 10 кв. м., в которых ставка была сделана на пенсионерах, о безопасности которых братья Хотимские вряд ли задумывались. Ограбить такое отделение было легче легкого. Деньги ладно, но при это могли пострадать люди.

    Несмотря на приток средств физических лиц, на которых сделал ставку Совкомбанк, в его капитале периодически , которую приходилось латать за счет средств новых клиентов. Возможно, что братья Хотимские могли сами "дырявить" свой банк?

    В 2015 г. Совкомбанк начал скупать другие банки. Первый пакет акций Росевробанка был куплен именно в это время. Чем же этот банк уже тогда привлек братьев Хотимских? Основным акционером банка была также кипрская фирма.

    Росевробанк ранее был участником молдавской схемы, по которой из России были выведены 700 млрд руб. При этом банк выполнял роль получателя денег в России, завершая . Может быть, братья Хотимские увидели, как использовать Росевробанк в своих схемах? И планомерно шли к своей цели. После решения ФАС у них будет почти 100% акций Росевробанка. Можно начинать большую игру? И деньги могут рекой из обоих банков поплыть на Кипр?

    Совкомбанк умеет "работать" с другими банками. Например, по мнению экспертов, превратил санируемый им банк "Экспресс-Волга" в , большинство активов которой - МБК и вложения в облигации. Через МБК в "Экспресс Волгу" вкачено 200 млрд руб. И эти "игры" Хотимских очень напоминают схемы "Открытие"+"Траст" или "Бинбанк"+"Рост банк". Ни к чему хорошему они не приведут.

    Странно, что ЦБ не обращает внимание на то, что происходит в Совкомбанке. Во всех связанных с ним банках – Меткомбанк, Росевробанк, "Пойдем!", "Экспресс-Волга" за период с 1 января по 1 февраля чистая прибыль снизилась на общую сумму 10 млрд руб. У самого Совкомбанка – на 9 млрд. руб. – более, чем . Регулятор этого не видит? Позволяет братьям Хотимским, возможно, "пожирать" другие банки?

    Совершенно понятно, почему Совкомбанк не раскрывает сумму сделки с покупкой акций Роевробанка. Хотимские также не раскрыли недавнюю сделку с продажей 24% акций Модульбанка. А покупали их за . Все у братьев Хотимских покрыто тайной.

    Однако тайное иногда становится явным. И его можно предугадать, зная репутацию братьев Хотимских. Судьба и Совкомбанка и Росевробанка, по-видимому, уже решена. Впрочем, возможно, как и остальных банков Хотимских. И эта судьба – незавидная. Понимают ли это клиенты и вкладчики банков, которые доверили братьям Хотимским свои деньги?

    Банк был учрежден в 1990 году в городе Буе Костромской области под наименованием «Буйкомбанк». В 2003 году был перемещен в областной центр и преобразован в инвестиционный коммерческий банк «Совкомбанк» (Современный Коммерческий Банк). После переезда кредитная организация открыла филиал в Буе, чуть ранее был открыт филиал в Москве. В марте 2004 года банк получил генеральную лицензию ЦБ РФ, а в сентябре 2005 года вступил в систему страхования вкладов.

    В июне 2007 года владельцы Совкомбанка и голландская компания TBIF BV, входящая в финансово-промышленный холдинг Kardan (Нидерланды - Израиль, консолидированные активы по итогам 2012 года - около 3,3 млрд евро), договорились о создании банковского холдинга. Холдинг должен был объединить под одним брендом сеть кредитных агентств «АРКА», Совкомбанк и его стопроцентную «дочку» на тот момент - банк «Региональный Кредит» (сейчас он принадлежит частному лицу и банку «БТА-Казань»). С того же 2007 года TBIF контролировал порядка половины акций Совкомбанка, а в конце ноября 2011 года Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство компании TBIF Russian Holdings 2 B.V. о приобретении еще 50% долей банка. Однако уже в мае 2012 года Kardan полностью вышел из капитала кредитной организации.

    Все последние годы Совкомбанк проявляет высокую активность на рынке слияний и поглощений как в банковском секторе, так и за его пределами. В конце 2013 года стало известно о покупке Совкомбанком 100% акций у корпорации G.E. В феврале 2014 года сделка была закрыта, после чего было принято решение о выпуске и публичном размещении акций банка, вследствие чего организационно-правовая форма банка сменилась на открытое акционерное общество, а позже - на публичное акционерное общество. В конце декабря 2014 года Совкомбанк достиг договоренностей о покупке российской дочерней структуры индийского ICICI Bank. 17 марта 2015 года после получения требуемых разрешений от Федеральной антимонопольной службы и Банка России стопроцентным акционером АйСиАйСиАй Банка стал Совкомбанк. 29 апреля 2015 года АйСиАйСиАй Банк изменил свое название на ООО «Современный Коммерческий Ипотечный Банк» («СКИБ»). Планировалось, что СКИБ будет специализироваться в основном на выдаче и обслуживании ипотечных кредитов, а также на предоставлении банковских гарантий.

    В сентябре 2015 года Совкомбанк был выбран санатором банка «Экспресс-Волга», ранее входившего в финансовую группу «Лайф». Согласно сообщениям СМИ, Агентство по страхованию вкладов (АСВ) планировало выделить Совкомбанку около 50 млрд рублей на десять лет под 0,51% для санации «Экспресс-Волги». В числе крупных сделок Совкомбанка за последние годы отметим приобретение АО «Меткомбанк» (100% акций, процедура присоединения банка к Совкомбанку стартовала в середине декабря 2016 года), российской «дочки» турецкого Garanti Bank «Гаранти Банк - Москва» (99,98%), банка «Пойдем!», ранее входившего в группу «Лайф» и в настоящее время проходящего процедуру санации (слияние с Совкомбанком не планируется), Модульбанка (в декабре 2017 года Совкомбанк продал свою долю в 24% в капитале указанного банка).

    12 ноября 2018 года был официально завершен процесс объединения Совкомбанка и РосЕвроБанка с переходом на единую лицензию первого. В 2015 году Совкомбанк впервые приобрел миноритарный пакет акций РосЕвроБанка и на протяжении нескольких лет постепенно увеличивал свою долю в капитале. В марте 2018 года акционеры обоих банков объявили об их слиянии. Капитал объединенного банка превысил 100 млрд рублей, активы составили около 1 трлн рублей. Кроме того, в этот же день Совкомбанк завершил процедуру присоединения Современного Коммерческого Инновационного Банка (банка «СКИБ»), став его правопреемником по всем правам и обязательствам.

    У банка также имеется ряд дочерних компаний, совместных предприятий и ассоциированных организаций, осуществляющих хозяйственную деятельность за пределами банковского сектора. В частности, среди таких компаний можно выделить ООО «Соллерс-Финанс» (50% акций), АО «Костромской завод автокомпонентов» (49,60%), ООО «Сбондс.ру» (24,90%), АО «Силуэт» (50,01%), ООО «РТС-Тендер» (100%) и др.

    Совкомбанк находится под контролем группы российских бизнесменов, в том числе ключевых членов руководства. Основными бенефициарами Совкомбанка являются его основатели братья Сергей и Дмитрий Хотимские (в совокупности 37,22% акций по состоянию на 30 мая 2018 года), Алексей Фисун (19,85%), Михаил Клюкин (12,95%), председатель наблюдательного совета банка и бывший член совета директоров компании «М. Видео» Михаил Кучмент (7,98%), председатель правления банка Дмитрий Гусев (7,67%), Фаина Балк (3,15%), Марина Яковлева (2,59%), Виктор Кобелев (2,06%). Доли остальных акционеров не превышают 2%. Алексей Фисун, Дмитрий и Сергей Хотимские, а также Михаил Клюкин входят в состав наблюдательного совета банка.

    Головной офис банка зарегистрирован в Костроме. По состоянию на 30 июня 2018 года общая сеть кредитной организации охватывала 74 субъекта РФ и насчитывала 2 555 отделений и мини-офисов в 1 039 населенных пунктах. Ключевыми регионами присутствия являются Москва и Костромская область. Численность сотрудников в группе банка на 30 июня 2018 года составляла 15 120 человек (на конец 2017 года - 11 480 человек). Клиенты банка могут снимать и вносить наличные через 4 401 банкомат и терминал (на конец 2017 года - 4 119).

    По данным отчетности на 30 июня 2018 года, банк обслуживал 3,9 млн физлиц (3,2 млн заемщиков и 0,7 млн вкладчиков) и 190 тыс. корпоративных клиентов.

    Основными продуктами банка для физлиц являются широкая линейка потребительских кредитов (денежные, автокредиты, товарные кредиты, ипотечные и пр.), вклады, банковские карты MasterCard и Visa (кредитные, расчетные карты, карта рассрочки «Халва»). Корпоративным клиентам банк предлагает РКО, кредиты, овердрафты и банковские гарантии, корпоративные карты, зарплатные сервисы, размещение средств на депозиты, валютный контроль, инкассация, услуги на рынке капитала. Также одним из приоритетных направлений деятельности Совкомбанка является организация долгового финансирования субъектов РФ и муниципальных образований, в рамках которого банк осуществляет кредитование клиентов, а также предоставляет комплекс услуг по организации и размещению облигационных займов. В декабре 2018 года Совкомбанк начал выдавать тендерные кредиты для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на специальные счета в соответствии с изменениями в 44-ФЗ.

    С января по начало ноября 2018 года активы нетто банка увеличились на 13,1%, составив 787,3 млрд рублей на 1 ноября. Основным источником фондирования в указанном периоде являлись вклады физлиц (+42,6 млрд рублей), выросшие в объеме на 14,8%. Также заметный по совокупности прирост продемонстрировали собственный капитал (+12,3 млрд рублей), выпущенные облигации (+12,2 млрд рублей) и средства юрлиц (+7,8 млрд рублей). При этом банк погасил часть задолженности по привлеченным МБК (-6,4 млрд рублей). В активах основной объем ликвидности направлялся на кредитование (кредитный портфель вырос почти на четверть), преимущественно розничных клиентов. Банк также заметно нарастил объем вложений в ценные бумаги и капиталы других организаций, а также в высоколиквидные запасы, сократив при этом на 35% статьи прочих активов.

    На отчетную дату вклады физлиц являлись крупнейшим источником пассивов с долей в 42,0%. Еще почти четверть пассивов составляли привлеченные МБК, сформированные преимущественно краткосрочными кредитами от российских банков (хотя в структуре присутствовали и долгосрочные ресурсы). Средства предприятий и организаций составляли 12,4%. Оставшаяся часть пассивов банка была сформирована преимущественно собственным капиталом. Достаточность капитала в соответствии с нормативом Н1.0 выполняется с запасом - 12,9% (при минимуме в 8%). Добавим, что в апреле 2015 года Совкомбанк одним из первых получил в капитал от АСВ 6,3 млрд рублей в рамках государственной программы повышения капитализации банковского сектора через механизм ОФЗ. В конце октября 2018 года банк сообщил, что после получения соответствующего согласия Минфина РФ реализовал все ОФЗ в рамках программы докапитализации для более эффективного размещения средств.

    Доля выпущенных облигаций и векселей на отчетную дату небольшая (3,7%), хотя с начала 2018 года объем портфеля собственных бумаг увеличился на 68% (за счет размещения облигаций). В предыдущие годы банк активно размещал собственные векселя. Так, еще несколько лет назад Совкомбанк по объему данного пассива (56,8 млрд рублей) занимал второе место среди всех российских банков, однако к январю 2017 года погасил 97% выпущенных векселей и больше не наращивал показатель.

    Платежная динамика клиентской базы умеренная относительно текущих объемов бизнеса банка. Обороты по счетам корпоративных клиентов в последние месяцы исследуемого периода составляли 130-470 млрд рублей, розничных клиентов - 70-90 млрд рублей. При этом более существенные обороты проходили по брокерским счетам клиентов - 400-600 млрд рублей.

    Треть активов на отчетную дату приходилось на кредитный портфель, чуть меньшую долю в 29,6% занимали вложения в ценные бумаги, выданные МБК формировали еще 18,7%. Доля высоколиквидных активов составляла 7,2%, на вложения в капиталы других организаций и прочие активы приходилось в совокупности чуть более 11%.

    В составе кредитного портфеля порядка 67% приходилось на розничные ссуды и еще треть формировали корпоративные кредиты. Необходимо отметить, что в предыдущие годы доля «розницы» достигала 90% портфеля и более. Просрочка по совокупному портфелю находилась на отчетную дату на уровне 6,6% и незначительно выросла с начала 2018 года. Уровень резервирования традиционно вдвое превосходит долю просроченных ссуд и составил 13,2% на отчетную дату (12,5% на начало 2018 года). Обеспечение залогом имущества не полностью покрывает портфель ссуд, однако коэффициент покрытия вырос с начала 2018 года с 66,5% до 89,2%. Существенная часть кредитов в портфеле имеет средне- и долгосрочный характер (от года до трех лет и свыше трех лет).

    В портфеле ценных бумаг почти все приходилось на облигации, в составе которых чуть менее половины на отчетную дату было передано в залог по сделкам РЕПО. Оставшаяся часть «свободных» бумаг была представлена прежде всего еврооблигациями, а также облигациями российских компаний и госбумагами. Банк регулярно использует облигации, привлекая ликвидность в рамках операций РЕПО. За последние месяцы исследуемого периода обороты по счетам сделок РЕПО с облигациями находились на уровне 0,7-1,2 трлн рублей.

    На внутреннем рынке межбанковских кредитов Совкомбанк традиционно занимает ярко выраженную позицию нетто-заемщика. За 2018 год внутримесячные обороты по привлечению находились в среднем на уровне 0,5-1,5 трлн рублей против 100-500 млрд рублей по размещенным МБК. Основными кредиторами Совкомбанка выступают российские коммерческие банки. МБК преимущественно привлекаются на сроки до одного месяца. Кроме того, финучреждение активно работает на рынке конверсионных операций, обороты по которым за последние месяцы находились в диапазоне 3-4 трлн рублей.

    За десять месяцев 2018 года чистая прибыль банка составила 17,8 млрд рублей против 9,0 млрд рублей за аналогичный период 2017 года. Чистая прибыль за весь 2017 год составила 13,5 млрд рублей. По объему чистой прибыли банк занимает на 1 ноября 2018 года достаточно высокую позицию в рейтинге российских банков - 8-е место. Фининститут традиционно поддерживает хорошую рентабельность капитала, занимая по данному показателю 25-е место на 1 ноября (29,0% в годовом выражении).

    Наблюдательный совет: Михаил Кучмент (председатель), Николай Варма, Михаил Клюкин, Алексей Фисун, Дмитрий Хотимский, Сергей Хотимский, Дмитрий Гусев, Анатолий Браверман, Илья Бродский.

    Правление: Дмитрий Гусев (председатель), Сергей Хотимский, Елена Черствова, Елена Сарычева, Андрей Спиваков, Михаил Автухов, Кирилл Соколов.



    Последние материалы раздела:

    Важность Патриотического Воспитания Через Детские Песни
    Важность Патриотического Воспитания Через Детские Песни

    Патриотическое воспитание детей является важной частью их общего воспитания и развития. Оно помогает формировать у детей чувство гордости за свою...

    Изменение вида звездного неба в течение суток
    Изменение вида звездного неба в течение суток

    Тема урока «Изменение вида звездного неба в течение года». Цель урока: Изучить видимое годичное движение Солнца. Звёздное небо – великая книга...

    Развитие критического мышления: технологии и методики
    Развитие критического мышления: технологии и методики

    Критическое мышление – это система суждений, способствующая анализу информации, ее собственной интерпретации, а также обоснованности...