Ідеальна модель як одна із форм завдання об'єкта в теоретичному природознавстві. Розвиток модельних уявлень про атом

Коли логічний конструкт називають ідеальною моделлю, це означає, що у пізнання введено новий об'єкт, який подумки відтворює певні властивості оригіналу. Усі ідеальні моделі реальних об'єктів будуються з урахуванням початкових знань реально існуючих об'єктах. Вони беруться із результатів експериментів над реальними об'єктами. Будуються ідеальні моделі по відношенню до тих сторін реальних об'єктів, які не спостерігаються. Неспостережуваними вважаються сторони реальних об'єктів, які не можна сприйняти ні з допомогою органів чуття, ні з допомогою існуючих приладів. Мета побудови ідеальних моделей – пояснити щось у реальних об'єктах, що спостерігається. Ідеальні моделі вважаються надійними, якщо вони не суперечать встановленим законам природи, не ведуть до формально логічних протиріч і не тільки пояснюють то в об'єкті, що спостерігається, а й передбачають нові властивості об'єкта. При цьому ці властивості мають підтверджуватись експериментально. Будь-яка ідеальна модель не може відповісти на всі питання, що належать до реального об'єкта, оскільки вона відтворює лише певні властивості оригіналу.

Проілюструємо ці особливості ідеального моделювання на прикладі еволюції модельних уявлень про атом. Атом – найменша складова частина речовини, у якій зберігається індивідуальність хімічного елемента. У сучасній науці домінує погляд, згідно з яким у звичайних земних умовах будь-які тверді, рідкі та газоподібні речовини складені з атомів (або молекул) одного або кількох хімічних елементів. Тому можна стверджувати, що атоми виступають у ролі будівельної «цегли» речовини. Отже, вони мають бути відповідальними за його механічні, хімічні, електричні, магнітні та інші властивості.

Добре відомо, що ідея атомістичної будови речовини зародилася у Стародавній Греції. Однак наукове обґрунтування ця ідея отримала лише у ХІХ столітті, внаслідок дослідження хімічних перетворень, явища електролізу, розробки кінетичної теорії матерії.

Аж до XX століття атом розглядався як неподільна, безструктурна частка речовини. В 1897 Дж. Дж. Томсон при дослідженні катодних променів відкрив електрон. Однак ще у 1880-х роках. на основі законів електролізу Г. Гельмгольц та Дж. Стоні незалежно передбачили існування «атома електрики», тобто неподільної кількості електричного заряду.

На початку XX століття було поставлено питання про внутрішню будову атома. У той час не існувало технічних пристроїв, які б зазирнути всередину атома. У той же час було необхідно пояснити дивовижну періодичність хімічних властивостей елементів, відкриту Д.І. Менделєєвим, та закономірності оптичних спектрів. Залишився один шлях: подумки конструювати структуру атома, тобто створювати його ідеальну модель.

Однією з перших моделей структури атома було запропоновано 1904 р. Дж. Дж. Томпсоном. Згідно з Томпсоном, Z електронів, кожен з яких має заряд –е, знаходяться у певних рівноважних положеннях усередині безперервно розподіленого за обсягом атома позитивного електричного заряду +Zе, утворюючи електрично нейтральну систему. Електрони можуть коливатися біля своїх рівноважних положень і випускати та поглинати електромагнітне випромінювання. У складному атомі електрони розподілені кільцями певного радіусу, що визначає періодичність властивостей атома.

«Пряме» експериментальне дослідження будови атома було проведено в 1911 Е. Резерфордом. Він вивчав проходження α-часток, заряджених позитивно, через тонку фольгу. Ці частинки відхилялися на малі кути (1 0 – 2 0), що свідчило у тому, що позитивний заряд атома сконцентрований дуже малої області, порядку 10 -13 див. З цього висновку Еге. Резерфорд створює планетарну модель атома: атом складається з важкого позитивно зарядженого ядра малих розмірів і обертових навколо нього негативно заряджених електронів.

Ядро атома водню назвали протоном. Електричний заряд протона позитивний і дорівнює за величиною заряду електрона. Протони входять до складу всіх ядер. Лише 1932 року було відкрито нейтрон і було встановлено, що атомне ядро ​​складається з протонів і нейтронів. Маса протона в 1836, а маса нейтрону в 1839 разів більша за масу електрона. Значить, практично вся маса атома зосереджена у його ядрі. Розміри атома визначаються розмірами його електронної оболонки. Вони близько 10 -8 див.

Ця модель атома пояснила (практично, дозволила глибоко зрозуміти) хімічні та більшість фізичних властивостей (оптичні, електричні, магнітні) речовини. Однак, за законами класичної електродинаміки електрон, що обертається навколо ядра, повинен безперервно випромінювати електромагнітні хвилі і внаслідок цього втрачати свою енергію. Радіус його орбіти має безперервно зменшуватися. Електрон за короткий час повинен впасти на ядро. Це суперечить стабільності атома, що спостерігається. Крім того, спектр атома не безперервний, а складається з вузьких спектральних ліній. Це означає, що атом випромінює та поглинає електромагнітні хвилі лише обраних, певних частот, характерних для даного хімічного елемента.

Наука потребувала вдосконалення моделі атома Резерфорда. Його зробив М. Бор. В основу ідеальної моделі атома Н. Бор поклав два постулати:

1. Існують стаціонарні (не змінюються з часом) стани атома, що характеризуються дискретним набором «дозволених» значень енергії: Е 1 , Е 2 , Е 3 … У цих станах атом не випромінює. Зміна енергії атома можлива лише при квантовому (стрибкоподібному) переході з одного стаціонарного стану до іншого.

2. Атом випускає та поглинає електромагнітне випромінювання певної частоти у вигляді кванта світла (фотона) з енергією hn ik (де h – постійна Планка), переходячи з одного стаціонарного стану з енергією e i до іншого з енергією e k , при цьому

hn ik = e i - e k (e i > e k).

При випромінюванні фотона атом переходить у стан із меншою енергією, при поглинанні – з більшою. Набір можливих дискретних частот

n ik = (e i - e k)/h квантових переходів і визначає лінійний спектр атома.

Теорія Н. Бора зустрілася з важливими труднощами при спробах опису складних (що містять більше електрона) атомів. Наприклад, вона не могла пояснити з'єднання атомів у молекули. Остаточне вирішення всіх питань і протиріч, що розкрилися для дослідження атомних явищ, було досягнуто результаті створення квантової механіки.

Така коротко еволюція ідеальних моделей атома.

З усього сказаного можна зробити такі висновки.

1. Створення ідеальних моделей у фізиці – це шлях переходу фізики до розуміння фізичних явищ.

2. Ідеальні моделі будуються у фізиці тільки по відношенню до сторон, що не спостерігаються, досліджуваних об'єктів. Вони повинні не тільки пояснювати те, що спостерігається в об'єкті, що вивчається, але і передбачати його нові властивості, причому ці передбачення повинні підтверджуватись експериментально.

3. Як би не була досконала ідеальна модель об'єкта, що вивчається, завжди є такий клас завдань, які на цій моделі вирішити не можна. Це наслідок того, що будь-яка ідеальна модель реального об'єкта подумки відтворює не всі, а лише деякі його властивості.

3. Матеріальні та ідеальні моделі.

КЛАСИФІКАЦІЯ МОДЕЛЕЙ

Кожна модель характеризується трьома ознаками:

1) належністю до певного класу завдань (за класами завдань);

2) зазначенням класу об'єктів моделювання (за класами об'єктів);

3) способом реалізації (за формою подання та обробки інформації).

Розглянемо докладніше останній вид класифікації. За цією ознакою моделі поділяються на матеріальні та ідеальні.

1 Матеріальні моделі:

1.1 геометрично подібні масштабні, що відтворюють просторово-геометричні характеристики оригіналу безвідносно до його субстрату (макети будівель та споруд, навчальні муляжі та ін.);

1.2 засновані на теорії подоби, що відтворюють з масштабуванням у просторі та часі властивості та характеристики оригіналу тієї ж природи, що і модель, (гідродинамічні моделі суден, продувні моделі літальних апаратів);

1.3 аналогові приладові, що відтворюють досліджувані властивості та характеристики об'єкта оригіналу в об'єкті, що моделює, іншої природи на основі деякої системи прямих аналогій (різновиди електронного аналогового моделювання).

Розглянемо докладніше два останні пункти. Для пароплава правильний вибір обводів, підбір гребного гвинта та узгодження з характеристиками гвинта та корпусу потужності та швидкості обертання валу – проблема № 1. Фактично йдеться про необхідність оптимізувати взаємодію системи корпус – гвинт – двигун з обтічним судно рідким середовищем за критерієм максимального ККД. Вирішення проблеми досвідченим шляхом неможливе з економічних міркувань, не піддається вона і теоретичному рішенню. Вихід знайшли на шляху синтезу теорії масштабного гідродинамічного моделювання, тобто. експериментальне дослідження малих геометрично подібних моделей проектованих суден у спеціальних басейнах з урахуванням теорії подоби. Теорія забезпечувала можливість достовірного перенесення даних, отриманих на моделі, на «натуру», на властивості та характеристики реального, але ще існуючого судна. І сьогодні методи масштабного фізичного моделювання зберігають своє значення.

Аналогове моделювання засноване на тому, що властивості та характеристики деякого об'єкта відтворюються за допомогою іншої моделі, ніж у оригіналу фізичної природи. Цілий ряд явищ і процесів істотно різноїприроди описується аналогічними структурою математичними висловлюваннями. Описувані аналогічними математичними структурами різнорідні об'єкти можна як пару моделей, які з точністю до властивостей, врахованих в математичному описі, взаємно відображають один одного, причому коефіцієнти, що пов'язують відповідні (подібні) параметри, є в цьому випадку розмірними величинами.

2 Ідеальні моделі

2.1 неформалізовані моделі, тобто. системи уявлень про об'єкт оригіналі, що склалися в людському мозку;

2.2 частково формалізовані:

2.2.1 вербальні – опис властивостей та характеристик оригіналу деякою природною мовою (текстові матеріали проектної документації, словесний опис результатів технічного експерименту);

2.2.2 графічні іконічні– риси, властивості та характеристики оригіналу, реально чи хоча б теоретично доступні безпосередньо зоровому сприйняттю (художня графіка, технологічні карти);

2.2.3 графічні умовні– дані спостережень та експериментальних досліджень у вигляді графіків, діаграм, схем;

2.2.4 цілком формалізовані (математичні) моделі.

Основна відмінність цього типу моделей від інших полягає у варіативності – кодування одним знаковим описом величезної кількості конкретних варіантів поведінки системи.T ак, Лінійні диференціальні рівняння з постійними коефіцієнтами описують і рух маси на пружині, і зміна струму в коливальному контурі, і вимірювальну схему системи автоматичного регулювання, і ряд інших процесів.Однак ще важливіше те, що в кожному з цих описів одні й ті самі рівняння в буквеному (а взагалі кажучи, і в числовому) вигляді відповідають нескінченному числу комбінацій конкретних значень параметрів. Скажімо, для процесу механічних коливань – це будь-які значення маси та жорсткості пружини.

У знакових моделях можливий дедуктивний висновок властивостей, кількість наслідків у яких зазвичай значно значно, ніж у моделях інших типів. Вони відрізняються компактним записом зручністю роботи, можливістю вивчення у формі, абстрагованої від конкретного змісту. Все це дозволяє вважати знакові моделі найвищим ступенем і рекомендувати прагнути такої форми моделювання.

Зауважимо, що розподіл моделей на вербальні, натурні та знакові до певної міри умовно. Так, існують змішані типи моделей, які, скажімо, використовують і вербальні, і знакові побудови.

Введемо «прагматичне» визначення математичної моделі, зручне для практичних додатків. Для цього використовуємо добре відоме з кібернетики уявлення об'єкта у вигляді «чорної скриньки».

Ні для кого не секрет, що у кожного фотографа є моделі, з якими він готовий працювати за символічну суму заради поповнення портфоліо новими фотографіями, проби пера в новому для себе стилі або роботи з новим чином або цікавою ідеєю. Якими ж якостями повинна мати модель для того, щоб стати ідеальною? Давайте розберемося.

1. Поступливість характеру і згідливість. Особисто для мене це майже найголовніше. Якщо перед зйомкою і протягом її модель замучує мене словами «То не хочу, то не буду!» «Піду тільки до свого візажиста!» «Фотографуватимуся тільки в цій студії!» "Це мені не подобається! І ось це теж» «НУ КОЛИ ВЖЕ БУДУТЬ ГОТОВІ ФОТКИ???» І всі необроблені фото скинь мені на флешку - то швидше за все до фотосесії справа або не дійде, або це буде перша і остання фотосесія. Якщо фотограф працює для вас безкоштовно, у цьому випадку він встановлює правила фотосесії.

І навпаки, якщо модель виконує всі мої рекомендації, поради, не вередує, намагається, надсилає мені фотографії чи не всього свого гардероба для підбору образу – це моя модель)). Я її люблю вже заздалегідь)). І наперед знаю, що результат виправдає мої очікування.

2. Відповідальність. Якщо домовилися - йдіть до кінця, ГОТУЙТЕСЯ до фотозйомки. Або не турбуйте фотографа зовсім. Якщо немає якихось речей – знайдіть, попросіть, купіть.

3.Модельна зовнішність. Для мене модельна зовнішність – це:

Ідеальна чи близька до ідеалу постать;

Красиві риси обличчя (ніяких великих щік, другого підборіддя чи кривого носа). Мені дуже подобаються виражені вилиці та виразні очі.

Від верхівки до п'ят модель. Якщо модель йде на фотосесію, вона обов'язково повинна мати чисте волосся, акуратний манікюр (не довжелезні нігті) і педикюр! Чого НЕ повинна мати модель-дівчина, то це зайвої рослинності на тілі (на ногах, на обличчі і т.д.)

4. Чиста шкіра. Чим кращий стан вашої шкіри, тим менше фотографу і візажисту доведеться з нею "музикатися". А це великий плюс. Тому слідкуйте за балансом води в організмі, споживайте корисні жири (горіхи, риба) і не їжте будь-яку погань).

5. Відсутність страху перед камерою. Тільки розкутість та впевненість. Буває приходять дівчатка, начебто спілкуємося перед фотосесією, сміємося, а потім стає на подіум і все ... плечі нагору, в очах переляк і розгубленість. Це одразу видно. Без психологічних прийомів у ситуаціях ніяк. Але ми говоримо про ідеальну модель, а їй не повинна бути властива страх камери.

6. Вміння позувати. Куди ж без того. Якщо модель вміє позувати - вона чи він молодець. На фотосесії я завжди з цим допомагаю. Показую чи кажу: "Зроби так чи так" "А давай ось так спробуємо". Ніколи не шкодую дублів заради гарного кадру. Але буває так, що варто мені подумати, як модель вже сама скоригувала позу. Я тільки подивилася на готову картинку, а вона мені раз – та інший ракурс. І це класно. Таких моделей я ціную.

7. Погляд. Це варто виділити окремий пункт. Він не повинен бути порожнім і нудним, він має бути доречним та гармонійним із образом. Як каже Тайра Бенкс: «Усміхайтеся очима». Зазвичай я моделям сама показую, як потрібно подивитися, або прошу уявити деяку ситуацію або когось перед собою - спрацьовує найкраще.

8. Модель має вміти вживатися в образ. Тож ви зможете добре розвивати акторські якості.

9. І останнє і важливе – любов до фотографії. Якщо людина отримує кайф від такої діяльності, детально готуватися до фотосесії, ініціативний та креативний – фотограф щасливий, і ви щасливі, і ми – щасливі))))

Саме такі якості має мати хороша модель. А ви володієте ними? Чи, може, ще жодного разу не були на фотосесії? Саме час це дізнатися та спробувати!

Моделювання діяльності підприємства (опис бізнес-процесів) оформилося у самостійний напрямок консалтингу, потреба у якому відчули керівники багатьох компаній. Однак хто дійсно вважає, що моделювання може допомогти досягти хороших результатів діяльності компанії, якщо Моделі1 бізнес-процесів включають безліч різних уточнень та коментарів? Хто справді може стати клієнтом бізнес-аналітика, гідно оцінити збудовану Модель та виплатити гідну винагороду за її створення?

Ми вважаємо за необхідне у вступі дати визначення часто вживаємих у статті термінів.

Бізнес процес- це сукупність взаємопов'язаних видів діяльності, у ході яких фахівці за певними правилами планують таку діяльність підприємства, яка дозволяє досягти бажаних економічних результатів.

Опис бізнес-процесів- це робота з формалізації бізнес-процесів, що відбуваються, і факторів їх успіху.

Результат опису- Т.зв. процесна модель (описаний стан бізнес-процесів на певний момент або бажаний у майбутньому), представлена ​​в графічному чи іншому вигляді.

Наше твердження про те, що потребу у вибудовуванні Моделі відчувають небагато керівників компаній, важко спростувати.

Якщо метою процесного підходу вважається побудова системи управління процесами, можна сказати, що цієї мети досягають небагато компаній. До того ж, не кожній організації необхідно вибудовувати таку систему. У цій ситуації виникає питання, навіщо необхідно описувати бізнес-процеси, вибудовувати процесні моделі та намагатися їх оптимізувати? Якщо опис бізнес-процесів компанії не дозволяє, наприклад, зменшити витрати, навіщо витрачати кошти на послуги бізнес-аналітика?

На ці та багато інших питань ми спробували відповісти у нашій статті. Модель діяльності підприємства, подана в тій чи іншій формі (усній, графічній), є лише орієнтиром для ухвалення різних практичних рішень. Користу, принесену вже на етапі створення Моделі, ми не вважаємо за потрібне розглядати у статті: набагато корисніше буде зупинитися на результатах опису бізнес-процесів.

Результати опису дозволяють з'ясувати, від чого необхідно відбудовуватися. Можна виділити шість типів корисних для компанії результатів побудови процесних моделей:

1.организационная структура - представлений у графічній чи інший формі погляд адміністративне чи функціональне підпорядкування підрозділів підприємства контролюючої компанії;

2.функциональные документи - документи, у яких зазначені вимоги до виконання певних функцій (наприклад, виробництва, продажу);

3.регламенти - документи чи правила, що визначають виконання мають значення для всієї діяльності компанії міжфункціональних процесів, які мають відбуватися постійно чи з певною періодичністю (наприклад, планування);

4.оціночні критерії – параметри оцінки ефективності, якості виконання робіт;

5.діагностика - спосіб оцінки реального стану організації;

6.процесное управління - методика управління організацією.

Останній пункт (процесне управління) має стати темою окремого дослідження, тому зупинимося на більш простих та доступних цілях застосування процесної моделі.

Чого не варто очікувати від бізнес-процесів:

Важливо нових відомостей. Опис процесів не дозволить отримати принципово нову та цінну для покращення процесу роботи інформації. Якщо керівництву фірми були відомі оптимальні способи просування продукції над ринком, то з описи процесів цих відомостей отримати не вдасться;

Негайного вирішення «нагальних» проблем. Для отримання економічних результатів від опису необхідно багато часу, за умови, що отримані відомості дійсно будуть застосовувати в діяльності компанії. Через деякий час керівник підприємства зрозуміє, наприклад, що зроблений фахівцями опис ніяк не вплинув і без того збиткове виробництво. Якщо для реалізації моделі оптимізації процесів не робити ніяких дій, то кошти, витрачені на її вибудовування, можна вважати витраченими марно;

Універсальні рішення. на Універсальне питання можна дати тільки універсальну відповідь. Так як вимоги до опису процесу стандартні (завжди потрібно описати виходи з різних складних ситуацій, механізми управління тощо), цей вид прогнозування може запропонувати лише унікальні способи досягнення економічних результатів.

Аналіз організаційної структури- найпростіший для планування та один із найскладніших для реалізації результатів побудови Моделі. Вивчення бізнес-процесів Моделі бажаного процесу роботи підприємства, яке має на меті побудувати нову структуру організації, має пропонувати прості та максимально ефективні рішення. Підвищення ефективності управління можна досягти з допомогою спрощення як горизонтальних, і вертикальних структур. Додатково змінюється характер горизонтальних зв'язків усередині підприємства між виробниками чи постачальниками та клієнтами. Такий спосіб проектування організаційної структури дозволяє скасувати посади та відділи, без яких підприємство цілком може обійтися (чисельні «загальні відділи», «заступники директора із загальних питань», «технічні відділи» тощо). Складність вирішення цієї проблеми полягає в тому, що співробітники, які займають такі посади або працюють у таких відділах, звичайно, не зацікавлені у звільненні і прагнуть довести, що підприємство має потребу в їх послугах.

Побудована на основі моделі процесів організаційна структура пропонує кілька варіантів вирішення різних проблем (завжди є можливість вибрати між декількома варіантами, які, як вважається, можуть призвести до однаково добрих результатів), що неможливо при методі проектування, обмеженому більшою мірою різними вимогами. До кожного процесу можна побудувати кілька різних (і, тим щонайменше, ефективних) організаційних структур.

виконання деяких організаційних функций. Типовий приклад такого результату використання Моделі - складання положення про підрозділ, в якому основні розділи, що містять відомості про структуру підрозділу, його завдання, взаємодію з іншими організаціями, визначають виходячи з Моделі і в залежності від того, чи можливе здійснення контролю за процесом або участі в його виконання. Складені без урахування Моделі документи не можуть бути узгодженими один з одним. Наприклад, положення про відділ продажу та фінансовий відділ можуть по-різному описувати документообіг між відділами та необ'єктивно інтерпретувати питання про відповідальність за той чи інший процес.

Регламенти - опис процесів, до виконання яких необхідне співробітництво кількох відокремлених підрозділів. Приклади регламентів: система документообігу, технологія бюджетного управління, система планування, система управління якістю. При застосуванні моделі для складання різних регламентів необхідно враховувати систему усталених формалізованих зв'язків між особами, що контролюють процеси. Розглянуті процеси та зв'язки стають основою для складання майбутнього регламенту, що пізніше має бути доповнено відомостями про його застосування, правила оформлення документів і т. д. Деякі регламенти засновані на процесному підході і вимагають формалізованого опису. Якщо бізнес-процеси моделюють без урахування «контексту», такий опис буде неповноцінним, внаслідок чого підприємство може зазнати значних збитків.

Оціночні критерії - список параметрів, за допомогою якого можна охарактеризувати стан бізнес-процесу та до якого входять показники ефективності процесу та способів вирішення складних проблем, що обов'язково має бути враховано при вибудовуванні моделі. Оціночні критерії можна використовуватиме розрахунку оплати праці, якщо її форма є відрядною3. За такого підходу можна виявити як критерії оцінки, а й самі показники, які мають визначати якість роботи підрозділу (окремого співробітника). Критерії оцінки з цього списку можна застосувати при установі контролінгової служби (особливо це актуально для холдингів та великих підприємств із великою мережею філій). Ці оціночні критерії також можна використовувати при створенні списку ключових показників для BSC.

Діагностика – особливий спосіб застосування Моделі бізнес-процесів. Для зовнішніх (або внутрішніх) консультантів діагностика організації, заснована навіть на простій моделі, значно прискорює процес моделювання, корисність чого консультант часто усвідомлює краще, ніж замовник. Крім того, результати такої діагностики можуть бути використані у подальшій роботі.

Отже, ми можемо перерахувати основні корисні моменти використання моделі для ефективного вирішення завдань:

Отримання несуперечливих результатів. Вибудовані з урахуванням однієї і тієї ж моделі організаційна структура та регламенти взаємодії не суперечать один одному (як і будь-які інші результати), що забезпечує легкість оформлення та гарантує визнання документів дійсними;

Системність. Після грамотної побудови моделі практично неможливо упустити важливі моменти (норми будь-якого процесу, значення документа), наприклад, під час створення посадової інструкції;

Простота використання. Застосовуючи як стандарт моделювання IDEF0, можна

досить швидко навчити співробітників підприємства моделювання та використання у роботі отриманих моделей. Таким чином, створюється база для самостійної (без використання послуг консультанта) роботи з оптимізації Моделі та вироблення актуальних для підприємства рішень.

Можливі «підводні камені»:

Можливість несподіваного виявлення серйозних проблем під час оптимізації. Принципово новий погляд на організацію зазвичай виявляє несподівані для клієнта, але потребують термінового вирішення проблеми. Наприклад, опис бізнес-процесів на одному з промислових підприємств (і подальша побудова на основі цієї організаційної структури) призвело до того, що головний інженер перестав бути «другою особою» після директора, став виконувати інші функції та вирішувати інші завдання;

Радикальність запропонованих рішень. Спрощення та оптимізація можуть здаватися надто сміливим заходом для компанії, в якій склалася система норм і є власний підхід до вирішення різних завдань.

Можливі передумови для звернення до послуг з будівництва Моделі бізнес-процесів:

Бажання застосувати у процесі діяльності нове IT-рішення;

Кризовий стан підприємства чи його швидке розвиток;

Зниження загальної продуктивності.

Можливо, варто подумати про те, що побудована раніше модель, яку колись застосувати не вдалося, можна використовувати саме зараз.

Борис Рижовський – Консультант з організаційного розвитку, Консалтингова Компанія «Активні Форми» (м. Єкатеринбург). Основні консалтингові проекти: розробка стратегії розвитку, структурні перетворення, вдосконалення систем маркетингу та збуту, запровадження системи загальнозаводського планування. Закінчив Московський державний технологічний університет "Стан-кін", технологічний факультет, а також пройшов професійну перепідготовку в рамках Президентської програми підготовки управлінських кадрів для організацій народного господарства Російської Федерації за спеціальністю "маркетинг на підприємстві" в Інституті перепідготовки кадрів Уральського державного технологічного університету (ІПК УДТУ -УПІ). (Єкатеринбург).

Журнал Менеджент сьогодні 05(2004)

Сторінка 1

Ідеальна модель передбачає певну фіксацію зв'язків, відносин та ознак об'єкта вивчення на основі суворих доказових даних.

Ідеальна модель носить теоретичний характері і реального втілення немає, вона - мислимий абсолютний зразок, який реальними ознаками немає. Ідеальна модель дозволяє досліджувати явище в абстрактному плані.

Ідеальна модель носить теоретичний характері реального втілення передбачає, вона - мислимий абсолютний зразок, без реальних ознак. Ідеальна модель дозволяє досліджувати явище в абстрактному плані. Для будь-якого моделювання ідеалізація має істотне значення, вона передбачає відволікання від несуттєвих ознак, властивостей, ознак досліджуваних явищ та процесів.

Ідеальна модель [ideal model] - уявна модель, побудована на основі ідеальних образів об'єктів предметної області (див. далі) з використанням суто функціональної аналогії. Розрізняють наочно образні та знакові ідеальні моделі.

Ідеальна модель (стратегія) передбачає збіг величини оборотних засобів із короткостроковими зобов'язаннями. З позицій ліквідності така стратегія є найбільш ризикованою.

Ідеальні моделі також неоднорідні. Іконічні моделі зберігають з об'єктом, що моделюється, загальні риси, загальні форми.

Ідеальна модель управління запасами, як було показано в розділі 17, дозволяє вирішити ряд завдань, але водночас вимагає багатьох припущень. Перше припущення про миттєве поповнення запасу за його вичерпання було знято в моделі виробничого запасу. Знімемо друге обмеження з ідеальної моделі, а саме, врахуємо, що інтенсивність споживання ресурсу зі складу може суттєво відхилятися від середнього рівня, що у моделі EOQ жорстко фіксувався. Це дозволить при моделюванні адекватніше відображати реальні ситуації. Дійсно, якщо в одному з циклів споживання інтенсивність виявиться суттєво більшою за середню, а в іншому - суттєво меншою, це може створити екстремальні управлінські ситуації, що вимагають розробки спеціальних методів вирішення. Власне, це і є одним з основних завдань управління запасами в реальних умовах.

Ідеальна модель короткострокового фінансування побудована на економічній природі оборотних активів та короткострокових зобов'язань, їхній взаємній відповідності.

Ідеальною моделлю, яка повністю задовольняє цю умову, є дуже велика горизонтальна пластина, звернена поверхнею нагріву вгору.

Ідеальними моделями для дослідження впливу структурних факторів на SE-протодеметалювання є ртутьорганічні сполуки, оскільки вони двокоординаційні, і тому стеричні фактори для них не такі важливі, як, наприклад, для чотирикоординаційних оловоорганічних сполук. Діалкилъние сполуки ртуті не схильні іонізуватися, тобто. механізми SE та iSgl (N) малоймовірні. Дуже важливо ще й те, що в сполуках типу RHgR - де R і R - різні або однакові алкіли, атом ртуті дуже мало схильний до додаткової координації з нуклеофілами, присутніми в розчині.

Ідеальною моделлю адгезії може бути показана на рис. 1 - 27 (гл. I) система, що складається з двох пластин, розділених плівкою рідини.