Маршал устинів: магістр оборони СРСР. Дмитро Устинов - маршал Радянського Союзу, народний комісар і міністр озброєння СРСР
| У Москві на Червоній площі | ||
| Меморіальна дошка у Москві (стара) | ||
| Бронзове погруддя в Самарі | ||
| Меморіальна дошка у Москві (на будинку, в якому жив) | ||
| Меморіальна дошка в Санкт-Петербурзі | ||
| Вивіска на будівлі "Воєнмеха" у Санкт-Петербурзі | ||
| Погруддя у Коврові | ||
| Меморіальна дошка у Москві (нова) | ||
| Погруддя в Іжевську | ||
| Меморіальна дошка в Іваново. |
Устинов Дмитро Федорович – Народний комісар озброєння СРСР; заступник Голови Ради Міністрів СРСР та голова комісії Президії Верховної Ради СРСР з військово-промислових питань; Міністр оборони СРСР, Маршал Радянського Союзу, Москва.
У 1922-1923 роках служив у Червоній Армії, після чого закінчив профтехшколу та Ленінградський військово-механічний інститут. У 1927-1929 роках працював слюсарем на Балахнінському паперовому комбінаті, потім на фабриці в Іваново. Член ВКП(б)/КПРС із 1927 року. З 1934 року – інженер в Артилерійському морському НДІ, начальник бюро експлуатації та дослідних робіт; з 1937 року - інженер-конструктор, заступник головного конструктора та директор ленінградського заводу "Більшовик".
9 червня 1941 року Д.Ф. Устинов був призначений народним комісаром озброєння СРСР. На цій посаді він зробив великий внесок у досягнення перемоги у Великій Вітчизняній війні, забезпечивши масовий випуск зброї, успішне освоєння виробництва нових видів озброєння.
Указом Президії Верховної Ради СРСР від 3 червня 1942 року за видатні заслуги у справі організації провадження, освоєння нових видів артилерійського та стрілецького озброєння та вміле керівництво заводами Устінову Дмитру Федоровичуприсвоєно звання Героя Соціалістичної Праці з врученням ордена Леніна та золотої медалі "Серп та Молот".
До 15 березня 1953 року Д.Ф. Устинов перебував посаді наркома (з 1946 року - міністра) озброєння СРСР. З 15 березня 1953 по 14 грудня 1957 він - міністр оборонної промисловості СРСР, а з 14 грудня 1957 по 13 березня 1963 - заступник Голови Ради Міністрів СРСР.
Указом Президії Верховної Ради СРСР від 17 червня 1961 року за видатні заслуги у створенні зразків ракетної техніки та забезпечення успішного польоту радянської людини у космічний простір нагороджено другою золотою медаллю "Серп і Молот".
З 13 березня 1963 року по 26 березня 1965 року Д.Ф. Устинов – перший заступник Голови Ради Міністрів СРСР. З 26 березня 1965 року по 5 березня 1976 року – секретар ЦК КПРС та кандидат у члени Політбюро ЦК КПРС. У цій посаді Д.Ф. Устинов координував роботу всіх установ військово-промислового комплексу.
29 квітня 1976 року Д.Ф. Устинов було призначено посаду міністра оборони СРСР. 30 липня 1976 року йому надано військове звання "Маршал Радянського Союзу".
Указом Президії Верховної Ради СРСР від 27 жовтня 1978 року за великі заслуги у зміцненні оборони країни в роки Великої Вітчизняної війни та у післявоєнний період та у зв'язку з 70-річчям від дня народження Маршала Радянського Союзу Устінову Дмитру Федоровичуприсвоєно звання Героя Радянського Союзу із врученням ордена Леніна та медалі «Золота Зірка».
Член ЦК КПРС із 9 червня 1941 року. Член Політбюро ЦК КПРС із 5 березня 1976 року. Депутат Верховної Ради СРСР 2, 4-11-го скликань (1946-1950, 1954-1984).
Військові звання:
генерал-лейтенант інженерно-артилерійської служби (21.01.1944);
генерал-полковник інженерно-артилерійської служби (18.11.1944);
генерал-полковник інженерно-технічної служби (20.06.1951);
генерал-полковник-інженер (18.11.1971);
генерал армії (29.04.1976);
Маршал Радянського Союзу (30.06.1976).Нагороджений 11 орденами Леніна (8.02.1939, 3.06.1942, 5.08.1944, 8.12.1951, 20.04.1956, 21.12.1957, 2.10.1958, 2.1.9, 1.9.19, 29.1.9.1, 9). орденами Суворова 1-го ступеня (16.09.1945), Кутузова 1-го ступеня (18.11.1944), медалями.
Герой Монгольської Народної Республіки (8.06.1981). Герой Чехословацької Соціалістичної Республіки (30.09.1982). Нагороджений іноземними нагородами: трьома орденами Сухе-Батора (Монголія, 1975, 1978, 1981), орденом Бойового Червоного Прапора (Монголія, 1983), двома орденами Клементу Готвальда (Чехословаччина, 1978). , 1977), орденом Хо Ши Міна (В'єтнам, 1983), двома орденами Георгія Димитрова (Болгарія, 1976, 1983), орденом «Хрест Грюнвальда» 1-го ступеня (Польща, 1976), двома орденами , 1983), орденом «Сонце Свободи» (Афганістан, 1982), двома орденами Карла Маркса (Німецька Демократична Республіка, 1978, 1983), орденом Шарнхорста (Німецька Демократична Республіка, 19 ), Орденом «Плайя Хірон» (Куба, 1983).
Лауреат Ленінської премії (20.04.1982), Сталінської премії 1-го ступеня (16.12.1953), Державної премії СРСР (5.02.1983).
Почесний громадянин Самари (25.07.2017, посмертно), Сєвєродвінська Архангельської області (25.05.1983) та Коврова Володимирської області (20.12.2017, посмертно).
Бронзове погруддя Д.Ф.Устинова встановлено у Самарі. Його ім'я присвоєно Ульянівському авіаційному промисловому комплексу, виробничому об'єднанню "Іжмаш" та району в місті Іжевську (Удмуртія), Санкт-Петербурзькому механічному інституту, площі в Самарі, вулицях у Москві та Санкт-Петербурзі, ракетному крейсеру Червонопрапорного Північного флоту та школі №23 у місті Килимів (Володимирська область). У Москві на будинку, в якому він жив, та на будівлі Міністерства оборони встановлено меморіальні дошки. У 1984-1990 роках його ім'ям було названо місто Іжевськ.
Твори:
Вибрані мови та статті. М., 1979;
В ім'я Перемоги. М., 1988.
Від'їзд героя сирійської кампанії «на півдня» запустив ланцюжок перестановок у ЦВО
Перестановки в генералітеті Збройних сил Росії продовжуються. Тільки URA.Ru знає, хто займе місце героя сирійської кампанії, вже колишнього командувача Центрального військового округу Олександра Дворнікова. Подробиці – у нашому матеріалі.
Генерал-лейтенант Євген Устинов. Всім військовим варто терміново вивчити його біографію
Генерал-полковник Олександр Дворніков скоро змінить приставку вріо командувача Південного військового округу на повноцінну посаду. Інформація про це сприйнята однозначно – це нагорода за переможну організацію сирійської кампанії. Не було сумнівів у тому, що 55-річний начальник штабу і перший замкомандувач Центрального військового округу, нагороджений Зіркою Героя Росії, «піде в зріст». Проте прогнозисти помилилися лише з географією. Очікувалося, що генерал-полковник очолить Східний військовий округ, звідки він родом. Проте бойовий досвід «уральця» Дворнікова виявився затребуваним на тривожному напрямку.
Своє призначення Дворніков зустрів на «далеких півднях» – так на армійському сленгу називають театр воєнних дій у Сирії. Природно, до Єкатеринбурга генерал більше не повернувся, залишивши свою посаду наступнику. За даними інсайдера, першим заступником командувача ЦВО і водночас начальником штабу став (поки що у статусі вріо) генерал-лейтенант Євген Устинов.
До останнього часу він обіймав посаду замкомандувача військ з функціоналом, який можна описати максимально широко: бойова підготовка військ. Громадські Устинов знайомий - з перших осіб округу він єдиний медійний генерал. Його можна було побачити на прес-конференціях та масових заходах на кшталт спортивно-патріотичної «Гонки героїв».
«Для Устинова це призначення – явне підвищення. Через рік чи раніше він може розраховувати на звання генерал-полковника. Чи отримає підвищення на посаді, чи залишиться у ЦВО. У будь-якому випадку тут від його призначення чекають певні зміни. Дворніков мав репутацію начальника, який міг працювати цілодобово, ставлячи завдання „у ніч“ або проводячи нескінченні наради. У скрупульозності в деталях вони з [командувачем ЦВО Володимиром] Зарудницьким були чимось схожі.
Устинов ж звик вирішувати завдання „на ходу“, без тривалих нарад, делегуючи дрібниці підлеглим.
Якщо його принципи роботи уживуться із принципами Зарудницького, то можна розраховувати на зміну правил роботи штабу ЦВО», - розповідає джерело. Він натякає, що непросто доведеться новим підлеглим Олександра Дворнікова у ПВО, де він розпочав масштабні перевірки підлеглих частин. Одна з перших пройшла у Чечні.
Довідка
Євгену Устинову 55 років, він уродженець села Кайдалове Сосновського району Горьківської області. 1984 року закінчив Рязанське вище повітряно-десантне командне училище, 1998 року - Військову академію імені М.В. Фрунзе, 2005 року - Військову академію Генерального штабу. Після закінчення училища проходив службу у Повітряно-десантних військах, пройшовши всі командні посади від командира взводу до заступника командувача ВДВ.
З 1985 до 1987 року воював в Афганістані. З 2009 по 2011 рік - заступник командувача військ Ленінградського військового округу, потім командував загальновійськовою армією Західного військового округу. На посаді заступника командувача ЦВО – з квітня 2013 року.
Призначення Дворнікова та Устинова наразі немає.
«Офіційна посада генерал-полковника Дворнікова – перший заступник командувача ЦВО – начальник Штабу. Його тимчасово допустили до командування Південним військовим округом. Посада Устинова – відповідно – заступник командувача. Для того, щоб говорити про нові призначення, потрібен указ президента», - повідомив «URA.Ru» прес-аташе командувача ЦВО Ярослав Рощупкін.
Для зміни кадрів потрібен офіційний документ, який запускає ланцюжок відставок та призначень. У зв'язку з відсутністю офіційного документа невідомо, хто обійме посаду Устинова і куди призначать екс-командувача військ ПВО генерал-полковник Олександра Галкіна.
Останній разом зі своїм заступником Турченюком реалізували кримську операцію у 2014 році. Генерал Галкін, за словами представника прес-служби південного округу, перебуває у відпустці. Ким він буде після виходу – невідомо. Даних про це немає і на сайті Міноборони.
Арсен Ваганов
З генерал-лейтенантом у відставці Іваном Лаврентійовичем УСТІНОВИМ читачі «Червоної зірки» познайомилися ще 2003 року, коли відзначалося 60-річчя створення легендарного «Смершу». Багато цікавого про маловідомі події Великої Вітчизняної війни, в яких він брав участь з перших її днів, розповів тоді цей військовий контррозвідник, що пройшов блискучий службовий шлях - від оперпрацівника до начальника 3-го управління (військова контррозвідка) КДБ СРСР. Чималий інтерес представляє і його наступна служба – радник при голові Держплану СРСР із проблем безпеки.
Сьогодні, напередодні свята, ми пропонуємо до уваги наших читачів кілька фрагментів зі спогадів Івана Лаврентійовича про події Великої Вітчизняної війни – адже це найбільш вражаючі та показові сторінки історії не лише нашої військової контррозвідки, а й усієї служби Державної безпеки. До того ж, враховуючи специфіку цієї служби, уточнимо, що вони є і найбільш відкритими сторінками, хоча, зрозуміло, далеко не в повному обсязі.
20 грудня – День працівника органів безпеки Російської Федерації
У 16-й армії
22 червня 1941 року, з початком Великої Вітчизняної війни, я отримав наказ про відбуття в місто Білосток, у розпорядження командування 6-ї кавалерійської дивізії, яка вступила у важкі бої з німецько-фашистськими військами. Того трагічного для всього нашого народу дня я був молодим лейтенантом, який щойно закінчив піхотне училище і спрямованим до Могильова на курси військових розвідників.
Події розвивалися дуже швидко. На станції Осиповичі потяг, на якому я їхав, був зруйнований бомбовим ударом, а поблизу Мінська довелося разом із залишками артилерійської частини, що відступає, вступити в бій з диверсійно-розвідувальним загоном противника. А пізніше відступити до Могильова, де створювалася смуга оборонних споруд силами нових військових частин. Там же діяв пункт збору офіцерів, які відстали від своїх частин або втратили їх у ході бойових дій. На збірному пункті мною було отримано припис виїхати до Смоленська в розпорядження 16-ї армії, яка прибула туди. Я прибув разом із двома старшими офіцерами до штабу армії, який розташовувався у лісовому масиві. Після прибуття зі мною поговорив низка офіцерів, зокрема керівник Особливого відділу полковник Василь Степанович Шилін. Полковник Шилін роз'яснив мені, що цей підрозділ є військовою контррозвідкою 16-ї армії, до складу якої він має намір призначити і мене оперативним уповноваженим. Спочатку мені в допомогу підключать досвідченого старшого оперуповноваженого капітана Харитонова.
7 липня 1941 року було випущено відповідний наказ, і розпочав освоєння дуже специфічної роботи у бойових умовах. З великою подякою згадую свого першого вчителя та наставника капітана Івана Степановича Харитонова, який пройшов усю війну у військовій контррозвідці. Це був досвідчений професіонал, який не лише роз'яснив мені правові основи майбутньої роботи, методи та тактичні прийоми, а й разом зі мною, новачком, здійснював поїздки до військових частин, на практиці показуючи, як організувати оперативну роботу безпосередньо під час бойових дій.
У зв'язку з ускладненням обстановки, важкими боями за Смоленськ, стажування виявилося короткочасним, і надалі я працював самостійно.
Події початкового періоду війни, в якому довелося бути безпосереднім учасником, залишили тяжкі спогади. Надії на те, що наша соціалістична держава, що успішно будувалася, легко захистить себе в зіткненнях з сильною німецько-фашистською армією, не справдилися. Постійно виникала думка про причини і винуватців трагедії, що відбувалася на наших очах. Посилання на раптовість нападу не витримували критики.
Сьогодні військова та історична наука загалом тим подіям дала обґрунтовану оцінку. Але нам, у ті далекі часи, розібратися в усьому було вкрай важко.
Військова контррозвідка в початковий період війни входила структурно до складу армійського штабу, часом виконувала завдання командування на складних ділянках бойових дій. Мені, молодому офіцеру з армійською навчальною підготовкою, який брав участь уже в бойових діях, окрім освоєння нової специфічної роботи, треба було навчати офіцерів військової контррозвідки, в основному вихідців з територіальних цивільних органів, володінню стрілецькою зброєю, боротьбі з танками із застосуванням бойових. сумішшю, іншим бойовим навичкам. За вказівкою командування я постійно виїжджав до військ з конкретними завданнями.
Бої мали запеклий характер. Противник завжди створював загрозу чергового оточення. Якось мені, контррозвіднику, доручили виїхати на залізничну станцію Кардимово під Смоленськом, оцінити стан частин армії, що прибувають, і сприяти їхньому просуванню далі. Одночасно на тій же станції треба було допитати трьох поранених полонених німецьких офіцерів, які перебували у нашому шпиталі.
Досі у пам'яті той допит. Полонені німці рішуче відмовлялися відповідати на мої запитання, посилаючись на присягу, висловлювали впевненість у швидкій перемозі Німеччини та їхньому звільненні та дивилися на мене зверхньо. А ми на той час всіляко наголошували на гуманності по відношенню до полонених. Ті німецькі офіцери були розміщені в окремій чистій палаті з новими постільними речами. А як гітлерівці чинили з нашими полоненими, відомо всім.
На жаль, прогнози полонених офіцерів, яких я чув, знаходили переконливе підтвердження. Зі сходом сонця після обстрілу району залізничної станції противник почав її оточувати разом з військовим госпіталем, що розташовувався там. Наші спроби організувати малими силами відбиття атак не призводило до успіху. Командуванню шпиталю було наказано вивозити поранених через ближній ліс у бік Дніпра, а решті з боєм відходити в тому ж напрямку.
Відстрілюючись від німців, я разом з іншими військовослужбовцями переправився через річку і досяг невеликого лісу. А за ним знаходилася відкрита місцевість, яка була усіяна неорганізованою масою військовослужбовців та цивільних осіб, у тому числі жінок із малими дітьми. Над ними з виттям проносилися на малих висотах літаки супротивника, скидаючи бомби і ведучи прицільну стрілянину по меченим людям. Водночас, німецькі пілоти розсіювали листівки із закликом здаватися в полон. Було багато загиблих, скрізь чути плач і стогін поранених.
Сьогодні можна сказати правду: спроби організації опору, хоч би стрілянини по літаках з гвинтівок, деякі бійці сприймали вороже, погрожували перешкодити цьому.
Найстрашніше в подібних умовах - схильність людей до загальної паніки, яка, як відомо, непередбачувана і часто виключає здорові, осмислені дії.
І все-таки мені тоді вдалося сформувати групу з 10-15 військовослужбовців і спробувати вийти в лісову місцевість. До ночі ми вийшли до Дніпра в районі знаменитої Соловйовської переправи, яка була під безперервним артилерійським обстрілом. Реально вона на той момент не діяла, і всі спроби її відновлення успіху не мали. Ми вирішили подолати Дніпро вплав, що й зробили під градом куль та розривів снарядів. За річкою вже знаходилися дрібні групи наших військовослужбовців, які споруджують найпростіші оборонні споруди окопного типу.
Я спробував встановити місце дислокації армійського штабу та свого підрозділу. Це вдалося. У середині дня я вже доповідав керівнику військової контррозвідки про виконання доручень, обставини оточення та виходу з нього. Вийшовши зі штабного намету, ліг під кущ і миттєво заснув. Однак тут же був збуджений і знову викликаний до полковника Шиліна.
Шилін краще за інших був проінформований про події, що відбулися в останні дні, про втрати і заходи, що вживаються командуванням армії. Зв'язок зі штабом Західного фронту поки не було відновлено: направлений для усунення обриву на лінії офіцер зв'язку завдання не вирішив. Можливо, був перехоплений однією із занедбаних у наш тил диверсійно-розвідувальних груп німців.
Роз'яснивши мені обстановку в смузі бойових дій армії, Шилін написав коротку записку, адресовану начальнику військової контррозвідки Західного фронту Лаврентію Цанаві і підтверджує мої повноваження офіцера зв'язку. Я повинен був, негайно виїхати на вантажівці під охороною трьох військовослужбовців у район Вязьми, встановити місце знаходження штабу фронту і особисто доповісти керівництву про ситуацію.
Наша довідка. Цанава (Джанджгава) Лаврентій Фоміч (1900 – 1955 рр.). В органах державної безпеки з 1921 р. У 1941 -1942 рр. - Начальник Особливого відділу Західного фронту, з червня 1942 р. - заступник начальника Управління особливих відділів НКВС СРСР, у березні 1943 р. був призначений начальником Особливого відділу НКВС Центрального фронту. З жовтня 1951 р. – заступник міністра держбезпеки СРСР, водночас начальник 2-го Головного управління МДБ СРСР. У лютому 1952 р. звільнений з органів держбезпеки, 4 квітня 1953 р. заарештований. Помер ув'язнення
12 жовтня 1955 р.
Повертаючись у цих спогадах до полковника Шиліна, підкреслю, що він брав участь у наведенні порядку на Соловйовській переправі. В архівних документах 16-ї армії збереглося письмове повідомлення до штабу Західного фронту, в якому є такі рядки: «Група військовослужбовців, подолавши заслони оточення, досягла річки Дніпро в районі Соловйовської переправи, яка знаходилася під постійним артилерійським обстрілом, розривами бомб з літаючих бомб. Спроби поновити переправу залишками інженерно-саперних підрозділів успіху не мали. Поблизу переправи зібралися значні групи військовослужбовців, що відступають, з автомобільною, артилерійською і танковою технікою. Єдиного керівництва не було. Незабаром до району переправи прибула група військовослужбовців на легкових автомашинах, яку очолював полковник Шилін – начальник військової контррозвідки армії. Він негайно рішучими діями призупинив плутанину, організував оборону, створив умови для знищення сил, що прорвалися, наступаючого супротивника, забезпечив відновлення необхідної переправи».
Таким чином діяла військова контррозвідка у ті трагічні часи. На жаль, Шилін, цей чудовий і сміливий керівник, будучи заступником начальника Управління контррозвідки «Смерш» 3-го Білоруського фронту, взимку 1945 р. загинув у Східній Пруссії.
Вказівку полковника Шиліна про встановлення зв'язку зі штабом фронту я тоді виконав. Для встановлення місця дислокації штабу довелося вдатися до допомоги військової комендатури Вязьми, представники якої з великим небажанням позначили перебування штабу (не словесним роз'ясненням, а олівцем на карті). У штабі фронту, незважаючи на виняткову складність бойової обстановки, я не помітив якоїсь нервозності, суєти. Усюди дотримувалися суворого військового порядку, необхідних заходів маскування. На душі відлягло.
Мене одразу ж прийняв начальник управління військової контррозвідки Лаврентій Цанава, котрий на розмову запросив своїх заступників та одного з офіцерів штабу фронту. Слухали мене приблизно протягом години із показом реального стану справ на топографічній карті. Запитання були конкретними, по суті. Висловивши мені подяку, Цанава відразу вирішив у моїх інтересах всі побутові питання, аж до заміни обмундирування.
Усе це залишалося у пам'яті надовго. Прощаючись наступного дня, Цанава повідомив мені, що командувачем 16-ї армії призначено генерал-лейтенанта К.К. Рокоссовський, сильний і досвідчений воєначальник, і що зв'язок з військами армії відновлено.
В подальшому, при викритті культу особи Сталіна та беріївських злочинів, Лаврентій Цанава, як їхній співучасник, був репресований. Однак за початковим періодом Вітчизняної війни він залишився у моїй пам'яті вдумливим, спокійним, дбайливим керівником, впевненим у нашій перемозі людиною.
Знову в Німеччині 
На початку 1974 року за рішенням голови КДБ Ю.В. Андропова вибув із центрального апарату до Групи радянських військ у Німеччині як керівник Управління військової контррозвідки. Зроблено це було на моє наполегливе особисте прохання. Я не був згоден з багатьма діями генерала Цінева, який займався 3-м Управлінням КДБ (Циньов Георгій Карпович, 1907 – 1996 рр., уродженець Катеринослава (пізніше Дніпропетровськ). З 1939 р. на партійній роботі: Дніпропетровський міськком, політоргани го Українського фронтів (з вересня 1953 р. – в органах державної безпеки, з 1970 р. – заступник голови КДБ при Раді Міністрів СРСР. – Ред.)
Цінєв, зокрема, ставив під сумнів принципові, але збудовані на довірчій основі зв'язки з керівництвом Міністерства оборони і Генерального штабу, про що інформував Андропова. Голова КДБ, знаючи про становище, намагався розрядити обстановку, але зробити йому це так і не вдалося, навіть за допомогою секретаря партійного комітету віце-адмірала Михайла Андрійовича Усатова (до цього працював начальником одного з відділів, морського, відділу 3-го Управління КДБ ) та свого помічника В.А. Крючкова.
Цінев мав незалежні прямі виходи на Генерального секретаря ЦК КПРС Л.І. Брежнєва (теж дніпропетровця. – Ред.), що помітно ускладнювало роботу КДБ, особливо по кадровій лінії. У керівництві Міністерства оборони, у свою чергу, до генерала Цінева ставилися з певною настороженістю, намагалися обмежити його участь у деяких заходах.
Мені, начальнику 3-го Управління, часто доводилося виконувати роль сполучного між Андроповим та міністром оборони А.А. Гречка, що входило на той час до складу Політбюро ЦК КПРС. Цю функцію мені доводилося виконувати й пізніше, вже у процесі роботи у ДСВГ. Надалі ділові відносини мали продовження і з новим міністром оборони Д.Ф. Устиновим, з усіма керівниками Генерального штабу та командуванням ДСВГ, що дозволяло оперативно та правильно вирішувати багато службових питань, ефективно здійснювати складні заходи.
Протягом моєї семирічної роботи у Групі радянських військ у Німеччині доводилося підтримувати ділові взаємини і з керівниками Міністерства державної безпеки (МДБ) НДР, їхніми органами на місцях, з їхньою військовою контррозвідкою. Активізувалась робота підрозділів 3-го відділу (закордонна розвідка), що дозволило проникнути в окремі спецслужби США, Англії та Західної Німеччини та отримати додаткові матеріали про їхні плани та задуми.
Для читачів «Червоної зірки» поясню: з моменту створення у 1954 році в системі Управління особливих відділів ДСВГ 3-го відділу його співробітники у координації з представниками Першого Головного управління КДБ та МДБ НДР зосередили свою увагу насамперед на органах військової розвідки Західної Німеччини та НАТО . Йшлося про впровадження в ці органи (включаючи їх шифрувально-дешифрувальні служби) своєї агентури, а також на нейтралізації діяльності та дезінформації технічної розвідки противника, яка прагнула постійно відстежувати рух радянських військ, створення командних пунктів, баз тощо.
Про активність та винахідливість військової розвідки нашого супротивника в період «холодної війни» свідчить скандальна історія, коли військові контррозвідники Берлінського оперативного сектора в 1956 році в районі Альтглінніку (Східний Берлін) виявили 300-метровий тунель, проритий під керівництвом прибулих до берліну Управління спецоперацій для підключення до секретних кабелів зв'язку керівництва ДСВГ та НДР.
Розробка нами окремих органів військової розвідки Західної Німеччини з використанням підготовлених та впроваджених туди агентів дозволила нам не лише отримувати важливу оперативну інформацію, а й перемістити 1978 року на наш бік одного з керівних співробітників цієї служби. Було здійснено дуже делікатне вербування, на яке той пішов не відразу. Кінцевий результат, як кажуть, перевершив очікування. Офіцер мав виключно цінну інформацію. Попрацювавши з ним деякий час, ми передали його німецьким товаришам, які були за це вкрай вдячні. Операція та мала великий успіх.
Крім агентурної (в тому числі і закордонної) роботи, нами було організовано надійне перехоплення військових ліній зв'язку військ НАТО, створено сприятливі умови для розробки та отримання важливої інформації щодо роботи англійської розвідки. Також велася активна робота з розробки та контролю за розвідувальною діяльністю західних військових місій зв'язку.
Шляхом цілеспрямованих дій було здійснено акції щодо зриву використання з їхнього боку секретної розвідувальної техніки в районах розміщення радянських військ та агентурних підходів до окремих військовослужбовців ДСВГ, у тому числі тих, хто працював у штабі військ, а також з компрометації окремих співробітників ЦРУ, які працювали під прикриттям військових місій зв'язку. .
У роботі по закордонній лінії та з місій зв'язку слід відзначити продуману та результативну діяльність таких керівників того часу, як генерали Володимир Михайлович Широков, Юрій Іванович Яровенко, Михайло Михайлович Зімбулатов, полковники Олександр Петрович Туїсов, Іван Якович Нємцов.
А щодо лінійних відділів управління, не можна не відзначити полковника Миколу Григоровича Коваленка – начальника 2-го відділу, який пізніше активно працював на посаді начальника військової контррозвідки легендарної 3-ї Ударної армії, що дислокувалась під Магдебургом. 
Загалом це були налагоджені колективи, які малими силами робили великі справи на користь надійного захисту не лише ДСВГ, а й безпеки всієї нашої держави. На низці напрямів було надано значну допомогу органам МДБ НДР, зокрема з висновку 1975 року із Західної Німеччини їхнього важливого агента – вченого фізика, котрий працював із секретними матеріалами в дослідному ядерному центрі Карлсруе і потрапив під підозру. Тоді було розроблено спеціальну операцію (назвемо її умовно «Людина-посилання»), яка мала ризикований характер, загрожувала міжнародними ускладненнями і тому була погоджена з Андроповим та міністром оборони Устиновим. Спільною телеграмою вони надали право на її проведення.
В ім'я об'єктивності слід зазначити, що там, у Німеччині, на стику двох світових систем, наш супротивник поводився не менш активно та винахідливо. Наведу приклад. Десь у 1978 році до Групи радянських військ у Німеччині прибув по лінії військової розвідки полковник, якийсь Канавін. За агентурною лінією нам швидко вдалося встановити, що до нього виявляють підвищений інтерес ЦРУ та G-2 (військова розвідка США) ще з часів, коли той працював у Таїланді. Як потім з'ясувалося, там його і завербували американці, отримавши агентурний псевдонім Туманов.
Щоб зафіксувати його контакт з американською розвідкою, ми організували екскурсію в Етнографічний музей Західного Берліна. До складу екскурсійної групи включили і Канавіна. Пізніше оперативні співробітники Управління доповідали мені: щойно «екскурсанти» опинилися на території Західного Берліна, американська «зовнішня реклама» почала робити все, щоб роз'єднати групу, всіляко ускладнити її пересування. Зрештою їм таки вдалося передати своєму агенту пакет, що було чітко зафіксовано нашими контррозвідниками.
Цей факт, помножений на рішучість розробників операції (яка отримала назву «Корсари»), після напруженої п'ятигодинної бесіди з викритим агентом зрадив привів до його перевербування і готовності загладити провину перед Батьківщиною.
Через деякий час за допомогою Туманова в передмісті Потсдама, Сан-Сусі, контррозвідники ДСВГ затримали на місці злочину (з матеріалами, що становлять державну і військову таємницю) американського громадянина – куратора Туманова по лінії ЦРУ, який виявився другим радником посольства США в НДР. Він був оголошений персоною нон грата та видворений за межі НДР. У Москві та Берліні нашу роботу оцінили позитивно, відзначилися нагородами.
Органи військової контррозвідки ДСВГ брали активну участь у підготовці та проведенні стратегічних військових навчань по лінії Генерального штабу Збройних Сил, які проводились на території НДР. У ході навчань я зустрічався з колишніми міністрами оборони Гречком та Устиновим, з начальниками Генерального штабу та багатьма провідними керівниками.
Пам'ятається, в динаміці одного з навчань фізичні навантаження серйозно вплинули на стан здоров'я Дмитра Федоровича Устинова, і на настійну вимогу викликаного на місце академіка Чазова його довелося терміново евакуювати до Москви. На жаль, цього видного партійно-державного діяча, представника суворої «сталінської школи» (як він сам неодноразово наголошував) залишалося жити зовсім недовго.
Раніше після повернення з такого ж навчання в ДСВГ раптово завершив свій життєвий шлях міністр оборони Андрій Антонович Гречко (квітень 1976 р.), який володів зовні таким здоров'ям, що учасники навчань важко встигали за маршалом.
На знімках: Капітан І.Л. Устинов, офіцер ДКР «Смерш» 3-го Білоруського фронту, 1945 р.
Генерал-лейтенант І.Л. Устинов, 1991 р.
Глава МДБ НДР генерал-полковник Еріх Мільке вручає начальнику УОО з ДСВГ генерал-лейтенанту І.Л. Устинову бойовий орден НДР «За нагороди перед народом і Батьківщиною». Берлін, 23.02.1976 р.
Чинна армія, м. Сухіничі. Крайній праворуч у першому ряду – «особистий» лейтенант І.Л. Устинов, 13 жовтня 1942 р.
У Держплані СРСР 
Я наполегливо просив відкликати мене з Німеччини, і 1981 року генерал Г.Ф. Григоренко, який приїжджав у службове відрядження до НДР, передав мені від імені Юрія Володимировича Андропова пропозицію про перехід у чинний резерв КДБ та призначення мене на нововведену посаду радника з проблем безпеки при голові Державного планового комітету СРСР.
Наша довідка. Григоренко Григорій Федорович, генерал-полковник. Перед Великою Вітчизняною війною було направлено на роботу до органів державної безпеки. У 1978-1983 pp. обіймав посаду заступника голови КДБ СРСР, у 1983-1991 рр. - Заступника міністра загального машинобудування СРСР.
Ця несподівана пропозиція викликала певні сумніви, оскільки вся попередня робота, починаючи з 1939 року, була пов'язана із Збройними Силами і не мала прямого відношення до планово-економічних, соціальних та науково-технічних загальнодержавних проблем. Незабаром відбулася в КДБ СРСР нарада всього керівного складу, яку я використав для прояснення у керівництва КДБ питання про сенс та доцільність запропонованого призначення. Переконливі аргументи щодо важливості майбутнього призначення з урахуванням зосередження в Держплані економічних, наукових та оборонних секретів, а також необхідності вивчення проблем щодо подальшого розвитку держави визначили мою згоду. Так розпочалася моя робота в Держплані, що тривала десять років, аж до драматичних подій 1991 року.
Держплан на той час був складним державним організмом, який контролював і визначав не тільки складну систему економіко-наукових, соціальних і міжнародних проблем, а й весь оборонний комплекс. У розмовах у верхніх ешелонах влади небезпідставно Держплан СРСР називався Генеральним штабом країни. Керівник Держплану був у ранзі першого заступника голови уряду. Усі його 10 заступників перебували на положенні міністрів, начальники відділів – заступників міністрів. Починаючи з посади начальника підвідділу та вище, всі перебували в номенклатурі ЦК КПРС, проходили у зв'язку з цим суворий персональний добір. У складі Держплану СРСР було чотири науково-дослідні інститути, власний обчислювальний центр. Держплан постійно взаємодіяв з Академією наук, з І Держкомітетом з науки та техніки, Міністерством оборони та іншими провідними відомствами. З огляду на всі ці обставини він був об'єктом першочергового значення для розвідок країн НАТО та інших спецслужб.
За десятирічний період роботи в Держплані СРСР мені представилася можливість працювати з такими відомими керівниками, як Микола Костянтинович Байбаков (голова Держплану в 1955-1957 рр., 1965-1985 рр.), Микола Іванович Рижков (1979-1982 рр. - перший заступник голови , 1982-1985 рр. - секретар ЦК КПРС, 1985-1990 рр. - голова Ради Міністрів СРСР), Юрій Дмитрович Маслюков (1979-1982 рр. - заступник міністра оборонної промисловості СРСР, 1982-1985 рр. - перший заступник голови Держплану , 1985-1988 рр. – заступник Голови Ради Міністрів СРСР, 1988 – квітень 1991 рр. – голова Держплану СРСР). Як помічники радника, старших фахівців було введено до штату Держплану 10 співробітників КДБ. У такому складі під офіційною назвою Служби безпеки розпочав роботу сформований оперативний підрозділ у цьому складному планово-економічному центрі СРСР. Усіх співробітників було закріплено за найважливішими відділами Держплану, введено до їхнього штату як головних фахівців, а заступника радника – на посаді заступника начальника режимного 5-го відділу.
Для придбання необхідних знань у планово-економічній діяльності та вивчення оперативної обстановки знадобилося ознайомитися з безліччю правових, наукових, дослідницьких та інших робочих документів, вникнути в суть вирішуваних проблем, планів і програм, що розробляються. Усі первинні зустрічі та бесіди з працівниками відомств мали заздалегідь продуманий і цілеспрямований характер. Вони не лише допомогли набути необхідних знань, а й визначити найбільш відповідальні ділянки, які передусім потребують надійного захисту від устремлінь спецслужб іноземних держав.
За домовленістю з головою Держплану та економічним відділом ЦК КПРС я був допущений до всіх закритих службових документів, нарад та колегій, які систематично проводились за участю глави уряду, представників Академії наук. Все це дало змогу в короткий термін увійти до робочих процесів відомства, бути прийнятими в колективі і тим самим створити умови для створення необхідних негласних оперативних та довірчих можливостей.
Слід зазначити загальну доброзичливість колективів Держплану СРСР у зв'язку із запровадженням у склад співробітників КДБ, готовність держпланівських працівників надавати нам практичну допомогу. За весь десятирічний період роботи не було будь-яких конфліктних або інших негативних проявів, що заслуговують на увагу.
Робота Служби безпеки мала активний, діловий, цілеспрямований характер, отримувала в цілому позитивну оцінку від колишніх керівників Держплану та КДБ СРСР, а за розробку та викриття агента німецької розвідки, а також за інші результативні дії керівник Служби та деякі її співробітники були відзначені державними та відомчими нагородами.
Служба безпеки в Держплані СРСР за своєю підлеглістю підтримувала постійний активний діловий зв'язок із керівниками відповідальних управлінь КДБ СРСР, генералами Г.Ф. Григоренко та В.М. Прилуковим, яким доповідалася інформація, що заслуговує на увагу, йшла активна оперативна взаємодія (Прилуков Віталій Михайлович у 1989 р. був призначений начальником Управління КДБ СРСР по Москві та Московській області, а в березні 1991 р. за сумісництвом - заступником голови КДБ СРСР. - Ред.) .
Радник при голові Держплану СРСР мав також безпосередні виходи на відповідальних співробітників економічного відділу ЦК КПРС, на секретаря ЦК КПРС, а надалі голови уряду Н.І. Рижкова, з боку яких виявлялася підтримка та взаєморозуміння. У переважній кількості своїх відповідальних працівників апарат Держплану та його керівники, а разом з ними і співробітники Служби безпеки мали досить повну та об'ємну інформацію про стан справ у країні, виникаючі небезпечні тенденції в економіці та соціальному розвитку, наполегливо намагалися перешкодити їх розвитку, але, на жаль, за відсутності підтримки з боку керівників вищої ланки партії та держави не зуміли запобігти відомим трагічним наслідкам.
Колектив Держплану був напрочуд діловим і злагодженим, його представники відрізнялися постійною наявністю творчої ініціативи, критичним осмисленням процесів, що відбуваються в країні і в світі, наполегливим пошуком необхідних заходів щодо подолання виникаючих труднощів. На колегіях, розширених наукових конференціях, робочих нарадах, навіть на партійних зборах відкрито йшлося про справжній стан справ у країні, у конкретних галузях науки і техніки, на оборонних напрямках. Виходячи з цього, розроблялися конкретні заходи, цільові програми, які доповідалися вищому партійному керівництву та Раді Міністрів.
Керівництво Держплану та співробітники його Служби безпеки мали досить повну та об'ємну інформацію про стан справ у країні, що виникають небезпечні тенденції в економіці та соціальному розвитку, наполегливо намагалися перешкодити їх розвитку, але, на жаль, за відсутності підтримки з боку керівників вищої ланки партії та держави не зуміли запобігти відомим трагічним наслідкам.
Особливо треба сказати про багаторічного керівника Держплану – Н.К. Байбакове. Широка поінформованість, глибина розуміння економічних проблем, уміння перспективно мислити, принциповість у постановці нагальних питань характеризували його ділові якості. Він постійно думав про долю рідної країни, її розвиток, до глибини душі переживав невдачі, помилки та недоліки, займався сам і втягував весь колектив відомства у пошук вирішення складних економічних та соціальних проблем, яких з кожним новим роком ставало дедалі більше.
Байбаков уміло підбирав кадри, в основу ставив високу професійну підготовку людини, оточував себе творчими, ініціативними працівниками, був простим і уважним до рядових співробітників, у необхідних межах обстоював їхні інтереси. Звичайно, він мав, як і всі люди, певні вади та слабкості. Нес на собі тягар сімейних проблем, але не допускав, щоб вони серйозно впливали на виконання покладених на нього державних обов'язків. Незважаючи на похилий вік, досі продовжує працювати у наукових та науково-дослідних установах.
Йому, як і всьому керівному складу Держплану СРСР, відомі були основні причини економічного спаду в теперішній застійний період. І треба сказати, що у Держплані розроблялися конкретні заходи, проекти перспективних реформ. Усе це доповідалося вищому керівництву держави, але з його боку підтримки.
Керівництво відомства неодноразово готувало закриті доповіді особисто Брежнєву та Горбачову з відображенням усіх слабких сторін в економіці та суспільстві загалом, інформувало про можливі негативні наслідки, виступало з конкретними пропозиціями щодо необхідних заходів. Вказані документи розглядалися на засіданнях Політбюро. На одному з таких засідань Байбакова навіть звинуватили в дезінформації, а його відомство – у панікерстві.
У період так званої перебудови працювати ставало дедалі важче. Багато пропозицій фахівців Держплану вищим партійним керівництвом сприймалося негативно, без належної поваги. У цьому вся спланованому процесі, мій погляд, особлива роль належала академіку А.Г. Аганбегяну, 1989 року призначеному Горбачовим на посаду директора Академії економічного розвитку СРСР при Держплані. Ще до оголошення Горбачовим курсу на перебудову він підготував для нього об'ємну працю, в якій викладав свої погляди щодо необхідності відмови від централізованої планової економіки та переходу на нові економічні відносини. Відомо, що документ був переданий академіком особисто Горбачову і надав надалі серйозного впливу на рішення, що приймаються в економічній сфері. Про наявність такого документа, його оцінку компетентними вченими Служба безпеки Держплану доповіла керівництву КДБ СРСР.
Традиції та методика роботи Держплану зберігалися в основному його співробітниками до кінця його існування. У розпал відомих серпневих подій 1991 року її було припинено з приїздом групи на чолі з депутатом Є.Ф.Сабуровим. Прибулі взяли під охорону саму будівлю Держплану, опечатали сейфи та оголосили співробітникам про припинення їх роботи. Так пішов у небуття відомий усьому світу і єдиний у своєму роді науково-практичний центр великої держави.
Колишній Держплан СРСР, підкреслю ще раз, був унікальною організацією, в якій зосереджувалася інформація про всі питання економіки, науки, техніки, оборони, всі життєві проблеми суспільства і здійснювалося поточне та перспективне планування. Його допомогою користувалися не лише колеги з соціалістичного табору та країн, що розвиваються, а й економісти, промисловці, видні державні діячі з розвинених капстран, які нерідко відвідували це відомство. Здається, що настане час, коли досвід Держплану, його методологія планування та прогнозування будуть потрібні. Тоді згадають і про його злагоджений, високопрофесійний колектив, про його керівників.
Погляд на Олімп
Мені довелося мати тривалі зустрічі із Л.І. Брежнєвим - під час роботи у Групі радянських військ у Німеччині, на показах військової техніки у Приволзькому військовому окрузі, під час пусків бойових ракет стратегічного призначення на Байконурі (за участю французької урядової делегації на чолі з президентом Жоржем Помпіду), під час двох партійних з'їздів, де я був як делегат, і потім на військових навчаннях, які проводили Генеральний штаб, на закритих командних пунктах. До XXVI з'їзду партії Леонід Ілліч виглядав ще цілком працездатною, простою і доступною у поводженні з оточуючими його людьми людиною, хоча в бесідах на загальнополітичні, державні, науково-технічні, військові теми він і обмежувався загальними міркуваннями, не завжди вникав у глибину проблеми. суть процесів, багато питань залишав без відповіді.
Згодом все більше і більше давалася взнаки зовнішня сторона високого становища людини, яка стояла на чолі партії і держави, всіма можливими засобами виховувалися його «величезні заслуги» і «високі нагороди», що починало завдавати шкоди справжнім державним інтересам. В останні роки, у зв'язку з тяжким хворобливим станом, практична діяльність Брежнєва більше мала показний характер і формувалася найближчим його оточенням.
Останній його приїзд до колишньої НДР (1979 р.) взагалі викликав здивування та певну розгубленість не тільки у нас, радянських представників, а й у керівників східнонімецької держави. Самостійно пересуватися він практично не міг. Його перебування було приурочене до тридцятиріччя утворення НДР. Брежнєв взяв участь в урочистих зборах, насилу прочитав підготовлений для нього виступ, пересувався за допомогою супроводжуючого, сидів за головним столом з опущеною головою, заплющеними очима, за відсутності ознак реагування на те, що відбувається навколо.
На дипломатичному прийомі, що відбувся, він був приведений під руки зі значним запізненням, посаджений на підготовлений головний стілець, після чого з великими труднощами, за активного сприяння К.У. Черненко (1965-1982 рр. – завідувач Загального відділу ЦК КПРС, одночасно з 1976 р. – секретар ЦК КПРС) та своїх помічників зміг зачитати привітання, після чого знову під руки був піднятий зі стільця та виведений із зали. У такому стані на другий день його привезли у супроводі бригади лікарів «швидкої допомоги» для огляду військового параду та демонстрації. Все це справляло страшне враження.
Як могло вище керівництво країни (тоді ці питання вирішувало Політбюро ЦК) допустити виліт за кордон абсолютно хворої, немічної людини?
З одного боку, це негуманне знущальне ставлення до конкретної особистості, з іншого - пряма компрометація вищого радянського керівництва та самої країни в цілому, показ її занепаду, безперспективності, недієздатності, пряма демонстрація відсутності впливових здорових сил, які могли б стати на чолі великої держави, сприяти зміцненню соціалістичної системи, співдружності країн світу. Обставини цієї поїздки свідчать, що вона планувалася заздалегідь. Про хворобливий, немічний стан Брежнєва було відомо не лише членам Політбюро ЦК КПРС, а й громадськості, керівництву НДР.
Про майбутній приїзд Брежнєва до НДР було поінформовано командування Групи радянських військ, посольство СРСР, органи держбезпеки. Ми отримали орієнтування про його болісний стан і вказівку: всі питання, що виникають під час візиту, вирішувати тільки через Черненка.
Кому була вигідна на той час подібна акція, яка мала явну цільову спрямованість на підрив авторитету СРСР перед світовою спільнотою в умовах загострення військово-політичної обстановки та загрози нової війни? Цьому питанню майбутнім дослідникам слід, безсумнівно, приділити належну увагу і постаратися дати відповідь на інше закономірне питання: «Чи не було вже в той період у складі Політбюро, що старіє, і його оточення ворожих сил впливу?».
На підставі особистих вражень та довірчої інформації від відповідних компетентних осіб можна припускати, що в так званий застійний період обстановка у верхньому ешелоні влади СРСР мала напружений характер. Вирішення багатьох життєвих проблем у всіх напрямках затягувалося або кимось блокувалося. У робочих апаратах міністерств, інших відомств згори до низу наростало невдоволення.
Союзний уряд під час перебування О.М. Косигіна його головою (1964-1980 рр.) вело активну роботу з розробки важливих економічних та інших проблем, здійснювало контроль за ходом економічного розвитку. Однак після звільнення Косигіна з посади прем'єра уряд практично втратив своє значення. На думку низки державних керівників, зокрема Держплану, Косигін як керівник після Н.А. Вознесенського (1938-1941 і 1942-1949 рр. - голова Держплану СРСР) був найбільш компетентним, досвідченим плановиком-економістом, мав позитивні організаторські якості, володів інформацією про реальний стан справ у країні, глибоко переживав, що знижуються темпи економічного розвитку, займався активним пошуком виходу з кризи, що насувається.
Продуманість рішень, вимогливість, особиста скромність визначали стиль роботи. Висловлювалося думка, що до діяльності Косигіна ревниво ставився Брежнєв та його оточення. Можливо, тому багато рішень та пропозицій прем'єра ігнорувалися, створювалися умови, щоб він сам виступив із пропозицією про свою відставку. Однак очікуваного не сталося, і тоді його раптово звільнили на пенсію, а замість нього було поставлено Н.А. Тихонов (з найближчого оточення Брежнєва по Дніпропетровську).
Незважаючи на показну єдність і згуртованість у вищому керівництві партії, на різних рівнях виявлялися невдоволення, критичне ставлення до прийнятих рішень, діяльності Політбюро, а останнє всю провину прагнуло перекласти на Раду Міністрів. Оточення Брежнєва побоювалося можливого формування відкритої чи прихованої опозиції. Усі зустрічі Косигіна, його дії перебували під системним контролем. Мабуть, за особистою вказівкою Брежнєва за Косигіна було встановлено постійний контроль за лінією зовнішнього спостереження та «прослуховування», у тому числі переговорів щодо урядового ВЧ-зв'язку. Координація цієї роботи здійснювалася через відділ адміністративних органів ЦК КПРС.
У той складний час будь-які, навіть незначні сигнали, підозри на можливу освіту опозиції, від кого б вони не виходили, зазнавали негайної, ретельної перевірки. Однією з таких перевірок я займався у 1969 році особисто. На адресу Брежнєва надійшов лист від одного ув'язненого, який відбував термін у трудовій колонії за кримінальний злочин, в якому він повідомляв про змову, що нібито готується, з метою державного перевороту.
Суть інформації зводилася до того, що він, перебуваючи на волі при черговій спробі проникнути з метою пограбування в одну з кают прогулянкового пароплава на Чорному морі, почув через вікно, як троє нібито високопосадовців вели бесіду про підготовку державного перевороту. Конкретних учасників розмови він не бачив, але стверджував, що один з них мав український акцент.
Цьому листу було надано настільки важливого значення, що мене звільнили на час перевірки від усіх посадових обов'язків, відсутність моя прикривалася спеціально розробленою легендою. Мені були надані особливі повноваження, транспорт, аж до персонального літака та вертольота. Про суть сигналу, за твердженням Г.К. Цвігуна (з 1967 р. - перший заступник голови КДБ), знали лише Брежнєв, Андропов та я, безпосередній виконавець. Перевірка здійснювалася на суворо конспіративній основі, без залучення інших служб та спеціалістів. Довелося побувати в Одесі, на Чорноморському пароплавстві, у прикордонних військах, виправно-трудовій колонії, глибоко вникнути в їхнє життя, вивчити конкретні справи та матеріали, провести легендовані бесіди, зіставити написане із заявою та порівняти результати мого розслідування з дійсністю. Все це, зокрема багатогодинна розмова з самим заявником, дало змогу дійти висновку про відсутність самого факту події. Автор листа, карний злочинець, ідею антидержавної змови просто вигадав, сфальсифікував. Він мав на увазі, що під час перевірки його переведуть із виправно-трудової колонії до Москви у полегшені умови або взагалі звільнять із-під варти.
Проведені заходи, результати та висновки щодо перевірки листа були оформлені рапортом від руки, без реєстрації у діловодстві, в одному примірнику та передані генералу Цвігуну, який запевнив, що доповість їх особисто Брежнєву,
Про те, що в Кремлі та на Старій площі не було повної впевненості у своєму владному благополуччі, вказували й багато інших ознак, у тому числі вимоги, які виходили, зокрема, від Г.К. Цінєва (1970-1982 рр. - заступник голови КДБ), про необхідність постійного інформування про місця знаходження міністра оборони А.А. Гречка, про його зустрічі в мисливських господарствах, про причини і маршрути прямування Москвою військових колон, навіть у пішому порядку і без зброї.
Необгрунтовані зміни відомих державних і партійних діячів у центрі і на місцях, що мали місце, були також одним із способів недопущення формування будь-якої опозиції. Визначальну роль у цьому плані, як мені здається, грали Цинєв і Цвігун, заступники Андропова, які, крім Юрія Володимировича, постійно виходили особисто на Брежнєва, змагаючись між собою за кількістю зустрічей і часом спілкування з першою особою держави. Андропов у зв'язку з цим був фактично у положенні підконтрольного. Діяльність його, особливо в останній період, була скута цими обставинами, мала, як на мене, вичікувальний характер. Усі кадрові питання на Луб'янці щодо керівної ланки практично були віддані в розпорядження Цвігуна та Цінева.
Саме тоді у розстановці керівних кадрів у державі особливе значення відводилося особистої відданості. Тоді ж набуло розвитку угодництво, що призвело до зниження професіоналізму, падіння моральних та ідейних підвалин, превалювання у колективах нецільової діяльності, формалізму, схильності до незаслужених подяків та заохочень.
Не без впливу групи Брежнєва, Черненка тощо. затверджувалася практика приховування провалів у роботі, які мали місце надзвичайних подій, злочинних проявів. Не допускалася до розголошення інформація про результати розслідування фактів зради Батьківщині – навіть таких осіб, як колишній заступник Генерального секретаря ООН, видатний радянський дипломат Аркадій Шевченко, який перебував у близьких стосунках з О.О. Громико (у 1957-1985 рр. – міністр закордонних справ СРСР, одночасно у 1983-1985 рр. – перший заступник Голови Ради Міністрів СРСР, 1985-1988 рр. – голова Президії Верховної Ради СРСР).
Про обстановку у верхньому ешелоні влади досить було відомо Ю.В. Андропову. Однак він як політик не вважав за можливе йти на загострення відносин. Більше того, наскільки я обізнаний, він багаторазово порушував питання перед Брежнєвим про переведення його на іншу ділянку роботи і нарешті домігся свого повернення до апарату ЦК КПРС. Відомо, що як тільки його було обрано Генеральним секретарем ЦК КПРС, першими його кроками були оголошення рішучої боротьби з корумпованістю у верхніх ешелонах влади, активізація економічної діяльності, зміцнення трудової дисципліни, порядку в країні в цілому.
Він першим із тодішніх керівників висловив думку про необхідність перегляду ідейних та організаційних засад компартії, глибокого осмислення пройденого шляху, істоти марксизму-ленінізму. Однак реалізувати свої плани йому так і не представилася можливість у зв'язку з передчасною смертю, причини якої є незаперечними і викликають досі серйозні сумніви. У ті часи траплялося чимало тимчасових, непрогнозованих смертей.
Говорячи про Андропова як непересічної особистості, слід зазначити, що він був людиною справи з високою самодисципліною та відповідальністю, з творчим пошуком; інтереси держави стояли в нього завжди першому місці. У службовому спілкуванні він виявляв вимогливість, яка поєднувалася в ньому з поважним ставленням до підлеглих, особливо до нестандартно мислячих людей. Він цінував у своїх співробітниках прояви самостійності, в особистому спілкуванні з ними швидко мав довіру, але не допускав панібратства, поводився скромно, без підкреслення владних можливостей. Зустрічі та розмови з ним мали суто діловий характер з конкретною цільовою спрямованістю. Юрій Володимирович рішуче припиняв багатослівність і відволікання від теми, що обговорюється. При розгляді питань, що стосуються конкретних діячів із вищого ешелону влади, особливо перших осіб, своєї думки він не висловлював, намагаючись скоротити обговорення, і вимагав переходу до інших проблем. У ньому чітко виявлялася певна обережність, небажання розкривати наявну інформацію, свої внутрішні переконання.
В одній з останніх розмов, перед моїм виїздом у відрядження за кордон, він дав зрозуміти, що з урахуванням моїх ускладнених службових відносин з його заступником Ціневим мені необхідно проявити витримку, пережити цей важкий період, але не втрачати надії на повернення в подальшому до спільної роботи. Проте застійний період прийняв затяжний характер, повернення відбулося із запізненням, а сам Андропов, прийнявши він обов'язки першої особи у державі, у зв'язку з хворобою не зміг запровадити плани щодо подальшого розвитку нашої великої країни.
Безперечно, певна відповідальність за це лежить і на самому Юрію Володимировичу. Маючи великий життєвий досвід, він все ж таки помилився в Горбачові і дав йому дорогу для просування у владу. Немає сумніву в тому, що Андропов, проживи він довше, зміг би організувати роботу з корінного оздоровлення нашої Вітчизни і не допустити її розпаду. Всі передумови та можливості для цього були. На жаль, після відходу Андропова з життя в Політбюро, що постарів, не виявилося гідних сил, які володіли бійцівськими якостями.
Згадуючи той час, слід згадати секретаря ЦК КПРС М.А. Суслова, який посідав особливе місце у вищих ешелонах партійного та державного керівництва. За Брежнєва він курирував ідеологію і став фактично головною людиною, яка визначала політику КПРС. Його вважали «сірим кардиналом» СРСР. Наприкінці 1969 року підтримав майже повністю підготовлений проект реабілітації Сталіна. У 1970-х роках дистанціювався від усіх внутрішньопартійних угруповань, зберігаючи високий статус «головного ідеолога країни». Вважаючись охоронцем ідейних основ партії, Суслов, як не дивно, по суті не перешкоджав їх руйнуванню, брав активну участь у внутрішній боротьбі за владу, наприклад, у зміні того ж Хрущова, а потім - у висуванні Брежнєва на всі вищі посади в партії та державі.
Його прихована під окулярами короткозорість, зовнішня скромність і тихість не могли ввести в оману. Всі знали, що без його згоди не могло бути відповідальних кадрових переміщень, ухвалення основних загальнодержавних партійних рішень. До нього різними каналами стікалася інформація про роботу та поведінку осіб з вищого керівництва, членів їх сімей, характер групових спілкувань. Мабуть, не випадково стверджувалося, що відхід багатьох із вищих ешелонів влади був продиктований винятковим впливом Суслова.
Навіть такий обізнаний діяч, як Андропов, ще під час перебування його головою КДБ, у розмовах нерідко згадував Суслова як людину, з якою слід, як він казав, узгодити ті чи інші кадрові, зовнішньополітичні та інші питання.
Роль Суслова у всіх кремлівських перипетіях, його вплив на доленосні рішення тих років ще чекають на глибоке компетентне дослідження. Тільки після відходу Суслова із життя (26 січня 1982 р.) вийшов політичну авансцену з тіні К.У. Черненко, який з давніх-давен був постійним супутником Брежнєва...
Наша велика Вітчизня і раніше, за часів царату, після Петра I і Катерини II, особливо не відрізнялося видатними діячами на терені державного управління. Але з набором такої посередності на вищих державних постах, що спостерігалася у другій половині XX століття, країна ще не стикалася.
На знімках:Робота з секретними документами. Представники керівного складу ДСВГ – члени XXVI з'їзду КПРС. У центрі – начальник Генерального штабу ЗС СРСР Маршал Радянського Союзу С.Ф. АХРОМІЇВ; другий зліва - І.Л. Устінов. Москва, Кремль, 1981 Перед проведенням навчань ДСВГ. На навчання прибув Маршал Радянського Союзу О.О. ГРЕЧКО, який вітає начальника УОО з ДСВГ генерал-лейтенанта І.Л. УСТІНОВА, Берлін, 1976 р. Генсек ЦК КПРС Л.І. БРЕЖНЄВ вітає керівництво ДСВГ; НДР; кінець 1970-х рр.
Дмитра Устинова називають найкращим міністром оборони з усіх, що коли-небудь обіймали цю посаду в СРСР. У роки війни Устинов буквально врятував військову промисловість та розвинув її до небачених висот. Він був людиною справи та віри в державу
Трудоголік
Однією з основних якостей Устинова, чим би він не займався, була його завидна працьовитість, навіть трудоголізм. Генерал-полковник Іларіонов, який пропрацював з Устиновим пліч-о-пліч більше 30 років, згадував, що коли Устинов став міністром оборонної промисловості, то щотижня особисто об'їжджав заводи, що працюють на "оборонку". Причому робив він це у позаурочний час. Міг приїхати о 10-й вечора і до 4 ранку проводити огляд, розмовляти з робітниками та дирекцією. Іларіонов навіть сказав, що Устинов все своє життя спав не довше двох-трьох годин на добу.
Коли Устинов, будучи міністром оборони, їздив країною, завжди відмовлявся брати участь у традиційних застіллях, організованих до приїзду високого гостя. Він казав: "Ви посидіть, поїжте, а я піду з солдатами та офіцерами поспілкуюсь". Генерал-полковник Івашов, який також довго пропрацював поряд з Устиновим, стверджував, що після того, як Дмитро Федорович став міністром оборони, п'янки, гулянки, поїздки на полювання серед співробітників оборонного відомства припинилися (хоча були багаторічною традицією). Для Устинова немає нічого, крім роботи, державної служби.
Технократ
Устинов з юності жваво цікавився всім, що з технікою. Він здобув гарну інженерну освіту. Любов до механізмів, до технічних здобутків він проніс через усе життя і це горіння помічали всі. У 29 років він став директором заводу, удостоївся Ордена Леніна, у 32 з половиною – наркомом озброєння. Устинова не "рухали", його помітили, зокрема особисто Сталін.
Устинов робив ставку на техніку, за що його навіть називали технократом, але саме тоді, коли він був міністром оборони в радянській армії, з'явилися стратегічні та оперативно-технічні ракети, МіГ-29 і Су-27, комплекси С-300, сучасне військово-морське. озброєння, БМД та БМП. Інноваційна військово-технічна політика Устинова який завжди сприймалася однозначно, але інтуїтивно відчував пріоритетність видів озброєння. Досі оборонна промисловість Росії працює за "устинівськими схемами".
Сталінське загартування
Кадрова політика Сталіна ґрунтувалася на тому, що він збирав навколо себе людей нової формації, які не знали "старого режиму", а тому були вірні партії та йому особисто. Устинов був саме з таких. Його називали "сталінським наркомом" не випадково, відданість Дмитра Федоровича безумовно заслуговувала на повагу. Він не зрікся Сталіна навіть у роки розвінчання культу особистості. Генерал-лейтенант Іван Устинов згадував: «На останньому навчанні, після якого його літаком відправили хворим, ми сиділи в його резиденції з 9 до 3 ранку. Він усім цікавився – і справами, і в персональному плані… Зрештою я йому нагадав: „Дмитро Федоровичу, настав час і відпочити, адже за планом о 9-й годині ранку почало вчення“. - „Іване Лаврентійовичу, не турбуйтеся, я сталінського загартування“.
Криза-менеджер
32-річного Устинова було призначено наркомом озброєння за кілька днів до початку війни. Незважаючи на молодість, він виявив себе як блискучий кризовий менеджер.
За перші три місяці війни він організував евакуацію на Схід понад 1360 великих підприємств наркомату. У найскладніших кризових умовах Устинову вдалося зберегти, а й збільшити випускати продукцію наркомату у Москві, Ленінграді, Тулі та інших міст СРСР. Падіння виробництва вдалося припинити до грудня 1941 року, а вже з початку наступного року почалося загальне зростання виробництва. До кінця 1942 року план по "оборонці" не тільки виконувався в повному обсязі, а й перевиконувався. Устинов чудово знав усі проблемні місця виробництва, особисто був знайомий не лише з директорами заводів, а й з усіма начальниками цехів, найкращими робітниками та інженерами. Вражаюче, але стратегічний план з переоснащення промисловості він становив у найкоротші терміни. Вже за три дні після призначення документ був на столі у Сталіна. Генсек, відомий своєю уїдливістю, затвердив план Устинова, не змінивши в ньому жодного рядка.
Майбутній військовий Дмитро Устинов народився у Самарі у звичайній робітничій родині. Незважаючи на те, що він з'явився на світ у 1908 році (зовсім незадовго до початку Революції), йому вдалося взяти участь у Громадянській війні - на самому її зльоті. Підліток навіть не встиг закінчити навчання.
Служба в РСЧА
У 1922 році він добровільно вступив до лав Червоної армії. Його призначили у так звані частини особливого призначення (ЧОЗ). Вони створювалися у перші роки радянської держави. Це були «військово-партійні» загони, які з'являлися при партосередках та обласних комітетах з метою боротьби з контрреволюцією.
Молодий Дмитро Устинов був направлений до Середньої Азії. У Туркестані йому довелося повоювати з басмачами, які були однією з останніх опор опору новому комуністичному уряду.
Навчання
Наступного 1923 року доброволець демобілізується і вирушає до Костромської губернії. Там він навчається у професійно-технічній школі. В останній рік Дмитро Устинов вступає до ВКП(б). Після випуску трохи працює слюсарем. Спочатку у Балахні на паперовому комбінаті, потім на фабриці Іваново-Вознесенська.
У новому 1929 році молода людина вступає до місцевого політехнічного інституту. Там він швидко пробивається комсомольськими сходами і стає одним із членів партійного бюро. Завдатки лідера дозволили йому вирушити до Ленінграда, де на той час йшло укомплектування Військово-механічного інституту.
Він існував ще за царських часів і після революції багато разів видозмінювався, у тому числі й у середньоосвітню установу. Тепер там відкрили факультети артилерії та боєприпасів. 1934 року Дмитро Федорович Устинов випускається звідти зі спеціальністю інженера. Сьогодні виш носить його ім'я.
«Більшовик»
Одразу ж талановитий інженер потрапив до Ленінградського артилерійського науково-дослідного морського інституту. Тут працювала професура багаторічного загартування та титанічного досвіду. Керівником Устинова був прославлений Олексій Миколайович Крилов – механік, математик та кораблебудівник. Він був відомий численними теоретичними роботами, які отримав нагороди як від царського, і від радянської держави. За словами самого Устинова, це був його головний учитель, який прищепив йому організованість і допитливість у своїх дослідженнях.
У ці роки у лавах номенклатури та технічної верхівки Радянського Союзу йшли масові репресії. Старі кадри гинули у ГУЛАГу, їх заміняли нові імена. Дмитро Федорович Устинов був із цього «молодого» призову.
Він потрапляє на «Більшовик», де дуже швидко (1938) стає директором. Це підприємство було правонаступником знаменитого та важливим стратегічним об'єктом. Тут трохи раніше з'явилися перші радянські трактори та танки.
Дмитро Устинов потрапив сюди за протекцією першого секретаря Ленінградського обкому та міськкому Той вимагав від підлеглого максимальної віддачі. Планова економіка працювала на повну силу, від кожного вимагалося виконання норм. Устинов прийняв підприємство у сумному стані. Але він не побоявся піти на ризиковані заходи: змінював обладнання на імпортні зразки, перекваліфікував робітників тощо. У результаті завод став постачати якісні знаряддя. Держплан було перевиконано, а молодий директор отримав орден Леніна.
Устинов, як і з його плеяди, залишався твердим сталіністом остаточно життя. Коли репресії торкнулися його оточення, зокрема Миколи Вознесенського, він приписав ці події інтригам оточення вождя.
Нарком озброєння
За два тижні до початку війни молодого та перспективного директора було призначено Народним комісаром озброєння СРСР. Сталін вважав, що прямий конфлікт із Рейхом неминучий, але він станеться не раніше ніж через рік-два. За цей час він розраховував переозброїти країну, спираючись на здібності та відданість устинівського покоління.
Вважається, що призначенню директора «Більшовика» на посаду наркома брав участь Лаврентій Берія. Саме тоді він був головним наближеним Сталіна, та її голос мав вирішальне значення у кадрових питаннях.
Не встиг призначений вникнути у справи довіреного відомства, як 22 червня його дзвінком розбудив голова Держплану СРСР Микола Вознесенський та сказав, що почалася війна. Настав час трудомісткої щоденної роботи з евакуації всього військово-промислового комплексу на схід країни, подалі від фронту, що насувається.
Чи у Сталіна були "недоторканні", тож сам факт, що майбутній маршал Радянського Союзу залишився живим і на своїй посаді, вже багато про що говорить. Однак його успіх був очевидним і без таких порівнянь. Налагоджена робота підприємств у тилу багато в чому допомогла перемогти Німеччину у війні виснаження. Надалі, вже у брежнєвську епоху, маршал Радянського Союзу особливо поважали за успішну евакуацію виробництва.
У роботі траплялися і кумедні казуси. Наприклад, Устинов зламав ногу, качаючись на мотоциклі (він взагалі любив мотоцикли). Боячись покарання начальства, він прибув до Кремля. Але Сталін, згідно з його своєрідним почуттям гумору, розпорядився видати наркому нову машину, щоб той більше жодних кінцівок не ламав.
Подальша кар'єра
Після війни Устинов залишався на посаді. 1946 року відбулася реформа наркоматів. Вони були перейменовані на міністерства (відомство Дмитра Федоровича стало Міністерством озброєння СРСР). 1953 року він змінив крісло і став керувати оборонною промисловістю держави.
Шість років (з 1957 по 1963 рр.) працював у Раді Міністрів, де очолював комісію за своїм профілем. Як один із причетних до польоту Гагаріна в космос був нагороджений званням Героя Соціалістичної Праці.
Міністр оборони
Устинов був налаштований проти Хрущова і вступив до лав змовників, які змістили його. Коли до влади прийшов Брежнєв, Дмитро Федорович закономірно зберіг місце у державній еліті. З 1976 року він – і член Політбюро. Ці пости він збереже до самої своєї смерті.
У брежнєвські роки він був одним із небагатьох, хто брав участь в обговоренні ключових питань радянської політики. Ця невелика група також включала Леоніда Ілліча, Суслова, Андропова, Громико та Черненка.
На посаді міністра оборони Устинов насамперед відомий своєю доктриною. Відповідно до неї радянські війська переозброювалися та отримували нову техніку. Це стосувалося ядерної (РСД-10) та неядерної зброї (бронетанкові сили).
Устинов був одним із ініціаторів війни в Афганістані, у тому числі найперших десантних операцій. Багато в чому саме його активність призвела до цього рішення Політбюро. Так Устинов протистояв начальнику Генштабу Огаркову, який, навпаки, не хотів уведення військ.
Під керівництвом Устинова пройшли одні з найбільших за радянську історію військових навчань. Вони отримали кодову назву "Захід-81". Тоді в радянській армії вперше було випробувано автоматизовані системи управління та кілька видів високоточної зброї.
Рішення міністра багато в чому були продиктовані участю країни у холодній війні, коли відносини СРСР та США то відновлювалися, то знову охолоджувалися.
Смерть
Останньою людиною, чий порох був похований в урні у Кремлівській стіні, був саме Дмитро Устинов. Сім'я отримала пенсію. Він помер наприкінці 1984 року після того, як застудив на черговому огляді військової техніки. На той момент уже й доживав останніх днів Черненко. Покоління радянських керівників періоду застою непомітно зійшло нанівець по старості. У народі цю низку смертей назвали «перегонами на лафетах». Устінову було 76 років.
На честь маршала ненадовго перейменували Іжевськ – місто зброярів. Проте громадяни поставилися до зміни несхвально, і через три міста історичну назву було повернуто.
Нагороди
Біографія Устинова включає в себе отримання ним безлічі нагород, у тому числі звання Героя Радянського Союзу, Героя Соціалістичної Праці (двічі), а також 11 орденів Леніна та ще по одному і Кутузова (обидва перші ступені).
Крім того, його кілька разів відзначали уряди країн Варшавського договору та всієї комуністичної осі: Монголія, Чехословаччина, В'єтнам, Болгарія тощо.
