Міністерство оборони Російської Федерації. Міністерство оборони Російської Федерації 9 центральне управління морф

Міністерство Оборони Російської Федерації є державним органом, відповідальним за політику у сфері оборони та оборонних заходів у державі.

Історичний екскурс

Російська держава виникла і розвивалася у нелегкій обстановці. Саме тому майже відразу ж, з виникненням армії, виникла потреба в єдиному органі, відповідальному за проведення різних військових заходів, а також управління військами. Ситуація змінилася 1531 року. Саме тоді було створено розрядний наказ (або розряд). У компетенції цього органу був набір раті та забезпечення її запасами. Пізніше на користь Розряду увійшло також будівництво фортець і засічної межі. Крім того, розрядний наказ здійснював управління військами на південних околицях держави. Протягом другої половини XVI, і навіть XVII століть Розрядний наказ продовжував розпоряджатися військовими справами держави.

Ситуація змінилася лише на початку XVIII століття, коли реформи Петра I торкнулися майже всіх сфер життя Російської держави. Не оминули вони, звісно, ​​і військову справу. Таким чином, на зміну Розрядному наказу прийшла Військова колегія, яка виконувала по суті ті ж функції з тією лише відмінністю, що час татарських набігів на Русь пройшов, і особливу увагу південним рубежам держави вже не було потрібно. Саме за і завдяки Військовій колегії російська зброя здобула славні перемоги над Туреччиною, Швецією, Польщею та Пруссією, приєднавши до країни величезні території.

На початку XIX століття було видано спеціальний маніфест імператора Олександра I. Відповідно до нього Військова колегія була скасована. На зміну їй прийшло Міністерство військово-сухопутних сил. Через шість років, у 1808 році, це Міністерство було реформовано у Військове міністерство з тими самими функціями та повноваженнями.

Вітчизняна війна 1812 року ознаменувала нову епоху воєнної історії. Складна ситуація на полях битв із Францією вимагала кардинальної зміни Військового міністерства відповідно до нових вимог, що було здійснено того ж року. Завдяки змінам у структурі міністерства, було створено низку відділень: інженерне, інспекторське, артилерійське, аудиторське, харчове, медичне та комісаріатське. Окремо також варто згадати міністерську раду та канцелярію, які не входили в жодне з відділень, але було складовою міністерства.

У 1815 році на невеликий проміжок часу (приблизно на рік) Військове міністерство Росії стало тимчасово частиною Головного Штабу. Проте такий спосіб організації управління військовими справами швидко показав свою неспроможність.

Через 20 років настала черга знову об'єднати Головний Штаб та Військове міністерство. Цього разу Головний Штаб став частиною останнього. Проте, жодних якісних змін у структурі Військового міністерства не відбувалося ще протягом 24 років. Все змінила Кримська війна, під час якої російська армія зазнала серйозних втрат. Стала очевидною відсталість армії Росії у технічному та організаційному аспектах.

В 1861 імператор Олександр II призначив генерал-фельдмаршала Д. А. Мілютіна військовим міністром. Саме Мілютін і став ініціатором великої військової реформи в державі, що стала ніби свіжим ковтком повітря для армії, яка ледь оговталася від поразки. У ході реформи було введено територіальну систему військового управління, що виявилася у створенні військових округів на території країни. Також було введено військову службу для всіх станів, що вирішило низку проблем з комплектуванням армії. Окремим пунктом стало також ухвалення на озброєння нової стрілецької зброї.

Військова реформа Д. А. Мілютіна позначилася і структурі Військового міністерства. Так, станом на 1870 р. до нього входили: імператорська головна квартира, Головний штаб, канцелярія військового міністра, військова рада, а також головні управління (артилерійське, військових навчальних закладів, козацьких військ, інтендантське, інженерне, військово-судове та військово-медичне) .

Однак користуватися перевагами цих військових реформ Росії довелося недовго: у ході Російсько-японської війни в 1904-1905 роках розкрилися її недоліки і якщо для 1870-х вона була цілком сучасною, то на початку XX століття вона повністю застаріла. Для ефективнішого управління армією під час російсько-японської війни було створено Раду національної оборони, скасований 1908 року. Також була низка заходів, покликаних серйозно реорганізувати армію Російської імперії, але повністю виконати їх не вдалося.

Міністерство оборони на етапі

16 березня 1992 року було створено Міністерство оборони Російської Федерації. Цей федеральний орган відповідає за державну політику у військовій сфері, а також управління в галузі оборони.

У важких умовах Міністерству оборони вдалося зберегти Збройні Сили, а також забезпечити їх розвиток та оснащення новими видами техніки. З початком 2000-х ситуація почала покращуватись. Цей період ознаменувався рядом великих змін у структурі Збройних Сил і Міністерства оборони РФ. З 1991 по 2007 роки на посаді міністра оборони змінилося шість осіб (Б. Н. Єльцин, П. С. Грачов, М. П. Колесников, І. М. Родіонов, І. Д. Сергєєв, С. Б. Іванов).

У 2007 році, після призначення на посаду міністра оборони А. Сердюкова, почалося проведення військової реформи, яка мала повністю змінити Збройні Сили Росії та суттєво їх модернізувати. Військова реформа передбачала:

1. Скасування військових округів та заміну їх оперативно-стратегічними напрямами. Так, замість шести військових округів було сформовано чотири напрями: «Центр», «Схід», «Захід» та «Південь».
2. Ліквідація таких оперативно-тактичних одиниць, як дивізії та корпуси та перехід на бригадну структуру Збройних Сил.
3. Широке залучення до життєзабезпечення армії цивільних фахівців (наприклад, цивільні кухарі в їдальні).
4. Глибока реформа системи воєнних навчальних закладів.
5. Істотне пом'якшення умов несення військової служби для солдатів-строковиків (наприклад, дозвіл користуватися телефонами, біг у кросівках замість армійських черевиків тощо).
6. Переклад на бригадну систему Військово-Повітряних Сил.
7. Скорочення органів воєнного управління.
8. Початок великомасштабного процесу переозброєння армії.

Проте, довести до кінця цю реформу не вдалося. У 2012 році замість Анатолія Сердюкова міністром оборони Російської Федерації було призначено Сергія Шойгу. З його ім'ям пов'язують початок якісно нового періоду в історії Збройних Сил Росії та Міністерства оборони зокрема.

Структура Міністерства оборони Російської Федерації

Сьогодні Міністерство оборони Росії — це складна, але дуже струнка і добре організована структура. Основними структурними одиницями Міністерства є: Генеральний Штаб Збройних Сил, Головних управлінь та служб, Центральних управлінь, служби економіки та фінансів, служб розквартування та облаштування, апарату, головних командувань, командувань та друкованих органів Міністерства оборони.

Генеральний штаб Збройних сил Російської Федерації є центральним органом військового управління Міністерства оборони, а також основним органом, який здійснює оперативне управління Збройними силами. Складається він із наступних управлінь:

1. Головне оперативне управління - орган Генерального штабу, відповідальний за планування військових операцій різного рівня.
2. Головне управління (воно ж Головне розвідувальне управління) є органом Генерального штабу, відповідальним за ведення зовнішньої розвідки.
3. Головне Організаційно-мобілізаційне управління Міністерства оборони має своєю функцією проведення мобілізаційних заходів на території країни, а також займається питаннями підготовки до можливих бойових дій.
4. Військово-топографічне управління - орган Генерального штабу, який здійснює топографічне забезпечення армії (наприклад, картами або планами місцевості).
5. 8-е управління - управління, відповідальне за шифрування, дешифрування, ведення радіоелектронної розвідки.
6. Управління оперативної підготовки здійснює оперативне планування дій.
7. Управління будівництва та розвитку системи безпілотних літальних апаратів (БПЛА).
8. Національний центр управління обороною Російської Федерації виконує функції головного командного пункту для Генерального штабу.
9. Військово-оркестрова служба.
10. Архівна служба.
11. Військово-науковий комітет.

Центральні управління у складі Міністерства оборони Росії представлені такими структурами:

1. Центральне управління військових сполучень, яке є представником Міністерства оборони на сухопутних, повітряних, річкових та залізничних коліях.
2. Центральне автомобільно-дорожнє керування.
3. Центральне продовольче управління, що забезпечує забезпечення Збройних сил харчуванням .
4. Центральне управління ракетного палива та пального.
5. Командування залізничних військ.
6. Центральне речове управління.
7. Управління начальника екологічної безпеки.
8. Єдиний центр замовлення та постачання тилу.
9. Ветеринарно-санітарна служба.
10. 9-е Центральне управління — це управління забезпечує функціонування спеціальних об'єктів, що у розпорядженні Міністерства оборони.

Служба розквартування та облаштування здійснює розселення особового складу Збройних сил, а також вирішення низки житлових проблем. Ця служба має такі підрозділи:

1. Безпосередньо службу розквартування та облаштування.
2. Управління облаштування військ.
3. Управління з реалізації житлових програм.
4. Головне квартирно-експлуатаційне керування.
5. Центральне організаційно-планове управління капітального будівництва, яке здійснює організацію будівництва нових будинків для військовослужбовців та їх сімей.

Служба економіки та фінансів здійснює забезпечення особового складу Збройних сил грошовим постачанням, а також виконує всі пов'язані з фінансами функції. Поділяється на:

1. Головне фінансово-економічне управління.
2. Управління праці та заробітної плати цивільного персоналу.
3. Департамент обліку та звітності.
4. Департамент фінансового планування.

Служба Міністерства оборони Російської Федерації (Апарат) має у своєму складі такі структури:

1. Головне управління міжнародного військового співробітництва.
2. Управління контролю за виконанням договорів.
3. Головне правове управління.
4. Управління справами Міністерства оборони.
5. Фінансова інспекція
6. Управління прес-служби та інформації.
7. Канцелярія.
8. Приймальна.
9. Експертний центр Апарату.
10. Господарське управління.
11. Управління генеральних інспекторів.
Повітряно-десантних військ та Ракетних військ стратегічного призначення.

Друковані органи Міністерства оборони Російської Федерації представлені такими періодичними виданнями, як: «Військово-історичний журнал», «Воїн Росії» та «Червона зірка».

Висновок

Сьогодні Міністерство оборони Російської Федерації - це потужний орган, здатний оперативно здійснювати військове управління у країні. Немає сенсу доводити, що міць і сила армії полягає саме у можливості цією силою керувати. Структура Міністерства оборони влаштована таким чином, щоб зробити управління армією максимально чітким і точним. У цьому допомагає не лише суворий відбір штату для Міністерства, а й нові технології.

Система управління Збройними силами РФ постійно вдосконалюється. Досвід, отриманий у результаті бойових дій у Сирії, всіляко аналізується, систематизується та враховується під час планування подальших дій армії. Іншим важливим завданням, покладеним, втім, не лише на Міністерство оборони, є боротьба з міжнародним тероризмом, який має на меті завдання величезної шкоди всьому світу.

Тим не менш, у такій складній міжнародній обстановці Міністерство оборони Росії з честю та гідністю продовжує виконувати свої прямі обов'язки та виконувати їх з великим успіхом, а ефективність його роботи є дуже високою. Виходячи з усього цього, хочеться, звичайно, дійти невтішного висновку, що з початком 2010-х років настав довгоочікуваний період відродження Російської Армії.

Якщо у вас виникли питання – залишайте їх у коментарях під статтею. Ми чи наші відвідувачі з радістю відповімо на них

Серед головних та центральних управлінь військового відомства є лідери за таємністю. До них можна віднести 9-е Центральне управління Міністерства оборони, яке називається просторіччям «дев'яткою». З 1987 до 1993 року ним керував Герой Соціалістичної Праці генерал-лейтенант Олег Байков. За його плечима унікальні забудови – бойові стартові позиції, лінії управління та зв'язку для ракетних військ, об'єкти системи протиракетного нападу. Він керував 101-м управлінням спеціального будівництва (Комсомольськ-на-Амурі), обіймав посади заступника командувача Прибалтійського військового округу з будівництва та розквартування військ, першого заступника начальника Головного управління спеціального будівництва.

– Олеге Олександровичу, у березні 1987-го вас призначили начальником 9-го управління Міністерства оборони СРСР. Чи легко було вникати в нові проблеми? Що запам'яталося?

“На прохання Саддама Хусейна ми збудували закритий командний пункт. Американці впізнали його місцезнаходження, застосовували артилерію, авіацію, крилаті ракети, але спецоб'єкт устояв ”

– Вникати в проблеми управління було досить просто, адже я будував саме такі об'єкти. Що особливо впало у вічі, так це дуже високий рівень секретності. Усі об'єкти керування режимні. Тому місця їх будівництва, умовні та дійсні найменування, ступінь захисту, рівень заглиблення, життєздатність, автономність, характеристики міцності та конструктивні особливості – секрет, державна та військова таємниця. Звичайно, зараз, коли різко зросли можливості розвідки, особливо повітряно-космічної та електронної, приховувати всі ці дані непросто. Але у нас у «дев'ятці» діє золоте правило фортифікації: найкращий захист – повне приховування.

У цьому сенсі керівництво представляло хіба що маленьке держава, яка живе за своїми правилами. Один приклад. На об'єкт приїжджає Маршал Радянського Союзу Віктор Куликов. Він повинен вийти зі свого автомобіля та пересісти в машину 9-го керування. Маршал невдоволено бурчить, що, мовляв, нісенітницею маєшся, бюрократією захворів, забув, мовляв, що я маршал, проскакує легкий матір. Я показую йому вартового на посаді - він не відчинить ворота і не пропустить чужий автомобіль. І додаю: ви самі ж затвердили ці правила. «Добре», – здається Куликов і слухняно пересідає в наш транспорт.

- То чим, власне, займається управління і чому такий ореол таємничості довкола нього?

– Якщо говорити «шорсткою мовою» документів, вона займається спеціальними фортифікаційними спорудами.

Тут треба зробити невеликий відступ. Найдавнішою військовою традицією нашої армії є захист командира та забезпечення йому умов керівництва військами. Це в нас ще, як то кажуть, з часів «Слова о полку Ігоревім». Зрозуміло, що з удосконаленням форм та способів збройної боротьби зазнавала змін і ця функція. Коли в середині минулого століття з'явилася ядерна зброя, вирішили створювати ці фортифікаційні захисні споруди. 22 квітня 1955 року з'явилася за традицією тих часів спільна Постанова ЦК КПРС та Ради міністрів СРСР, в якій йшлося, зокрема, і про це. І для конкретного втілення ідеї на практиці 4 травня 1955 тодішній міністр оборони СРСР Маршал Радянського Союзу Георгій Костянтинович Жуков видав наказ про створення 9-го управління, на яке покладалося здійснення функцій замовника з проектування та будівництва таких споруд. Пізніше директивою начальника Генерального штабу від 13 травня 1955 року управлінню було визначено чисельність, воно підпорядковане заступнику міністра оборони з будівництва та розквартування військ.

– Йдеться про поглиблені командні пункти, які використовуватимуть у разі війни. Але багатьом нашим вузлам управління вже півсотні років, а у ймовірного супротивника ядерна зброя суттєво змінилася: збільшилися її потужність, точність, фактори, що вражають.

– З моменту своєї появи 9-те управління перебуває у постійному суперництві із засобами поразки ймовірного супротивника, це можна порівняти із змаганням «щита» та «меча». Можу сказати, що було проведено сотні спеціальних навчань та випробувань, щоб пункти управління відчували себе у безпеці. Для цього використовуються нові наукові відкриття, матеріали, механізми, нові технології.

Але важливо не лише побудувати потужні об'єкти, а й оснастити їх відповідним обладнанням. Ми домоглися того, що системи життєзабезпечення закритих командних пунктів можуть вільно працювати в умовах потужного сейсмовибухового впливу, при значних перевантаженнях, прискореннях, зсувах, електромагнітних наведеннях, що спалюють, високих температурах і високої радіоактивності навколишнього середовища. Такого обладнання не було навіть на нових підводних човнах, а ми його використовували повною мірою.

Звичайно, у цьому змаганні тон задає «меч» і тут дуже важливо оперативно зреагувати на зміни у факторах, що вражають. Час стає першочерговим чинником. Тому у тісному зв'язку з проектувальниками ми розробили нові фортифікаційні конструкції збірно-монолітного типу, як пишуть в інструкціях, «високої заводської готовності». Такі броньовані та бетонні «лего», що дозволяє скоротити терміни та здешевити зведення об'єктів.

Тож будьте спокійні, наші фортифікаційні споруди – це не якісь древні, закопані в землю бункери, а застигли в постійній бойовій готовності сучасні грізні пункти бойового управління.

– Пам'ятається, у роки «перебудови та гласності» було розсекречено місця знаходження багатьох оборонних об'єктів, у газетах друкували «путівники» ними. Чи торкнулося це установ та частин «дев'ятки»?

– На жаль, торкнулося. Система охорони військової та державної таємниці була зруйнована. Все, що ретельно і вміло ховалося від чужих очей, було грубе і цинічне, іноді демонстративно розшифроване та розкрите. Ви згадаєте, тодішні ЗМІ були наповнені відомостями про географію та призначення цілком секретних об'єктів, ось-ось, «путівники» по них друкували. На жаль ніхто за це не відповів.

Дуже тяжкий для нас період. При поспішному виведенні військ із країн – учасниць колишнього Варшавського договору надбанням «широких кіл демократичної громадськості» стали принципові засади чинної системи управління військами. Крім того, не було демонтовано або знищено спеціальні фортифікаційні споруди на території колишніх союзних республік – інформація про них також пішла гуляти світом.

– Але ж і потім не полегшало. За міністра оборони Анатолія Сердюкова 9-те управління взагалі злили зі зв'язківцями...

– Тоді на всьому намагалися заощадити та заробити. Слава богу, це вже позаду. Зараз управління розпочався новий період. До речі, коли обговорювалося, чи потрібно відновлювати його діяльність, один із воєначальників висловив сумнів у цьому. Мовляв, багато вже розболтали. Але йому навели такий аргумент: для управління збройними силами Іраку ми на прохання Саддама Хусейна побудували закритий командний пункт. Американці дізналися про його місцезнаходження, застосували всі свої можливості (авіацію, крилаті ракети, артилерію), але спецоб'єкт встояв. І ця обставина відіграла свою роль у відновленні діяльності управління.

– Де ще, у яких країнах ми будували такі закриті пункти керування?

– Загалом у багатьох державах. При мені будували у Польщі та Болгарії, модернізували об'єкт в Угорщині. Треба сказати, що болгарське керівництво дуже уважно ставилося до будівництва спеціальних фортифікаційних споруд, просило допомогти, і мені доводилося часто туди літати. У горах створили потужний добре закритий КП.

Пам'ятна робота в Угорщині. Там розбився гелікоптер із нашою делегацією, загинули п'ять генералів. Серед них заступник начальника Головного оперативного управління Генерального штабу генерал-полковник Володимир Шутов він якраз відповідав за закриті командні пункти. Я теж мав летіти в цьому гелікоптері, але пілот, підполковник, вибачившись, сказав, немає місць. І я полетів іншим гелікоптером, за штурвалом якого сидів капітан. Він виявився щасливішим і щасливішим.

– До Міноборони ходить така байка. Виконуючи вказівку начальника підшукати приміщення для більярдної, офіцер спустився до підвалу будинку та почав огляд приміщень. Відчиняє двері, а там вхід у метро, ​​поїзди під парами та вартовий у чині прапорщика. Це теж об'єкт 9 управління?

- Ні, це анекдот. На наш об'єкт так просто потрапити неможливо. Хоча «дев'ятка» не лише займається створенням та експлуатацією споруд, а й забезпечує транспортування, безпечну доставку керівництва на командний пункт. Це може бути зроблено як у метро, ​​і іншими способами. Ми виступили замовником виготовлення спеціального транспортного засобу, який міг би доставити керівництво навіть по місцевості, по якій завдано ядерного удару... До речі, за радянських часів для політичного керівництва країни, сімей було зведено спеціальні притулки і навіть для захворілих членів політбюро збудовано спеціальний лікувальний заклад на тих же засадах, що й спеціалізовані фортифікаційні споруди. Потрібно віддати належне, вони багато тренувалися на наших об'єктах. Починаючи з першої особи держави приїжджали встановленим порядком та відпрацьовували необхідні навички. Чи не лінувалися і не соромилися, розуміли відповідальність за долю Вітчизни.

– Вам довелося зустрічатися з багатьма відомими воєначальниками, політиками. Хто найбільше запам'ятався?

– Дуже цікавою людиною був міністр оборони СРСР Маршал Радянського Союзу Дмитро Федорович Устинов. Він, певне, ще зі сталінських часів працював ночами. Людина дуже доступна і конкретна – жодної зайвої бюрократії. Під час мого перебування заступником командувача військами Прибалтійського військового округу у нас були дачі під Юрмалою. Звучить голосно, а насправді убогі такі будиночки – штук 400. Куди тільки не зверталися – ніяк не вдавалося пробити гроші на їхній ремонт. Дмитро Федорович, почувши про наші труднощі, попросив написати на його ім'я звернення. Я тут же, як кажуть, на «колінці» написав документ, у якому ще й попросив виділити гроші на будівництво нового корпусу в окружному санаторії. Він наклав резолюцію – і все! Він мав фантастичний авторитет.

Таким же трудоголіком був начальник Генерального штабу Маршал Радянського Союзу Сергій Федорович Ахромєєв, він теж спав три-чотири години на добу. Був дуже обов'язковим та вихованим. Якщо запрошував до себе, то за п'ять хвилин до призначеного терміну сам виходив до приймальні, кликав до кабінету. І доки не вникав у проблему, не відпускав. Наше управління виділяв, миттєво реагував на всі наші звернення. Деякі «ревниві колеги» називали нас його улюбленцями.

– Але є й на цьому блискучому фоні пляма – будівництво «фороської фортеці» для Горбачова. Країна розвалювалася, а ви там золотий палац зводили...

- Ви тут трохи плутаєте. Справді, 9-те управління виступало замовником будівництва об'єкту «Зоря», який був дачею Михайла Сергійовича Горбачова. Але тоді він був президентом СРСР, Верховним головнокомандувачем і ми будували «фороську фортецю» відповідно до його становища та чинів. Це була резиденція першої особи нашої держави, і все тут мало бути на найвищому рівні.

Як до такого рішення дійшли? Влітку 1985 року Горбачови відпочивали у кримській резиденції Брежнєва в Ореанді. Тут був великий комплекс будинків та дач для відпочинку та роботи, будинки для гостей, у тому числі й для найвищих партійних та державних діячів. Однак відпочинок не сподобався Горбачову та особливо його дружині. Було ухвалено рішення про створення нової резиденції – поблизу селища Форос.

У 1986 році почалися і велися з великим розмахом та інтенсивністю будівельних робіт. На той час у заступника міністра оборони СРСР генерал-полковника Миколу Чекова не було важливіше за об'єкт. Та що там Чеков, у самого міністра оборони СРСР Маршала Радянського Союзу Дмитра Язова не було важливішого будівництва, ніж об'єкт «Зоря». Маршал вникав у всі проблеми будівництва, регулярно літав до Форосу. На його особистому літаку возили мармур для оздоблення дачі. Генерал-полковника Чекова маршал Язов не без іронії називав «виконробом», а себе величав «старшим виконробом».

– Ви там часто бували?

– Не вилазив звідти. Головна увага приділялася «зоні відпочинку», де зводився найкрасивіший триповерховий палац, облицьований найкращими сортами мармуру та покритий спеціально створеною для цієї будівлі алюмінієвою черепицею. Замовлення на неї отримали три військові заводи – у Ленінграді, Ризі та Москві. Використання звичайної черепиці у сейсмонебезпечному Криму було заборонено. Оздоблювальні матеріали везли також з Італії, кахель для ванних кімнат – з Німеччини.

Поруч розміщувалися гостьовий будинок, відкритий басейн, спортивні майданчики. На цокольному поверсі – кінозал. Господарська зона включала гаражі, котельню, складські приміщення, будинки для працівників охорони, вузол зв'язку та безліч інших споруд, які забезпечували життєдіяльність об'єкта.

Район був не тільки сейсмонебезпечним, а й зсувним. Тому всі споруди ставили на міцних буронабивних палях, які спиралися на скелю. Щоб захистити головний палац від постійних і сильних вітрів, ми за допомогою вибухів заглибилися в гору, що стояла тут, зробивши її прикриттям. Частково вона стала і маскуванням «фороського палацу». З боку гір перший та цокольний поверхи не видно – здавалося, стоїть біля моря скромний котедж.

Горбачов уважно стежив за роботами, але головним чином за фотографіями та макетами. А ось Раїса Максимівна багато разів прилітала до Форосу, змушуючи переробляти вже збудовані частини палацу. Проект весь час доповнювався новими і дорогими деталями: літній кінотеатр, грот, зимовий сад, криті ескалатори від головного палацу до моря і т.д.

Одна з газет написала: «У XX столітті на Південному березі Криму було збудовано лише два дива архітектури – Лівадійський палац імператора Миколи II та шикарна вілла Горбачова у Форосі з революційним ім'ям «Зоря».

– Чи важко було дивитися на цей «бенкет під час чуми»?

– Так, важко та незрозуміло. Але я не вважаю форосское будівництво темною плямою на репутації 9-го управління. Ми виконували наказ. Гадаю, пляма на совісті колишнього першого комуніста країни, який проголошував скромність, а жив абсолютно інакше. Ця невідповідність слова та справи здебільшого і зруйнувала нашу країну.

- Під час ГКЧП Горбачова справді там заарештували і він, за його словами, виявився фороським бранцем?

- Нісенітниця. Поруч у Мухалатці наше управління вже побудувало для нього спеціальний командний пункт. Півгодини рейсовим автобусом – і вся влада в країні в його руках.

– Чи є у вас якісь зауваження до сучасного стану «дев'ятки»?

– Ні, я вважаю: зараз управління в надійних руках воно успішно розвивається.

В даний час керівництво Міністерства оборони Російської Федерації приділяє велику увагу розвитку інфраструктури військових містечок, прикладом чого стало відкриття даного культурного об'єкта. Наразі тут створено всі умови для організації дозвілля військовослужбовців та мешканців містечка, що сприяють реалізації їхніх талантів та здібностей, для проведення культурно-розважальних заходів, виставок, концертів та свят.

Урочистого відкриття культурно-дозвільного центру у військовому містечку чекали понад вісім років. Всі ці роки існуючий Будинок офіцерів не функціонував, перебував у занедбаному стані та вимагав ремонту.
Рішення про капітальний ремонт Будинку офіцерів було ухвалено у 2017 році начальником 9-го Управління Міністерства оборони Російської Федерації полковником Сергієм Паршиним. Рівно рік тому керівництво управління, командування військової частини 33877 та будівельники приступили до ремонту старої будівлі.
Символічно, що відкриття культурно-дозвільного центру збіглося і з ще однією визначною подією у військовому містечку – 63-річчям від дня утворення військової
частини.
Урочисті збори з нагоди такої важливої ​​події в житті міста відкрив начальник 9-го Управління Міноборони РФ полковник Сергій Паршин. «Я сподіваюся, що цей чудовий культурно-дозвільний центр стане затребуваним місцем для військовослужбовців та мешканців військового містечка, допоможе зробити ваше життя яскравішим та цікавішим», – зазначив він.
Сергій Паршин привітав особовий склад з днем ​​утворення частини та побажав успіхів у їхній ратній справі. «Висловлюю подяку командуванню військової частини, будівельникам і всім тим, хто вклав свою працю і частинку душі в будівництво нового культурно-дозвільного центру», – сказав він.
З вітальною промовою до військовослужбовців, цивільного персоналу та ветеранів військової частини 33877 також звернувся заступник начальника Головного оперативного управління Генерального штабу Збройних Сил Російської Федерації генерал-лейтенант Андрій Петров, зауваживши, що ця частина виконує важливі завдання щодо зміцнення обороноздатності нашої країни.
Закінчився захід святковим концертом за участю військовослужбовців військової частини та артистів міста Чехова.