Тести на лідерські якості із ключем. Психологічний тест на виявлення лідерських здібностей

Найбагатша людина зі США Хантінгтон Хартфорд одного разу сказав, що мільйонерами стають не ті люди, які чудово ладнають із начальником, роблять усе, що він сказав. Такі люди можуть стати лише високооплачуваними працівниками. Поряд з Хартфордом, мільйонер Поль Гетті вважає, що ніхто на планеті не отримуватиме багато, якщо працюватиме на когось. Коли потрібний фінансовий успіх у житті, то бізнес слід особисто очолити. А ви? Можете сказати, що бачите себе через кілька років у лавах керівників, твердо відповісти, що «Я можу і зроблю!»?

Тест «Я – лідер!»

Люди вважають, що лідер – це право народження, але це не так. Такою людиною можна стати, головне, розвивати необхідні якості щодня. І вже через півроку вас не впізнатиме. А поки що можна самостійно перевірити, чи є у вас лідерський потенціал, пройшовши тести з відповідями нижче.

Тест на лідерство у колективі

Поганий той солдат, який не намагається дорости до генерала. Це до того, що навіть за низьких показників у тестах, ясно, що є куди прагнути. Зрозуміло, що лідерські якості у когось сильно розвинені, деякі взагалі не використовували. І не факт, що люди, чий потенціал лідера розвинений слабо, будуть у майбутньому поганими лідерами.

У Вас багато інтелектуального потенціалу, вас слухаються люди, багато хто йде за вами? Тоді ви точно вроджений лідер. Сумніваєтесь у цьому? Тоді тест на лідерство доведе протилежне. Він покаже, у чому ви сильні, які у вас корисні якості, особливості, як саме ви себе позиціонуєте. Анкетування дозволить збільшити особистий вплив на людей.

Бути лідером непросто, але такій людині в житті відкриті всі дороги. А до керівних посад він доходить граючи. Саме тому під час працевлаштування компанії перевіряють творчий, інтелектуальний та лідерський потенціал майбутнього співробітника. А чи є ці риси у вас? Перевірте самі.

Хто ви? Керівник чи підлеглий? А може, ви перебуваєте на роздоріжжі в душі і самі не знаєте, чого варте? Пройдіть цей опитувальник, щоб дізнатися, чи є у вас всередині лідерські задатки. Чи зможете ви стати організатором і повести колектив за собою? А якщо це не так, те, що потрібно зробити для цього. Розгорнуті відповіді допоможуть докопатися до істини.

Тест на лідерство допоможе визначити рівень своєї внутрішньої енергії, здатність приймати самостійні рішення, вміння впливати на оточуючих. Можливо, для прояву лідерських здібностей ви ще маєте працювати над собою.

Тести для керівників дадуть можливість побачити, чи є у вашому характері задатки лідера, здатність вести за собою інших, або ж ви надаєте перевагу відповідальності за вибір вдалої стратегії дій брав на себе хтось інший.

Тест на лідерство у колективі наочно покаже ваші особистісні та лідерські якості, навички спілкування. Ви зможете визначити, яких особливостей у поведінці вам не вистачає, щоб впевнено почуватися у будь-якій компанії.

Тест на визначення інтелектуального потенціалу дозволить об'єктивно оцінити ваш рівень інтелекту, професійні якості та рівень їхньої реалізації. Можливо, вам варто приділяти більше уваги систематизації отриманих знань та спрямовувати всі сили на розвиток прихованого потенціалу.

Який ви керівник допоможе поглянути на себе з боку та об'єктивно оцінити свої якості лідера. Можливо, для успішного розвитку компанії вам варто дещо змінити своє ставлення до підлеглих чи організації роботи.

Тест на творчий потенціал допоможе відкрити усі ваші приховані здібності. Тепер ви зможете правильно спрямувати свою енергію на досягнення нових цілей та досягти успіхів у нових сферах життєдіяльності.

Тест Керівник або підлеглий підкаже вам, якому типу співробітників більше підходять ваші професійні та особисті якості. Вам вирішувати, погоджуватися з результатом чи змінити щось у своїй поведінці задля досягнення кар'єрного зростання.

Тест на ранговий потенціал підкаже вашу здатність та готовність зайняти найвищу позицію. Можливо, варто звернути увагу на деякі особливості вашої поведінки, щоб швидше досягти бажаного місця в ієрархії.

1. Розкриття особистісного потенціалу учасників групи.

2. Формування уявлень про лідерство, усвідомлення та прояв своїх сильнихсторін.

Тест “Чи я лідер?”

Інструкція до тесту: “Уважно прочитайте кожну з десяти думок і виберіть відповідну відповідь у літерній формі. Працюючи з опитувальником, пам'ятайте, що немає поганих, ні хороших відповідей. Важливим чинником є ​​й те, що у своїх відповідях треба прагнути об'єктивності та записувати ту відповідь, яка першою спадає на думку”.

Тестовий матеріал

1. Що для вас важливіше у грі?

А) Перемога.

Б) Розвага.

2. Що ви віддаєте перевагу загальній розмові?

А) Виявляти ініціативу, пропонувати щось.

Б) Слухати та критикувати те, що пропонують інші.

3. Чи спроможні ви витримувати критику, не вплутуватися в приватні суперечки, не виправдовуватися?

А) Так.

Б) Ні.

4. Чи подобається вам, коли вас хвалять прилюдно?

А) Так.

Б) Ні.

5. Чи відстоюєте ви свою думку, якщо обставини (думка більшості) проти вас?

А) Так.

Б) Ні.

6. У компанії, загалом ви завжди виступаєте заводилою, вигадуєте щось таке, що цікаво іншим?

А) Так.

Б) Ні

7. Чи вмієте ви приховувати свій настрій від оточуючих?

А) Так.

Б) Ні.

8. Чи завжди ви негайно і покірно робите те, що вам кажуть старші?

А ні.

Б) Так.

9. Чи вдається вам у розмові, дискусії, переконати, чи залучити на свій бік тих, хто раніше був з вами не згоден?

А) Так.

Б) Ні.

10. Чи подобається вам вчити (повчати, виховувати, навчати, давати поради) інших?

А) Так.

Б) Ні.

Обробка та інтерпретація результатів тесту:

Високий рівень лідерства – А = 7-10 балів.

Середній рівень лідерства – А = 4-6 балів.

Низький рівень лідерства – А = 1-3 бали.

Переважання відповідей “B” свідчить про дуже низьке чи деструктивне лідерство.

Тест "Я - лідер" для 5-8 кл.

Дуже цікаво та корисно було б провести серед хлопців тест на визначення лідерських якостей. Нехай кожен із них сам спробує оцінити свої здібності, повести загін за собою, стати організатором та натхненником життя в колективі.

Інструкція до цього тесту буде така: «Якщо ти повністю згоден із наведеним твердженням, то у клітинку з відповідним номером постав цифру «4»; якщо скоріше згоден, ніж згоден – цифру «3»; якщо важко сказати – «2»; швидше не згоден, ніж згоден – «1»; повністю не згоден - "0".

Запитання до тесту «Я – лідер»

1. Не гублюсь і не здаюся у важких ситуаціях.

2. Мої дії спрямовані на досягнення зрозумілої мені мети.

3. Я знаю, як долати труднощі.

4. Люблю шукати та пробувати нове.

5. Я легко можу переконати у чомусь моїх товаришів.

6. Я знаю, як залучити моїх товаришів до спільної справи.

7. Мені неважко досягти того, щоб усі добре працювали.

8. Усі знайомі ставляться до мене добре.

9. Я вмію розподіляти свої сили в навчанні та праці.

10. Я можу чітко відповісти на запитання, чого я хочу від життя.

11. Я добре планую свій час та роботу.

12.Я легко захоплююсь новою справою.

13. Мені легко встановити нормальні стосунки із товаришами.

14. Організуючи товаришів, намагаюся зацікавити їх.

15. Жодна людина не є для мене загадкою.

16. Вважаю важливим, щоб ті, кого я організую, були дружні.

17. Якщо маю поганий настрій, я можу не показувати це оточуючим.

18.Для мене важливе досягнення мети.

19. Я регулярно оцінюю свою роботу та свої успіхи.

20. Я готовий ризикувати, щоб випробувати нове.

21. Перше враження, яке я справляю, зазвичай гарне.

22. У мене завжди все виходить.

23.Добре відчуваю настрій своїх товаришів.

24. Я вмію піднімати настрій у трупі своїх товаришів.

25. Я можу змусити себе вранці робити зарядку, навіть якщо цього не хочеться.

26. Я зазвичай досягаю того, чого прагну.

27. Не існує проблеми, яку я не можу вирішити.

28. Ухвалюючи рішення, перебираю різні варіанти.

29. Я вмію змусити будь-яку людину робити те, що вважаю за потрібне.

30. Я вмію правильно підібрати людей організації будь-якої справи.

31. Щодо людей я досягаю взаєморозуміння.

32. Прагну до того, щоб мене розуміли.

33. Якщо в роботі у мене є труднощі, то я не опускаю руки.

34. Я ніколи не чинив так, як інші.

35. Я прагну вирішити всі проблеми поетапно, не відразу.

36. Я ніколи не чинив так, як інші

37. Немає людини, яка встояла б перед моєю чарівністю.

38. При організації справ я враховую думку товаришів.

39. Я знаходжу вихід у складних ситуаціях.

40. Вважаю, що товариші, роблячи спільну справу, мають довіряти одне одному.

41. Ніхто ніколи не зіпсує мені настрій.

42. Я уявляю, як здобути авторитет серед людей.

43. Вирішуючи проблеми, використовую досвід інших.

44. Мені нецікаво займатися одноманітною, рутинною справою.

45. Мої ідеї охоче сприймаються моїми товаришами.

46. ​​Я вмію контролювати роботу своїх товаришів.

47. Вмію знаходити спільну мову з людьми.

48. Мені легко вдається згуртувати моїх товаришів навколо будь-якої справи.

Після заповнення картки відповідей необхідно підрахувати кількість очок у кожному стовпці (не враховуючи бали, поставлені за питання 8, 15, 22, 29, 34, 36, 41). Ця сума визначає розвиненість лідерських якостей:

А – вміння керувати собою;

Б – усвідомлення мети (знаю чого хочу);

В – вміння вирішувати проблеми;

Г – наявність творчого підходу;

Д – вплив на оточуючих;

Е – знання правил організаторської роботи;

Ж - Організаторські здібності;

З - вміння працювати з групою.

Якщо сума в стовпці менше 10, то якість розвинена слабко, і треба працювати над його вдосконаленням, якщо більше 10, то ця якість розвинена середньо чи сильно.

Але перш, ніж зробити висновок про те, чи лідер підліток, зверніть увагу на бали, виставлені у відповідях на запитання 8, 15, 22, 27, 29, 34, 36, 41. Якщо на кожен з них поставлено більше 1 бала, ми вважаємо, що дитина була нещирою в самооцінці.

Шкали:рівень лідерських якостей

Призначення тесту

Подана методика дозволяє оцінити здатність людини бути лідером.

Інструкція до тесту

Вам пропонується 50 висловлювань, на які потрібно дати відповідь так чи ні. Середнього значення у відповідях не передбачено. Довго не замислюйтесь над висловлюваннями. Якщо сумніваєтеся, все-таки зробіть позначку на «+» або «-» («а» або «б») на користь альтернативної відповіді, до якої ви найбільше схиляєтеся.

Тест

1. Чи часто ви буваєте у центрі уваги оточуючих?
1. так;
2. ні.
2. Чи вважаєте ви, що багато людей, які вас оточують, займають вищу службу, ніж ви?
1. так;
2. ні.
3. Перебуваючи на зборах людей, рівних вам за службовим становищем, чи відчуваєте ви бажання не висловлювати свою думку, навіть коли це необхідно?
1. так;
2. ні.
4. Коли ви були дитиною, чи вам подобалося бути лідером серед однолітків?
1. так;
2. ні.
5. Чи відчуваєте ви задоволення, коли вам вдається переконати когось у чомусь?
1. так;
2. ні.
6. Чи трапляється, що вас називають нерішучою людиною?
1. так;
2. ні.
7. Чи згодні ви з твердженням: «Усе найкорисніше у світі є результатом діяльності невеликої кількості видатних людей»?
1. так;
2. ні.
8. Чи відчуваєте ви нагальну необхідність у пораднику, який міг би спрямувати вашу професійну активність?
1. так;
2. ні.
9. Чи втрачали ви іноді холоднокровність у розмові з людьми?
1. так;
2. ні.
10. Чи приносить вам задоволення бачити, що оточуючі побоюються вас?
1. так;
2. ні.
11. Чи намагаєтесь ви займати за столом (на зборах, у компанії тощо) таке місце, яке дозволяло б вам бути в центрі уваги та контролювати ситуацію?
1. так;
2. ні.
12. Чи вважаєте ви, що справляєте на людей велике (імпозантне) враження?
1. так;
2. ні.
13. Чи вважаєте себе мрійником?
1. так;
2. ні.
14. Чи губитеся ви, якщо люди, які вас оточують, висловлюють незгоду з вами?
1. так;
2. ні.
15. Чи траплялося вам з особистої ініціативи займатися організацією трудових, спортивних та інших команд та колективів?
1. так;
2. ні.
16. Якщо те, що ви намітили, не дало очікуваних результатів, то ви:
1. будете раді, якщо відповідальність за цю справу покладуть на когось іншого;
2. візьмете він відповідальність і самі доведете справу остаточно.
17. Яка з двох думок вам ближча?
1. справжній керівник повинен сам робити ту справу, якою він керує, та особисто брати участь у ньому;
2. справжній керівник повинен лише вміти керувати іншими і не обов'язково робити справу сам.
18. З ким ви волієте працювати?
1. з покірними людьми;
2. з незалежними та самостійними людьми.
19. Чи намагаєтеся ви уникати гострих дискусій?
1. так;
2. ні.
20. Коли ви були дитиною, чи часто ви стикалися з владою вашого батька?
1. так;
2. ні.
21. Чи вмієте ви у дискусії на професійну тему залучити на свій бік тих, хто раніше був з вами не згоден?
1. так;
2. ні.
22. Уявіть собі таку сцену: під час прогулянки з друзями лісом ви втратили дорогу. Наближається вечір і треба ухвалювати рішення. Як ви вчините?
1. надати ухвалення рішення найбільш компетентному з вас;
2. просто нічого робити, розраховуючи інших.
23. Є таке прислів'я: «Краще бути першим у селі, ніж останнім у місті». Чи справедлива вона?
1. так;
2. ні.
24. Чи вважаєте ви себе людиною, яка впливає на інших?
1. так;
2. ні.
25. Чи може невдача у прояві ініціативи змусити вас більше ніколи цього не робити?
1. так;
2. ні.
26. Хто, на вашу думку, справжній лідер?
1. найкомпетентніша людина;
2. той, хто має найсильніший характер.
27. Чи завжди ви намагаєтеся зрозуміти і гідно оцінити людей?
1. так;
2. ні.
28. Чи шануєте ви дисципліну?
1. так;
2. ні.
29. Який із наступних двох керівників вам краще?
1. той, що все вирішує сам;
2. той, який завжди радиться і прислухається до думок інших.
30. Який із наступних стилів керівництва, на вашу думку, найкращий для роботи установи того типу, в якому ви працюєте?
1. колегіальний;
2. авторитарний.
31. Чи часто у вас складається враження, що інші зловживають вами?
1. так;
2. ні.
32. Який із наступних портретів більше нагадує вас?
1. людина з гучним голосом, виразними жестами, за словом у кишеню не полізе;
2. людина зі спокійним, тихим голосом, стримана, задумлива.
33. Як ви поведете себе на зборах і нараді, якщо вважаєте свою думку єдино правильною, але інші з вами не згодні?
1. промовчите;
2. відстоюватимете свою думку.
34. Чи підпорядковуєте ви свої інтереси та поведінку інших людей справі, якою займаєтеся?
1. так;
2. ні.
35. Чи виникає у вас почуття тривоги, якщо на вас покладено відповідальність за якусь важливу справу?
1. так;
2. ні.
36. Що б ви віддали перевагу?
1. працювати під керівництвом хорошої людини;
2. працювати самостійно, без керівників.
37. Як ви ставитеся до твердження: «Для того, щоб сімейне життя було добрим, необхідно, щоб рішення в сім'ї приймав один із подружжя?
1. згоден;
2. не згоден.
38. Чи траплялося вам купувати щось під впливом думки інших людей, а чи не виходячи зі своєї потреби?
1. так;
2. ні.
39. Чи вважаєте ви свої організаторські здібності добрими?
1. так;
2. ні.
40. Як ви поводитеся, зіткнувшись із труднощами?
1. опускаєте руки;
2. виникає сильне бажання їх подолати.
41. Чи дорікаєте ви людям людям, якщо вони цього заслуговують?
1. так;
2. ні.
42. Чи вважаєте ви, що ваша нервова система здатна витримати життєві навантаження?
1. так;
2. ні.
43. Як ви вчините, якщо вам запропонують реорганізувати вашу установу чи організацію?
1. введу необхідні зміни негайно;
2. не поспішатиму і спочатку все ретельно обдумаю.
44. Чи зумієте ви перервати надто балакучого співрозмовника, якщо це необхідно?
1. так;
2. ні.
45. Чи згодні ви з твердженням: «Щоб бути щасливим, треба жити непомітно»?
1. так;
2. ні.
46. ​​Чи вважаєте ви, що кожна людина має зробити щось визначне?
1. так;
2. ні.
47. Ким би ви воліли стати?
1. художником, поетом, композитором, вченим;
2. видатним керівником, політичним діячем.
48. Яку музику вам приємніше слухати?
1. могутню та урочисту;
2. тиху та ліричну.
49. Чи відчуваєте ви хвилювання, чекаючи на зустріч з важливими і відомими людьми?
1. так;
2. ні.
50. Чи часто ви зустрічали людей із сильнішою волею, ніж ваша?
1. так;
2. ні.

Обробка та інтерпретація результатів тесту

Ключ до тесту

Сума балів за відповіді підраховується за допомогою ключа до опитувальника.

Ключ: 1а, 2а, 3б, 4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13б, 14б, 15а, 16б, 17а, 18б, 19б, 20а, 21а, 22а 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 31а, 32а, 33б, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 4б, 4б, 4б, 4 50б.

За кожну відповідь, що збігається з ключовою, випробуваний отримує один бал, інакше - 0 балів.

Інтерпретація результатів тесту

менше 25, то якості лідера виражені слабо.
. Якщо сума балів у межах від 26 до 35, то якості лідера виражені в середньому.
. Якщо сума балів виявилася від 36 до 40, то лідерські якості сильно виражені.
. Якщо сума балів понад 40, то ця людина як лідер схильна до диктату.

Здатність людини бути лідером багато в чому залежить від розвиненості організаторських та комунікативних якостей. Якими характерологічними рисами особистості має мати справжній лідер? Такими ознаками, як зазначають Є.Жаріков та Є.Крушельницький, можуть бути такі прояви:

Вольовий, здатний долати перешкоди на шляху до мети.
. Наполегливий, вміє розумно ризикувати.
. Терпілий, готовий довго і добре виконувати однакову, нецікаву роботу.
. Ініціативний і воліє працювати без дріб'язкової опіки. Незалежний.
. Психічно стійкий і дає захопити себе нереальними пропозиціями.
. Добре пристосовується до нових умов та вимог.
. Самокритичний, тверезо оцінює як свої успіхи, а й невдачі.
. Вибагливий до себе та інших, вміє запитати звіт за доручену роботу.
. Критичний, здатний бачити у привабливих реченнях слабкі сторони.
. Надійний, тримає слово, на нього можна покластися.
. Витривалий може працювати навіть в умовах перевантажень.
. Сприйнятливий до нового, схильний вирішувати нетрадиційні завдання оригінальними методами.
. Стресостійкий, не втрачає самовладання та працездатності в екстремальних ситуаціях.
. Оптимістичний, відноситься до труднощів як до неминучих і переборних перешкод.
. Рішучий, здатний самостійно та своєчасно приймати рішення, у критичних ситуаціях брати відповідальність на себе.
. Здатний змінювати стиль поведінки в залежності від умов, може і вимагати і підбадьорити.

Джерела

Збірник «Тести у дитячій організації. Тести для лідера»

«ЗОЛОТО ПРАВИЛО» САМОТЕСТУВАННЯ: до підсумкових результатів будь-якого тесту ставитись слід МАКСИМАЛЬНО КРИТИЧНО

ЯК ПРАЦЮВАТИ З ТЕСТАМИ?

Всі тести в цій книзі описані за єдиною схемою – у тій послідовності, в якій слід над ними працювати. Після короткого введення та інструкції для виконання тесту йдуть питання, на які ви повинні відповісти. Потім - пояснюється, як потрібно підраховувати отримані результати, дається так званий «ключ», з яким слід зіставити свої відповіді і підсумовувати набрані вами бали. Наприкінці опису тесту ви можете ознайомитись із психологічним діагнозом та рекомендаціями психолога.

Якщо ви хочете отримати достатньо правдиву інформацію про себе, працюйте за всіма правилами!

Правило 1. Не поспішайте заглядати на кінець тесту - у ключ відповідей. Навіщо спокушати себе? Пам'ятайте про феномен «соціальної бажаності»!

Правило 2. Уважно прочитайте інструкцію. Відповідаючи на запитання тесту, постарайтеся якомога точніше зрозуміти їхній зміст.

Правило 3. Будьте щирі! Адже, крім вас, про результати самотестування знати ніхто не буде. Навіщо обманювати себе? Не забувайте про психологічні «пастки» і «хитрощі» нашої свідомості. І знову ж таки – пам'ятайте про феномен «соціальної бажаності»!

Правило 4. Знайомлячись зі своїм психологічним діагнозом, ставтеся до нього відповідно до золотого правила самотестування: до підсумкових результатів будь-якого тесту ставитися слід максимально критично! А в багатьох випадках – навіть із неабиякою дозою гумору. При «хороших» результатах не впадайте в ейфорію, при «поганих» - у зневіру.

Правило 5. Для контролю над самим собою попросіть відповісти за вас на питання тесту близької людини, яка вас добре знає.

Самооцінка лідерства

Призначення. Цей експрес-тест дозволяє визначити актуальний рівень прояву лідерства у спільній діяльності.

Інструкції. Уважно прочитайте кожну з десяти суджень і виберіть відповідну для вас відповідь у літерній формі. Працюючи з опитувальником, пам'ятайте, що немає поганих, ні хороших відповідей. Важливим фактором є і те, що у своїх відповідях треба прагнути об'єктивності і записувати ту відповідь, яка першою спадає на думку.

Опитувальник

1. Що для вас важливіше у грі?

А. Перемога. Б. Розвага.

2. Що ви віддаєте перевагу загальній розмові?

А. Виявляти ініціативу, пропонувати щось. Б. Слухати та критикувати те, що пропонують інші.

3. Чи спроможні ви витримувати критику, не вплутуватися в приватні суперечки, не виправдовуватися?

А. Так. Б. Ні.

4. Чи подобається вам, коли вас хвалять прилюдно?

А. Так. Б. Ні.

5. Чи відстоюєте ви свою думку, якщо обставини (думка більшості) проти вас?

А.Так. Б. Ні.

6. У компанії, загалом ви завжди виступаєте заводилою, вигадуєте щось таке, що цікаво іншим?

А.Так. Б. Ні

7. Чи вмієте ви приховувати свій настрій від оточуючих?

А. Так. Б. Ні.

8. Чи завжди ви негайно і покірно робите те, що вам кажуть старші?

А ні. Б.Так

9. Чи вдається вам у розмові, дискусії переконати, чи залучити на свій бік тих, хто раніше був з вами не згоден?

А. Так. Б. Ні.

10. Чи подобається вам вчити (повчати, виховувати, навчати, давати поради) інших?

А. Так. Б. Ні.

Обробка та інтерпретація даних

Підрахувати загальну кількість «А» та «Б» відповідей. Високий рівень лідерства А = 7-10 балів. Середній рівень лідерства А = 4-6 балів. Низький рівень лідерства А = 1 -3 бали. Переважна більшість відповідей «Б» свідчить про дуже низьке чи деструктивне лідерство.

Діагностика лідерських здібностей

Інструкції. Вам пропонується 50 висловлювань, на які потрібно дати відповідь так чи ні. Середнього значення у відповідях не передбачено. Довго не замислюйтесь над висловлюваннями. Якщо сумніваєтеся, все-таки зробіть позначку на «+» або «-» («а» або «б») на користь альтернативної відповіді, до якої ви найбільше схиляєтеся.

Тест-опитувач:

1. Чи часто ви буваєте у центрі уваги оточуючих?

а) так; б) ні.

2. Чи вважаєте ви, що багато людей, які вас оточують, займають вищу службу, ніж ви?

а) так; б) ні.

3. Перебуваючи на зборах людей, рівних вам за службовим становищем, чи відчуваєте ви бажання не висловлювати свою думку, навіть коли це необхідно?

а) так; б) ні.

4. Коли ви були дитиною, чи вам подобалося бути лідером серед однолітків?

а) так; б) ні.

5. Чи відчуваєте ви задоволення, коли вам вдається переконати когось у чомусь?

а) так; б) ні.

6. Чи трапляється, що вас називають нерішучою людиною?

а) так; б) ні.

7. Чи згодні ви з твердженням: «Усе найкорисніше у світі є результатом діяльності невеликої кількості видатних людей»?

а) так; б) ні.

8. Чи відчуваєте ви нагальну необхідність у пораднику, який міг би спрямувати вашу професійну активність?

а) так; б) ні.

9. Чи втрачали ви іноді холоднокровність у розмові з людьми?

а) так; б) ні.

10. Чи приносить вам задоволення бачити, що оточуючі побоюються вас?

а) так; б) ні.

11. Чи намагаєтесь ви займати за столом (на зборах, у компанії тощо) таке місце, яке дозволяло б вам бути в центрі уваги та контролювати ситуацію?

а) так; б) ні.

12. Чи вважаєте ви, що справляєте на людей велике (імпозантне) враження?

а) так; б) ні.

13. Чи вважаєте себе мрійником?

а) так; б) ні.

14. Чи губитеся ви, якщо люди, які вас оточують, висловлюють незгоду з вами?

а) так; б) ні.

15. Чи траплялося вам з особистої ініціативи займатися організацією трудових, спортивних та інших команд та колективів?

а) так; б) ні.

16. Якщо те, що ви намітили, не дало очікуваних результатів, то ви:

А) будете раді, якщо відповідальність за цю справу покладуть на когось іншого; б) візьмете він відповідальність і самі доведете справу остаточно.

17. Яка з двох думок вам ближча?

А) справжній керівник повинен сам робити ту справу, якою він керує, та особисто брати участь у ньому; б) справжній керівник повинен лише вміти керувати іншими та не обов'язково робити справу сам.

18. З ким ви волієте працювати?

А) із покірними людьми; б) з незалежними та самостійними людьми.

19. Чи намагаєтеся ви уникати гострих дискусій?

а) так; б) ні.

20. Коли ви були дитиною, чи часто ви стикалися з владою вашого батька?

а) так; б) ні.

21. Чи вмієте ви у дискусії на професійну тему залучити на свій бік тих, хто раніше був з вами не згоден?

а) так; б) ні.

22. Уявіть собі таку сцену: під час прогулянки з друзями лісом ви втратили дорогу. Наближається вечір і треба ухвалювати рішення. Як ви вчините?

А) надати ухвалення рішення найбільш компетентному з вас; б) просто нічого робити, розраховуючи інших.

23. Є таке прислів'я: «Краще бути першим у селі, ніж останнім у місті». Чи справедлива вона?

а) так; б) ні.

24. Чи вважаєте ви себе людиною, яка впливає на інших?

а) так; б) ні.

25. Чи може невдача у прояві ініціативи змусити вас більше ніколи цього не робити?

а) так; б) ні.

26. Хто, на вашу думку, справжній лідер?

А) найкомпетентніша людина; б) той, хто має найсильніший характер.

27. Чи завжди ви намагаєтеся зрозуміти і гідно оцінити людей?

а) так; б) ні.

28. Чи шануєте ви дисципліну?

а) так; б) ні.

29. Який із наступних двох керівників вам краще?

А) той, що все вирішує сам; б) той, який завжди радиться та прислухається до думок інших.

30. Який із наступних стилів керівництва, на вашу думку, найкращий для роботи установи того типу, в якому ви працюєте?

31. Чи часто у вас складається враження, що інші зловживають вами?

а) так; б) ні.

32. Який із наступних портретів більше нагадує вас?

33. Як ви поведете себе на зборах і нараді, якщо вважаєте свою думку єдино правильною, але інші з вами не згодні?

А) промовчіть; б) відстоюватимете свою думку.

34. Чи підпорядковуєте ви свої інтереси та поведінку інших людей справі, якою займаєтеся?

а) так; б) ні.

35. Чи виникає у вас почуття тривоги, якщо на вас покладено відповідальність за якусь важливу справу?

а) так; б) ні.

36. Що б ви віддали перевагу?

А) працювати під керівництвом доброї людини; б) працювати самостійно, без керівників.

37. Як ви ставитеся до твердження: «Для того, щоб сімейне життя було добрим, необхідно, щоб рішення в сім'ї приймав один із подружжя?

А) згоден; б) не згоден.

38. Чи траплялося вам купувати щось під впливом думки інших людей, а чи не виходячи зі своєї потреби?

а) так; б) ні.

39. Чи вважаєте ви свої організаторські здібності добрими?

а) так; б) ні.

40. Як ви поводитеся, зіткнувшись із труднощами?

А) опускаєте руки; б) виникає сильне бажання їх подолати.

41. Чи дорікаєте ви людям людям, якщо вони цього заслуговують?

а) так; б) ні.

42. Чи вважаєте ви, що ваша нервова система здатна витримати життєві навантаження?

а) так; б) ні.

43. Як ви вчините, якщо вам запропонують реорганізувати вашу установу чи організацію?

А) уведу потрібні зміни негайно; б) не поспішатиму і спочатку все ретельно обдумаю.

44. Чи зумієте ви перервати надто балакучого співрозмовника, якщо це необхідно?

а) так; б) ні.

45. Чи згодні ви з твердженням: «Щоб бути щасливим, треба жити непомітно»?

а) так; б) ні.

46. ​​Чи вважаєте ви, що кожна людина має зробити щось визначне?

а) так; б) ні.

47. Ким би ви воліли стати?

А) художником, поетом, композитором, вченим; б) видатним керівником, політичним діячем.

48. Яку музику вам приємніше слухати?

А) могутню та урочисту; б) тиху та ліричну.

49. Чи відчуваєте ви хвилювання, чекаючи на зустріч з важливими і відомими людьми?

а) так; б) ні.

50. Чи часто ви зустрічали людей із сильнішою волею, ніж ваша?

а) так; б) ні.

Оцінка результатів тестування

Сума балів за відповіді підраховується за допомогою ключа до опитувальника.

Ключ до опитувальника

1а, 2а, 36, 4а, 5а, 66, 7а, 86, 9б, 10а, 11а, 12а, 136, 146, 15а, 166, 17а, 186, 196, 20а, 21а, 2а 256, 26а, 276, 28а, 296, 306, 31а, 32а, 336, 34а, 356, 366, 37а, 386, 39а, 406, 41а, 42а, 43а, 4 496, 506.

За кожну відповідь, що збігається з ключовою, випробуваний отримує один бал, інакше - 0 балів.

Оцінка лідерства

Якщо сума балів виявилася меншою за 25, то якості лідера виражені слабо. Якщо сума балів не більше від 26 до 35, то якості лідера виражені середньо. Якщо сума балів виявилася від 36 до 40, то лідерські якості сильно виражені. Якщо сума балів понад 40, то ця людина як лідер схильна до диктату.

Інтерпретація

Здатність людини бути лідером багато в чому залежить від розвиненості організаторських та комунікативних якостей. Якими характерологічними рисами особистості має мати справжній лідер? Такими ознаками, як зазначають Є. Жаріков та Є. Крушельницький, можуть бути такі прояви:

• вольовий; здатний долати перешкоди шляху до мети.
• Наполегливий; вміє розумно ризикувати.
• Терпелів; готовий довго і добре виконувати однакову, нецікаву роботу.
• Ініціативний і воліє працювати без дріб'язкової опіки. Незалежний.
• Психічно стійкий і дає захопити себе нереальними пропозиціями.
• Добре пристосовується до нових умов та вимог.
• Самокритичний, тверезо оцінює як свої успіхи, а й невдачі.
• Вибагливий до себе та інших, вміє запитати звіт за доручену роботу.
• Критичний, здатний бачити у привабливих реченнях слабкі сторони.
• Надійний, тримає слово, на нього можна покластися.
• Витривалий може працювати навіть в умовах перевантажень.
• Сприйнятливий до нового, схильний вирішувати нетрадиційні завдання оригінальними методами.
• Стресостійкий, не втрачає самовладання та працездатності в екстремальних ситуаціях.
• Оптимістичний, відноситься до труднощів як до неминучих і переборних перешкод.
• Рішучий, здатний самостійно та своєчасно приймати рішення, у критичних ситуаціях брати відповідальність на себе.
• Здатний змінювати стиль поведінки в залежності від умов, може і вимагати і підбадьорити.

Подана методика дозволяє оцінити здатність людини бути лідером.

ТЕСТ «ВАШ ХАРАКТЕР»

На запитання відповідай або так, або ні.

1. Чи ти поважаєш дружбу?
2. Чи приваблює тебе щось нове?
3. Чи волієш ти старий одяг новим?
4. Чи змінював ти в дитинстві понад три рази професію, яку збирався вибрати?
5. Чи втрачаєш ти впевненість у собі, коли тобі належить вирішити важке завдання?
6. Чи колекціюєш щось?
7. Чи часто буває так, що ти вдаєш задоволений без жодної причини?
8. Чи часто ти змінюєш свої плани в останній момент?

Тепер підрахуй набрані окуляри та дивися на результати тесту.

БІЛЬШЕ 6 ОЧКІВ.

Ти врівноважена людина. Ти маєш легкий характер.

ВІД 3 ДО 6 ОЧКІВ.

Твій характер не назвеш легким. Твій гарний настрій швидко може перетворитися на поганий.

МЕНШЕ 3 ОЧКІВ.

Чому не віриш у свої сили? Потрібно більше довіряти людям!

Експрес-діагностика організаторських здібностей

Призначення. Запропонована методика дає можливість глибше розібратися у структурі організаторських здібностей і водночас виявити рівень володіння ними.

Інструкції. Перед вами 20 питань, що вимагають однозначної відповіді «так» чи «ні». У бланку відповідей необхідно поруч із номером питання проставити відповідну вам відповідь.

Опитувальник

1. Вам часто вдається схилити своїх друзів чи колег до своєї точки зору?
2. Ви часто потрапляєте в такі ситуації, коли важко у тому, як вчинити?
3. Чи приносить вам задоволення громадська робота?
4. Ви зазвичай легко відступаєте від своїх планів та намірів?
5. Ви любите вигадувати чи організовувати з оточуючими ігри, змагання, розваги?
6. Ви часто відкладаєте завтра те, що можна зробити сьогодні?
7. Ви зазвичай прагнете, щоб оточуючі надходили відповідно до ваших думок чи порад?
8. Чи правда, що у вас рідко бувають конфлікти з друзями, якщо вони порушують свої зобов'язання?
9. Ви часто у своєму оточенні берете на себе ініціативу при ухваленні рішення?
10. Це вірно, що нова обстановка або нові обставини можуть вибити вас спочатку зі звичної колії?
11. У вас, як правило, виникає почуття досади, коли щось із задуманого не виходить?
12. Вас дратує, коли доводиться виступати у ролі посередника чи порадника?
13. Ви зазвичай активні на зборах?
14. Це вірно, що ви намагаєтеся уникати ситуацій, коли потрібно доводити свою правоту?
15. Вас дратують доручення та прохання?
16. Це вірно, що ви намагаєтеся, як правило, поступатися друзям?
17. Ви зазвичай охоче берете участь у організації свят, торжеств?
18. Вас виводить із себе, коли спізнюються?
19. До вас часто звертаються за порадою чи допомогою?
20. У вас в основному виходить жити за принципом «дав слово – тримай»?

Обробка та інтерпретація результатів

Аналіз результатів починається зі зіставлення отриманих відповідей із наведеним нижче ключем.

"так": 1,3,5,7,9,11, 13,17, 18, 19,20. "ні": 2, 4, 6, 8, 10,12, 14, 15, 16.

Критерії для висновків:

До 40% – рівень організаторських здібностей низький; 40-70% – середній; Понад 70% – високий.

ТЕСТ «ХТО ВИ?»

З фігур виберіть одну, яка вам більше сподобалася: коло, квадрат, прямокутник, зигзаг, трикутник.

Характеристики типів особистостей

"КВАДРАТ"

Відрізняється працьовитістю, старанністю, терпінням, методичністю та акуратністю. Зазвичай висококласний спеціаліст у своїй галузі. При сприйнятті інформації орієнтований на деталі та подробиці, на цифри та факти. Сильна сторона -розумний аналіз. Ніколи не вгадує результат, але обчислює його. Діє у своїй дуже логічно і послідовно. При прийнятті рішення докладно розглядає її варіанти. Серйозний, практичний та економний. Вважає за краще життя, розплановане і впорядковане до краю. Все має лежати на своїх місцях, все має відбуватися свого часу", - таке уявлення "квадрату" про порядок. Точно дотримується всіх правил та інструкцій.Часто через надмірну пристрасть до аналізу всіх деталей проблеми неоперативний у рішеннях. Не любить на ризик. Проте всі свої рішення виконує досконало точно. Іноді характерна зайва педантичність і раціональність. У спілкуванні уникає ситуацій, пов'язаних із бурхливими проявами емоцій. Сухість та холодність заважають швидкому встановленню особистих контактів. Зовнішній вигляд консервативний, охайний. Одяг, що називається, "типовий" для людини його становища та професії. Мова "квадрату" повільна, ґрунтовна, логічна. Жести точні, скупі. Пози нерідко скуті, напружені.

«ТРИКУТНИК»

Характерна тенденція до лідерства. Схильний до суперництва, конкурентності. Впевнений у собі, рішучий, нетерплячий, часом нетерпимий та категоричний. Насилу зізнається у своїх помилках. Імпульсивний, охоче йде ризик. Честолюбний. Орієнтований на кар'єру, успіх у суспільстві. Якщо для "квадрату" справа честі - зробити свою роботу якнайкраще, то для трикутника" головне - перевершити інших, досягти високого статусу зв'язаних з ним переваг.

Відмінною особливістю мислення є вміння сконцентруватися на головному на суті проблеми. Детального аналізу різних варіантів, як попередній знак, не виробляє. Пошук найбільш; ефективного рішення обмежується вибором найкращого із двох-трьох перспективних варіантів.

Прагматик. У будь-якій справі насамперед думає про особисту вигоду, до речі, не обов'язково матеріальну. Домінуюча установка – на перемогу, виграш, успіх. Схильний захоплюватися до прагнення перемоги "за всяку ціну". Азартен. Дуже егоцентричний, яскраво виражена спрямованість на себе.

Енергійний. Дотепний. Чудовий промовець. Має високу працездатність. Обхильний. Імідж успішної людини. Зовнішній вигляд модний, елегантний, суворий. Мова "трикутника" ясна, коротка, швидка, логічна. Пози ненапружені. Жести широкі, виразні, впевнені.

Насамперед зацікавлений у добрих міжособистісних відносинах з оточуючими. Доброзичливий. Найвища цінність для нього – люди, їх благополуччя. Організовує своє життя у повній відповідності до девізу Кота Леопольда з дитячого мультфільму.

Чудовий комунікатор. Має високу чутливість, розвинену емпатію. Здатний відчувати чужу радість та біль як власні. У спілкуванні схильний прати межу між діловими та особистими стосунками. Впевнений у тому, що колег треба перетворити на друзів.

У конфліктах поступливий, податливий. У поведінці нерішучий. Дуже емоційний. Сентиментальний. Схильний часом до меланхолії, звинувачує себе у нещастях оточуючих. Набагато частіше безтурботно веселий, ніж похмурий і задумливий. Щедрий, охоче робить подарунки, дбайливий. Твердий у питаннях моралі. Вкрай чутливий до порушень принципу справедливості. Має здатність умовляти, переконувати. Балакучий.

Мислення "кола" образно, інтуїтивно, емоційно забарвлене.

Зовнішній вигляд неофіційний, недбалий. Светри і джемпери віддають перевагу суворим костюмам з краватками. Мова заспокійлива, розслаблююча, містить непослідовні відхилення від головного. Улюблений жанр "кіл" - "оповідання в оповіданні". Привітання підкреслено доброзичливо. Часта посмішка. Часто компліменти. Останні, на відміну від " трикутників " , не орієнтовані зазвичай досягнення особистої вигоди і демонструють те, " які фрази він уміє вигадувати " ... Пози розслаблені. Жести вільні, плавні.

«ЗІГЗАГ»

Яскраво виражена креативність, прагнення творчості. Спрямований у майбутнє. Мрійливий. Одержимий своїми ідеями. Ентузіаст. Нерідко інтелектуал. Сприйнятливий до всього нового, схильний бачити світ, що постійно змінюється.

Мислення гранично образне, інтуїтивне, мозаїчне. "Зигзагам" подобається комбінувати абсолютно різні ідеї та створювати на цій основі щось нове, оригінальне, його думка робить відчайдушні стрибки. Характерна концептуальність. Якщо інші знаки живуть у світі людей і речей, то "зігзаг" у світі ідей та концепцій.

Нерідко нехтує своїми міркуваннями деталями. Цифри та факти необхідні йому лише як стрибок до нової ідеї. Часто поверховий. Схильний вибудовувати спрощені картини світу. Внаслідок цього часом помиляється і в людях, і в справах. Інтереси вкрай розкидані. Недисциплінований. Вважає за краще працювати поодинці. Непрактичний. Відрізняється безладом у фінансових питаннях.

"Зигзагу" іноді не вистачає "політичності". Готовий "різати правду в очі", точніше говорити те, що йому здається правдою. Дотепний. Виразливий. У спілкуванні охоче виявляє "філософію бунтаря".

Зовнішній вигляд недбалий, часом неохайний. Іноді - екстравагантний та супермоден. Мова непослідовна з погляду інших (має внутрішню послідовність, зрозумілу лише цьому "зигзаг"). Говорить яскраво, образно, захоплююче у тому, що йому цікаво. Пози швидко мінливі, ненапружені. Жвава жестикуляція.

«Прямокутник»

На відміну від інших знаків приналежність до " прямокутнику " менш стабільна. Це тимчасова форма особистості, що у кризові періоди людини. Різка зміна професійного статусу, крайня напруженість у сімейних відносинах, загострення хвороби, тривалий стрес, проблеми особистого життя здатні перетворити будь-якого з нас на "прямокутника" терміном від кількох годин до кількох місяців. Якими ж ми стаємо при цьому?

Основним психічним станом цього знака є стан замішання, заплутаності, невизначеності. Як наслідок, помітно виражено внутрішню напругу, емоційне збудження. Вчинки дуже непослідовні та непередбачувані. Очевидно відчувається невпевненість у собі. Довірливий, вселяємо, іноді наївний.

Максимально відкритий для всього нового. Допитливий, допитливий у тих ситуаціях, де сподівається знайти вихід із стану справ. Часом наважувався до нерозсудливості.

Забудькуватий. Схильний втрачати речі. Непунктуальний. Більшою мірою, ніж інші, "прямокутник" схильний до застудів, травм. Стає мимовільним учасником різноманітних інцидентів. У роботі швидко стомлюється. Часто приймає рішення поспішні чи, навпаки, запізнілі. Готовий перекладати свою провину на інших, необґрунтовано критикувати їх. Єдиний, мабуть, знак, який воліє нових друзів старим (вони як би "краще знають його"). У спілкуванні схильний імітувати поведінку інших (примірювання ролей).

Зовнішній вигляд мінливий, недбалий, не в тон ситуації. На робочому місці звичайний безлад. Мова невпевнена, плутана, неритмічна. Часто незграбний. Жести різкі, уривчасті, нервові, незакінчені. Бігаючий погляд.

«ХТО ТИ – ДІЄ ОСОБИ ЧИ ВИКОНАВЕЦЬ?»

Шекспір ​​сказав: «Весь світ - театр, а люди в ньому - актори». У цій фразі - безодня сенсу. А там, де театр, там є дійові особи та виконавці. І кожен визначає сам, ким йому бути, як жити – діяти самому чи виконувати ролі, призначені йому іншими. Щоб зрозуміти це, можна використовувати цей тест, щиро відповівши на 15 питань.

1. Я віддаю перевагу діям, а не роздумам над

причинами моїх невдач. Так – 1 бал. Ні – 0. Коли як – 0,5.

1. Я вважаю, що в агресивній та непослідовній поведінці, яка так дратує в жінці, найчастіше винні інші люди. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.
2. Іноді мені здається, що я народився під нещасливою зіркою. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.
3. Я завжди відчуваю відповідальність за те, що відбувається у моєму житті. Так – 1. Ні – 0. Коли як – 0,5.
4. У моєму житті не було б стільки проблем, якби деякі люди змінили своє ставлення до мене. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.
5. Я вважаю, що алкоголіки самі винні у своїй хворобі. Так – 1. Ні – 0. Коли як – 0,5.
6. Іноді я думаю, що за багато чого в моєму житті відповідальні ті люди, під впливом яких я став таким, яким є. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.
7. Якщо я застуджуюсь, намагаюся лікуватися сам(а), а не вдаватися до допомоги лікарів. Так – 1. Ні – 0. Коли як – 0,5.
8. Я люблю допомагати людям, бо відчуваю подяку за те, що інші зробили для мене. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.
9. Коли відбувається конфлікт, то, розмірковуючи, хто в ньому винен, я зазвичай починаю з себе самого (самої). Так – 1. Ні – 0. Коли як – 0,5.
10. Вважаю, що будь-яку проблему можна вирішити і не дуже розумію тих, у кого вічно виникають

якісь життєві проблеми. Так – 1. Ні – 0. Коли як – 0,5.

1. Якщо чорна кішка переходить мені дорогу, я переходжу на інший бік вулиці. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.
2. Я зазвичай примиряюсь із ситуацією, впливати на яку не в моїх силах. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.
3. Я вважаю, що кожна людина, незалежно від обставин, має бути сильною та самостійною. Так – 1. Ні – 0. Коли як – 0,5.
4. Я знаю свої вади. Однак хочу, щоб оточуючі ставилися до них поблажливо. Так – 0. Ні – 1. Коли як – 0,5.

• 14 балів та більше. Ти, безперечно, - дійова особа. Ти готовий брати на себе відповідальність не тільки за себе, а й за всіх, хто потрапляє в поле твоєї уваги.
• 10-13 балів. Ти не з тих, хто лає погоду та уряд. Тобі ближча активна позиція. Ти прагнеш бути ковалем свого життя, хочеш контролювати ситуацію.
• 5-9 балів. Ти готовий до того, щоб грати написану для тебе роль, якщо вона краща за ту, яку ти можеш створити сам(а). Залежно від обставин, можеш бути з однаковим успіхом і ведучим, і веденим.
• 4 бали та менше. Ти – виконавець, а не дійова особа. Твій поступливий характер робить тебе цінним членом команди, проте при роздачі найкращі шматки дістаються іншим.

ТЕСТ «ЛІДЕРИ БУВАЮТЬ РІЗНІ»

Спробуй проекзаменувати себе і з цього приводу. Можливі варіанти відповідей: так, ні, не знаю.

1. Вже в дитинстві необхідність підкорятися іншим була для мене проблемою.
2. Вважаю, що прогрес у науці та культурі немислимий без людей із розвиненою потребою панувати над іншими.
3. Думаю, що справжній чоловік уміє підкоряти своєю волею жінок.
4. Мене дратує надмірна опіка близьких.
5. Згоден(а) із твердженням, що справжня натура жінки - покірність.
6. Не всі, можливо, здогадуються, що брати все на себе доводиться через постійне побоювання за добробут рідних.
7. На мою думку, більшість проблем у нас виникає через брак лідерів із залізною рукою.
8. У скрутних ситуаціях, які потребують швидкого реагування, мені зазвичай не потрібно багато часу, щоб знайти правильне рішення.
9. Знаю, що можу та люблю керувати іншими людьми.
10. Не вмію і не хочу відкриватись до кінця ні перед ким.
11. Мені не чужі мрії про тиху гавані.
12. Думаю, що підлеглому просто необхідно вміти виконувати будь-які накази начальника.
13. Можливо, не дивно, але у взаєминах з близькими мені людьми відчуваю внутрішній опір, коли змушений просити про щось.
14. Часто стикаюся із ситуаціями, в яких хтось. Чекає від мене пояснень, хоча, як на мене, все й так зрозуміло.
15. Думаю, що характером я схожий на батька, який був опорою сім'ї.

«Так» – 10 балів, «Ні» – 0 балів, «Не знаю» – 5 балів.

• 100-150 балів. Судячи з відповідей, ти – диктатор. Ти вмієш переконувати та керувати іншими. Однак іноді щось у тоні, погляді, жесті твоїх підлеглих каже: дай передихнути!
• 50-99 балів. Гармонія та рішучість, мудрість і Розрахунок, вміння дати гарну пораду – ось твої головні переваги. Коли необхідно – керуєш, коли потрібно – поступаєшся. І тільки тобі відомо, чи завжди ти досягаєш мети гідними способами.
• Менш ніж 50 балів. Ти - типовий «психологічний вже», тобто здатний проковтнути будь-який докір, навіть якщо це необов'язково, всім пожертвувати, хоча цього ніхто не вимагає. Часто, відчуваючи власне безсилля, ти здатний на рішучий вчинок. Перебуваючи в стані безпорадності, шукаєш в інших рисах характеру, яких тобі не вистачає. І в цьому бачиш сенс і надію на краще для тебе життя.

0 – 49 очок– Ви готові на рішучі дії, тільки коли відчуваєте безсилля та безпорадність, коли Вас ніби «притиснули до стінки». В решту часу готові терпіти не тільки приниження, але навіть незаслужені докори, вважаючи, що подібна жертва колись буде помічена та оцінена. Є ризик потрапити у залежні відносини, тому що шукайте в іншій людині таку бажану впевненість та самодостатність, нерідко потрапляючи на звичайного тирана. Любіть помріяти про те, як завдяки якійсь людині чи нагоді, Ваше життя змінюється на краще, як у казці. Зовсім не наважуючись щось робити самостійно, ризикувати і заявляти про себе, свої почуття та бажання. Але не варто впадати у відчай, варто тільки докласти зусиль і попрацювати над собою, і тоді все зміниться. Почати можете з техніки, описаної в статті .

50 – 99 очок– Ви досить гармонійні. Можете діяти рішуче, не відступаючи перед труднощами. Ви усвідомлена людина, не принципова, тому в ситуаціях, які потребують швидкого вирішення Ви готові взяти відповідальність на себе, а там, де є люди, які бажають влади більше, ніж Ви – абсолютно спокійно поступитеся. Що Вас і відрізняє від інших лідерів, то це те, що вами не керує потреба та жадоба влади. Ви просто вмієте організовувати щось, але на лаври єдиного переможця не претендуєте, особливо в моменти, де потрібно зробити нечесний хід. Хоча Ви і знаходитеся в балансі, Вам не завадить іноді все-таки виявляти ініціативу та наполегливість, це допоможе просунутися ще далі. Для підтримки Вашого прагнення до саморозвитку та самовдосконалення рекомендую до прочитання статтю.

100 – 150 - Ви просто природжений лідер, який іноді навіть здатний "перегнути палицю" у своїх діях. Ви впевнені в собі, і вважаєте, що існує тільки одна вірна відповідь – Ваша. Тому бажання та потреби інших часто не берете до уваги. Навіщо це потрібно, адже вони мислять неправильно? Добре справляєтеся з поставленими завданнями, Ваш колектив завжди здає роботу вчасно, результат на висоті і компанія стрімко просувається вперед. Тільки не помічаєте, що співробітники просто «випадають» і «заганяють» себе, щоб відповідати Вашим вимогам. Вас вважають диктатором, Вас бояться і при цьому мріють бути хоч трохи схожими. Рекомендую почитати статтю для того, щоб більше розуміти про переваги та недоліки такої жорсткої позиції.