Утворений 30 червня 1941 року державний. Розділ одинадцятий

Експерт ІА REX Лев Вершинін коментує публікацію Мирослави Бердник

Експерт, письменник та публіцист Мирослава БердникУ своєму блозі зазначає, що одним з наріжних каменів сучасної бандерівської історіографії є ​​міф про те, що акт 30 червня 1941 року був проголошений потай від німців, що і викликало подальші репресії щодо Бандери та частини інших керівників ОУН-Б. "Насправді акт 30-го червня 1941-го року - готувався ДО початку війни - у Кракові не лише з відома німців, а й за їхньої активної участі і був (для німців) рядовим банальним пропагандистським документом, з якого потім бандерівці роздмухали" акт державотворення". Викладаю фрагмент документа, який у всіх "Літописах УПА", опублікованих на Заході, купується - протокол допиту командувача з'єднання груп УПА Ю.А. Стельмащука про підготовку українських націоналістів у німецькій розвідувальній школі для використання їх проти СРСР від 8 лютого 1945 р. м.

Питання: викладіть наступні події

Відповідь: Після закінчення розвідувальних курсів серед 25 колишніх слухачів я отримав дводенну відпустку для відпочинку, але без права відлучення із зони табору.
Через два дні – це було 8 червня 1941 р. – усіма ми були посаджені в автобус і у супроводі ШТЕЛЯ виїхали до Кракова, де він нас помістив у порожню квартиру на першому поверсі будинку № 11 на вул. Вжеснєва. До 13 червня 1941 р. ми там відпочивали, не виходячи назовні, тому що суворо про це були попереджені ШТЕЛЕМ, а потім нас відвідав один із членів бандерівського центрального проводу ОУН, який не назвав ні свого псевдоніма, ні свого прізвища. Він заявив нам, що найближчими днями здійсниться військовий напад на Радянський Союз з боку Німеччини, до якого остання ретельно підготувалася, маючи на меті в результаті «бліцкригу» покінчити з більшовиками протягом 3—4 тижнів і що «ціль ця, безумовно, буде досягнута. ». Ми ж, націоналісти, – продовжував член проводу ОУН, – кровно зацікавлені в успіху запланованого Гітлером підприємства, оскільки він обіцяв нашому провіднику Степану Бандері відкинути Україну від СРСР та надати їй «повну державну самостійність».

Далі цей член проводу заявив, що наступного дня всі ми німецькою розвідкою будемо переправлені через державний кордон на радянську територію з конкретними завданнями підривного порядку, але кожному з нас окремо він дасть доручення по лінії закордонної оунівської роботи та явки до провідників відповідних оунівських організацій. , що діють у західних областях УРСР

Тоді ж усім нам він роздав по одній брошурі «Постанови 2-х надзвичайних великих зборів ОУН» і, що найдивовижніше, (оскільки це було за 9 днів до виникнення війни та за два тижні до взяття німцями Львова), – по одному примірнику горезвісного маніфесту українських націоналістів (оприлюдненого 30 червня 1941 р. у Львові) про проголошення «Самостійної української соборної держави», але без зазначення дати. Вже пізніше, коли розкрилися німецький обман, віроломство та ставлення до бандерівців, останні зрозуміли, що завчасне складання цього маніфесту, сприйняте ними тоді з почуттям гарячої вдячності до Гітлера, як акт його щирої дружби до українських націоналістів та гарантійний документ про надання Україні після їїок. німецькими військами самостійності», — було черговим політичним трюком гітлерівської кліки, розрахованим на присипання пильності оунівців і ефективне використання шпигунсько-диверсійної агентури німецького командування в тилу Червоної Армії на початковій стадії війни.

Втім, це не завадило оунівцям провесною 1944 р., коли майже вся Волинь і Полісся були звільнені Червоною Армією, ще раз в історії свого ганебного існування проявити лакейську послужливість до німців, жваво відгукнувшись на їхню пропозицію укласти угоду про спільні бойові дії проти СРСР.

Питання: З цього питання ви будете допитані пізніше, а зараз продовжуйте показувати про вашу підготовку до переходу радянського кордону для підривної роботи у тилу Червоної Армії

Відповідь: Роздавши нам по одному примірнику «Постанови 2-х надзвичайних великих зборів ОУН» та маніфесту про «самостійнізацію» України член Центрального проводу дав нам вказівку розмножити «Постанову» та поширити серед населення західних областей України – як тільки ми опинимося там. Що стосується маніфесту, то він заявив, що його також потрібно буде негайно розмножити там для зазначених цілей, але розпочати його поширення слід лише на другий або третій день війни, коли «доблесна німецька армія вторгнеться досить глибоко на територію України». ГА РФ Ф. Р-9478. Оп. 1, Д. 399, Л. 21-37. Завірена копія", - повідомляє експерт.

Експерт, політолог та історик, кандидат історичних наук Лев Вершинінпрокоментував події, пов'язані з одним із наріжних каменів сучасної бандерівської історіографії-міфом про те, що акт 30 червня 1941 року був проголошений потай від німців.

Загалом, звичайно, дорога Мирослава Бердникнарила сенсацію, що відкидає промінчики в сьогоднішній день, і дехто в Києві, але ще більше у Львові є всі підстави на неї розсердитися.

Згідно з офіційними бандерівськими байками, хлопці Степана Андрійовича погодилися зовсім не служити Гітлеру, а працювати з ним на партнерських засадах, у зв'язку з чим, увійшовши до Львова і озирнувшись, проголосили якусь "Українську Державу". А гітлерівці, розгнівавшись за самоврядність, заарештували їх лідерів, у тому числі самого Бандеру, який дивом вижив у концтаборі, і двох його братів, яких пізніше в концтаборі стратили, після чого активісти пішли в ліси та оголосили підступний Рейх війну.

Згідно з документами, все було дещо інакше. Дізнавшись про свавілля з "оголошенням самостійності", Гітлер, насправді, був дуже розсерджений, але все обмежилося суворою виволочкою. Бандерівцям просто наказали знати своє місце і не зариватися, проте спокійно їм не сиділося, і хоробри хлопці почали в масовому порядку відстрілювати конкурентів їхнього ОУН-М, тобто людей Мельника, спадкоємця Євгена Коновальця. Що зовсім не сподобалося німцям, оскільки мельниківці були людьми інтелігентними, котрі знали мови та могли виконувати вказівки господарів значно ефективніше, ніж тупуваті парубки з полонин, – і в результаті терпець урвався. Самого Степана Андрійовича посадили в "санаторний барак" Заксенхаузена, практично ні в чому не обмеживши, його "ближнє коло" теж, щоправда, у бараки рівнем нижче (де братів Бандери вбили ув'язнені-поляки), а весь актив або пішов служити у тубільні батальйони СС, або втік у ліси і знову зайнявся винищенням конкурентів, в основному, цього разу, бульбівців, але й мірошників, які вижили, якщо траплялися, теж.

Досі, однак, обидві версії сходилися в одному: 30 червня 1941 року, виявивши чи мужність на межі ідіотизму, чи ідіотизм на межі мужності, бандерівці, всупереч веденню і волі німців, оголосили про створення "незалежної України". Це вважалося і альфою, і омегою їхньої легенди.

І ось, нате. Виявляється, цей "Акт оголошення" був написаний, узгоджений і вручений для публічного зачитання ще до війни, в Кракові. Не тільки з відома та дозволу німців, а й за їх вказівкою, не кажучи вже про пряму німецьку участь у підготовці тексту.

Бідолахам можна поспівчувати. Злі архівісти відібрали у жебраків десятиліттями що годувало їхнє лахміття, і як їм тепер демонструвати вірність традиціям, розуму не докладу. Хіба що поляків якихось порізати...

Стаття присвячена діям Сталіна в період 29-30 червня 1941 року, коли згідно з мемуарними свідченнями, глава радянської держави Й. В. Сталін у критичні дні після падіння Мінська перебував у депресивному неробочому стані, який називають деякими авторами «прострацією».

Дані Журналу відвідувань

З 1924 по 1953 р. у Кремлі велися журнали запису осіб, прийнятих Сталіним у своєму кабінеті. Зміст цих журналів вперше було опубліковано в «Історичному архіві» з 1994 по 1998 р.р. Дані журналу відвідувань Сталіна показують, що до 28 червня включно Сталін працював у своєму кремлівському кабінеті досить інтенсивно та щодня приймав велику кількість людей; у ніч з 28 на 29 червня у нього перебували Берія та Мікоян, які покинули кабінет близько 1 години ночі. Після цього записи припиняються і за 29-30 червня немає, що показує, що Сталін у ці дні у своєму кабінеті в Кремлі нікого не приймав. Записи поновлюються лише 1 липня, і перші, кого приймає Сталін – Молотов, Мікоян, Маленков, Берія, Тимошенко та Жуков (здебільшого ті, хто, як випливає з їхніх спогадів, їздили на дачу до Сталіна).

Події 29-30 червня

Згідно з мемуарними свідченнями Мікояна, Сталін у перші дні війни перебував у пригніченому стані, що виразилося, зокрема, у його відмові (попри умовляння оточення) виступити з промовою до народу в момент початку війни. Відповідно до свідчення Молотова Сталін відмовився виступати з промовою 22 червня з цілком об'єктивних причин.

Крім того, Молотов описує стан Сталіна не як «пригнічений», а як «переживав - так, але не показував назовні».

Як зазначає К. В. Плешаков, «його робочий годинник був напрочуд короткий і зрушений у часі». Отримавши 29 червня перші і ще невиразні відомості про падіння Мінська, що відбулося напередодні, він відвідав Наркомат Оборони (згідно мемуарам Жукова - двічі), де мав важку сцену з Г. К. Жуковим. Після цього Сталін поїхав на «Близьку дачу» і замкнувся там, нікого не приймаючи та не відповідаючи на телефонні дзвінки. У такому стані він перебував до вечора наступного дня, коли (близько 17 години), до нього з'явилася делегація Політбюро (Молотов, Берія, Маленков, Ворошилов, Мікоян та Вознесенський), яка просила його повернутися до влади та очолити Державний Комітет Оборони. Після цього було створено ДКО та розподілено обов'язки між членами Політбюро.

Проте є інша версія. Закінчивши робочий день 28 червня о 00:50 (згідно з журналом відвідувань) Сталін мав відпочити, оскільки 29 червня він мав працювати над текстом директиви Раднаркому СРСР і ЦК ВКП(б) партійним і радянським організаціям прифронтових областей про мобілізацію всіх сил і коштів на розгром фашистських загарбників. Ця директива була видана 29 червня за підписом Сталіна та Молотова у першій половині дня. Згідно з мемуарами Мікояна поїздка до Наркомату Оборони відбулася ввечері 29 червня. Т.о. Сталін 29 червня весь день працював і перебував у Москві і лише ввечері, після відвідин Наркомату Оборони разом із Берією, Молотовим та Маленковим (за спогадами Молотова) вирушив на дачу, де й відбулося обговорення поточних подій.

Свідоцтва учасників подій

Події 29 червня. Візит Сталіна до Наркомату оборони

За свідченням Г. К. Жукова 29 червня І. В. Сталін двічі приїжджав до Наркомату оборони, до Ставки Головного Командування, і обидва рази вкрай різко реагував на ситуацію, що склалася на західному стратегічному напрямку.

За свідченням А. І. Мікояна, 29 червня увечері у Сталіна у Кремлі зібралися Молотов, Маленков, автор спогадів та Берія. У зв'язку з важким становищем Білоруського фронту Сталін зателефонував до Наркомату оборони Тимошенко, але той нічого путнього про становище на Західному напрямку сказати не зміг. Стривожений таким ходом справи, Сталін запропонував усім поїхати до Наркомату оборони і на місці розібратися з обстановкою. У Наркоматі Сталін тримався спокійно, питав, де командування Білоруським військовим округом, який є зв'язок. Жуков доповідав, що зв'язок втрачено і за весь день відновити його не могли. Потім Сталін запитував, чому допустили прорив німців, яких заходів вжито до налагодження зв'язку тощо. буд. Жуков відповів, яких заходів вжито, сказав, що послали людей, але скільки часу знадобиться встановлення зв'язку, ніхто знає. Близько півгодини говорили досить спокійно, але незабаром Сталін вибухнув: що за Генеральний штаб, що за начальник Штабу, який так розгубився, не має зв'язку з військами, нікого не уявляє і ніким не командує, якщо немає зв'язку, Штаб безсилий керувати. Такий окрик Сталіна був образливим для Жукова, і він вибіг до іншої кімнати. Молотов пішов за ним. Усі присутні були у пригніченому стані. Хвилин за 5-10 Молотов навів зовні спокійного Жукова. Сталін запропонував, щоб на зв'язок із Білоруським військовим округом пішов Кулик, а потім пошлють інших людей. Таке завдання було дано пізніше Ворошилову. Сталін був настільки пригнічений, що коли вийшли з наркомата, сказав: «Ленін залишив нам велику спадщину, ми – його спадкоємці – все це про..лі...» Всі були вражені цим висловом Сталіна і вважали, що це він сказав у стані афекту.

Події 30 червня. Сталін на дачі та приїзд до нього членів Політбюро

Відповідно до спогадів А. І. Мікояна, «через день-два» після описаних вище подій близько чотирьох годин, його і що у нього у кабінеті Вознесенського запросив себе Молотов. Молотов уже мав Маленков, Ворошилов, Берія, який висунув питання необхідності створення Державного Комітету Оборони, якому відійшла б вся повнота влади в країні. Домовилися на чолі ДКО поставити Сталіна, про решту складу ДКО не говорили. Всі вважали, що в імені Сталіна настільки велика сила у свідомості, почуттях та вірі народу, що це полегшить мобілізацію та керівництво всіма військовими діями. Після чого вирішили поїхати до Сталіна, який був на ближній дачі. Молотов, щоправда, сказав, що Сталін має таку прострацію, що він нічим не цікавиться, втратив ініціативу, перебуває в поганому стані. Тоді Вознесенський, обурений усім почутим, висловився в тому сенсі, що якщо Сталін поводитиметься так само і далі, то Молотов повинен вести за собою решту членів Політбюро, і ті підуть за ним. Члени Політбюро мали впевненість у тому, що вони зможуть організувати оборону і зможуть битися по-справжньому. Жодного занепадницького настрою не було. Коли приїхали на дачу до Сталіна, то застали його в малій їдальні, що сидить у кріслі. Він запитливо подивився на тих, хто прийшов, і запитав: навіщо прийшли? Членам Політбюро вигляд Сталіна та його питання здалися дивними: адже, по суті, Сталін сам мав скликати Політбюро. Молотов від імені всіх сказав, що треба сконцентрувати владу, щоб швидко все наважувалося, щоб країну поставити на ноги. На чолі такого органу має бути Сталін. Сталін подивився здивовано, жодних заперечень не висловив, сказав «добре». Тоді Берія сказав, що потрібно призначити п'ятьох членів Державного Комітету Оборони: Сталін буде на чолі, потім Молотов, Ворошилов, Маленков і Берія. Сталін зауважив, що треба включити Микояна та Вознесенського. Однак, тут почалася суперечка про розподіл сфер обов'язків, який поступово вдалося залагодити.

Н. С. Хрущов, у Москві у зазначені дні не був присутній, у своїх надиктованих у відставці мемуарах переказує спогади Берії про те, що коли почалася війна, у Сталіна зібралися члени Політбюро (або лише певна група, яка найчастіше збиралася у Сталіна). Сталін, за словами Берії, морально був цілком пригнічений і заявив, що «Почалася війна, вона розвивається катастрофічно. Ленін залишив нам пролетарську Радянську державу, а ми її просрали», після чого оголосив про відмову від керівництва державою, сів у машину та поїхав на ближню дачу. Через деякий час після цього Берія порадився з Молотовим, Кагановичем і Ворошиловим, і вони вирішили поїхати до Сталіна, щоб повернути його до діяльності, використовувати його ім'я та здібності для організації оборони країни. Коли вони приїхали до нього на дачу, Берія по особі Сталіна побачив, що той дуже злякався, вирішивши, що члени Політбюро приїхали заарештувати його за те, що він відмовився від своєї ролі і нічого не робить для організації відсічі німецькій навали. Однак Сталіна стали переконувати, що країна величезна, що є можливість організуватись, мобілізувати промисловість і людей, зробити все, щоб підняти народ проти Гітлера. Сталін прийшов до тями, після чого розподілили, хто за що візьметься з організації оборони, військової промисловості та іншого.

Згідно з спогадами Г. К. Жукова 30 червня І. В. Сталін зателефонував до Генштабу, наказав викликати до Москви з фронту генерала Павлова, також наприкінці червня І. В. Сталін знову зробив зміни у військовому керівництві – 30 червня начальником штабу Північно-Західного. фронту було призначено генерал-лейтенанта М. Ф. Ватутіна, а першим заступником начальника Генерального штабу було призначено А. М. Василевський. (не відзначаючи, коли доби це сталося). Версію про прострацію І. В. Сталіна Г. К. Жуков категорично відкидає, у тому числі, маючи на увазі міф про нібито неробочий стан Сталіна протягом усіх перших днів війни: «Кажуть, що в перший тиждень війни І. В. Сталін нібито так розгубився, що навіть виступити по радіо з промовою і доручив свій виступ У. М. Молотову. Ця думка не відповідає дійсності».

Л. М. Каганович називає прострацію Сталіна «наклепницькими, пасквільними вигадками».

Навпаки, В. М. Молотов, у розмові з письменником Ф. Чуєвим у м'якій формі підтвердив факт пригніченого стану Сталіна: «Дні два-три не показувався, на дачі перебував. Він переживав, безумовно, був трохи пригнічений».

Сам Сталін зізнався одному з обідів, що ніч із 29 на 30 червня 1941 р. була йому найважчою і пам'ятної.

Думки істориків

Торкаючись подій, які безпосередньо передували нервовому зриву Сталіна, історики зазначають, що відомості про візит Сталіна до Наркомату Оборони суперечливі (незрозуміло, скільки разів він там побував: двічі, як стверджує Жуков, або один раз, як стверджують інші мемуаристи). Попри твердження Мікояна, що зрив стався ввечері 29 червня, вважається, що епізод мав місце в ніч з 28 на 29 червня (між 1 і 2 годинами, коли Сталін виїхав до Кунцева). Таким чином, хронологія подій зрушена Мікояном на добу. Як зазначає Рой Медведєв, після опублікування записів Журналу відвідувань питання про те, що Сталін відсторонився від керівництва військовими діями, було «прояснено». Про відмову Сталіна від керівництва як про встановлений факт пише М. І. Мельтюхов (з посиланням на мемуари Хрущова і журнал відвідувань). Англійський історик Саймон Монтефіоре у своєму інтерв'ю "Nouvelle Observatieur" зазначає, що "29 червня він (Сталін) поїхав на свою дачу, де протягом двох днів перебував у повній прострації". У той же час у своїй роботі «Сталін: двір червоного монарха», відтворивши відомості з мемуарів Мікояна, Монтефіоре висловлює припущення, що те, що сталося, могло бути набагато складніше:

Американський дослідник Костянтин Плешаков дає таку оцінку:

Доктор історичних наук Р. А. Медведєв характеризує те, що сталося 29-30 червня як «криза керівництва», оскільки, на його думку, при системі жорсткої надцентралізації, створеної Сталіним, тільки до нього особисто сходилися «всі нитки управління країною та армією» та в його відсутність ніхто було ефективно управляти державою. Однак у новій книзі Роя та Жореса Медведєвих висловлюється вже інша гіпотеза, що створення ДКО було ініціативою самого Сталіна, яку він і обмірковував у Кунцево в дні своєї відсутності у Кремлі. Крім того, брати Медведєви сумніваються в оповіданні Мікояна, на тій підставі, що на їхню думку, він неправильно описав взаємини зі Сталіним (суперечка зі Сталіним членів Політбюро вони вважають неможливим). На їхню думку, ідею про ДКО не могли вигадати Молотов чи Берія - концентрація в країні влади у формі подібного нового та надпартійного органу могла бути лише ініціативою самого Сталіна. Загалом, на думку Роя Медведєва, «немає підстав сьогодні надавати цьому епізоду надто великого значення, хоча й ігнорувати його також немає жодних підстав».

К.Плешаков зокрема відкидає реальність такого епізоду, як дзвінок Сталіна Жукову 30 червня з вимогою відкликати Павлова (епізод, який сам по собі не спростовує версію про прострацію). На його думку, зі зіставлення джерел очевидно, що зміна командування на Західному фронті відбулася 1 липня; швидше за все, думає він, Жукова підвела пам'ять.

Резюмуючи свої дані, військовий історик Л. Порицький зазначає:

Хрущов про непрацездатність Сталіна у період 22 червня - 3 липня

Хрущов, у своїй знаменитій доповіді на XX з'їзді заявив, що «після перших серйозних невдач і поразок» Сталін «вирішив, що настав кінець» після чого «протягом тривалого часу фактично не керував воєнними діями, припинивши робити щось взагалі», поки що його не завітала делегація Політбюро. Ця інформація, викладена в навмисне загальних тонах, поряд з здивував народ фактом відсутності публічних виступів Сталіна в перші 10 днів війни, призвела до поширеного уявлення, ніби він аж до 3 липня перебував у прострації. У біографії Сталіна, що належить Джонатану Льюїсу і Філіпу Вайтхеду і що вийшла США і Англії 1990 р., говориться: «Сталін був у прострації. Протягом тижня він рідко виходив зі своєї вілли до Кунцевого. Його ім'я зникло з газет. Упродовж 10 днів Радянський Союз не мав лідера. Тільки 1 липня Сталін прийшов до тями». (Дж. Льюїс та Філіп Вайтхед. «Сталін». Нью-Йорк, 1990. с.805). У сатиричному оповіданні Володимира Войновича «У колі друзів» (1967) цей передбачуваний факт доведений до гротеску: «Але він не прокинувся ні завтра, ні післязавтра і, як показують джерела, що заслуговують на довіру, провів наступні 10 днів у летаргічному сні».

Як зазначає Рой Медведєв з приводу думок про пригніченість Сталіна на початку війни, «сьогодні багато хто з істориків вважає подібні розповіді або дуже великим перебільшенням, або просто вигадкою». За словами К.Плешакова, твердження, що Сталін «або впав у повну прострацію, або ніколи не випускав штурвал із рук», однаково невірні: у ці дні «штурвал він тримав у руках - але руки його були нетверді».

4-й СК

4-й СК 56 СД

4-й СК 27 СД

4-й СК 85 СД

4-й СК 24 СД

11 МК

11 МК 33 ТД

11 МК 29 ТД

11 МК 204 МД

10 армія

1 СК

1 СК 2 СД

1 СК 8 СД

5 СК

5 СК 86 СД

5 СК 13 СД

6 КК

6 КК 6 КД

6 КК 36 КД

6 МК

6 МК 4 ТД

6 МК 7 ТД 30 червня о 22 годині рушив із загоном у ліси і далі в Пінські болота за маршрутом Булька, Величковичі, Постоли, ст.Старушка, Гомель, Вязьма.

6 МК 29 МДО 22 годині рушив із загоном до лісів і далі до Пінських болотів за маршрутом Гомель-Вязьма

13 МК

13 МК 25 ТД

13 МК 31 ТД

13 МК 208 МД

4 армія

28 СКЗдійснює збір особового складу та переформовує частини в районі Кургани, Красниця, Варварівка, Берестовець.
Штаб корпусу – Довськ.

28 СК 42 СД

28 СК 75 СД

14 МК"До 20 години 30 червня 1941 р. ...
...Залишки 14-го механізованого корпусу зосередились у районі Пропойськ, Довськ, Костянтинівка, готуються до переходу до Смоленська для переформування.
Штаб 14-го механізованого корпусу - ліс 5 км на південний схід від Довська."

14 МК 22 ТДЗосередились у районі Пропойськ, Довськ, Костянтинівка, готуються до переходу до Смоленська для переформування.
Штаб 14-го механізованого корпусу – ліс 5 км на південний схід від Довська.

14 МК 30 ТД

14 МК 205 МД

113 СД

49 СД

13 армія

2 СКПеред світанком 30.6.41 р. противник форсував нар. Волма і зосередив на східному березі до двох батальйонів піхоти та 40 танків. Артилерійським вогнем переправу на річці було зруйновано. Піхота противника почала окопуватися, а танки відійшли під захист урвищ нар. Волма, де й сховалися від артилерійського вогню. Контратака 331-го стрілецького полку противником було відбито.
Артилерія, не маючи снарядів, вела рідкісний методичний вогонь. О 18 годині не менше полку піхоти і батальйону танків увірвалися в ліс на схід від Волма. Зав'язався лісовий бій, у якому взяв участь і 85-й стрілецький полк. Атака противника з великими йому втратами було відбито, і противник відкинутий у вихідне положение…
До 21-ї години противник намагався ще раз атакувати в районі Волма, але контратаками 85-го і 603-го стрілецьких полків його атака була відбита з великими для нього втратами. Після цього о 22 годині на підставі наказу командувача 13-ї армії частини корпусу розпочали відхід на проміжний рубіж оборони Курганьє, Чарнава, м. Червень. Противник, незважаючи на настання темряви, намагався танками переслідувати частини 355-го стрілецького полку, що відходять, але, втративши кілька танків, повернувся до Волми.
Штаб – ліс на північ від Драчково. Фронт корпусу – Пекалін, Смольниця, східний берег нар. Волма, Заріччя. Корпус має значні втрати: у 355-му стрілецькому полку до 50%, у двох стрілецьких батальйонах 331-го стрілецького полку залишилося не більше півтора рота.

2 СК 100 ЦД 100-а стрілецька дивізія займає ділянку Дуброво, Дія, (позов.) Червень, маючи:
85-й стрілецький полк із 34-м артилерійським полком – Дуброво, Дія, Дрехча.
Штаб полку – у лісі Дрехча.
331-й стрілецький полк із 46-м гаубичним артилерійським полком – Войнилово, (позов.) Червень, Ясєв Острів.
У цьому ж районі в лісах командний пункт 335-го стрілецького полку.
Штаб дивізії – у лісі 1 км на північний схід від Нов. Дубок.
Наданий 100-й стрілецькій дивізії 151-й корпусний артилерійський полк – у районі Івники, Осинівка, Домовицьке. Бої на північних підступах до Мінська дивізія за три дні знищила 101 (сто один) танк зі складу 20-ї німецької танкової дивізії. рубіж Мохове1, Задвір'я, Узбароги, Кравча

2 СК 161 ЦДДивізія займають оборонну ділянку Курганьє, Майдан, свх. Нов. Зеленки, Підгір'я, маючи:
542-й стрілецький полк із 1-м дивізіоном 632-го гаубичного артилерійського полку – Курганьє, Майдан, Рудня, Кленік-Центр.
Штаб полку – ліс на північ від Рудня.
603-й стрілецький полк із 2-м дивізіоном 632-го гаубичного артилерійського полку – Червона Нива, Чарнава, свх. Нов. Зеленки, Драхча Паненська. Штаб полку – у лісі 1.5 км на південний схід від Чарнава.
477-й стрілецький полк із 628-м легким артилерійським полком у ударній групі дивізії – Пасіка, Замосточчя, Прудище. Штаб полку – у свх. ім. Будьонного. Штаб дивізії та спецпідрозділу – у лісі на схід від Нов. Шлях. Рубіж Пекалін, Смиловичі. Відходячи з колишнього рубежу, 477-й стрілецький полк протягом 30.6.41 р. вів бій в оточенні.

21 СК

21 СК 17 ЦД

21 СК 37 ЦД

47 СКЗведений загін армії під керуванням командира 47-го стрілецького корпусу після чотиригодинної артилерійської та авіаційної підготовки о 12 годині був атакований частинами танкової дивізії і до 21 години відійшов на нар. Ола. В результаті денного бою з танковими частинами супротивника зведений загін генерала Повєткіна відійшов на рубеж нар. Ола, зазнавши величезних втрат періоду авіаційної, мінометно-артилерійської підготовки. 21-й дорожньо-експлуатаційний полк кількості 100 чол., зазнавши втрат, розбігся по селах.
Загін втратив із шести - шість танків, з 18 - 11 гармат, з 6 гармат полкової артилерії - 2 гармати і з 6 танкеток - 2. Батальйони курсантів трималися стійко, зазнали великих втрат, зв'язок з ними втрачено. Вислані на фронт зведені батальйони на автомашинах із початком мінометної та авіаційної підготовки утримати неможливо. Особистим втручанням військової ради відступ припинено на нар. Ола. Мости до неї спалені. Впевненості стійкості загону немає, б'ється лише одна артилерія, і тільки вона стримує наступ танків. Противник застосовує багато мінометів та авіації. Частина танків (середніх) озброєна 75-мм гарматою. Авіація супротивника панувала у повітрі та попалила багато наших літаків. Противник застосовує наші літаки із зірками, мабуть, трофейні.
Єдиним засобом боротьби - надання загону середніх танків (хоч би кілька). Жива сила значення цьому маршруті втратила. Наше розпорядження жодних засобів підтримки немає.
Прошу передати загін підпорядкування командувача 21-ї армії.
Необхідно силами фронту прикрити шосе Могильов, Бобруйск, тому що на цьому напрямі жодних частин немає.
Штаб корпусу – розвилка могилівського та рогачівського шосе.

47 СК 55 СДЗалишки 55-ї стрілецької дивізії підійшли Паричі.

47 СК 121 ЦД

47 СК 143 СД

44 СКШтаб – ліс на північний схід від Нежівки.

44 СК 108 ЦД

44 СК 64 СДБої на північних підступах до Мінська. вранці вели бій в оточенні з моторизованими частинами і противника в районі Зелене.

17 МК

17 МК 27 ТД

17 МК 36 ТД

17 МК 209 МД

20 МКЗ ранку 30.6.41 р. розпочав відхід до нар. Пташина. Ведучи завзяті стримуючі бої, частини корпусу під кінець 30.6.41 р. вийшли на східний берег річки. Пташки і зайняли оборону на ділянці Русаковичі, Привороття, маючи перед собою до однієї танкової та моторизованої дивізій противника.

20 МК 26 ТД

20 МК 38 ТД

20 МК 210 МД

4-й ВДК

Резерв фронту

19 армія

25 СК

25 СК 127 ЦД

25 СК 134 СД

25 СК 162 СД

34 СК

34 СК 129 СД

34 СК 158 СД

34 СК 171 ЦД

26 МК

26 МК 52 ТД

26 МК 56 ТД

26 МК 103 МД

23 МК 27 червня директивою Ставки ДК N 0042 23-й мехкорпус (як і 26-й мк) включався до складу 24-ї армії, яка починала перекидання своїх з'єднань із СибВО.
28 червня 1941 р. Управління 23-го мехкорпусу та 48-а танкова дивізія були включені до складу Західного фронту. Про 51 танкову і 220 моторизовану дивізію в цьому наказі Генштабу нічого не сказано.
1 липня 1941 р. Директивою Ставки ДК N 00124 23-й мк включався до складу 19-ї армії замість 25-го корпусу. Станцією розвантаження призначався Вітебськ. Місце зосередження – (позов.) Вітебськ, (позов.) Ліозно, Яновичі.

23 МК 48 ТД

23 МК 51 ТД

23 МК 220 МД

38 ЦД

20 армія

61 СК

61 СК 110 СД

61 СК 144 СД

61 СК 172 ЦД

69 СК

69 СК 73 СД

69 СК 229 СД

69 СК 233 ЦД

7 МК

7 МК 14 ТД

7 МК 18 ТД

22 червня 1941 року. 1-й день війни

Напередодні, 21 червня, о 13 год. Німецькі війська отримали умовний сигнал «Дортмунд». Він означав, що наступ за планом «Барбаросса» має розпочатися наступного дня о 3 годині 30 хвилин.

21 червня відбулося засідання Політбюро ЦК ВКП(б), після якого видано і в ніч на 22 червня передано до західних військових округів наказ (директива № 1) НКО СРСР: «Протягом 22 - 23 червня 1941 р. можливий раптовий напад німців на фронтах ЛВО, ПрибОВО, ЗапОВО, КОВО, ОдВО… Завдання наших військ – не піддаватися ні на які провокаційні дії… Одночасно військам Ленінградського, Прибалтійського, Західного, Київського та Одеського військових округів бути у повній бойовій готовності зустріти можливий раптовий удар німців чи їхніх союзників».

У ніч із 21 на 22 червня біля СРСР у прикордонної смузі почали діяти німецькі диверсанти , порушували лінії зв'язку.

О 3 год. 30 хв. на всьому протязі Західного кордону СРСР німці розпочали артилерійську та авіаційну підготовку, після чого сухопутні війська Німеччини вторглися на територію СРСР. За 15 хвилин до цього, о 3 год. 15 хвилин румунські ВПС завдали повітряних ударів по прикордонних районах СРСР.

О 4 год. 10 хв. Західний та Прибалтійський особливі округи доповіли про початок бойових дій німецьких військ на сухопутних ділянках округів.

О 5 год. 30 хв. посол Німеччини в СРСР Шуленбург передав наркому закордонних справ Молотову заяву про оголошення війни. Така ж заява зроблена в Берліні послу СРСР у Німеччині Деканозову.

О 7 год. 15 хв. видано директиву № 2 за підписом Тимошенко, Маленкова і Жукова: «22 червня 1941 р. 04 години ранку німецька авіація без жодного приводу здійснила нальоти на наші аеродроми та міста вздовж західного кордону і піддала їх бомбардуванню.
Одночасно в різних місцях німецькі війська відкрили артилерійський вогонь і перейшли наш кордон ... Війська всіма силами і засобами обрушитися на ворожі сили і знищити їх в районах, де вони порушили радянський кордон.

Західні прикордонні військові округи СРСР перетворені на фронти: Прибалтійський особливий - на Північно-Західний фронт, Західний особливий - на Західний, Київський особливий - на Південно-Західний.

Початок оборони бази ВМФ Лієпаю.

Увечері видано директиву № 3 НКО СРСР за підписом Тимошенко, Маленкова, Жукова, яка наказувала фронтам потужними контрударами знищити супротивника, «не зважаючи на держкордон».

Настання німецьких військ застало супротивника зненацька… нам усюди легко вдалося захопити мости через водні перешкоди і прорвати прикордонну смугу укріплень на всю глибину… Після початкового «правця», викликаного раптовістю нападу, противник перейшов до активних дій… Наші дивізії, що наступали, всюди, де противник намагався опір, відкинули його та просунулися з боєм у середньому на 10-12 км! Таким чином, шлях рухомим з'єднанням відкритий.

23 червня 1941 року. 2-й день війни

• 2-й день оборони Брестської фортеці.
• 2 день оборони бази ВМФ Лієпая.
• 2-й день Прикордонних битв.

24 червня 1941 року. 3-й день війни

• 3-й день оборони Брестської фортеці.
• 3 день оборони бази ВМФ Лієпая.
• 3-й день Прикордонних битв.
• 2-й день контрударів Червоної Армії на шяуляйському та гродненському напрямках.
• 2-й день танкової битви в районі Луцьк – Броди – Рівне.

Ленінградський військовий округ перетворений на Північний фронт.

25 червня 1941 року. 4-й день війни

• 4-й день оборони Брестської фортеці.
• 4 день оборони бази ВМФ Лієпая.
• 4-й день Прикордонних битв.
• 3-й, останній, день контрударів Червоної Армії на шяуляйському та гродненському напрямках.
• 3-й день танкової битви в районі Луцьк – Броди – Рівне.

Військово-повітряні сили Північного фронту та авіаційні частини Північного та Червонопрапорного Балтійського флотів одночасно атакували 19 аеродромів Фінляндії, на яких зосереджувалися для дій щодо наших об'єктів з'єднання німецько-фашистської та фінської авіації. Зробивши близько 250 вильотів, радянські льотчики знищили цього дня на аеродромах багато літаків та іншої бойової техніки супротивника.

Одеський військовий округ перетворено на Південний фронт.

25 червня рухливі частини противника розвивали наступ на Віленському та Баранівському напрямках…

Спроби противника прорватися на Бродському та Львівському напрямках зустрічають сильну протидію…

На Бессарабській ділянці фронту війська Червоної Армії міцно утримують позиції.

Оцінка обстановки на ранок загалом підтверджує висновок у тому, що росіяни вирішили у прикордонній смузі вести вирішальні бої і відходять лише окремих ділянках фронту, де їх змушує до цього сильний тиск наших наступаючих військ.

26 червня 1941 року. 5-й день війни

• 5-й день оборони Брестської фортеці.
• 5 день оборони бази ВМФ Лієпая.
• 5-й день Прикордонних битв.
• 4-й день танкової битви в районі Луцьк – Броди – Рівне.

Протягом 26 червня на Мінському напрямку наші війська вели бої з танковими частинами противника, що просочилися.

Бої продовжуються.

На Луцькому напрямку протягом усього дня йдуть великі та запеклі танкові бої з очевидною перевагою на боці наших військ.

Група армій «Південь» повільно просувається вперед, на жаль, зазнаючи значних втрат. У противника, який діє проти групи армій «Південь», відзначається тверде та енергійне керівництво.

На фронті групи армій "Центр" операції розвиваються успішно. У районі Слоніма опір противника зламано…

Група армій «Північ», оточуючи окремі групи супротивника, продовжує планомірно просуватися Схід.

27 червня 1941 року. 6-й день війни

• 6-й день оборони Брестської фортеці.
• 6-й, останній день оборони бази ВМФ Лієпая.
• 6-й день Прикордонних битв.
• 5-й день танкової битви в районі Луцьк – Броди – Рівне.
• 2-й день оборони військово-морської бази на острові Ханко.

Протягом дня наші війська на Шауляйському, Віленському та Баранівському напрямах продовжували відхід на підготовлені для оборони позиції, затримуючись для бою на проміжних рубежах.
На всій ділянці фронту від Перемишля до Чорного моря наші війська міцно утримують держкордон.

28 червня 1941 року. 7-й день війни

• 7-й день оборони Брестської фортеці.
• 7-й день Прикордонних битв.
• 6-й день танкової битви в районі Луцьк – Броди – Рівне.
• 3 день оборони військово-морської бази на півострові Ханко.

…На Луцькому напрямку протягом дня розгорнулася велика танкова битва, в якій беруть участь до 4.000 танків з обох боків. Танкова битва продовжується.
У районі Львова йдуть наполегливі напружені бої з противником, у ході яких наші війська завдають значної поразки йому...

29 червня 1941 року. 8-й день війни

• 8-й день оборони Брестської фортеці.
• 8-й, останній день Прикордонних битв.
• 7-й, останній, день танкової битви в районі Луцьк – Броди – Рівне.
• 4-й день оборони військово-морської бази на острові Ханко.

Німецькі та фінські війська перейшли у наступ на Мурманському напрямку.

Почалася стратегічна оборонна операція у Заполяр'ї та Карелії.

29 червня фінсько-німецькі війська перейшли у наступ по всьому фронту від Баренцева моря до Фінської затоки.

На Віленсько-Двінському напрямку спроби рухливих частин противника впливати на фланги і тил наших військ, що відходять в результаті боїв у районі Шауляй, Кейдани, Паневеж, Каунас на нові позиції, успіху не мали.
На Луцькому напрямку битва великих танкових мас продовжується.

Німці мали на меті кілька днів зірвати розгортання наших військ і блискавичним ударом у тижневий термін захопити Київ і Смоленськ. Проте... наші війська все ж таки встигли розвернутися, і так званий блискавичний удар на Київ, Смоленськ виявився зірваним...

На фронті групи армій «Південь» продовжуються сильні бої. На правому фланзі 1-ї танкової групи 8-й російський танковий корпус глибоко вклинився в наше розташування. супротивника з танками, які навіть просуваються на значні відстані. Обстановка в районі Дубно дуже напружена.

У центрі смуги групи армій «Центр» наші дивізії, що зовсім перемішалися, докладають усіх зусиль, щоб не випустити з внутрішнього кільця оточення противника, що відчайдушно пробивається на всіх напрямках.

На фронті групи армій "Північ" наші війська планомірно продовжують наступ на намічених напрямках до Західної Двіни. Усі наявні переправи захоплені нашими військами… Лише частини військ противника вдалося вийти з-під загрози оточення у східному напрямку через озерний район між Двінськом та Мінськом на Полоцьк.

30 червня 1941 року. 9-й день війни

• 9-й день оборони Брестської фортеці.
• 5-й день оборони військово-морської бази на острові Ханко.
• 2-й день стратегічної оборонної операції у Заполяр'ї та Карелії.

Почалося формування народного ополчення у Ленінграді.

Вся повнота влади в СРСР переходить до новоствореного Державного Комітету Оборони (ДКО) у складі: Сталін (голова), Молотов (заступник голови), Берія, Ворошилов, Маленков.

На Віленсько-Двінському напрямку наші війська ведуть запеклі бої з мотомехчастинами противника.
На Мінському та Баранівському напрямах наші війська ведуть запеклі бої з чудовими силами рухливих військ противника, затримуючи їхнє просування на проміжних рубежах…

Загалом операції продовжують успішно розвиватися на фронтах усіх груп армій. Лише на фронті групи армій «Центр» частина оточеного угруповання противника прорвалася між Мінськом і Слонімом через фронт танкової групи Гудеріана… На фронті групи армій «Північ» противник перейшов у контратаку в районі Риги і вклинився в наше розташування… Відзначено посилення активності авіації супротивника перед фронтом групи армій «Південь» і перед румунським фронтом… На боці супротивника діють вже застарілі типи чотиримоторних літаків.

Джерела

• 1941 рік. - М: МФ «Демократія», 1998
• Історія Великої Великої Вітчизняної війни Радянського Союзу 1941-1945 гг. Том 2. - М: Воєніздат, 1961
• Франц Гальдер. Військовий щоденник. 1941-1942. - М: АСТ, 2003
• Жуков Г. К. Спогади та роздуми. 1985. У 3-х т.
• Ісаєв А. В. Від Дубна до Ростова. - М: АСТ; Транзиткнига, 2004

Ставку Головного Командування було створено 23 червня 1941 року. Її склад дещо відрізнявся від проекту, запропонованого Наркоматом оборони. До неї увійшли: народний комісар оборони С. К. Тимошенко (голова), начальник Генерального штабу Г. К. Жуков, І. В. Сталін, В. М. Молотов, К. Є. Ворошилов, С. М. Будьонний, Н .Г. Кузнєцов.

Слід було б прийняти наш проект, у якому передбачалося призначення Головнокомандувачем І. У. Сталіна. Адже за існуючого порядку так чи інакше без І. В. Сталіна нарком С. К. Тимошенко самостійно не міг приймати принципових рішень. Виходило два головнокомандувачі: нарком С. К. Тимошенко – юридичний, відповідно до постанови, та І. В. Сталін – фактичний. Це ускладнювало роботу з управлінню військами і неминуче призводило до зайвої витрати часу на вироблення рішень та віддачу розпоряджень.

Пропонували ми також до Ставки включити першого заступника начальника Генерального штабу Н. Ф. Ватутіна. Але І. В. Сталін не погодився.

При Ставці було утворено групу радників з різних питань. Практично група відігравала номінальну роль, оскільки всі радники незабаром отримали інші призначення, а заміна не відбулася.

Протягом усієї війни Ставка перебувала у Москві. Це мало велике моральне значення. У зв'язку з загрозою ворожих ударів з повітря на початку липня з Кремля її було переведено в район Кіровської брами в невеликий особняк з надійним робочим приміщенням та зв'язком, а за місяць поблизу, на пероні станції метро «Кіровська», розташувалися й оператори Генерального штабу – робітника. органу Ставки.

30 червня 1941 року за зразком ленінської Ради Робочої та Селянської Оборони в період іноземної військової інтервенції та громадянської війни за рішенням Політбюро ЦК ВКП(б) було створено надзвичайний орган – Державний Комітет Оборони на чолі з І. В. Сталіним.

ДКО став авторитетним органом керівництва обороною країни, який зосередив у руках всю повноту влади. Громадянські, партійні, радянські організації були зобов'язані виконувати всі його постанови та розпорядження. Для контролю за їх виконанням у краях та областях, військово-промислових наркоматах, на головних підприємствах та будівництвах ДКО мав своїх представників.

На засіданнях ДКО, що проходили у час доби, зазвичай, у Кремлі чи дачі І. У. Сталіна, обговорювалися і вирішувалися найважливіші питання. Плани військових дій розглядалися Політбюро Центрального Комітету партії та Державним Комітетом Оборони. На засідання запрошувалися народні комісари, які мали взяти участь у забезпеченні операцій. Це дозволяло, коли з'являлася можливість, зосередити величезні матеріальні сили на найважливіших напрямах, проводити єдину лінію у сфері стратегічного керівництва та, підкріплюючи її організованим тилом, пов'язувати бойову діяльність військ із зусиллями країни.

Найчастіше на засіданнях ДКО спалахували гострі суперечки, у своїй думки висловлювалися чітко і різко. Якщо до єдиної думки не приходили, відразу створювалася комісія з представників крайніх сторін, якій і доручалося доповісти узгоджені пропозиції на наступному засіданні.

Усього за час війни Державний Комітет Оборони ухвалив близько десяти тисяч рішень та постанов військового та господарського характеру. Ці постанови і розпорядження суворо і енергійно виконувались, навколо них закипала робота, що забезпечувала проведення єдиної партійної лінії у керівництві країною у той важкий і важкий час.

10 липня 1941 року, з метою поліпшення керівництва збройними силами, рішенням Державного Комітету Оборони Ставка Головного Командування було перетворено на Ставку Верховного Командування, а 8 серпня її перетворили на Ставку Верховного Головнокомандування ( Протягом війни до складу Ставки послідовно включалися посади начальника Генерального штабу Б. М. Шапошников, А. М. Василевський, А. І. Антонов. Остання зміна відбулася 17 лютого 1945 р., коли ухвалою ДКО Ставка була визначена у складі І. В. Сталіна, Г. К. Жукова, А. М. Василевського, А. І. Антонова, Н. А. Булганіна, Н. Г. .Кузнєцова. - Прим. автора). З того часу і до кінця війни І. В. Сталін був Верховним Головнокомандувачем. З утворенням Державного Комітету Оборони та створенням Ставки Верховного Головнокомандування, на чолі яких була одна й та сама особа - Генеральний секретар ЦК ВКП(б) та Голова Ради Народних Комісарів, було завершено створення структури державного та військового керівництва війною. Центральний Комітет партії забезпечив єдність дій усіх партійних, державних, військових та господарських органів.

Тепер я почав працювати безпосередньо з І. В. Сталіним. Раніше мені не доводилося так близько з ним стикатися, і спочатку я відчував якусь скутість у його присутності. До того ж давався взнаки мій недостатній досвід у стратегічних питаннях, і я не був упевнений у точності своїх прогнозів.

Спочатку І. В. Сталін розмовляв зі мною мало. Відчувалося, що він уважно придивляється до мене і твердої думки про мене, як начальника Генерального штабу, у нього поки що не склалося.

Але в міру того, як накопичувався досвід, я став сміливішим і впевненішим висловлювати свої міркування і помічав, що І. В. Сталін почав до них все більше прислухатися.

19 липня 1941 року Указом Президії Верховної Ради СРСР І. В. Сталіна було призначено і народним комісаром оборони.

Треба сказати, що з призначенням І. В. Сталіна Головою Державного Комітету Оборони, Верховним Головнокомандувачем та наркомом оборони в Генштабі, центральних управліннях Наркомату оборони, Держплані СРСР та інших органах уряду та народного господарства відразу ж відчулася його тверда рука.

Кожен член ДКО отримав конкретне завдання і суворо відповідав виконання планів народного господарства. На одного з них покладалася відповідальність за випуск танків, на іншого - артилерійського озброєння, на третього - літаків, на четвертого - постачання боєприпасів, продовольством і обмундируванням і т. д. допомагати їм у роботі з виконання програми виробництва певної військової продукції точно у призначений час та потрібної якості.

Під впливом партійно-політичної роботи, підвищення мистецтва управління військами, накопиченого досвіду збройної боротьби посилювалася відсіч ворогові. Воїни всіх родів та видів зброї діяли в боях героїчно та самовіддано. У військах помітно піднялася військова дисципліна.

Однак, незважаючи на енергійні заходи Ставки та командування фронтів, становище на фронтах продовжувало загострюватись. Під тиском переважаючих сил противника наші війська відходили углиб країни. Вище я вже казав, що найважча ситуація склалася в перші місяці війни на західному та північно-західному напрямках. У разі несприятливого нам розвитку військових подій складалася і стратегічна оборона Радянських Збройних Сил. Вона відрізнялася дуже активними формами та завзятістю боротьби.

ЦК ВКП(б) і ДКО виявили серйозне занепокоєння станом протиповітряної оборони країни, оскільки німецько-фашистська авіація діяла дуже активно. Ворог покладав великі надії на Люфтвафф. Він розраховував ударами маси літаків зірвати мобілізацію в західних районах нашої країни, дезорганізувати роботу найближчого тилу, транспорту та державного апарату, підірвати волю народу до опору. Гітлер обсипав повітряних розбійників та їх ватажка Герінга милістю та нагородами.

Аналізуючи обстановку, що склалася, і враховуючи несприятливі прогнози щодо захисту з повітря найголовніших об'єктів держави, Верховний Головнокомандувач з властивою йому енергією взявся за зміцнення боєздатності протиповітряної оборони. Він запросив себе групу керівних працівників ППО і суворо зажадав у дводенний термін представити важливі міркування щодо посилення протиповітряних сил і коштів, поліпшення їхньої організаційної структури та управління. Своїми порадами велику та корисну допомогу надали йому начальник артилерії Червоної Армії генерал М. М. Воронов, генерали М. С. Громадін, Д. А. Журавльов, П. Ф. Жигарьов, Н. Д. Яковлєв та інші.

Найголовнішим завданням ППО тоді було прикриття Москви, Ленінграда та інших великих промислових центрів, де вироблялися танки, літаки, артилерійське озброєння, добувалась нафта і знаходилися найважливіші залізничні комунікації, об'єкти енергетики та зв'язку.

Найпотужніша угруповання сил і засобів ППО було створено для оборони Москви. У липні вона вже налічувала 585 літаків-винищувачів, 964 зенітні гармати, 166 великокаліберних зенітних кулеметів, до 1000 прожекторів і велику кількість аеростатів загородження. Ця організаційна структура ППО цілком себе виправдала. Фашистська авіація, роблячи масовані дії, зазнавала величезних втрат, але прорватися великими силами до Москви все ж таки не змогла. Загалом у нальотах брало участь багато тисяч бомбардувальників, але лише ліченим з них (два-три відсотки) вдалося проникнути до міста, та й ті змушені були скидати свій смертоносний вантаж де завгодно.

Під час нальотів ворожої авіації на Москву Верховний неодноразово з'являвся у підземному приміщенні командного пункту ППО столиці та особисто спостерігав роботу із відображення повітряних сил противника. Тут спокійно та чітко керував генерал Д. А. Журавльов. Після нальоту І. У. Сталін зазвичай затримувався і розмовляв з офіцерами-операторами. Він розпитував їх у тому, що, на думку, ще має зробити Ставка, щоб протиповітряна оборона була здатна виконувати свої завдання, насамперед для оборони Москви.

У наступні роки війни протиповітряна оборона продовжувала вдосконалюватися і зробила гідний внесок у спільну справу розгрому гітлерівських агресорів.

Я досі з великою повагою та вдячністю згадую особовий склад ППО Ленінграда та Балтфлоту: бійці та офіцери цих військ героїчно, з справжньою майстерністю відбивали масові, майже щоденні нальоти ворожої авіації на місто та флот.

Звичайно, процес створення органів радянського стратегічного керівництва зайняв певний час і зазнав ряду принципових змін, які диктуються ходом війни та характером військово-стратегічної обстановки. Але поступово радянська військова наука, керуючись досвідом збройної боротьби, накопиченим ще до Великої Вітчизняної війни, досягла з питань управління військами значних успіхів.

Люди - командно-політичний склад і штабні кадри оперативно-стратегічної ланки - переважно були підібрані добре, причому серед молодих, енергійних і здібних офіцерів і генералів. Вони палко взялися за справу, повсякденно вдосконалюючи свої знання в галузі стратегії та оперативного мистецтва. Генеральний штаб, Головний штаб Військово-Морських Сил, органи Наркомату оборони, командувачі фронтами, військово-морськими флотами, округами та їхні штаби багато зробили, щоб забезпечити найбільшу боєздатність збройних сил та здобути перемогу.

Однак відсутність у нас вищого органу військового керівництва, яким мала бути Ставка в момент нападу фашистської Німеччини, природно, не могла спочатку не позначитися на управлінні військами, результатах перших операцій та загальної оперативно-стратегічної обстановки. Тим більше, що противник вже отримав у Європі чималий досвід організації війни та раптових вторгнень ударними силами. Слід визнати, як і головкоми напрямів і командування фронтів початку війни допускали істотні недоліки під управлінням військами. Це також негативно вплинуло на результати збройної боротьби.

Мене іноді запитують, чому до початку війни з фашистською Німеччиною ми практично не повною мірою підготувалися до керівництва війною та управління військами фронтів.

Насамперед, я думаю, справедливо буде сказати, що багато з тодішніх керівних працівників Наркомату оборони та Генштабу надто канонізували досвід першої світової війни. Більшість командного складу оперативно-стратегічної ланки, у тому числі й керівництво Генерального штабу, теоретично розуміло зміни, що відбулися у характері та способах ведення Другої світової війни. Однак насправді вони готувалися вести війну за старою схемою, помилково вважаючи, що велика війна почнеться, як і раніше, з прикордонних битв, а потім уже вступлять у справу головні сили противника. Але війна, всупереч очікуванням, почалася відразу з наступальних дій усіх сухопутних та повітряних сил гітлерівської Німеччини.

Треба визнати також, що певну частку відповідальності за недоліки у підготовці збройних сил до початку військових дій несуть нарком оборони та відповідальні працівники Наркомату оборони. Як колишній начальник Генерального штабу та найближчий помічник наркому, не можу зняти з себе провини за ці недоліки і я.

Зрештою, важливу роль відіграла і та обставина, що І. В. Сталіна до останнього моменту – початку гітлерівського нападу на Радянський Союз – не залишала надія, що війну вдасться відтягнути. Це певною мірою пов'язало і наркома оборони, який не наважувався входити до І. В. Сталіна з проектом про створення Ставки аж до весни 1941 року.

Наприкінці весни мені довелося ще раз, вже у настійній формі, просити наркома доповісти І. В. Сталіну про необхідність розглянути розроблений Генштабом проект плану організації Ставки Головного Командування та дозволити провести його практичну перевірку на великих командно-штабних навчаннях. На цей раз доповідь відбулася, і І. В. Сталін дав згоду провести таке вчення, але подалі від кордону, десь на межі Валдай – Орша – Гомель – нар. Псел, а потім подати йому проект організації Ставки, її функціональних обов'язків та робочих органів.

Рекогносцирование рубежу для навчання було проведено травні 1941 року, але здійснити вчення зірвалася. Через відсутність часу та з інших обставин не було розглянуто заходів щодо практичної підготовки Ставки Головного Командування та її органів.

У багатьох розділах моєї книги ще буде сказано про помилки щодо управління військами. Особливо це стосується першого періоду війни, аж до Сталінградської контрнаступної операції. Зрозуміло, цей найважчий для нас період складався не лише з одних помилок. У той час були підготовлені і не без успіху проведені великі операції, зірвано план захоплення ворогом Ленінграда, здійснено розгром німецько-фашистських військ під Москвою. Ці та інші бої та битви багато чому навчили командний склад. Наша армія мужіла, удосконалювалося керівництво військами. Коли труднощі першого періоду залишилися позаду, керівництво збройною боротьбою Ставки і командування фронтів значно поліпшилося.

Нагорі, у Ставці, особливо виразно було видно, що на війні помилки помилок різняться: одні їх виправні, інші виправленням важко піддаються. Все залежить від характеру помилок та їхнього масштабу. Помилки тактичні, як свідчив досвід, вище командування могло швидко ліквідувати. Прорахунки оперативного масштабу виправити незмірно важче, особливо якщо немає у розпорядженні командування необхідних сил, коштів або часу, щоб ввести ці сили у справу там і тоді, коли це потрібно.

Для виправлення оперативно-стратегічних помилок, допущених Ставкою і командуванням деяких фронтів влітку 1942 року (що дало можливість гітлерівським військам вийти у район Сталінграда і Північний Кавказ), знадобилися надзвичайні зусилля країни.

Озираючись назад, я дозволю собі сказати, що ніяке військово-політичне керівництво будь-якої іншої країни не витримало б подібних випробувань і не знайшло б виходу з украй несприятливого становища.

Як відомо, стратегія повністю залежить від політики і помилки військово-політичного характеру загальнодержавного масштабу важко виправити. Впоратися з ними може тільки та країна, яка веде справедливу війну і має для цього необхідні військово-матеріальні можливості. І навпаки, коли цілі війни не відповідають життєвим інтересам народу, помилки такого роду зазвичай призводять до катастрофічних наслідків.

Але є й непоправні прорахунки. Такий прорахунок зробило фашистське керівництво гітлерівської Німеччини, ризикнувши напасти на Радянський Союз. Цей прорахунок випливав з неймовірної переоцінки своїх сил і засобів і недооцінки потенційних можливостей СРСР - країни, де існує соціалістичний устрій, де збройні сили, народ, партія та уряд єдині.

Одурманені попередніми легкими перемогами, Гітлер та його політичне та військове оточення вважали, що їхні війська переможним маршем пройдуть країною Рад так само, як це було в Західній Європі. Але цього не сталося. Керуючись авантюристичною, націоналістичною ідеологією фашизму, гітлерівці виявилися нездатними правильно розібратися у вирішальних результат війни питаннях, які під час підготовки до війни треба знати і вирішувати без емоцій, з урахуванням науки про суспільство і війну.

Тверезо оцінивши причини наших невдалих операцій 1942 року, Комуністична партія, Радянський уряд, спираючись на незаперечні переваги соціалістичного суспільного та державного устрою, зуміли мобілізувати всі сили країни на нові зусилля щодо відсічі ворогові. Завдяки самовідданій підтримці народу Радянське Верховне Головнокомандування знайшло найбільш прийнятні у цій обстановці методи та форми боротьби, вирвало зрештою у противника ініціативу, та був повернуло хід війни свою користь. Після Сталінградської операції керівництво військовими діями переважають у всіх командних ланках Радянських Збройних Сил, до Верховного Головнокомандування включно, досягло високої досконалості. Добре показала себе більшість командуючих фронтами та арміями. Втративши ініціативу, гітлерівське командування не впоралося з труднощами як щодо організації операцій, так і в практичному їх здійсненні, що значно наблизило годину їх катастрофічної поразки. Це був початок загального розгрому фашистської Німеччини.

У ході війни Центральний Комітет Комуністичної партії Радянського Союзу та Радянський уряд приділяли велику увагу керівництву збройних сил. За роки війни відбулося понад 200 засідань Політбюро ЦК ВКП(б), Оргбюро та Секретаріату Центрального Комітету партії. Прийняті рішення з питань зовнішньої політики, економіки та стратегії проводились у життя відповідно через Президію Верховної Ради СРСР, Раднарком, ДКО чи Ставку Верховного Головнокомандування.

В основу роботи Ставки було покладено ленінські принципи централізованого управління військами. Ставка керувала всіма військовими діями збройних сил на суші, на морі та в повітрі, виробляла нарощування стратегічних зусиль у ході боротьби за рахунок резервів та використання сил партизанського руху. Робочим її органом, як говорилося, був Генеральний штаб.

Нові форми та методи ведення війни, природно, зажадали організаційної перебудови управління військами. В результаті проведених заходів Генштаб був звільнений від ряду функцій, переданих іншим управлінням. Своєю діяльністю Генштаб охоплював всі види збройних сил і пологів військ - сухопутні, флот, авіацію тощо. буд.

Внаслідок реорганізації Генштаб став більш працездатним, оперативним органом і зміг набагато результативніше виконувати покладені на нього завдання протягом усієї війни. Звісно, ​​траплялися недопрацювання і після реорганізації, але лише в окремих випадках і з деяких складних питань.

Для поліпшення управління фронтами 10 липня 1941 року Державний Комітет Оборони утворив три Головні командування військ напрямів: - Північно-Західний (головнокомандувач - маршал К. Є. Ворошилов, член Військової ради - А. А. Жданов, начальник штабу - генерал М. В. Шевченка). Захаров); - Західне (головнокомандувач – маршал С.К.Тимошенко, член Військової ради – Н. А. Булганін, начальник штабу – генерал Г. К. Маландін); – Південно-Західне (головнокомандувач – маршал С. М. Будьонний, член Військової ради – Н. С. Хрущов [з 5 серпня 1941 р, начальник штабу – А. П. Покровський).

Створюючи Головні командування військ напрямів, Державний Комітет Оборони розраховував допомогти Ставці забезпечити можливість кращого управління військами, організувати взаємодію фронтів, військово-повітряних та військово-морських сил. Передбачалося, що військові ради напрямів більшою мірою, ніж командування фронтів, зможуть використовувати місцеві сили та засоби на користь збройної боротьби.

Проте вже перші місяці існування Головних командувань військ напрямів показали, що вони не виправдовують надії. Ставка, як і раніше, безпосередньо керувала фронтами. За практиці, що існувала тоді, головкоми напрямів не мали у своєму розпорядженні резервів військ і матеріальних засобів, щоб впливати на хід військових дій. Вони не могли без згоди Верховного Головнокомандування здійснювати будь-які принципові рішення і, таким чином, перетворювалися на прості передавальні інстанції. У результаті 1942 року Головні командування військ напрямів було ліквідовано.

Ставці довелося знову керувати процесами великої кількості фронтів, розгорнутих на величезному просторі. Це неминуче було з значними труднощами, особливо у сфері узгодження зусиль військ кількох фронтів, діючих поруч. Почалися пошуки нових методів управління, які зрештою призвели до виникнення ефективної форми безпосереднього впливу стратегічного керівництва на діяльність фронтів. Так виник дуже своєрідний інститут стратегічного керівництва - представники Ставки Верховного Головнокомандування, які прямували на найважливіші ділянки.

Військова історія знала подібні приклади, що стосуються ще часу першої світової війни, коли представники вищого командування, спрямовані безпосередньо до місця військових дій, дуже впливали на хід операцій. У перші місяці Великої Великої Вітчизняної війни деяким радянським генералам через обставин, що склалися, за уповноваженням Ставки, також доводилося працювати в діючих військах і, користуючись даною ним владою, домагатися більш сприятливого розвитку обстановки. Але тепер, після річного досвіду війни діяльність представників Ставки на певних ділянках збройної боротьби набула цілеспрямованого характеру. Відтепер її представники посилалися лише на ті фронти чи групи фронтів, де на даний момент вирішувалися головні завдання, що визначали перебіг найважливішої операції чи кампанії.

Представники Ставки призначалися з-поміж найбільш підготовлених воєначальників. Вони у всіх тонкощах знали обстановку і, зазвичай, були учасниками розробки задуму та плану майбутніх операцій. Ставка Верховного Головнокомандування неухильно вимагала від своїх представників керівництва та повної відповідальності за рішення операції та наділяла їх для цієї мети всією повнотою влади. Дозволю у зв'язку з цим процитувати одну з телеграм І. В. Сталіна представнику Ставки на Кримському фронті Л. 3. Мехлісу в травні 1942 року.

Вловивши в телеграмі Л. 3. Мехліса спробу уникнути відповідальності за серйозні невдачі радянських військ на Керченському півострові, І. У. Сталін пише йому:

«Ви тримаєтеся дивної позиції стороннього спостерігача, який не відповідає за справу Кримфронту. Ця позиція дуже зручна, але вона наскрізь гнила. На Кримському фронті ви – не сторонній спостерігач, а відповідальний представник Ставки, який відповідає за всі успіхи та неуспіхи фронту та зобов'язаний виправляти помилки командування. Ви разом з командуванням відповідаєте за те, що лівий фланг фронту виявився дуже слабким. Якщо вся «обстановка показувала, що з ранку супротивник наступатиме!», а ви не вжили всіх заходів до організації відсічі, обмежившись пасивною критикою, то тим гірше для вас. Отже, ви ще не зрозуміли, що ви послані на Кримфронт не як Держконтроль, а як відповідальний представник Ставки...» ( Архів МО СРСР, ф. 48-А, оп. 1640, д. 177).

Навряд чи потрібні будь-які коментарі до цього чіткого документа, що визначає обов'язки представника Ставки Верховного Головнокомандування.

З розширенням масштабів наступальних операцій Радянських Збройних Сил змінювалися й обов'язки представників Ставки. Наприклад, у літній кампанії 1944 року у західному стратегічному напрямі проводився у життя план «Багратіон». За цим планом, розробленим колективними зусиллями Ставки, Генерального штабу та Військових рад фронтів, чотири радянські фронти, авіація дальньої дії, партизани завдавали одночасних ударів. Їм було поставлено завдання поламати групу армій «Центр» - головне угруповання військ фашистської Німеччини.

Умови обстановки вимагали тоді розширення повноважень представників Ставки. У ході Білоруської операції представникам Ставки надали право безпосереднього керівництва операціями фронтів. Мені особисто тоді доручили 2, 1-й Білоруські та 1-й Українські фронти. Олександр Михайлович Василевський, з яким ми безпосередньо взаємодіяли, керував настанням 2, 1-го Прибалтійського та 3-го Білоруського фронтів.

На мій погляд, цей захід Ставки, який надав на той час широку ініціативу своїм представникам, сприяв мобільному, оперативному управлінню військами. Поставлене військам завдання було успішно вирішено, і Червона Армія звільнила тоді Радянську Білорусь, значну частину Литовської РСР та Латвійської РСР, західні області України та південно-східну частину Польщі.

Кого посилала Ставка як своїх основних представників до діючої армії?

Насамперед, членів Ставки, у тому числі К. Є. Ворошилова, Г. К. Жукова, С. К. Тимошенко. Постійним представником Ставки у військах був начальник Генерального штабу А. М. Василевський.

Крім основних представників Ставки, у війська прямували генерали М. М. Воронов, А. І. Антонов, С. М. Штеменко, Л. 3. Мехліс та інші.

Крім повноважних представників, які безпосередньо на місцях проводили у життя рішення Ставки щодо тієї чи іншої операції, прямували й спеціальні уповноважені. Вони виїжджали до військ з метою допомогти командуванню військ та основним представникам Ставки в організації використання різних видів збройних сил та пологів військ.

Особисто мені за роки війни довелося виїжджати в діючу армію як представник Ставки не менше 15 разів.

Також багато бував на фронтах і Олександр Михайлович Василевський. Нам неодноразово доводилося разом виїжджати в район військових дій і брати участь у розробці та проведенні таких великих операцій, як Сталінградська, битва на Курській дузі, наступ на Правобережній Україні та звільнення Білорусії. Усі, кому доводилося працювати з Олександром Михайловичем, відзначають його глибокі знання, чіткість та ясність мислення. А. М. Василевський не терпів недоробок і здогадів на «може», а завжди вимагав від осіб, які готували операцію, твердих, точних даних та обґрунтованих прогнозів. З великим задоволенням я завжди згадую нашу дружню роботу з організації та проведення операцій.

Представники Ставки не командували фронтами. Ця функція залишалася у руках командуючих. Але наділені величезними повноваженнями, могли впливати перебіг битв, у районі яких перебували, вчасно виправити помилки фронтового чи армійського командування, безпосередньо допомогти їм у отриманні матеріально-технічних засобів із центру. Я не пам'ятаю нагоди невиконання рекомендацій представника Ставки.

Звичайно, слід сказати, що далеко не всі вони повною мірою мали однакові можливості. У багатьох представників Ставки не було тієї влади, яка була, наприклад, у нас з О. М. Василевським: вони не мали безпосереднього спілкування з Верховним Головнокомандувачем, не мали в своєму розпорядженні необхідний штабний апарат і засоби зв'язку і т. д. Це змушувало їх використовувати працівників та засоби зв'язку фронту чи армії, які й без того були перевантажені.

Від представників Ставки Верховний вимагав щоденних доповідей чи донесень про перебіг підготовки та проведення операцій. Особливо важливі оцінки обстановки та пропозиції щодо нових операцій, за вказівкою І. В. Сталіна, писалися від руки в одному примірнику і доставлялися йому через А. Н. Поскребишева. Якщо з якихось причин протягом доби не надходило доповідей від представників Ставки, Верховний сам дзвонив їм по ВЧ і запитував: «Вам що, сьогодні нема про що доповісти?»

Пригадую у зв'язку з цим один випадок. Якось наприкінці вересня 1942 року Верховний викликав до Ставки з району Сталінграда мене та Г. М. Маленкова. Після того, як я доповів обстановку, І. В. Сталін суворо запитав Г. М. Маленкова:

А чому ви, товаришу Маленков, упродовж трьох тижнів не інформували нас про справи у районі Сталінграда?

Товаришу Сталін, я щодня підписував повідомлення, які надсилав вам Жуков, - відповів Г. М. Маленков.

Ми посилали вас не як комісар до Жукова, а як члена ДКО, і ви повинні були нас інформувати, - суворо сказав І. В. Сталін.

Інститут представників Ставки проіснував майже остаточно війни. Потреба у ньому відпала лише під час проведення заключної кампанії. Вже одне це переконливо свідчить про те, що наявність подібної ланки управління в системі стратегічного керівництва була конче потрібна і, безумовно, корисна. Потреби в представниках Ставки не стало лише тоді, коли більш ніж удвічі скоротився стратегічний фронт боротьби та зменшилася кількість фронтових об'єднань. На той час командувачі фронтами виросли у великих полководців, а штаби набули досвіду в організації та керівництві великими операціями.

Тому операції завершальної кампанії 1945 вже готувалися і проводилися без участі представників Ставки. Керівництво діями фронтів у цих операціях - Східно-Прусської, Вісло-Одерської та в деяких інших - здійснювалося безпосередньо Ставкою прямо з Москви. Так було і в заключній битві війни - Берлінської операції, коли управління фронтами взяв він особисто Верховний Головнокомандувач. Тільки маршал С. К. Тимошенко залишався при 2-му та 4-му Українських фронтах до кінця війни в Європі.

Ставка Верховного Головнокомандування була колективним органом керівництва військовими діями Збройних Сил. В основі її роботи лежало розумне поєднання колегіальності з єдиноначальністю. У всіх випадках право ухвалення остаточного рішення залишалося за Верховним Головнокомандувачем.

Задуми та плани стратегічних операцій та кампаній розроблялися у робочому апараті Ставки – у Генеральному штабі за участю деяких членів Ставки. Цьому передувала велика робота у Політбюро та Державному Комітеті Оборони. Обговорювалася міжнародна обстановка на даний час, вивчалися потенційні політичні та військові можливості воюючих держав. Тільки після дослідження та обговорення всіх загальних питань робилися прогнози політичного та військового характеру. У результаті цієї складної роботи визначалася політична і військова стратегія, якою керувалася Ставка Верховного Головнокомандування.

Під час розробки чергової операції І. У. Сталін зазвичай викликав начальника Генерального штабу та її заступника і ретельно разом із нею розглядав оперативно-стратегічну обстановку усім радянсько-німецькому фронті: стан військ фронтів, дані всіх видів розвідки і перебіг підготовки резервів всіх родів військ.

Потім у Ставку викликалися начальник тилу Червоної Армії, командувачі різними пологами військ і начальники головних управлінь Наркомату оборони, які мали практично забезпечувати цю операцію.

Потім Верховний Головнокомандувач, заступник Верховного та начальник Генштабу обговорювали оперативно-стратегічні можливості наших військ. Начальник Генерального штабу та заступник Верховного отримували завдання - продумати та розрахувати наші можливості для тих чи тих операцій, які намічалися до проведення. Зазвичай на цю роботу Верховний відводив нам 4 -5 днів. Після закінчення терміну ухвалювалося попереднє рішення. Після цього Верховний давав завдання начальнику Генштабу запросити думку Військових рад фронтів щодо операції.

Поки працювали командування та штаб фронту, у Генштабі йшла велика творча робота з планування операції та взаємодії фронтів. Намічалися завдання органам розвідки, авіації дальньої дії, партизанським силам, що у тилу ворожих військ, органам військових повідомлень з перекидання поповнень і резервів Верховного Головнокомандування, матеріальних запасів.

Нарешті призначався день, коли командувачі фронтами мали прибути до Ставки для доповіді плану операції фронту. Зазвичай Верховний слухав їх у присутності начальника Генштабу, заступника Верховного та деяких членів ДКО.

Після ретельного розгляду доповідей І. В. Сталін затверджував плани та терміни операції із зазначенням, на що саме слід звернути особливу увагу. Визначалося, хто персонально направлявся представником Ставки для координації дій фронтів та кому здійснювати контроль за матеріально-технічним забезпеченням військ, своєчасним перегрупуванням військ та резервів Верховного Головнокомандування.

Звісно, ​​усіма цими питаннями, які доводилося вирішувати Ставці під час підготовки операцій чи військових кампаній, її далеко не обмежувалася. Її обсяг та ступінь складності багато в чому залежали від того, де, коли і проти якого супротивника та якими силами та засобами проводилися операції.

Рішення Ставки доводилися до виконавців як директив, підписаних Верховним Головнокомандувачем і начальником Генерального штабу. Іноді директиви давалися за підписом І. В. Сталіна та його заступника. З 1943 директиви Ставки разом з І. В. Сталіним підписував А. І. Антонов, оскільки заступник Верховного і начальник Генерального штабу часто знаходилися у військах. При розробці менш великих операцій командувачі фронтами зазвичай не викликалися до Ставки, а на її вимогу письмово представляли свої міркування щодо проведення операції.

Загальні плани матеріально-технічного забезпечення, як правило, попередньо розроблялися у Генеральному штабі за участю начальника тилу Червоної Армії А. В. Хрульова, начальника Головного артилерійського управління М. Д. Яковлєва та інших начальників головних та центральних управлінь Наркомату оборони, після чого доповідалися Ставці чи Державному Комітету Оборони. Ті фронти, які мали проводити операцію, одночасно з оперативною директивою отримували вказівки і з питань матеріально-технічного постачання.

Ми вже казали, що Ставка та Генштаб усю війну перебували у Москві. Коли німецькі війська близько підійшли до столиці, Генерального штабу було поділено на дві частини. Одна частина на чолі з першим заступником начальника Генерального штабу А. М. Василевським залишалася в Москві при Ставці Верховного Головнокомандування, інша на чолі з Б. М. Шапошниковим тимчасово переїхала до району, де було підготовлено запасний командний пункт. Однак і вона невдовзі повернулася до Москви. І. В. Сталін у роки війни виконував п'ять обов'язків. Крім Верховного Головнокомандувача, він залишався посаді Генерального секретаря ЦК ВКП(б), був Головою Ради Народних Комісарів СРСР і Головою Державного Комітету Оборони, був народним комісаром оборони. Працював він напружено, по 15 – 16 годин на добу. І. В. Сталін високо цінував роботу Генерального штабу та повністю довіряв йому. Як правило, він не приймав важливих рішень без того, щоби попередньо не вислухати аналізу обстановки, зробленого Генштабом, і не розглянути його пропозиції.

Зазвичай аналіз починався з даних противника. Як показав досвід війни, здатність командування вміло вести розвідку противника, швидко обробляти отримані дані та робити правильні висновки має першорядне значення. Треба сказати, що Ставка у ході всієї війни, крім деяких моментів у її період, правильно керувала усіма видами розвідки, яка своєчасно і якісно виконувала поставлені перед нею завдання, і навчилася добре аналізувати обстановку.

Ставка була добре обізнана про становище на фронтах і своєчасно реагувала зміни обстановки. Через Генштаб вона уважно стежила за ходом операцій, вносила необхідні корективи в дії військ, уточнювала їх або ставила нові завдання, що випливають із ситуації. У разі потреби здійснювала перегрупування зусиль і коштів задля досягнення мети операцій та поставлених військам завдань, а окремих випадках припиняла операцію.

Верховним Головнокомандувачем було встановлено жорсткий порядок, яким Генштаб двічі на добу доповідав йому карту становища на фронтах з усіма змінами за минулий час. До карти додавалася коротка пояснювальна записка начальника Генерального штабу.

Важливою ланкою у системі органів Генштабу був особливий корпус офіцерів Генерального штабу. Поряд із відповідальними працівниками оперативного управління, так званими офіцерами-направленцями, вони виконували величезну роботу безпосередньо у військах, у тому числі в районах бойових дій. Чисельність корпусу офіцерів Генерального штабу дозволяла забезпечити постійними представниками Генштабу усі штаби фронтів, армій, корпусів та дивізій.

Самовіддана та корисна праця цих офіцерів Генерального штабу ще не отримала у нашій військово-історичній літературі належного опису. Це були бойові офіцери, які знали свою справу. Багато хто з них віддав життя в ім'я Перемоги. Скромні трудівники війни, вони заслужили нашу велику подяку та Добру пам'ять.

Офіцери Генерального штабу, які працювали у військах, офіцери-направленці, які перебували в апараті Генерального штабу, були гідними та невтомними помічниками Верховного Головнокомандування.

Вище ми вже говорили, що робота Ставки Верховного Головнокомандування та Генерального штабу з керівництва військами відрізнялася завчасним плануванням військових кампаній та стратегічних операцій. Дозволю собі у цьому зв'язку висловити міркування щодо дієвості задумів та рішень нашої Ставки. Відомо, що всяке планування є безпідставним, якщо воно не спирається на наукове передбачення можливого ходу операцій, форм і способів збройної боротьби, за допомогою яких досягаються поставлені перед військами цілі. Ставка Верховного Головнокомандування бачила далі й краще за гітлерівське стратегічне керівництво. Вона була озброєна, по-перше, знанням загальних законів боротьби, що спираються на міцний фундамент марксизму-ленінізму. По-друге, вона краще за противника розуміла і конкретну обстановку, що визначає хід подій на фронтах. Тому, як правило, наша Ставка чітко уявляла собі ймовірні дії німецько-фашистського командування, вживала заходів, щоб зруйнувати його наміри та досягти своєї мети. Все це разом узяте і забезпечило високу дієвість нашого військового планування.

Звісно, ​​діяльність Ставки не могла замикатися у межах керівництва лише головними операціями збройних сил. Війна вимагала твердої руки Верховного Головнокомандування на всьому стратегічному фронті - на суші, на воді та в повітрі, а сили, що діяли в основних операціях, потребували підтримки взаємодіючих з ними військ на другорядних напрямках. Наприклад, при завершенні Сталінградської контрнаступальної операції було підготовлено та проведено низку наступальних операцій та на інших фронтах. Їхньою метою було сковування або поразка сил і засобів, які гітлерівське командування могло перекинути на ділянку вирішальної операції, де противник ніс одну поразку за іншою і вкрай потребував резервів. Так було на півдні нашої країни, на Західному та Калінінському фронтах наприкінці 1942 – на початку 1943 року. Так було і під час прориву блокади Ленінграда у січні 1943 року.

Зазвичай операції на другорядних напрямках проводилися не за заздалегідь розробленими планами військової кампанії, а під час загальної обстановки у розпорядчому порядку за вказівкою Верховного Головнокомандування. Готувалися вони в обмежений час та відрізнялися порівняно невеликими масштабами. За сукупністю та загальним підсумкам разом із основною операцією вони становили зміст військової кампанії.

Планування та підготовка намічуваних операцій - справа дуже складна, багатостороння, що вимагає не тільки достатнього часу, а й великої творчої напруги та організаторських зусиль величезного колективу людей, насамперед самої Ставки, Генштабу та командування фронтів. Великий тягар відповідальності перед народом, який покладається на плечі тих, кому доручається ця робота.

Битва на Курській дузі та її розвиток планувалася, наприклад, протягом трьох місяців навесні 1943 року. Усі наступні кампанії – за 2-3 місяці до початку наступу.

Підготовлюючи кампанію, Ставка, не розкриваючи її сутності, обов'язково знайомила командувачів фронтами зі своїми конкретними завданнями, які з загального задуму майбутніх дій. Командувачі військ фронтів відповідно до отриманих вказівок розробляли, а потім представляли свої міркування за планом операції фронту в Генеральний штаб. Тут ретельно розглядалися, аналізувалися, коригувалися, та був разом із командуванням фронту доповідалися Ставці.

У багатьох випадках, продумуючи хід збройної боротьби у майбутніх операціях, Ставка займалася вирішенням як оперативно-стратегічних, а й принципових тактичних питань, наприклад побудовою бойових порядків з'єднань, способами застосування артилерії, мінометів, танків тощо. буд. тактичні питання обстановки, коли вони безпосередньо стосувалися ходу бойових дій у ключових пунктах фронту, армій, корпусів та дивізій, як це було, наприклад, при обороні Сталінграда і там же під час контрнаступу. Завчасне планування будувалося на повних та своєчасних розвідувальних даних, які дозволяли Ставці мати уявлення про наміри і стан противника.

Не менш необхідним був вірний аналіз загального воєнного стану та наших власних сил та можливостей. Чинна армія, резерви людських ресурсів і матеріальних засобів завжди стояли першому місці у розрахунках вищого військового керівництва. Крім того, Радянський Союз вів коаліційну війну, тому задуми та дії союзників щодо антигітлерівської коаліції також враховувалися.

Істотною умовою правильного планування кампаній та стратегічних операцій було глибоко наукове передбачення ходу війни радянським військовим керівництвом. Спираючись на нього, Ставка ВГК правильно призначала саме ті сили та засоби, які забезпечували швидкий розгром супротивника в операції та дозволяли створити сприятливі умови для подальших дій.

Про добре підготовлені, заздалегідь сплановані операції Радянських Збройних Сил дають уявлення події 1943 року. Тоді, після блискучої Сталінградської битви і вигнання ворожих військ з Північного Кавказу, були успішні операції під Острогозьком і Воронежем з виходом на Курську дугу. Це й дозволило випрямити фронт московському напрямі, що було тоді дуже важливо.

Внаслідок розгрому ударного угруповання німецько-фашистських військ у битві під Курськом, на успіх якої гітлерівське головне командування покладало великі надії, ми створили собі вигідну обстановку на всьому радянсько-німецькому фронті протягом усіх подальших літньо-осінніх операцій 1943 року. У всіх цих операціях німецько-фашистські війська зазнали найбільших і непоправних втрат у людях, озброєнні та бойовій техніці, і, що найголовніше, різко знизився бойовий дух німецько-фашистських військ.

Незважаючи на відсутність другого фронту в Європі, фашистська Німеччина була поставлена ​​радянськими військами перед військовою катастрофою. Щоб ця катастрофа стала фактом, потрібно було організувати та провести низку нових нищівних ударів. Як відомо, Ставка Верховного Головнокомандування організувала та блискуче їх провела.

Дії радянських військ вплинули на воєнний стан на інших фронтах Другої світової війни. Саме завдяки перемогам Радянської Армії наші союзники з антигітлерівської коаліції в цей час успішно зуміли провести операції у Сицилії та на півдні Італії.

Поразки, зазнані вермахтом у літньо-осінній кампанії 1943 року, остаточно підірвали довіру сателітів фашистської Німеччини до гітлерівського режиму. Почався розвал фашистського блоку. Для Радянських Збройних Сил створилася ще сприятливіша стратегічна обстановка. Ставка ВГК вміло використала її на підготовку операцій 1944 року.

На той час уже ніхто з союзників фашистської Німеччини та нейтральних країн не вірив, що гітлерівський режим зможе уникнути повного розгрому. Але найголовніше полягало в тому, що віру в гітлерівське керівництво втратили навіть ті кола в Німеччині, які привели Гітлера до влади і всіляко підтримували його в наступні роки. Одурманені чадом легких перемог у перший період війни, багато хто в Німеччині зрозумів, що всі роки фашистської влади вони були в полоні згубних помилок, що Німеччина не може протистояти Радянським Збройним Силам, що міцніє антигітлерівської коаліції.

Повернувшись із Тегеранської конференції, Верховний Головнокомандувач сказав:

Рузвельт дав тверде слово відкрити широкі Дії у Франції 1944 року. Думаю, що він слово дотримає.

Як завжди в хвилини гарного настрою, І. В. Сталін неквапливо набив трубку тютюном цигарку «Герцеговина Флор», цмокаючи губами, розкурив її і, випустивши кілька клубів диму, повільно пройшов по килимовій доріжці кабінету.

Ну, а як не стримає, - продовжував він, розмірковуючи вголос, - у нас вистачить і своїх сил добити гітлерівську Німеччину.

Розмова ця у кабінеті І. В. Сталіна передувала спільному засідання Політбюро ЦК ВКП(б), ДКО та деяких членів Ставки, яке відбулося у грудні 1943 року. Тут було всебічно розглянуто питання військово-політичного становища країни. У зв'язку з цим мене та А. М. Василевського викликали з фронтів, де ми тоді перебували як представники Ставки. Олександру Михайловичу та його першому заступнику по Генеральному штабу А. І. Антонову Верховний Головнокомандувач доручив доповіді про становище на Фронтах.

На цьому засіданні було зроблено головний висновок - радянський народ, керований партією, досяг військово-економічної переваги над ворогом. Наша перевага тепер визначала подальший перебіг війни. Звідси випливало, що ми повинні були намітити шляхи, як цю перевагу використовувати якнайкраще.

Ставка та Генеральний штаб підрахували всі наші можливості, зробили глибокий аналіз стану супротивника на всю стратегічну глибину фронту від Баренцева до Чорного моря. Аналіз показав, що перелом, досягнутий під час війни, відкриває маємо широкі перспективи.

Перевага в силах та засобах над ворогом, наявність ініціативи в руках Радянських Збройних Сил, вигідне розташування військ, великі людські та матеріальні резерви та інші сприятливі фактори дозволили тепер по-новому вирішувати стратегічні завдання на радянсько-німецькому фронті. Героїчна та безперебійна робота радянського тилу забезпечувала планомірне постачання діючої армії всім необхідним. Тепер ми могли готувати та проводити великі операції не на одному-двох напрямках, а послідовно на всьому стратегічному фронті. У той же час, здатність противника парирувати ці удари значно скоротилася.

У вузькому колі осіб, які потім зібралися в кабінеті І. В. Сталіна, Верховний поставив питання про нову форму проведення кампаній 1944 року. Попередньо він попросив думку кожного з учасників.

Нарада, як завжди, проходила без протоколів. Обговорювали, де саме слід було зосередити сили та засоби для нової поразки основних сил противника та остаточного розгрому фашистського блоку. Таких районів на всьому стратегічному фронті було десять. Після обговорення Верховний наказав Генеральному штабу підготувати попередні розрахунки для ударів у цих десяти районах.

Щойно було намічено основний задум кожної операції та попередньо підраховані необхідні сили та кошти, Ставка, як завжди, запросила думку командувачів тих фронтів, де планувалися операції зимової кампанії 1944 року. Коли пропозиції було зібрано, у Генштабі розгорнулася широка розробка всіх операцій. Паралельно йшла повним ходом робота з підготовки резервів, їх навчання та озброєння. Великий внесок зробили начальники центральних управлінь Наркомату оборони та начальник тилу Червоної Армії.

Верховний невпинно контролював підготовку операцій 1944 року. Він знаходив у собі сили та енергію завжди тримати в полі зору всебічне забезпечення прийнятих рішень, приділяючи особливу увагу танковим військам, військово-повітряним силам, артилерії, організації партійно-політичної роботи на фронті та в тилу.

Кожен період війни та кожна велика операція мали свої характерні риси. Відмінна риса операцій 1944 року - міць ударів та його раптовість у різних районах стратегічного фронту. Розрахунок був зроблений на те, щоб супротивник, маневруючи силами та засобами, скрізь і скрізь запізнювався, щоб він послаблював щільність військ саме там, де було намічено наш черговий удар. Маю сказати, що передбачливість Ставки цілком виправдалася.

Особливо складні завдання під час підготовки кампаній 1944 року покладалися на розвідку всіх видів. Вона впоралася зі своїми завданнями, і картина стану супротивника вимальовувалась досить повно.

Перший удар по гітлерівським військам було завдано під Ленінградом та Новгородом у січні 1944 року. В результаті нашої перемоги під Ленінградом місто було повністю звільнене від фашистської блокади. Радянські війська звільнили Ленінградську та частину Калінінської області та вступили на землю Естонії.

Другий удар відбувся на Правобережній Україні. Він був дуже складним і був рядом великих наступальних операцій, проведених в основному в лютому - березні 1944 року в районі Корсунь-Шевченківського і на Південному Бузі. Тоді німецькі війська були розгромлені та відкинуті за Дністер. У результаті цього удару було звільнено всю Правобережну Україну, Радянські війська вийшли на рубежі, вигідні для подальшого глибокого наступу в південно-східні райони Європи, на Балкани проти Румунії, де панувала поки що диктатура фашиста І. Антонеску, проти хортистської Угорщини та інших сил противника .

У квітні - травні 1944 року Червона Армія завдала третього удару в районі Одеси та Криму. Від гітлерівської окупації було звільнено Одеса, Севастополь та весь Кримський півострів.

Четвертий удар на Карельському перешийку і в районі Ладозького та Онезького озер призвів до звільнення великої частини Радянської Карелії і вирішив вихід Фінляндії з війни на боці Німеччини. Для німецько-фашистських військ у Заполяр'ї складалася тепер украй невигідна обстановка.

П'ятий удар був завданий у червні-серпні 1944 року по німецьким військам групи армій «Центр» у Білорусії, що прикривав основні та найкоротші шляхи до Німеччини. Розбивши вщент німецькі війська під Вітебськом, Могильовом і Бобруйском, наші збройні сили оточили та знищили більш ніж 20 німецьких дивізій на схід від Мінська. Переслідуючи ворога, радянські війська звільнили Білорусь, значну частину східної Польщі та більшу частину Литовської РСР. Сам противник оцінив ці події як катастрофу німецьких військ під час операції «Багратіон» у Білорусії.

Шостий удар було завдано 1-го Українського фронту в районі Львова. Війська Червоної Армії форсували Віслу і утворили великий плацдарм за Віслою, на захід від Сандомира. У той же час 1-м Білоруським фронтом було створено на південь від Варшави два плацдарми: один - у районі Магнушева, інший - у районі Пулави. Тепер радянські фронти отримали сприятливі умови у розвиток вирішального удару - на Берлін.

Сьомий удар привів до оточення та розгрому німецько-румунських військ у районі Кишинева – Ясс. Він завершився ліквідацією близько 22 ворожих дивізій та виходом наших військ у центральні райони Румунії. Внаслідок цього удару, що приніс визволення Молдавської РСР, Румунія була виведена з війни та оголосила війну фашистській Німеччині. Потім наш 3-й Український фронт та сили Чорноморського флоту вступили до Болгарії, де 9 вересня 1944 року відбулася народна революція. Болгарія вступила у війну за антигітлерівської коаліції.

Восьмий удар мав місце восени 1944 року у Прибалтиці. Вся Естонська Радянська Соціалістична Республіка і більшість Латвійської Радянської Соціалістичної Республіки було звільнено. Залишки розгромлених німецьких армій виявились притиснутими до берега Балтійського моря в Курляндії. 19 вересня Фінляндія підписала угоду про перемир'я.

У жовтні-грудні 1944 року розгорнулися наступальні операції дев'ятого удару між Тиссою та Дунаєм в Угорщині. Внаслідок цього удару Німеччина фактично втратила свого останнього союзника - Угорщину. Червона Армія надала безпосередню допомогу Югославії у визволенні її столиці Белграда. Десятий удар відбувся у жовтні 1944 року на крайній північній ділянці радянсько-німецького фронту. Він завершився розгромом та вигнанням німецько-фашистських військ із Радянського Заполяр'я та північно-східної частини Норвегії.

Найбільші перемоги радянських військ у 1944 році стали кращим свідченням правильного методу стратегічного планування, прийнятого Ставкою Верховного Головнокомандування на даному етапі війни, промовистим підтвердженням глибини передбачення нашого вищого військового керівництва. Головні сили противника зазнали тяжкої поразки, а радянські війська вийшли на вигідні вихідні рубежі для завершальної кампанії війни.

Протягом війни вдосконалювалися способи та зростали засоби впливу Ставки на перебіг подій. Перегрупування зусиль і коштів відбувалися дедалі майстерніше, взаємодія фронтів, сухопутних військ із авіацією, флотом ставало дедалі краще. Наші оператори навчилися спрямовувати війська до мети, призначаючи їм доцільні розмежувальні лінії та змінюючи їх у разі потреби.

Головним же засобом раптової для супротивника докорінної зміни оперативно-стратегічної обстановки були і залишалися протягом усієї війни резерви Ставки. У розділах цієї книги, присвячених героїчній обороні Москви, Сталінградської та Курської битв, операції «Багратіон» у Білорусії, та в інших читач знайде опис конкретних обставин використання стратегічних резервів і побачить, що введення їх у бій проводилося, як правило, масовано і на основних напрямках. Це й дозволяло досягати великих результатів.

Адже якими б не були гарні задуми та плани, викладені на картах, вони залишалися б простим папером, якби не були забезпечені відповідними силами та засобами. Успіхи кампаній та операцій перебувають у прямій залежності від того, наскільки війська забезпечені резервами, озброєнням, боєприпасами, пальним та іншими матеріальними засобами, як поставлено справу лікування поранених та повернення їх до ладу.

Формування та підготовка резервів були далеко не простою і не легкою справою. Для керівництва та контролю за формуванням резервів, запасними та навчальними частинами, для підготовки маршового поповнення було утворено у 1941 році Головне управління формування та укомплектування військ Червоної Армії (Главупраформ) на чолі з армійським комісаром 1 рангу Є. А. Щаденко. У роки громадянської війни Юхим Опанасович був членом Революційної військової ради Першої та Другої Кінних армій. Це була вимоглива людина та вмілий організатор.

Главупраформ зосередив у своїх руках питання комплектування та створення навчених резервів усіх родів військ (крім ВПС, бронетанкових військ та артилерії), а також контроль за направленням поповнень із запасних та навчальних частин фронтам діючої армії.

Забезпеченням військ матеріальними засобами займалося Головне управління тилу. Діяльність організаторів та керівників тилу варта великого освітлення. Вона була важка і не завжди помітна, але внесок тилу Радянських Збройних Сил у перемогу був великий і здобув собі велику подяку радянського народу. Після звернення І. В. Сталіна 3 липня 1941 до радянського народу і спеціального рішення ЦК ВКП(б) в середині липня 1941 «Про організацію боротьби в тилу німецьких військ» всюди і скрізь, куди вторгалися фашисти, почали активно діяти партизанські загони, створювані та керовані місцевими партійними організаціями. Вже 1941 року на окупованих територіях розгорнули роботу 18 підпільних обкомів, понад 260 окружкомів, міськкомів, райкомів та інших підпільних партійних органів, понад 300 міськкомів та райкомів комсомолу ( Історія Другої світової війни 1939-1945 гг. М., Воєніздат, 1975, т. 4). Бойова діяльність народних месників та таємний фронт підпільної роботи стали фактором великого військово-політичного значення, який треба було вміло використовувати для ослаблення та знищення ворога.

Якщо першого року війни у ​​керівництві партизанським рухом ще було належної організованості та централізації, то наступному Ставка керувала військовими діями в тилу ворога впевнено і твердо. Це робилося через створений при ній 30 травня 1942 Центральний штаб партизанського руху на чолі з секретарем ЦК КП(б) Білорусії П. К. Пономаренко.

Пантелеймона Кіндратовича я знаю дуже давно. Твердий комуніст, він виправдав довіру партії та став справжнім організатором діяльності народних месників.

Крім Центрального штабу було створено республіканські та обласні штаби партизанського руху, а за штабах фронтів - відділи зв'язків із партизанськими силами. В результаті з'явилася реальна можливість спрямовувати дії всіх сил партизанського руху на користь армії, координувати взаємодію партизанських загонів з операціями фронтів.

Загальні завдання партизанським силам ставилися ЦК ВКП(б) та Ставкою Верховного Головнокомандування. Відповідно до обстановки вони конкретизувалися на місцях парторганізаціями та органами партизанського руху.

Завдання партизанського руху в основному зводилися до того, щоб створювати гітлерівцям нестерпну обстановку, знищувати живу силу, військову техніку та матеріальні засоби ворога, дезорганізувати роботу його тилу, зривати заходи військової влади та адміністративних органів фашистських окупантів. Дії партизанів зміцнювали впевненість радянських людей, які опинилися на тимчасово окупованих територіях, у кінцевій нашій перемозі над ворогом та залучали їх до активної боротьби з загарбниками.

Війна з партизанами приносила ворогові великі втрати, придушувала його моральний стан, зривала перевезення і маневрування військами, що особливо згубно відбивалося на операціях, що проводяться німецько-фашистським командуванням. Незважаючи на звірячі заходи, що застосовуються з метою ліквідації партизанів, сили народних месників з кожним днем ​​множилися і зміцнювалися, зростала пекуча ненависть до ворога і прагнення радянського народу швидше розгромити гітлерівських загарбників.

Коло перелічених завдань партизанів, їх важливість свідчить, що партизани могли діяти лише організовано, цілими з'єднаннями і загонами. У здійсненні цих завдань брали участь усі партизанські сили та підпільні організації народних месників.

Повсякденне керівництво партизанськими силами на місцях здійснювали підпільні організації нашої партії. Роботу цих підпільних партійних організацій важко переоцінити. Активними помічниками партії стали комсомольські підпільні організації. Молоде покоління наше має знати про героїчну роботу, яку проводили комуністи та комсомольці, організовуючи та надихаючи на боротьбу з ворогом радянських людей, котрі тимчасово опинилися під п'ятою гітлерівців.

Центральний штаб партизанського руху проіснував остаточно 1943 року. Коли на початку 1944 року більшість радянської території було звільнено, він був розформований і керівництво партизанськими силами повністю перейшло до партійних органів республік та областей.

Розглядаючи питання політичного та військово-стратегічного керівництва війною, слід особливо сказати про такі важливі колективні органи партії, як Головне Політичне Управління Червоної Армії та Головне Політичне Управління Військово-Морського Флоту, Військові ради та політуправління фронтів та флотів. Роль їх, як і всіх партійно-політичних органів у забезпеченні перемоги над німецьким фашизмом у роки Великої Великої Вітчизняної війни, була велика. Вона заслуговує на окремий і докладний розгляд та аналіз.

Завдання це останнім часом вирішується у низці військово-історичних робіт. Однак давно назріла необхідність створення фундаментальної наукової праці, де було б всебічно досліджено багатогранну діяльність політичних органів у роки війни. Особливо плідною працею ГЛАВПУРКА стала тоді, коли на чолі його в середині 1942 року став видатний діяч партії та держави, кандидат у члени Політбюро, секретар ЦК ВКП(б) та Московського комітету партії Олександр Сергійович Щербаков.

І. В. Сталін з великою повагою та довірою ставився до Олександра Сергійовича. Аж до 1945 року А. З. Щербаков був також начальником Радянського Інформбюро. У період героїчної оборони Москви в 1941 році А. С. Щербаков був одним з тих, хто вмів запалити в серцях захисників столиці вогонь пекучої ненависті до фашистів, які прагнули за всяку ціну оволодіти Москвою.

Вся політична робота в армії, керівництво та вплив партії на маси воїнів здійснювалися через політоргани, партійні та комсомольські організації безпосередньо в частинах та підрозділах. Командувачі військ, командири всіх ступенів широко спиралися на цю розвинену систему партійно-політичної роботи. На політорганах, партійних та комсомольських організаціях лежала особлива відповідальність за стан кожної військової частини та її боєздатності. Вони домагалися того, щоб комуністи та комсомольці у важкій та складній бойовій обстановці вели за собою бійців, рішуче боролися з проявами розгубленості та неорганізованості. Партійно-політичні органи популяризували бойовий досвід, приклади мужності та відваги, ініціативи та винахідливості, взаємної виручки у бою. Політична робота у військах постійно вдосконалювалася, даючи позитивні плоди, і мала велике значення задля досягнення перемоги.

Діяльність Ставки невіддільна від імені І. В. Сталіна. У роки війни я часто зустрічався з ним. Найчастіше це були офіційні зустрічі, у яких вирішувалися питання керівництва ходом війни. Але навіть просте запрошення на обід завжди використовувалося з цією ж метою. Мені дуже подобалося у роботі І. У. Сталіна повну відсутність формалізму. Усе, що робилося їм лінією Ставки чи ДКО, робилося те щоб прийняті цими високими органами рішення починали виконуватися відразу ж, а хід виконання їх суворо і неухильно контролювався особисто Верховним чи, за його вказівкою, іншими керівними особами чи організаціями.

ДКО і Ставка являли собою два самостійні надзвичайні органи, створені рішенням Президії Верховної Ради СРСР, ЦК ВКП(б) і РНК СРСР на період війни. Але оскільки І. У. Сталін очолював і Комітет і Ставку, то формальність зазвичай дотримувалася. На наради до ДКО часто запрошувалися члени Ставки та, навпаки, у Ставці під час розгляду важливих питань були присутні члени ДКО. Спільна робота приносила велику користь: не губився час вивчення питань для проведення їх у життя, і люди, які входили до складу цих двох державних органів, завжди були в курсі подій.

Звичайно, подібна практика роботи Ставки та ДКО була фізично дуже важка для їх членів, але в ході війни про це не думалося: кожен працював на повну міру своїх сил та можливостей. Всі дорівнювали на І. В. Сталіна, а він, незважаючи на свій вік, був завжди активний і невтомний. Коли скінчилася війна і настали дні порівняно планомірної праці, І. В. Сталін якось відразу постарів, став менш рухливим, ще мовчазнішим і задумливішим. Минула війна і все пов'язане з нею сильно і відчутно позначилися на ньому.

Читачі першого видання моєї книги неодноразово запитували мене, чи були помилки у роботі Ставки та І. В. Сталіна як Верховного Головнокомандувача?

У тих розділах книги, де розглядаються конкретні події війни, я розповів про деякі помилки та прорахунки у керівництві збройними силами, які мали місце. Вище я вже казав, що з накопиченням досвіду ведення війни помилки та прорахунки вміло виправлялися, їх ставало дедалі менше.

І. В. Сталін зробив великий особистий внесок у справу завоювання перемоги над фашистською Німеччиною та її союзниками. Авторитет його був надзвичайно великий і тому призначення Сталіна Верховним Головнокомандувачем було сприйнято народом та військами з натхненням. Звичайно, на початку війни, до Сталінградської битви, Верховний мав помилки, які бувають, як відомо, у кожного. Він їх глибоко продумав і не тільки внутрішньо переживав, а прагнув здобути з них досвід і надалі не допускати.

Спираючись на всебічну допомогу ЦК та організаторську діяльність партії на місцях, гарячий патріотизм радянського народу, що піднявся на священну війну з фашизмом, Верховний Головнокомандувач уміло впорався зі своїми обов'язками на цій високій посаді.

Дуже добре сказав Михайло Шолохов в інтерв'ю газеті «Комсомольська правда» у дні 25-річчя перемоги над фашистською Німеччиною: «Не можна дурити та принижувати діяльність Сталіна у той період. По-перше, це нечесно, а по-друге, шкідливо для країни, для радянських людей, і не тому, що переможців не судять, а насамперед тому, що «повалення» не відповідає істині».

До цих слів М. А. Шолохова навряд чи можна додати. Вони точні та справедливі. Верховний Головнокомандувач зробив усе можливе, щоб Ставка, її робочий апарат - Генеральний штаб і Військові ради фронтів стали справді мудрими та вправними військовими помічниками партії у справі досягнення перемоги над фашистською Німеччиною.

І. В. Сталін зазвичай працював у Кремлі у своєму робочому кабінеті. Це була простора, досить світла кімната, стіни якої були обшиті морем. У ній стояв довгий, покритий зеленим сукном стіл. На стінах – портрети Маркса, Енгельса, Леніна. Під час війни з'явилися, крім того, портрети Суворова та Кутузова. Жорсткі стільці, жодних зайвих предметів. Величезний глобус містився у сусідній кімнаті, поруч із ним – стіл, на стінах різні карти світу.

У глибині кабінету біля зачиненого вікна стояв робочий стіл І. У. Сталіна, завжди завалений документами, паперами, картами. Тут були телефони ВЧ та внутрішньокремлівські, лежав стос відточених кольорових олівців. І. У. Сталін зазвичай робив свої записи синім олівцем, писав швидко, розмашисто, розбірливо.

Вхід до кабінету вів через прохідну кімнату А. Н. Поскребишева та невелике приміщення начальника особистої охорони Верховного Головнокомандувача. За кабінетом – невелика кімната відпочинку. У кімнаті зв'язку стояли телеграфні апарати для переговорів із командуючими фронтами та представниками Ставки.

Працівники Генштабу та представники Ставки розгортали карти на великому столі та стоячи доповідали Верховному становищу на фронтах, іноді користуючись записами. І. В. Сталін слухав, зазвичай ходячи по кабінету повільним широким кроком, перевалку. Іноді він підходив до великого столу і, нахилившись, уважно розглядав розкладену карту. Зрідка він повертався до свого столу, брав коробку цигарок «Герцеговина Флор», розривав кілька цигарок і повільно набивав трубку тютюном.

Стиль роботи, як правило, був діловим, без нервозності, свою думку могли висловити все. Верховний до всіх звертався однаково – суворо та офіційно. Він умів уважно слухати, коли йому доповідали зі знанням справи. Сам він був небагатослівним і багатослів'я інших не любив, часто зупиняв репліками, що розмовляв, - «короче!», «ясніше!». Наради відкривав без вступних, вступних слів. Говорив тихо, вільно, лише по суті питання. Був лаконічний, формулював думки ясно.

За довгі роки війни я переконався, що І. В. Сталін зовсім не був такою людиною, якій не можна було ставити гострі питання або сперечатися з ним, твердо обстоюючи свою думку. Якщо хтось стверджує протилежне, прямо скажу, що їхні твердження неправильні.

І. В. Сталін вимагав щоденних доповідей про стан справ на фронтах. Щоб йти на доповідь до Верховного Головнокомандувача, треба було бути добре підготовленим. З'явитися, скажімо, з картами, на яких були хоч якісь «білі плями», повідомляти орієнтовні або перебільшені дані було неможливо. Він не терпів відповідей навмання, вимагав вичерпної повноти та ясності.

Верховний мав якесь особливе чуття на слабкі місця в доповідях чи документах, він тут же їх знаходив і суворо стягував за нечітку інформацію. Маючи чіпку пам'ять, він добре пам'ятав сказане і не втрачав нагоди досить різко відчитати за забуте. Тому штабні документи ми намагалися готувати з усією ретельністю, на яку тільки тоді були здатні. За всієї тяжкості становища на фронтах, особливо на початку війни, коли ще не був остаточно відпрацьований ритм життя в бойових умовах, на честь керівного складу Генштабу, я повинен сказати, що в цілому в Генеральному штабі відразу ж встановилася ділова та творча обстановка, хоча напруженість робота в ті дні досягла крайніх меж.

Протягом усієї війни я не втрачав ні особистого, ні службового зв'язку з Генштабом, який чимало допомагав мені у фронтових справах, під час підготовки та здійснення операцій. Генштаб, як правило, кваліфіковано та оперативно розробляв проекти директив Верховного Головнокомандування, суворо стежив за виконанням його вказівок, керував роботою штабів видів збройних сил та штабів пологів військ, авторитетно доповідав великі та важливі питання Ставці Верховного Головнокомандування.

Свої судження з важливих питань І. В. Сталін багато в чому будував на основі доповідей представників Ставки, що посилалися їм у війська, з висновків Генерального штабу, думок та пропозицій командування фронтів та спеціальних повідомлень.

Безпосередньо спілкуватися з І. В. Сталіним мені довелося з лютого 1941 року, коли я почав працювати на посаді начальника Генштабу. Про зовнішність І. У. Сталіна писали неодноразово. Невисокого зростання і непримітний на вигляд, І. В. Сталін під час бесіди справляв сильне враження. Позбавлений позерства, він підкуповував співрозмовника простотою спілкування. Вільна манера розмови, здатність чітко формулювати думку, природний аналітичний розум, велика ерудиція та рідкісна пам'ять змушували під час розмови з ним навіть дуже досвідчених і значних людей внутрішньо зібратися та бути напоготові.

І. В. Сталін не любив сидіти і під час розмови повільно ходив по кімнаті, час від часу зупиняючись, близько підходячи до співрозмовника і дивлячись йому в очі. Погляд у нього був гострий і пронизливий. Говорив він тихо, чітко відокремлюючи одну фразу від іншої, майже жестикулюючи. У руках найчастіше тримав Трубку, навіть згаслу, кінцем якої любив розгладжувати вуса. Говорив із помітним грузинським акцентом, але російську мову знав чудово і любив вживати образні порівняння, літературні приклади, метафори. Сміявся І. В. Сталін рідко, а коли сміявся, то тихо, наче про себе. Але гумор розумів і вмів цінувати дотепність та жарт. Зір у нього був дуже гострий і читав без окулярів у будь-який час доби. Писав, зазвичай, сам від руки. Читав багато і був широко обізнаним людиною у найрізноманітніших галузях знань. Вражаюча працездатність, вміння швидко схоплювати суть справи дозволяли йому переглядати і засвоювати за день таку кількість найрізноманітнішого матеріалу, яка була під силу лише непересічній людині.

Важко сказати, яка характеристика характеру в нього переважала. Людина різнобічна і талановита, І. В. Сталін не був рівною. Він мав сильну волю, характер скритний і рвучкий. Зазвичай спокійний і розважливий, часом він впадав у гостре роздратування. Тоді йому зраджувала об'єктивність, він різко змінювався на очах, ще більше бліднув, погляд ставав важким, жорстким. Небагато я знав сміливців, які могли витримати сталінський гнів і відпарувати удар.

Порядок дня І. В. Сталіна був дещо незвичайний. Працював він, головним чином, у вечірній та нічний час. Вставав не раніше 12 години дня. Пристосовуючись до розпорядку дня І. В. Сталіна, до пізньої ночі працювали ЦК партії, Рада Народних Комісарів, наркомати та основні державні та плануючі органи. Це сильно виснажує людей.

У довоєнний період мені важко було оцінити глибину знань і здібностей І. В. Сталіна у галузі військової науки, у питаннях оперативного та стратегічного мистецтва. Вище я вже казав, що тоді, коли мені доводилося бувати в Політбюро чи особисто в І. В. Сталіна, розглядалися головним чином організаційні, мобілізаційні та матеріально-технічні питання.

Можу тільки ще раз сказати, що І. В. Сталін і до війни багато займався питаннями озброєння та бойової техніки. Він часто викликав до себе авіаційних, артилерійських та танкових конструкторів та докладно розпитував їх про деталі конструювання цих видів бойової техніки у нас та за кордоном. Треба віддати йому належне, він непогано знався на якості основних видів озброєння.

Від головних конструкторів, директорів військових заводів, багатьох з яких він знав особисто, І. В. Сталін вимагав виробництва зразків літаків, танків, артилерії та іншої найважливішої техніки у встановлений термін і таким чином, щоб вони за якістю були не лише на рівні зарубіжних, але й перевершували їх.

Без схвалення І. В. Сталіна, як я вже казав, жоден зразок озброєння не ухвалювався і не знімався. З одного боку, це обмежувало ініціативу наркома оборони та його заступників, які відали питаннями озброєння Червоної Армії. Однак, з іншого боку, слід визнати, що такий порядок у багатьох випадках допомагав швидко впроваджувати у виробництво той чи інший новий зразок бойової техніки.

Мене часто запитують, чи справді І. В. Сталін був видатним військовим мислителем у галузі будівництва збройних сил та знавцем Оперативно-стратегічних питань?

Можу твердо сказати, що І. У. Сталін володів основними принципами організації фронтових операцій та операцій груп фронтів і керував ними зі знанням справи, добре знався на великих стратегічних питаннях. Ці здібності І. У. Сталіна, як Верховного Головнокомандувача, особливо розкрилися починаючи зі Сталінградської битви.

Версія, що отримала поширення, про те, що Верховний Головнокомандувач вивчав обстановку і приймав рішення по глобусу, не відповідає дійсності. Звичайно, він не працював із картами тактичного призначення, та це йому й не потрібно було. Але в оперативних картах із нанесеною на них обстановкою він розбирався непогано.

У керівництві збройною боротьбою загалом І. У. Сталіну допомагали його природний розум, досвід політичного керівництва, багата інтуїція, широка обізнаність. Він умів знайти головну ланку в стратегічній обстановці і, схопившись за неї, намітити шляхи для протидії ворогові, успішного проведення тієї чи іншої наступальної операції. Безперечно, він був гідним Верховним Головнокомандувачем.

Звичайно, І. В. Сталін не вникав у всю ту суму питань, над якою доводилося старанно працювати військам та командуванню всіх ступенів, щоб добре підготувати операцію армії, фронту чи групи фронтів. Верховному Головнокомандувачу це було не обов'язково. У таких випадках він, природно, радився з членами Ставки, Генштабом та фахівцями з артилерії, бронетанкових, військово-повітряних та військово-морських сил, з питань забезпечення тилу та постачання.

Особисто І. В. Сталіну приписували ряд принципових розробок основ військової науки, у тому числі про методи артилерійського наступу, про завоювання панування в повітрі, про способи оточення супротивника, про розсічення оточених угруповань ворога та знищення їх частинами і т.д.

Це не так. Всі ці найважливіші питання - результат, здобутий військами у боях і битвах з ворогом, є плодами глибоких роздумів і узагальнення досвіду великого колективу керівних воєначальників і командного складу військ.

Заслуга І. В. Сталіна тут полягає в тому, що він швидко і правильно сприймав поради військових фахівців, доповнював та розвивав їх і в узагальненому вигляді – в інструкціях, директивах та настановах – негайно передавав у війська для практичного керівництва.

Крім того, у забезпеченні операцій, створенні стратегічних резервів, в організації виробництва бойової техніки та взагалі у створенні всього необхідного для ведення війни Верховний Головнокомандувач, прямо скажу, виявив себе видатним організатором. І буде несправедливо, якщо ми не віддамо йому в цьому належне.

Але, звичайно, перш за все, ми повинні вклонитися до землі нашій радянській людині, яка, відмовляючи собі в найнеобхіднішому – у харчуванні та сні, робила все від неї залежне, щоб виконати завдання, які ставила перед народом Комуністична партія з метою перемоги над ворогом .

До діяльності Ставки Верховного Головнокомандування та її органів я повернуся ще не раз у цій книзі, говорячи про ті кампанії та операції, в яких мені довелося брати участь. Тут же вважаю за необхідне сказати ще про те, що кожна конкретна операція мала свої особливості, які були пов'язані з метою дій, завданнями військ, специфікою противника - його намірами, складом, боєздатністю та розташуванням сил і засобів, їх маневреністю і, якщо так можна сказати , здатністю зробити нам несподіваний сюрприз.

Операції розрізнялися і за своїм розмахом - шириною смуги дій військ, глибиною ударів, темпами наступу, якщо це була наступальна операція.

Кожна наша військова кампанія чи операція потребувала глибокого осмислення. Це ж стосувалося і продуманого задуму, точного визначення спільних і приватних цілей військ, що беруть участь в операції, їх завдань, що відповідають цілям і завданням оперативної побудови та бойових порядків.

При підготовці операції особливе значення Ставка надавала відпрацюванню тісної взаємодії фронтів та армій між собою, між видами збройних сил та пологів військ. Всі ці дані з позначенням кількості військ та матеріальних засобів лягали насамперед на карти Генерального штабу та Військових рад фронтів, що беруть участь в операції. Але це ще не все.

У найбільш відповідальні моменти представники Ставки безпосередньо в районі операцій не тільки на картах, а й на місцевості пов'язували завдання, конкретний час і рубежі, сили та засоби, способи дій видів збройних сил та пологів військ, щоб ніщо з їх можливостей не зникло задарма, било повз ціль. За щоденними доповідями своїх представників про виконану ними роботу Ставка точно могла судити щодо ступеня готовності операції.

Серед головних питань, які піддавалися всебічному аналізу, були такі, як шляхи завоювання панування повітря, організація всіх видів розвідки, відпрацювання даних про обстановці.

Велика увага приділялася управлінню військами. Мабуть, осмисливши помилки в цьому питанні, допущені в першому періоді війни, Верховний не раз говорив нам з А. М. Василевським, спрямовуючи на фронти як представники Ставки, щоб ми подивилися з пристрастю, як той чи інший командувач керує військами.

Маю сказати, до честі наших командувачів фронтами та арміями, що вони завжди пам'ятали про обов'язок перець Батьківщиною, перед партією, постійно вперто вчилися складному полководницькому мистецтву та стали його справжніми майстрами.

Я не знаю випадку, коли Ставка збиралася б у повному своєму складі. Навіть при обговоренні найважливіших операцій, в яких брало участь 3 - 4 фронти, і військових кампаній у роботі Ставки брали участь лише ті її члени, яких запрошував Верховний, або ті, хто виконував особливо відповідальне завдання у цій операції.

Належав до членів Ставки Верховний Головнокомандувач далеко не однаково. Велику повагу він мав, наприклад, до Маршала Радянського Союзу Бориса Михайловича Шапошникова. Він називав його тільки на ім'я та по батькові і в розмові з ним ніколи не підвищував голоси, навіть якщо не був згоден з його доповіддю Б. М. Шапошников був єдиною людиною, якій І. В. Сталін дозволяв курити у своєму робочому кабінеті.

Таке ставлення було цілком заслуженим. Борис Михайлович був одним із найглибших військових учених нашої держави, який поєднував знання теорії військової науки з великим практичним досвідом роботи з оперативно-стратегічних питань. Звільнення Б. М. Шапошнікова з посади начальника Генерального штабу та призначення його заступником наркома оборони з будівництва укріплених районів, коли вже розгорнулася друга світова війна, особисто я вважаю помилкою.

30 липня 1941 року, коли мене призначили командувачем Резервного фронту, Б. М. Шапошников став знову начальником Генерального штабу. Знаючи справу Генштабу до тонкощів, він швидко провів низку організаційних заходів, які сприяли покращенню роботи цього головного робочого органу Ставки. Велике особисте працьовитість і вміння Б. М. Шапошнікова працювати з людьми вплинули на зростання загального мистецтва управління військами в діючій армії і особливо з боку Генштабу.

На жаль, вік, важке робоче навантаження та особливо хвороба не дозволили йому працювати всю війну у Генеральному штабі. У травні 1942 року він передав посаду своєму першому і гідному заступнику А. М. Василевському, якого він високо цінував. У червні 1943 Б. М. Шапошников був призначений начальником Вищої військової академії імені К. Є. Ворошилова.

З особливою повагою І. У. Сталін ставився і до А. М. Василевського. Олександр Михайлович не помилявся в оцінках оперативно-стратегічної ситуації. Тому саме його І. В. Сталін посилав на відповідальні ділянки радянсько-німецького фронту як представник Ставки. У ході війни у ​​всій повноті розгорнувся його талант воєначальника великого масштабу та глибокого військового мислителя. У тих випадках, коли Сталін не погоджувався з думкою Олександра Михайловича, Василевський умів з гідністю та вагомими аргументами переконати Верховного, що в цій обстановці іншого рішення, ніж він пропонує, приймати не слід.

В. М. Молотов також мав велику довіру І. В. Сталіна. Він майже завжди був у Ставці, коли розглядалися оперативно-стратегічні та інші важливі питання. Між ними нерідко виникали розбіжності та серйозні суперечки, під час яких формувалося правильне рішення.

З великою увагою прислухався Верховний до думки А. І. Антонова, навіть тоді, коли не був членом Ставки, а тимчасово виконував посаду начальника Генерального штабу. Підпис Олексія Інокентійовича на директивах Ставки часто йшов за підписом І. В. Сталіна.

Вважаю доречним сказати тут про ставлення Верховного до командувачів та начальників штабів фронтів. За моїми спостереженнями, з командувачів фронтами І. У. Сталін найбільше цінував Маршалов Радянського Союзу До. До. Рокоссовського, Л. А. Говорова, І. З. Конєва і генерала армії М. Ф. Ватутіна. З командувачів арміями Верховний виділяв А. А. Гречка та К. С. Москаленко, нині Маршалів Радянського Союзу, маршалів бронетанкових військ П. С. Рибалка, П. А. Ротмістрова, генерала армії Д. Д. Лелюшенка, генерала армії І. І. .Федюнінського.

З начальників штабів фронтів Верховний відрізняв В. Д. Соколовського та М. В. Захарова, які стали після війни Маршалами Радянського Союзу, та генерала армії М. С. Малініна.

Гарна думка у І. В. Сталіна склалося про командувача авіації дальньої дії Головному маршалі авіації А. Є. Голованова; командувачем артилерією Червоної Армії Головному маршалі артилерії М. М. Воронові. Важливі завдання він ставив їм особисто.

З військово-морських воєначальників І. В. Сталін дуже високо цінував Адмірала Флота Радянського Союзу І. С. Ісакова.

Не можна не сказати тут доброго слова про А. В. Хрульова, на думку якого Верховний дуже зважав і часто з ним радився з широкого кола питань постачання військ.

Неможливо перерахувати всіх, хто користувався довірою І. У. Сталіна. Скажу лише одне: він добре знав їх особисто, цінував за знання та відданість справі і, коли виникало особливо відповідальне завдання, насамперед доручав її вирішення цим людям.

З перших і до останніх днів війни мені довелося брати участь у роботі Ставки ВГК, бачити роботу Генерального штабу, Наркомату оборони та близько стикатися з роботою Державного Комітету Оборони. Можу твердо сказати, що радянське військово-стратегічне керівництво було виключно високому рівні.

У ході війни наше Верховне Головнокомандування зуміло за порівняно короткий термін подолати величезні труднощі, що виникли на початку війни, внаслідок чого Радянські Збройні Сили відстояли Ленінград, розгромили німецько-фашистські війська під Москвою, Сталінградом, на Курській дузі, Білорусії та Україні, вирвали у ворога стратегічну ініціативу, щоб потім нищівними ударами довести війну до переможного кінця.

Все це говорить про те, що радянське військове мистецтво, що базується на марксистсько-ленінській науці, було вищим за німецько-фашистську стратегію, мистецтво ведення операцій і тактику. Наше Верховне Головнокомандування піддавало глибокому аналізу оперативно-стратегічну обстановку, що склалася, розробляло і здійснювало дієві заходи для подолання труднощів, що виникали, об'єднувало зусилля фронту і тилу, всього народу для остаточного знищення ворога. Вероломно напавши на Радянський Союз, Гітлер та його військове оточення зіткнулися з армією нового типу, вихованою на кшталт радянського патріотизму і пролетарського інтернаціоналізму, що має ясну мету - оборону першої країни соціалізму. Радянського солдата вирізняли глибоке свідомість своєї визвольної місії, готовність йти на самопожертву в ім'я свободи та незалежності Батьківщини, в ім'я соціалізму.

У зв'язку з цим вважаю за необхідне висловити свою думку і про верховне командування німецько-фашистських військ. Як зазначалося вище, після захоплення більшості Європи гітлерівське політичне і військове керівництво самовпевнено вважало, що військове мистецтво фашистської Німеччини досягло найвищих показників. Ця авантюрна впевненість не була випадковою. Вона ґрунтувалася на фашистській ідеології расової переваги, на традиційних традиціях прусського мілітаризму, що вже не раз приводив Німеччину на край катастрофи. Маючи за своїми плечима відмобілізований військово-промисловий комплекс як Німеччини, а й майже всієї Західної Європи, Гітлер та її генерали зробили свою основну ставку на блискавичний розгром Радянського Союзу. Вони переоцінили свої сили та можливості та серйозно недооцінили силу, кошти та потенційні можливості Радянської держави.

Гітлер всю провину за провал плану «Барбаросса» та інші невдалі операції покладав на своїх фельдмаршалів і генералів: вони, ніби бездарні, не змогли здійснити на практиці його «геніальні» плани.

Після смерті Гітлера все пішло навпаки: обвинувачені перетворилися на обвинувачів. Тепер вони відкрито заявляли, що головним винуватцем поразки Німеччини в цій війні є Гітлер, «скромно» замовчуючи про те, що всі вони були активними учасниками війни з Радянським Союзом, а багато з них і безпосередніми учасниками злодіянь, які творилися німецько-фашистськими військами. радянської землі.

За все це пам'ять і суд народів пригвоздили як гітлерівський режим, і його генералів до ганебного стовпа історії.

Розробляючи плани війни проти Радянського Союзу та операції для здійснення стратегічних задумів третього рейху, гітлерівське керівництво надзвичайно дбало про збереження найсуворішої Таємниці проведення цих заходів. Треба визнати, що це завдання вдалося непогано. «План дезінформації», розроблений під керівництвом Кейтеля та Йодля, що мав на меті показати, що німці нібито готуються до вторгнення до Англії, було здійснено не без користі для Німеччини. На початку війни це серйозно ускладнило нам загальну обстановку.

Проте незабаром з'ясувалося, що загалом план «Барбаросса» виявився нереальним. Основною ідеєю цього плану було, як відомо, оточення та знищення головних сил Червоної Армії, розташованих у прикордонних військових округах. Ворог сподівався, що зі втратою їхнього Радянського Верховного Головнокомандування не буде чим захищати Москву, Ленінград, Донбас і Кавказ. Але ці завдання німецько-фашистському командуванню не вдалося здійснити.

Уряд фашистської Німеччини та нацистське військове керівництво будували свої розрахунки на міфічних слабкостях Радянського Союзу. Вони ніяк не очікували, що за хвилину смертельної небезпеки радянський народ, згуртувавшись навколо Комуністичної партії, нездоланною силою стане на їхньому шляху. Це вони одразу відчули на всіх стратегічних напрямках.

Гітлерівське керівництво без жодних до того підстав вважало, що Червона Армія не вистоє проти німецько-фашистських військ з тієї причини, що на чолі її стоять молоді, ще недостатньо навчені досвідом сучасних боїв воєначальники.

Повною несподіванкою для гітлерівців стала війна біля СРСР, так би мовити, на два фронти: з одного боку, проти регулярних військ Червоної Армії, з другого - проти організованих партизанських сил у тилу.

Після розгрому німецько-фашистських військ у районі Сталінграда і на Північному Кавказі гітлерівське верховне командування виявилося нездатним впоратися зі ситуацією, що склалася на фронтах. Втративши ініціативу, воно ухвалювало такі нерозумні рішення, які лише наближали годину остаточного краху третього рейху.

Радянська військова наука, що базується на перевагах соціалістичного суспільного та державного устрою, стала істотним фактором у справі забезпечення перемоги над фашистською Німеччиною. За роки Вітчизняної війни вона зробила великий крок уперед і збагатилася найціннішим досвідом у галузі тактики, оперативного мистецтва та стратегії. Досі вона вірно служить і надалі служитиме підготовці Радянських Збройних Сил, зміцненню оборони нашої великої Батьківщини.

Твердо пам'ятаючи вказівки В. І. Леніна про те, що доки існує імперіалізм, залишається і небезпека нової війни, наша партія приділяє особливу увагу будівництву збройних сил, розробці способів та форм збройної боротьби, щоб завжди мати армію та флот на висоті державних завдань. Водночас використовується досвід і минулої війни. Нам, ветеранам Радянської Армії, учасникам Великої Вітчизняної війни, приємно усвідомлювати, що наші знання та досвід потрібні та корисні соціалістичній Батьківщині навіть у вік ракет, радіоелектроніки та атома.

А тепер повернемось до суворих подій Великої Вітчизняної війни.