"Hindi ko kailangan ng anumang mga kasosyo" Paano naging pinakamatagumpay na arkitekto ng Russia si Sergey Tchoban. Architectural bureau SPEECH: close-up ng Speech architectural bureau

Salamat sa karanasang naipon ng mga nangungunang kasosyo sa disenyo ng mga gusali at complex para sa iba't ibang layunin at iba't ibang antas ng pagiging kumplikado, ang pagbuo ng mga konsepto sa pagpaplano ng lunsod, kaalaman sa pinakabagong mga materyales sa Kanluran at mga teknolohiya ng gusali, pati na rin ang mga detalye ng pagpapatupad ng proyekto sa mga kondisyon ng Russia, ang makatwirang organisasyon ng proseso ng disenyo at ang mataas na antas ng mga pagtatanghal, ang propesyonalismo ng mga empleyado at kagamitan sa opisina, ang SPEECH Choban/Kuznetsov ngayon ay isa sa mga nangungunang kumpanya ng arkitektura ng Moscow. Sa kasalukuyan, higit sa 80 arkitekto ang nagtatrabaho dito, na bumuo ng dose-dosenang mga proyekto para sa Moscow, St. Petersburg at iba pang mga lungsod ng Russia at mga bansang CIS.

Maraming magkasanib na mga gawa ang ipinakita sa mga prestihiyosong lugar ng eksibisyon, kabilang ang Arch Moscow, ang Aedes Gallery sa Berlin, ang State Museum of Architecture. A.V. Shchusev sa Moscow (MUAR), ang St. Petersburg Academy of Arts, ang International Exhibition of Investment Projects MIPIM sa Cannes, ang XII Architectural Biennale sa Venice, atbp.

Para sa customer, ang pagsasama ng mga kumpanya ay nangangahulugan, una sa lahat, mataas na kalidad na disenyo ng mga kumplikadong mamahaling pasilidad ayon sa mga internasyonal na pamantayan, pag-optimize ng kanilang mga deadline, paggamit ng mga modernong teknolohiya sa Kanluran, at mahigpit na kontrol ng may-akda sa pagpapatupad ng mga proyekto. Ang mga prinsipyong ito ng trabaho ng mga kumpanya ay naipakita na sa pakikipagtulungan sa mga kasosyo, mamumuhunan at developer sa mga malalaking proyekto.

Noong Agosto 2012, si Sergei Kuznetsov, Managing Partner ng SPEECH Choban & Kuznetsov, ay hinirang na Chief Architect at First Deputy Chairman ng Committee for Architecture and Urban Planning ng Moscow. Alinsunod sa Pederal na Batas "Sa Serbisyong Sibil ng Estado ng Russian Federation" (na may petsang Hulyo 27, 2004 No. 79-FZ), ayon sa kung saan ang mga tagapaglingkod ng sibil ay hindi dapat magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo, sinimulan ni Sergey Kuznetsov ang pamamaraan para sa paglilipat ng kanyang mga tungkulin bilang isang kasosyo sa pamamahala sa iba pang mga kasosyo at nangungunang mga tagapamahala ng kumpanya. Upang maiwasan ang mga salungatan ng interes, nagbitiw din siya sa mga tagapagtatag at may-ari ng kumpanya.

Sa silid ng pagpupulong ng maluwang na opisina ng bureau ng arkitektura Speech (buong pangalan - "Speech Choban & Kuznetsov") sa "Novoslobodskaya" ito ay malamig sa paraang museo. Ang matataas na puting pader ay natatakpan ng mga graphic na arkitektura - mga lumang Venetian palazzo, Gothic cathedrals, mga orasan sa mga city hall. "Ang aking mga gawa ay nakabitin sa isang pader, at si Sergey Kuznetsov ay nasa tapat na dingding. Bago siya naging punong arkitekto, madalas kaming naglalakbay nang magkasama at gumuhit ng maraming, "paliwanag ni Sergey Tchoban, co-founder ng bureau, marahil ang pinakatanyag na arkitekto ng Russia sa Kanluran ngayon. Walang mga modernong gusali sa mga kuwadro na gawa, tanging ang mga kondisyong larawan ng mga kotse at pedestrian ay nagpapahiwatig na ang mga guhit ay ginawa ngayon, at hindi noong ika-19 na siglo. "Hindi ka binibigyang inspirasyon ng modernong arkitektura bilang isang artista?" "Mayroon din akong mga guhit ng modernong arkitektura - halimbawa, noong nakaraang taon ay iginuhit ko ang Brasilia ni Oscar Niemeyer. Ngunit malinaw na ang modernong arkitektura ay hindi gaanong photogenic. Ito ay mas masahol pa, ang pagpapaliwanag ng mga detalye, kumplikadong kaluwagan at patina sa modernong arkitektura ay wala - wala kahit saan upang mahuli ang isang lapis o isang brush.

Ito ay ang pagkahilig para sa mga graphics ng arkitektura na gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa kakaibang pag-unlad ng karera ni Tchoban. Matapos mag-aral sa Leningrad Institute of Painting, Sculpture and Architecture at nagtrabaho sa maikling panahon kasama ang arkitekto na si Fabritsky, isa sa mga tagalikha ng kampo ng mga bata ng Orlyonok, nagpasya si Choban na umalis sa bansa sa edad na tatlumpu. Ito ay 1991 - isang gutom na oras para sa mga arkitekto ng Russia at, sa kabaligtaran, isang panahon ng isang boom ng konstruksiyon sa Alemanya, kaya sinadya ni Tchoban na maghanap ng mga paraan upang lumipat sa kung saan magkakaroon siya ng pagkakataon na lumago nang propesyonal. Sa oras na iyon, halos wala siyang praktikal na karanasan sa arkitektura, ngunit nag-organisa siya ng isang eksibisyon ng kanyang mga guhit at arkitektura ng papel sa Hamburg. Siya ay nanirahan upang manirahan kasama ang chairman ng Hamburg Union of Architects, na kalaunan ay tinanggap si Tchoban upang magtrabaho sa NPS bureau - upang gumawa ng mga graphic na presentasyon ng mga proyekto ng kumpanya. Masiglang nakatakdang magtrabaho, ang arkitekto, na sa una ay halos hindi nagsasalita ng Aleman, pagkalipas ng tatlong taon, pinamunuan ang sangay ng Berlin ng bureau at nagsimulang magdisenyo ng mga bagay sa lungsod (halimbawa, ang sikat na atraksyon sa Berlin - ang sentro ng negosyo ng Aquare House na may 16-meter. aquarium, kung saan maaari kang sumakay sa elevator, at ang nine-screen Cubix cinema sa Alexanderplatz). Di-nagtagal, ang kumpanya, sa bahay ng pinuno kung saan nakipagsiksikan si Tchoban, ay tinawag na NPS Tchoban Voss.

"Kung mag-utos ka ng gusali ng Zaha Hadid, ang yield ng rentable space ay magiging 50%. At ang Choban ay may 75%"

Noong unang bahagi ng 2000s, nang sa wakas ay nagsimula ang construction boom sa Russia, bumalik si Tchoban bilang taga-disenyo ng pinaka-ambisyosong proyekto sa Moscow noong panahong iyon, ang pinakamataas na Federation Tower sa Europa. "Mula noong 2000, ako ay nasa Russia, nanonood ng kung ano ang itinayo dito, ang mga impression ay mahirap. Ang mga bagay na itinayo dito sa oras na iyon ay, sabihin nating, tiyak - binabanggit ni Tchoban ang istilo ni Luzhkov na lubhang maingat at tama sa politika. "Ngunit sa pagtingin sa ideya ng Federation Tower, napagtanto ko na ito ang aking pagkakataon - napaka-nakatutukso na bumalik sa Russia na may ganoong proyekto."

Sa una, ang tore ay binalak na itayo ng pinuno ng isa sa mga workshop ng Mosproekt-2 institute, Alexander Asadov, ngunit si Sergei Polonsky, ang may-ari ng proyekto, na nakilala na ng isang sira-sira na karakter, ay tiyak na nais ng isang Kanluranin. arkitekto. Pagkatapos ay pinayuhan ako ni Asadov na makipagkita kay Choban sa Germany. "Nakilala ko si Sergei sa Berlin - pana-panahon ay nakatanggap siya ng mga grupo ng mga arkitekto ng Russia at ipinakita sa amin ang lahat ng mga novelty ng arkitektura ng Berlin, sinabi sa amin kung paano gumagana ang lahat. Ito ay napaka-interesante, bago at hindi pangkaraniwang impormasyon para sa amin," sabi ni Asadov. "Nang sinabi ng mga kasamahan ni Polonsky na sa anumang kaso magkakaroon sila ng isang dayuhang arkitekto na nagtatrabaho para sa kanila at na pumunta sila sa Amerika upang hanapin siya, at ngayon ay pupunta sila sa Singapore, sinabi ko: "Hindi mo na kailangang pumunta sa malayo. , may mas malapit, sa Berlin , isang arkitekto na gagawin ang lahat at masisiyahan ka.”

Iyon ang panahon kung kailan nagsisimula pa lamang na maimbitahan ang mga Western architectural star sa Russia - sina Eric van Egerath, Dominique Perrault at Norman Foster. Nakaugalian na paniwalaan na ililigtas nila ang Moscow mula sa mapoot na arkitektura ng Luzhkov, bagaman sa huli ay talagang nabigo silang magtayo ng anuman. Ang pagbabalik ng Tchoban sa kontekstong ito ay mukhang lalong makulay. "Napag-usapan ng lahat kung paano siya darating ngayon at kung paano niya ipapakita ang lahat dito!" - naaalala ang arkitekto at kritiko ng arkitektura na si Kirill Ass. Ngunit salungat sa mga inaasahan, hindi nag-alok si Choban ng napakarilag na ultra-modernong mga proyekto sa diwa ng Kanluraning mga bituin, ngunit nagsimulang bumuo ng higit sa pinipigilan, na may malinaw na makasaysayang mga parunggit - gamit ang Kanluraning kalidad, mga mamahaling materyales at ang pinakabagong mga teknolohiya sa konserbatibong paraan.

Parehong pinahahalagahan ito ng mga kasamahan at mga customer. "Nakikipagtulungan ako sa Choban dahil sa tingin ko ay dapat akong mag-iwan ng ilang positibong marka sa imahe ng lungsod, at hindi magtayo ng mga pangit na kahon, na pangunahing ginawa ng mga kumpanya ng konstruksiyon sa St. Petersburg," sabi ng developer na si Igor Vodopyanov, managing partner ng Teorema Management Company, ayon sa pagkakasunud-sunod kung saan itinayo ni Tchoban, sa partikular, ang nakakatawang Benois House, na natatakpan ng mga reproduksyon ng mga costume ng mahusay na artista sa teatro. - Karaniwan, ang lahat ng mga lokal na arkitekto ay nasa hustong gulang at samakatuwid ay napakakonserbatibo - sila ay tinatanggihan ng mga pandaigdigang uso sa arkitektura. At nagdidisenyo si Tchoban sa napakamodernong paraan - at kasabay nito, maaaring makuha mula sa kanya ang makatuwirang arkitektura. Kung iuutos mo ang gusali ng Zaha Hadid, ang yield ng rentable space ay magiging 50 percent. At si Choban ay mayroong 75.

Si Choban mismo ay sigurado na ang pangunahing problema ng mga Western star ay hindi sila nakatira dito, na nangangahulugang hindi nila maimpluwensyahan ang disenyo at proseso ng konstruksiyon araw-araw: "Sa Europa, ang patuloy na presensya ng isang arkitekto sa isang site ng konstruksiyon ay hindi kinakailangan. Ngunit sa Russia, ang mga customer at mga awtoridad sa pagpaplano ng lunsod ay pana-panahong may mga pagdududa, isang pagnanais na baguhin ang isang bagay, hanggang sa arkitekto, at samakatuwid ang kontrol at ang hindi nabawasan na kapangyarihan ng panghihikayat na ang iyong mga ideya ay tama ay talagang kinakailangan dito. Kung titingnan mo sa Moscow at St. Petersburg ang mga obra maestra ng gusali noong nakaraan, na nilikha ng mga arkitekto sa Kanluran, naiintindihan mo na hindi sila mga bituin, kundi mga tao lamang na nakatuon ang kanilang sarili sa Russia.”

Ang trabaho sa "Federation" ay hindi lamang ibinalik si Choban sa kanyang tinubuang-bayan, ngunit binigyan din siya ng isang kasosyo. Sa proyekto, nagsimula siyang makipagtulungan kay Sergey Kuznetsov, na ang bureau ay nagdadalubhasa sa pagbuo ng three-dimensional na arkitektura na computer graphics - magkasama sila sa lalong madaling panahon ay nag-organisa ng Speech. Mula sa sandaling iyon, ang lahat ng mga proyekto ng bureau (halimbawa, isa sa pinakamahal at sopistikadong residential complex nitong mga nakaraang taon sa Granatny, 6, o sa opisina ng Novatek - ang unang bahay ng Russia na nakakatugon sa mga pamantayan ng disenyo na matipid sa enerhiya sa Europa) ay nilagdaan ng dalawang pangalan. At ngayon ay lumabas sila upang tanggapin ang lahat ng maraming premyo nang sama-sama: ang mahaba, nakayukong intelektwal na St. Petersburg na si Sergei Tchoban at ang malakas at maikling Sergei Kuznetsov, na mas mukhang isang bata, ambisyosong manager kaysa sa isang artista.

Gayunpaman, isang taon na ang nakalilipas, si Kuznetsov ay talagang naging isang tagapamahala - ngunit isa nang estado: bilang bahagi ng pagpapasigla ng mga tauhan ni Sobyanin, siya ay hinirang na punong arkitekto ng Moscow. Una sa lahat, ipinahayag niya ang kanyang layunin na ibalik ang mga kumpetisyon sa arkitektura para sa mga bagay sa lunsod sa Moscow. "Si Yuri Mikhailovich ay nagsagawa ng maraming mga kumpetisyon noong 90s, ngunit ang mga resulta ay hindi nasiyahan sa kanya, kaya't siya ay mabilis na ganap na muling na-reorient sa pagsasanay ng mga direktang order sa Moscow State Unitary Enterprises - malalaking mga institusyong disenyo na minana namin mula sa panahon ng Stalin," paliwanag ni Alexei Muratov, Punong editor ng magazine ng arkitektura na "Project Russia". "Ngayon ang isa sa mga ideya ni Kuznetsov ay ibalik sa lungsod ang pagsasagawa ng mga pamamaraan ng kompetisyon na tinatanggap sa buong mundo."

Bumalik na talaga ang practice. At sa mga bagong kumpetisyon, nagsimulang manalo ang Speech bureau na may nakakainggit na dalas: halimbawa, nanalo si Tchoban ng karapatang magdisenyo ng bagong gusali para sa Polytechnic Museum at isang harapan para sa bagong gusali ng Tretyakov Gallery. Sa pormal na paraan, walang salungatan ng interes sa mga tagumpay na ito: kahit na ang pangalan ng Kuznetsov ay nakalista pa rin sa buong pangalan ng bureau, ayon sa mga tagapagtatag nito, dahil si Kuznetsov ay naging punong arkitekto, wala na siyang bahagi sa kumpanya, at wala siyang bahagi sa buhay nito.

"Kung ang mga kumpetisyon para sa mga bagay sa lungsod ay gaganapin noon, sigurado ako na kami ay mananalo sa parehong halaga. Kami ay isa sa mga nangungunang opisina sa Russia, para sa amin ito ay isang ganap na natural na resulta, pati na rin para sa iba pang mga bureaus na matapat na nanalo sa mga kumpetisyon ngayon na inorganisa ng bagong punong arkitekto ng Moscow, "paliwanag ni Tchoban. - Ang katotohanan na ang arkitektura ay isang bagay na nakatali sa mga koneksyon ay isang maling akala! Dumating ako sa Germany at matagumpay akong nakapagtrabaho doon. Anong mga koneksyon ang mayroon ako? wala. Dalhin ang aking trabaho sa Russia: Inayos ko ang aking sariling opisina kasama si Sergey, at pagkatapos ng pitong taon ay naging isa ito sa mga pinakatanyag na kumpanya ng arkitektura sa bansa - nasaan ang mga koneksyon? Marahil, mas madaling sabihin ng isang tao na ito ay blat. Sa katunayan, kung ang isang tao ay may mga kakayahan sa ilang negosyo, nakakamit niya ang tagumpay. Kung hindi, hindi. At iyon na." Karamihan sa mga kasamahan nina Tchoban at Kuznetsov ay umamin na kung isasantabi mo ang mga nakaraang koneksyon at titingnan mo mismo ang mga proyekto ng bureau, ang mga tagumpay ng Speech ay hindi napipilitan.

Ang pangalawang madalas na pag-angkin ng mga kasamahan ay ang Kuznetsov ay hindi lamang nag-aayos ng mga kumpetisyon sa arkitektura para sa mga bagay sa lungsod, ngunit sa ilang kadahilanan siya mismo ang namumuno sa hurado: ang punong arkitekto na nag-uutos ng mga kumpetisyon, nangunguna sa kanila mismo, at pagkatapos ay nanalo din sa kanyang sarili, ay maaaring masira ang kanyang trabaho. sa rehabilitasyon ng mga kumpetisyon sa arkitektura. Si Sergei Kuznetsov mismo ay tumanggi na gumawa ng anumang mga komento na may kaugnayan sa Speech bureau.

Ang pagkakaroon ng pagkawala ng isang kapareha, hindi lamang natagpuan ni Tchoban ang kanyang sarili sa isang posisyon na kailangang gumawa ng mga dahilan para sa mga tagumpay, ngunit kailangan ding limitahan ang gawain ng bureau sa bahagi ng mga proyekto. Gayunpaman, nang tanungin kung maghahanap siya ng bagong kapareha, walang pag-aalinlangan siyang sumagot: “Hindi ko kailangan ng anumang kasosyo. Mayroon akong tatlong kasosyo sa Berlin, mayroong mahusay na mga pinuno ng workshop. Kaya lang kay Sergey ito ay isang malikhaing unyon ng pinakamataas na antas - ito ang pinakadakilang swerte na nagkasabay kami nang ilang panahon. May mga partner ako, pero wala na ang partner.”

Ang pagkuha sa kalahating dosenang mga proyekto sa pagtatayo ng lungsod nang nag-iisa, ang Choban ngayon ay halos nakatingin sa labas ng Moscow. Mula ngayon, ang kanyang layunin ay lumikha ng unang tatak ng arkitektura ng Russia na matagumpay sa Kanluran, at, mas malawak, upang itaas ang antas ng lahat ng arkitektura ng Russia. Para magawa ito, limang taon na niyang inilalathala ang magazine ng arkitektura na Speech sa Russian at English, at mula noong bagong taon ng akademiko, kumukuha si Choban ng kursong diploma sa paaralang arkitektura ni Evgeny Assa na "March" sa unang pagkakataon sa kanyang pagsasanay. . Para dito, nagpasya siyang i-promote ang kanyang Russian bureau sa Germany - at kailangan niyang makipagkumpitensya sa kanyang sariling German bureau: kamakailan, sa ilalim ng Speech brand, nagtayo si Tchoban ng sarili niyang pribadong museo ng architectural graphics sa Berlin, na agad na nakakuha ng Iconic Awards at nagdulot ng medyo ingay sa press. Tunay na ito ay isang kuwentong misyonero sa maraming aspeto: Inihihiwalay ni Tchoban ang purong functional na arkitektura mula sa arkitektura bilang mataas na sining, at ang Speech, ayon sa kanyang plano, ay dapat lamang makitungo sa huli sa Kanluran. "Kung may gawain sa Berlin na gumawa lamang ng isang gusali ng opisina sa mataas na antas, gagawin ko ito sa NPS Tchoban Voss. At ang kumpanya ng Speech, umaasa ako, ay makakatanggap ng mga iconic na bagay sa larangan ng kultura. Sa totoo lang, isa akong dakilang makabayan ng ating bansa. Ako ay ipinanganak at lumaki dito, siya ang nagpalaki sa akin, - Si Choban ay nagsasalita tungkol sa kanyang pinakamahalagang gawain na may partikular na inspirasyon. - Sa Russia, ang kalidad ng arkitektura ay napakababa. Sa buong bansa, mabibilang natin ang humigit-kumulang tatlumpung medyo malakas at kawili-wiling mga bureaus - halimbawa, sa Berlin mayroong humigit-kumulang limampung mga tanggapan na nakikipagkumpitensya sa bawat isa araw-araw. Ito ay sa kabila ng katotohanan na sa Berlin ang populasyon ay tatlong milyon laban sa ating isandaan at pitumpu. Paano makapasok sa pandaigdigang merkado ang isang bansa na may ganitong kakapalan ng kaisipang arkitektura? Hindi pwede. Ngayon gusto kong lumikha ng isang tatak ng arkitektura na makikilala hindi lamang sa Russia."

At ito, siyempre, sa isang tiyak na kahulugan ay napaka sa aming opinyon - na ang kulturang Ruso ay pinalaki ng isang tao na, ilang taon na ang nakalilipas, ay itinuturing dito bilang isang Aleman.

- isa sa mga nangungunang arkitektura bureaus sa Russia. Ngayon higit sa 200 empleyado ang nagtatrabaho sa workshop - mga arkitekto, taga-disenyo, inhinyero, tagapamahala na bumuo ng dose-dosenang mga proyekto para sa Moscow, St. Petersburg at iba pang mga lungsod ng Russia, mga bansang CIS at sa mundo. At sinubukan ng ARCHiPEOPLE na alamin nang detalyado kung ano ang pakiramdam ng magtrabaho sa SPEECH?

Sergey Choban, Pinuno at Punong Arkitekto ng SPEECH

Paano inorganisa ang SPEECH bureau at paano nabuo ang kasalukuyang istruktura nito?

Nilikha namin ni Sergey Kuznetsov ang bureau noong 2006 sa pamamagitan ng pagsasama ng aming dalawang kumpanya ( "SP-proyekto" at "Choban at mga kasosyo" - ed.), at dahil ang tauhan ng SPEECH sa una ay medyo malaki, agad itong kinuha sa isang patayong istraktura. Sa madaling salita, mayroong pinuno ng kawanihan, may mga pinuno ng mga pagawaan, at may mga punong arkitekto at arkitekto ng mga pagawaan na ito. Masisiyahan akong magtrabaho nang direkta sa lahat ng mga empleyado, ngunit maaari mong pamahalaan ang isang opisina sa "manual mode" lamang kung ang mga kawani nito ay hindi lalampas sa 25-30 katao. Alam ko ito nang sigurado mula sa karanasan sa pamamahala ng aking opisina sa Berlin ( Si Sergey Tchoban din ang pinuno ng opisina ng Berlin ng kilalang Aleman na kawanihannps tchoban voss- ed.), na sa pag-unlad nito sa isang tiyak na punto ay nagtagumpay din ang marka ng 30 katao, at para sa epektibong pamamahala, kinakailangan na lumikha ng isang sistema ng mga workshop, na pinamumunuan ng mga nakaranasang empleyado na nagbabahagi ng aking mga pananaw sa pagkamalikhain at propesyon, at kung sino ang aking pinagkakatiwalaan. . Sa SPEECH, ang istraktura ay pareho: ngayon, nagtatrabaho sa isang partikular na proyekto, tinatalakay ko ito, una sa lahat, kasama ang mga pinuno ng workshop, na pagkatapos ay i-broadcast ang aming pangkalahatang pananaw ng proseso sa kanilang mga empleyado.

Ang bawat workshop ba ay may sariling espesyalisasyon?

Siyempre, sa proseso ng trabaho, ang bawat koponan ay bumubuo ng ilang mga predilections - kabilang ang ilang mga tipolohiya - ngunit palagi naming itinatakda ang mga workshop ng gawain ng paglipat patungo sa multifunctionality. Ang makitid na espesyalisasyon sa aming propesyon ay mapanganib lamang: ang mga kondisyon ng merkado ay patuloy na nagbabago, pati na rin ang functional saturation ng mga indibidwal na proyekto. Samakatuwid, mahigpit naming hinihikayat ang pagnanais ng mga empleyado na makabisado ang mga bagong lugar ng propesyon.

At ang mga pinuno ba ng mga workshop at ang GAP sa karamihan ay pumunta sa bureau sa kapasidad na ito, o sila ba, gaya ng sinasabi nila, ay lumaki sa isang koponan?

Kadalasan ang pangalawa. Ito, siyempre, ay isang napakahaba at medyo mapanganib na proseso, dahil hindi lahat ng matalinong empleyado ay maaaring maging isang punong ehekutibong opisyal o isang mahusay na pinuno ng workshop. Ngunit kami ay mapalad, sa hanay ng SPEECH, maraming napaka responsable, at pinaka-mahalaga, may talento - hindi lamang mula sa punto ng view ng arkitektura, kundi pati na rin mula sa punto ng view ng pamamahala ng koponan - GAPs matured, na sa susunod na yugto ng pag-unlad ng opisina ang nanguna sa mga workshop.

May mga sangay ba ang bureau sa ibang lungsod?

Hindi namin sinubukan na lumikha ng mga sangay, dahil ang pamamahala sa mga ito ay nagpapahirap sa logistik ng opisina. Muli, masasabi ko mula sa karanasan ng pamamahala sa aking tanggapan sa Aleman: ang mga sangay ay kinakailangan at makatwiran lamang kung ang mga aktibidad ng kumpanya ay pantay na ipinamamahagi sa iba't ibang lungsod ng bansa. Para sa kapakanan ng isa o dalawang proyekto, ang patuloy na pagiging nasa isang partikular na lungsod mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view ay walang kabuluhan. Palagi kaming natutuwa na magkaroon ng pagkakataon na magtrabaho sa ilang bagong lungsod para sa amin, ngunit sa kasong ito ang pamamahala ng proyekto ay isinasagawa sa gitna mula sa Moscow. Bilang karagdagan, mayroon kaming permanenteng kasosyo sa St. Petersburg - Evgeny Gerasimov, kung kanino ang lahat ng mga proyekto sa lungsod na ito ay isinasagawa. Ngayon karamihan sa kanila ay nasa huling yugto na ng pagpapatupad.

Nakikipag-ugnayan ba ang SPEECH kamusta naman sa german office mo?

Sa mga unang araw ng SPEECH, ang pagtutulungang ito ay napakalapit. Si Sergey at ako ay palaging tumataya sa pinakamataas na kalidad ng disenyo at pagpapatupad ng mga bagay, kaya ginamit namin ang pakikipagtulungan sa mga arkitekto ng Aleman, una sa lahat, bilang isang pagkakataon upang sanayin ang kanilang mga kasamahan sa Moscow. At dapat kong sabihin, ang modelong ito ay naging matagumpay: ngayon ang mga empleyado ng SPEECH mismo ay madalas na nagmumungkahi ng ilang mga kagiliw-giliw na solusyon sa mga Aleman. Kaya ngayon ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tanggapan ay nagaganap sa antas ng pantay na pagpapalitan ng impormasyon. Dahil gumagawa ako ng mga proyekto doon at dito, madalas kong sinasabi sa aking mga arkitekto: "Tingnan kung paano nalutas ang detalyeng ito doon," ibig sabihin ay parehong madalas ang Germany at Russia. Ang antas ng disenyo sa opisina ng Moscow ay umabot sa antas ng Aleman, lalo na tungkol sa disenyo ng mga facade at mga detalye. At sa pamamagitan ng paraan, lumilitaw ang ilang mga bagong materyales at ginagamit sa Moscow kung minsan ay mas mabilis kaysa sa nangyayari sa Alemanya.

At ngayon, tatlong taon pagkatapos si Sergey Kuznetsov ay naging punong arkitekto ng Moscow at umalis sa kumpanya, paano mo masusuri ang mga pagbabagong naganap sa istruktura ng SPEECH pagkatapos ng pag-alis ng isa sa mga nangungunang kasosyo?

Ang pinakamahalagang bagay sa aming magkasanib na gawain kasama si Sergey ay ang aming patuloy na malikhaing pag-uusap, napakayaman at mabunga. Matapos ang kanyang pag-alis, ang mismong istraktura ng malikhaing diyalogo ay nagbago: dati, tinalakay namin ang lahat ng mga bagong proyekto lalo na kay Sergey, habang ngayon ang mga pinuno ng mga workshop ay naging aking pangunahing interlocutors at co-authors. Ako ay lubos na kumbinsido na ang anumang proyekto ay ipinanganak sa isang dialogue, isang magkasanib na brainstorm.

Ibig sabihin, masyado kang kasangkot sa disenyo ng anumang bagay sa paunang yugto? At gaano mo kalapit na sinusubaybayan ang lahat ng kasunod na yugto ng disenyo?

Hindi walang kabuluhan na sinabi ko sa simula na ang aming kawanihan ay napakaswerte sa mga mahuhusay at responsableng punong ehekutibong opisyal: lubos kaming sumasang-ayon sa mga pinuno ng mga workshop sa pag-unawa kung ano ang mahalaga sa proyekto at kung aling mga partikular na sandali ang kailangang subaybayan . Walang mga hindi kinakailangang paalala at walang mga hindi kinakailangang tanong sa aking bahagi. Sa mga unang yugto ng trabaho - kapwa sa Moscow at sa Berlin - gumawa ako ng walang katapusang mga listahan ng mga tanong para sa proyekto para sa aking sarili at sa aking mga empleyado at patuloy na hinila ang mga tagapamahala ng proyekto. At sa gayon ay unti-unting itinuro sa kanila, tulad ng sinasabi nila, "mag-isip sa paligid", na mag-isip sa materyal, upang makita ang anumang detalye sa isang three-dimensional na imahe. Minsan, literal akong tumakbo sa paligid ng mga construction site at walang katapusang nagtanong: "Nagpasya ka ba sa sandaling ito? Hindi nagdesisyon? Sabay tayong magdesisyon!" Ngayon ang mga pinuno ng mga workshop ay sinusubaybayan ang lahat ng mga kontrobersyal na isyu at lumapit sa akin upang talakayin ang mga ito. At hindi na ako nagtataka kung ang kanilang listahan ng mga katanungan sa proyekto ay kumpleto - mula sa mga pagpapatupad na nakuha, ito ay lubos na halata sa akin na hindi nila nakalimutan ang anumang bagay.

Anton Pavlov, tagapamahala ng bureau

Ano ang iyong mga responsibilidad?

Ang isang arkitekto ay hindi maaaring umiral sa kanyang sarili. Kailangan niya ng ilang uri ng serbisyo na lilikha ng mga kanais-nais na kondisyon para sa arkitektura. Ako ang tagapamahala ng isang architectural bureau, at ang aking gawain ay pakikipag-usap sa mga customer, pamamahala ng mga tauhan, pagpaplano at pamamahagi ng mga gawain, kontrol sa daloy ng dokumento at pananalapi. Sa madaling salita, lahat ng bagay na hindi nauugnay sa pagkamalikhain ay nasa akin.

Ano ang iyong tungkulin sa pangangalap?

Kailangan kong tukuyin kung sino ang kailangan ng bureau sa anumang oras. Pagkatapos ng lahat, tinitingnan ko ang architectural workshop hindi bilang isang lugar para sa pagkamalikhain, ngunit bilang isang negosyo. Ang SPEECH ay isang komersyal na organisasyon, nais nating lumikha ng kagandahan sa ating paligid, ngunit sa parehong oras ay kumita ng pera. Mahalaga para sa akin na ang bilang ng mga arkitekto ay pinakamainam. Kung walang sapat na tao sa isang workshop, nagsasagawa kami ng pagpili sa pamamagitan ng departamento ng mga tauhan. Hindi ako direktang nakikipagpanayam sa sinuman, ginagawa ito ng mga pangunahing arkitekto ng mga proyekto at mga pinuno ng mga workshop.

Ano ang nagdala sa iyo sa bureau?

May technical background ako. Nagtapos ako sa Aviation Technology University. Ang celestial element kahit ngayon ay malaki ang kahulugan sa akin, at kapag may libreng oras ako, bahagyang ibinibigay ko ito sa aviation. After graduation, I worked in a field far from architecture, that time kilala ko na ang mga founder ng SPEECH, inimbitahan nila ako. Noong una ay tumanggi ako, ang arkitektura ay tila ibang planeta, at pagkatapos ay naisip ko - bakit hindi?

Nagtatrabaho ka nang malapit sa mga customer. Alin ang mas madaling magtrabaho?

Upang sabihin na ang lahat ng mga customer ay simple at kaaya-ayang mga tao sa komunikasyon, marahil, ay magiging isang maliit na tuso. Ngunit kami ay masuwerte, ang aming mga customer ay napaka-may layunin na mga tao na may kamangha-manghang pananaw at malalim na kaalaman. Pinili nila tayo dahil sa isang tiyak na hanay ng mga likas na katangiang propesyonal. At saka, sana magustuhan nila ang ating arkitektura. Ito ay maganda kapag ang customer ay "huminga ng parehong hangin sa amin", at para sa kanya, hindi napakaraming pagtitipid sa badyet ang nasa unahan, ngunit isang malusog na kompromiso sa pagitan ng mga gastos at aesthetics, pag-andar ng hinaharap na bagay. Sa ganitong mga kaso, ang mga paghihirap na nauugnay sa mga isyu sa kontraktwal at pamamahala ay nawawala sa background.

Ano ang pakiramdam mo tungkol sa pakikilahok ng kawanihan sa mga kumpetisyon sa arkitektura?

Ito ay maganda kapag ang mga tao ay pumunta sa amin nang walang alternatibo: narito ang isang proyekto - gawin ito. Ang bilang ng mga proyekto kung saan kailangan mong makipagkumpetensya, gayunpaman, ay nangingibabaw. Dalawa ang ugali nila. Sa isang banda, ito ay mahusay kapag maaari kang manalo ng isang maliit na tagumpay sa unang yugto. Sa kabilang banda, mula sa pananaw ng negosyo, hindi ito ang pinakamabisang yugto ng proseso ng proyekto. Ang mga kinakailangan para sa dami ng mga materyales na isinumite para sa kumpetisyon ay napakaseryoso. Hindi gaanong oras ang ibinibigay. Hindi namin alam kung paano magtrabaho hindi para sa isang 100% na resulta, kaya ang mga kumpetisyon ay kumukuha ng maraming mapagkukunan ng bureau.

Maaari ka bang gumawa ng mga konsesyon para sa kapakanan ng isang indibidwal na proyekto?

Sinusubukan naming huwag bombahin ang mga customer ng mga ultimatum. Ang posisyon ay napaka-simple - hindi namin sinasabi kung bakit hindi magagawa ang isang bagay, sinasabi namin kung ano ang kinakailangan upang makuha ang nais na resulta. inuulit komapalad kaming may mga customer na gustong magtayo ng mga kagiliw-giliw na gusali sa Moscow, mahal nila ang lungsod at tinatrato nila ito at ang kanilang mga sarili nang may paggalang. At sa aming portfolio ay walang mga walang mukha na gusali. May isang customer na may sariling planta para sa produksyon ng reinforced concrete panels at nagtatayo ng mass budget housing. Ngunit ginagabayan siya ng panuntunan: ang mga panel house ay hindi dapat magmukhang panel house.Ganun din ang inaasahan niya sa amin, at sinasagot namin siya ng mga naka-istilong facade at maalalahanin na layout. Bukod dito, ang paghahanap para sa mga pagpipilian ay nagpapatuloy hanggang ang parehong partido ay ganap na nagtitiwala sa kawastuhan ng panghuling desisyon.

Paano naapektuhan ng krisis ang bureau?

Ang aming bureau ay isa sa pinakamalaking sa Russia, na nag-specialize lamang sa arkitektura. Wala kaming sariling mga designer o engineer, sila ay subcontracted. Hanggang sa katapusan ng 2014, humigit-kumulang 300 katao ang nagtrabaho sa bureau. Ngayon nawalan kami ng bahagi ng mga kontrata: sa isang lugar nagpasya ang mga namumuhunan na ipagpaliban ang proyekto, sa isang lugar sila ay nakikipag-usap sa mga awtoridad ng lungsod upang baguhin ang pag-andar. Ang aming pangunahing gawain sa ganitong sitwasyon ay iligtas ang koponan. Gusto ko talagang hindi masira sa ilalim ng hangin ng pagbabago, ngunit upang mabuhay at panatilihin ang mga tauhan, ang pinakamahusay na mga tao na naniniwala sa amin at sa karaniwang layunin. Lahat ng ginawa ng SPEECH ay ginawa nila. Samakatuwid, naghahanap kami ng mga bagong proyekto, na lumilikha ng mga kundisyon para piliin kami ng customer, upang mabigyan namin ang koponan ng trabaho.

Ano ang dahilan kung bakit ang mga arkitekto mula sa iba't ibang bureaus ay lumikha ng magkasanib na mga proyekto? Bago ang aking mga mata ay ang proyekto ng Garden Quarters complex.

Alexey Ilyin, pinuno ng workshop No. 1

Paano ka naging arkitekto?

Nag-aral ako sa isang art school kung saan ang pangunahing guro ko ay isang arkitekto. At kahit na pagkatapos ay tila sa akin na ang propesyon na ito ay mahusay na pinagsasama kapwa ang artistikong bahagi at ang mga posibilidad para sa pagpapatupad ng mga gusali, na pinapayagan ka nitong gumawa ng mga bagay na mananatili sa loob ng maraming siglo. Ang pagpili ay simple para sa akin.

Anong mga proyekto ang kasalukuyan mong ginagawa?

Kinukumpleto namin ang ikalawang yugto ng microcity na "Sa Kagubatan". Ito ay isang malaking residential area sa Pyatnitskoye Highway, na kinabibilangan ng mga paaralan, kindergarten, opisina at maging isang teatro. Ang iba pang mga kagiliw-giliw na proyekto ay ang Lotos multifunctional complex sa Odesskaya Street at ang Heart of the Capital sa Shelepikhinskaya Embankment.

Ano ang mga limitasyon sa iyong pagkamalikhain?

Kami ay isang komersyal na organisasyon, sa kabila ng katotohanan na ginagawa namin ang disenyo ng may-akda. Hindi lang namin ginagawa ang artistikong function ng pagguhit ng magagandang facade, ngunit kami ay matulungin sa mga kagustuhan ng customer, mga layout, at teknikal na aspeto. Nagpapataw ito ng ilang mga paghihigpit, ngunit sa loob ng mga limitasyon ng pamantayan.

"Puso ng Kabisera". Mga Ilustrasyon - PANANALITA.

Microcity "Sa kagubatan". Mga Larawan - PANANALITA.

Mahirap ba magpatakbo ng workshop?

Sa isang makatwirang organisasyon - at umaasa ako na mayroon tayong ganoon - lahat ay gumagana nang maayos. Mayroong tatlong pangunahing arkitekto sa aking pagawaan, na nakatalaga sa isang tiyak na bilang ng mga proyekto.

Nagbago ba ang buhay ng bureau mula noong lumipat si Sergey Kuznetsov sa isang bagong trabaho?

Para sa akin, hindi naman masyadong nagbago. Ang Kuznetsov ay nagtayo ng isang mahusay na istraktura na patuloy na gumagana nang maayos. Ang sistema ng pamamahala ay pinangangasiwaan na ngayon ni Anton Pavlov. Siya ay hindi isang arkitekto, at ito ay isang positibong sandali, dahil siya ay nag-abstract mula sa mga malikhaing isyu at nilulutas lamang ang mga pamamahala. Ang arkitektura, siyempre, ay nananatiling priyoridad sa anumang kaso.

Paano nagbago ang mundo ng arkitektura ng Moscow sa nakalipas na 20 taon?

Naalala ko ang nangyari noong 90s, noong nagtrabaho ako sa ABV Group. Simula noon, nagkaroon ng isang higanteng paglukso pasulong sa arkitektura, at ang sitwasyon ay pagpapabuti bawat taon. Naging mas madali at mas malinaw ang trabaho. Ang trabaho ay maaari ding magsilbing tagapagpahiwatig« Konseho ng Arkitektura ng Lungsod ng Moscow» kung saan malulutas ng mga mahuhusay na espesyalista ang mga problema.

Ano ang iyong saloobin sa mga kumpetisyon?

Salamat sa kanila, ang iba't ibang mga arkitekto ay may pagkakataon na ipatupad ang kanilang mga proyekto. Mayroong palaging mga kumpetisyon, ngunit ngayon ay mas transparent. Siyempre, mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view, karamihan sa kanila ay mas kumikita para sa mga batang bureaus, na mabuti pa rin.

Igor Chlenov, pinuno ng workshop No. 2

Ano ang ginagawa ng iyong workshop?

Idinisenyo namin ang pangunahing pabahay ng iba't ibang klase: mula sa ekonomiya hanggang sa premium na klase. Bagaman, mayroon ding mga proyekto sa opisina, mga hotel, mga pasilidad sa kultura sa trabaho. Kabilang sa mga proyekto sa pabahay ng ekonomiya, maaari kong iisa ang Novy Zelenograd complex at ang pagbuo ng isang microdistrict sa Solntsevo sa teritoryo ng Rise plant. Mula sa klase ng negosyo - isang napaka-kagiliw-giliw na proyekto sa teritoryo ng halaman ng ZIL. Mula sa pabahay ng isang mas mataas na klase, maaalala ng isa ang Wine House residential complex sa Sadovnicheskaya Street, na idinisenyo nang magkasama sa TPO "Reserve".

Ang iyong espesyalisasyon sa arkitektura ng tirahan ay isang malay na pagpipilian?

Sa halip, ito ay isang natural na pangangailangan ng merkado. Hanggang 2008, halos 100% ang load ng mga customer para sa pagpapaunlad ng opisina, at nagtayo lang kami ng mga opisina. Pagkatapos ng pagbabagong ito, nagsimulang mag-freeze ang pagtatayo ng opisina, ngunit nagsimulang umunlad ang tema ng mga apartment at pabahay. Sa paglipas ng panahon, nangyari na ang mga gusali ng tirahan ay naging pangunahing bagay. Kasunod nito, lumabas na ang isang workshop ay nakatuon sa mga pasilidad sa palakasan, habang ang iba, sa prinsipyo, ay "omnivores".

Anong mga prinsipyo ang gagabay sa iyo sa pagbuo ng proyekto?

Pareho sila para sa lahat ng arkitekto. Sa isang banda, dapat nating matugunan ang mga kinakailangan ng mga customer. Sa kabilang banda, dapat tayong gumawa ng mataas na kalidad na arkitektura. Ang kumbinasyon ng dalawang sangkap na ito ay ang pinaka kumplikado at kawili-wiling gawain sa disenyo ng anumang bagay.

Ano ang mga bagong kinakailangan para sa pabahay? Paano lumikha ng isang hindi tipikal na opsyon sa klase ng ekonomiya?

Ang mga pangunahing kinakailangan ay maayos na umuunlad kasama ng merkado sa nakalipas na dalawampung taon. Ang lahat ay napupunta sa katotohanan na hinihiling ng customer na gawin ang pinaka-epektibong mga proyekto mula sa lahat ng mga punto ng view: ang paglabas ng mga lugar, engineering, nakabubuo at, siyempre, mga solusyon sa arkitektura. Dapat balanse ang lahat, ngunit sa halip ay matigas sa mga tuntunin ng "hindi labis na paggastos" ng mga pondo, sabihin na natin. Ngayon halos lahat ng mga customer ay nagsusuri ng mga proyekto para sa pinakamainam ng mga solusyon na ginamit, ang kawastuhan ng pagpili ng isa o isa pang algorithm ng disenyo. Kasabay nito, nagsimula silang mag-isip nang higit pa tungkol sa mga tao. Kung kanina ay puwang lang ang ibinebenta nila, at hindi mahalaga kung ano at sino ang ilalagay doon, ngayon ay humihingi sila ng mga de-kalidad na layout. Natutunan ng mga mamimili na makita kaagad kung gaano ka komportable o hindi komportable para sa kanila na manirahan o magtrabaho sa silid na ito.

bahay ng alak. Mga Ilustrasyon - PANANALITA.

"Bagong Zelenograd". Mga Ilustrasyon - PANANALITA.

Anong proyekto ang pinakagusto mo?

Ito ay isang mapanuksong tanong. Lahat ng arkitekto ay sumasagot sa kanya na mahal nila ang lahat ng kanilang mga proyekto. Sa isang banda, ito ay banal, sa kabilang banda, kaya ito at kumain. Ngunit ang proyekto na kasalukuyan mong ginagawa ay palaging mas kawili-wili. Dahil kung ano ang nagawa ay nananatili sa kanyang sarili, at hindi ka tumayo, umunlad, sumulong, na may parehong positibo at negatibong karanasan. At kung mas maaga ang bagong proyekto, mas mahal ito. Ibinibigay mo ang lahat ng iyong mga pagsisikap na gumawa ng isang konsepto, ngunit kapag ang pangunahing kuwento ay naimbento, pagkatapos ay ang teknikal na pag-unlad ay nagpapatuloy, at gusto mo ng mga bagong damdamin at sensasyon. At kailangan namin ng bagong proyekto.

Paano mo inaayos ang iyong trabaho upang mabisa mong masundan ang lahat ng mga proyekto?

Ang aming istraktura ay tradisyonal, patayo. Sa loob ng workshop mayroong ilang mga pangunahing arkitekto, bawat isa sa kanila ay may sariling koponan, na nakikitungo sa isa o dalawang proyekto. Gumagawa sila ng halos awtonomiya. Sa simula ng proyekto, magkakasundo kami sa konsepto, sa mga direksyon, pagkatapos ay nagpapatuloy ang pag-unlad, sa mga pangunahing punto ng oras tinatalakay namin ang pag-unlad ng proyekto, gumawa ng mga pagbabago, kung kinakailangan.

Lumilipat ba ang mga arkitekto mula sa isang workshop patungo sa isa pa?

Hindi ito malugod. Ang bawat pinuno ay nagre-recruit ng mga tao"sa ilalim ng iyong sarili" . Walang kilusang Brownian dito, at hindi ito kapaki-pakinabang, dahil lahat ay may ilang mga kakayahan. Ito ay palaging mas maginhawa upang gumana sa isang sistema ng mga binuo na relasyon, at hindi upang umangkop sa bawat oras na muli sa isang tiyak na estilo o ritmo ng trabaho.

Paano ka naging arkitekto?

Pagkatapos ng paaralan, kung saan ang sistema ng edukasyon ay medyo matibay, tila sa akin mayroong isang hindi kapani-paniwalang saklaw para sa pagsasakatuparan sa sarili sa isang unibersidad sa arkitektura: maaari kang gumuhit, makabuo ng bago. Sa una ay pumasok ako sa kolehiyo ng arkitektura, at pagkatapos - sa Moscow Architectural Institute. Nagsimula siyang magtrabaho sa simula ng kanyang pag-aaral sa teknikal na paaralan. Pagkatapos ay tumakbo ako sa iba't ibang opisina, naghahanap kung saan ito mas maganda.

At paano ka napuntaPANANALITA?

Nandito na ako bago pa man umiral ang SPEECH. Nakilala ko si Sergey Kuznetsov sa institute, pagkatapos, mula noong 2001, nagtrabaho kami sa kanya sa isang maliit na studio.

So founding father ka rinPANANALITA?

Ito ay malakas na sinabi, ngunit ako ay malapit, nakita ko ang lahat.

Marina Kuznetskaya, Chief Project Architect ng Workshop No

Marina, paano nagsimula ang iyong landas sa arkitektura?

Mula pagkabata, nabuo ko na ang opinyon na ang isang tao ay hinuhubog ng kapaligiran, kaya nagpasya akong harapin ito. At nag-aral ako sa Moscow Institute of Architecture.

Paano ka napunta saPANANALITA?

Nagsimula akong magtrabaho nang maaga, habang nasa institute pa lang. Sa ilang mga punto, natanto ko na kailangan kong pumunta sa workshop, kung saan makakakuha ka ng magandang karanasan. Kamakailan ay binuksan ni Choban ang kanyang sariling bureau. Dumating ako, tila, sa isang maikling panahon at nanatili ... ako mismo ay hindi inaasahan na ako ay mananatili.

Bakit mo naisipang manatili?

Kapag pumunta ka sa isang malaking kumpanya para sa karanasan, hindi mo alam kung ano ang magiging resulta ng lahat. Mayroong ilang mga nangungunang arkitektura bureaus sa Russia. Ginagawa nila ang tungkol sa parehong antas ng kahalagahan ng mga proyekto, gumagamit sila ng maraming karanasang tao. Kasabay nito, ang bawat kumpanya ay may sariling prinsipyo ng pagbuo ng imahe ng arkitektura ng proyekto, ang sarili nitong sistema ng trabaho. Depende ito, una sa lahat, sa pamumuno. Ang pakikipag-ugnay sa mga may-akda ng mga ideya ay lubos na nakakaapekto sa pagnanais na magtrabaho sa kumpanya. Mayroon akong mahusay na pag-unawa kay Sergey Choban. Ito ay isang taong umuunlad sa lahat ng oras sa kanyang trabaho at "nakakahawa" sa pag-unlad ng lahat ng nakapaligid sa kanya. Samakatuwid, hindi ko naramdaman na nakaupo ako at nagtatrabaho sa isang lugar sa loob ng maraming taon, hindi ito nakakasawa. Sa workshop ng Alexey Ilyin, patuloy kaming nagdadala ng bago sa aming daloy ng trabaho. Ang kilusang ito ay lubos na pinadali ng mga bagong tao na pumupunta sa amin upang magtrabaho.

At ano ang ginagawa mo ngayon?

Kami ay nagdidisenyo ng Heart of the Capital complex, plot 17-18 sa Moscow City. Noong unang bahagi ng Mayo, isang pavilion ang binuksan sa Milan para sa EXPO 2015.

Russian pavilion sa EXPO 2015. Mga Larawan - PANANALITA.

Kamusta ang opening?

Ang epekto na gusto naming makamit ay isang tagumpay. Mahalaga para sa atin na lumikha ng isang maliwanag, di malilimutang imahe na tutugon at maaalala. Ang pavilion ay may tatlumpung metrong mirror console kung saan ang lahat ay reflexively tumingin. Ang konsepto na aming ipinaglihi ay nakumpirma sa pagsasanay. Ito ay kahanga-hanga.

Ano ang mangyayari sa pavilion pagkatapos?

Ang eksibisyon ay tatagal hanggang Oktubre 31, pagkatapos nito ang lahat ng mga pavilion, maliban sa Italyano, ay lansagin. Sa pagkakaalam ko, may ideya si Sergey Kuznetsov na dalhin ang aming pavilion sa Moscow at ilagay ito sa VDNKh. Kung gaano kabisa ang ideyang ito ay hindi pa malinaw.Dito, halimbawa, muling ginawa namin ang isa sa mga pavilion na idinisenyo para sa XIII Venice Biennale (2012): isang domed hall na may ibabaw ng mga QR code na naglalaman ng up-to-date na impormasyon sa pag-usad ng proyektoZaryadye Park. Ngayon ito ay matatagpuan sa isang pansamantalang site, sa tabi ng hinaharap na Zaryadye Park, at bukas sa lahat.

Anong mga proyekto ang mas kawili-wiling gawin?

Higit sa pinaka-iba! Ito ay kagiliw-giliw na magtrabaho sa mga proyekto ng eksibisyon, dahil alam mo na makakamit mo ang mga resulta sa maikling panahon, habang ang mga malalaking proyekto ay madalas na umaabot sa loob ng ilang taon. Sa kabilang banda, ang parehong malalaking proyekto ay mananatili magpakailanman, habang ang mga eksibisyon ay pansamantala. Gustung-gusto kong pag-iba-ibahin ang aking trabaho.

Paano ang iyong relasyon sa mga kumpetisyon?

Ito ay isang pagkakataon upang makabuo ng isang bagay na kamangha-manghang. Kapag naglalagay ng direktang order, isinasaalang-alang namin ang mga pangangailangan ng mga customer, at maaari kang makaalis sa kumpetisyon" lampas " .

Opisyal na site ng architectural bureau SPEECH.

Mga larawan: Alexandra Golikova, Alexander Plakhin.

Ang SPEECH Choban & Kuznetsov bureau ay nabuo bilang isang resulta ng isang pangmatagalang kooperasyon sa pagitan ng ilang mga kumpanya ng disenyo: ang opisina ng Berlin ng NPS TCHOBAN VOSS na pinamumunuan ni Sergey Choban at ang tanggapan ng kinatawan ng Moscow na "Choban and Partners" kasama ang workshop na "S.P.Proekt" , pinamumunuan ni Sergey Kuznetsov at ng kanyang kapareha na si Pavel Shaburov.

Sergei Tchoban at Sergei Kuznetsov. Larawan: Natalya Kovalenko.
Para kay S. Choban, na umalis patungong Germany noong 1992 at gumawa ng matagumpay na karera doon, na lumipat mula sa isang empleyado ng nps (Nietz, Prasch, Sigl Architekten BDA, Hamburg) sa loob ng tatlong taon tungo sa isang kasosyo at pinuno ng sangay na tanggapan ng NPS TCHOBAN VOSS bureau sa Berlin, ang pagbabalik sa trabaho sa Russia ay hindi maiiwasan.

Residential building "Granatny, 6", Moscow. Larawan: Alexey Naroditsky.
Ang dami ng konstruksiyon sa ating bansa, hindi katulad sa Europa, ay tinalo ang lahat ng mga rekord sa bagong milenyo. Ang isang arkitekto na nakakaalam ng mga detalye ng Ruso at may karanasan sa kasanayan sa disenyo ng Kanluran ay hindi maaaring maging in demand dito. Ang simula ng "pagpapalawak sa silangan" ay ang tagumpay sa kumpetisyon para sa disenyo ng Federation complex sa Moscow City noong 2003. Ang panukala ng mga arkitekto na sina Sergei Tchoban at Peter Schweiger - dalawang tore, sa anyo ng mga layag - ay at nananatiling marahil ang pinaka kamangha-manghang gusali na idinisenyo para sa Lungsod. Sa alon ng interes sa proyektong ito, ang mga bagong prospect para sa pagpapalawak ng mga aktibidad sa Russia ay nagbukas bago si Sergey, kung saan kailangan niya hindi lamang isang sangay ng Berlin bureau, ngunit higit pa - isang ganap na kumpanya, ang pamumuno kung saan si S. Maaaring magbahagi si Tchoban sa isang kasosyo na ang mga prinsipyo at pananaw sa pagbuo ng diskarte ng negosyo ng proyekto ay magkakatugma sa kanyang sarili.

View ng residential building mula sa tapat ng Granatny Lane.
Larawan: Alexey Naroditsky.
Residential building "Granatny, 6",
Address: Russia, Moscow, Granatny lane, 6.
Ch. mga arkitekto ng proyekto: A.Perlich, Y.Kotlyar,
V. Kazul, S. Arutyunov.
Ch. eng. proyekto: L. Makukhina.
Archite. V. Shalyavsky, T. Stolyarov, A. Kozyreva,
A. Sokolnikov.
Customer: Scanklin-invest LLC.
Kabuuang lugar: 15,431 sq. m.
Disenyo: 2004–2007
Konstruksyon: 2007–2011

Plano ng sitwasyon.
Residential building "Granatny, 6", ang konsepto kung saan ay inspirasyon ng mga gawa ng sikat na arkitekto ng Sobyet na si A.K. Burov, ay hindi sinasadyang inihambing sa isang inukit na kahon ng alahas. Ang isang medyo laconic na three-dimensional na komposisyon ng tatlong mga gusali na may iba't ibang taas, na konektado sa pamamagitan ng mga pagsingit-transition ng salamin, ay higit pa sa nabayaran ng kayamanan ng panlabas at panloob na dekorasyon. May linya na may natural na bato (granite at limestone), ang mga facade ng bahay ay halos ganap na natatakpan ng isang inukit na pattern, na espesyal na binuo para sa proyektong ito batay sa pananaliksik sa mga tradisyon ng pag-ukit ng bato ng Byzantine, Old Russian at Old Moscow.
Ang bawat prototype ay ginamit upang palamutihan ang isa sa tatlong mga gusali. Para sa bawat elemento ng facade (pilasters, pier, window sills at lintels), isang pattern ang nilikha na tumutugma sa napiling istilo. Ang parehong mga motif ay ginagamit sa disenyo ng salamin at wrought iron screen na sumasaklaw sa ibabang bahagi ng French balconies. Ang nasabing filigree work na may matibay na materyales ay ginagarantiyahan, ayon sa mga may-akda, ang isang espesyal na aesthetic na pagpapahayag ng mga facade ng gusali, na lalakas lamang sa paglipas ng panahon at ang epekto ng masamang kondisyon sa lunsod. Ang panloob na dekorasyon ng mga pampublikong lugar ng residential complex ay idinisenyo din sa isang pandekorasyon na espiritu at gamit ang mga likas na materyales. Ang metal, salamin, bato at mamahaling kakahuyan, na pinalamutian ng mga pattern, ay lumikha ng isang kapaligiran ng karangyaan sa loob ng complex. Hindi nakakagulat na ang mga apartment sa gusaling ito ay nabili sa unang yugto ng konstruksiyon.

Ang batang arkitekto na si Sergei Kuznetsov ay naging tulad ng pag-iisip para sa S. Tchoban, mula noong edad na 23 ay pinamunuan niya ang kanyang sariling kasanayan sa disenyo, at mula noong 2003 siya ay kumikilos bilang pinuno ng kumpanya ng S.P. Project. Ang huli, na nagsimula, tulad ng marami pang iba noong 2000s, na may mga interior at country house, ay aktibong umuunlad, kabilang ang urban real estate sa saklaw ng interes nito. Kaayon ng mga aktibidad sa arkitektura, ang S.P.Proekt ay nagdadalubhasa sa paglikha ng mga three-dimensional na visualization, ang teknikal at artistikong kalidad kung saan sa maikling panahon ay ginawa ang bureau na isa sa mga pinuno sa merkado na ito. Sa una, ang pakikipagtulungan sa pagitan ng S. Tchoban at S. Kuznetsov ay puro sa lugar na ito, ngunit unti-unting nagsimula itong kumalat sa lugar ng pinagsamang disenyo.

Ang matinding magkasanib na trabaho sa loob ng ilang taon noong unang bahagi ng 2000s ay nagpakita na mayroong mutual na pag-unawa sa pagitan ng S. Choban at S. Kuznetsov sa maraming antas, at ang kanilang tandem ay hindi lamang mabubuhay, ngunit lubos na nangangako.
Ang pagsasama ay nagbigay sa bagong kumpanya ng isang bilang ng mga pakinabang: isang pagtaas sa dami at sukat ng trabaho, ang pagpapakilala ng mga modernong pamamaraan ng Kanluran at mga pamantayan sa disenyo, ang kawalan ng pangangailangan upang makakuha ng kredibilidad at lumikha ng isang imahe ng kumpanya mula sa simula, isang kumbinasyon ng dynamism at enerhiya ng isang batang Russian team na may methodicalness at kakayahang magtrabaho sa mga kondisyon ng merkado ng mga kasosyo sa Aleman, pati na rin ang pagkakataon na bumuo ng sabay-sabay sa Russia at sa Kanluran.

Plano ng sitwasyon.

Ang gusali ng opisina sa Leninsky Prospekt
Mga may-akda ng proyekto: S. Choban, S. Kuznetsov.
Ch. arkitekto ng proyekto: S. Kuznetsov.
Ch. eng. proyekto: L. Makukhina.
Archite. A Perlich, T. Varyukhina, A. Kozyreva,
T. Lokteva, E. Murinets.
Mga pangkalahatang kontratista: MNR Bau und Bauberatungs
Ges.mbH (Austria),
RD Construction Management (Russia).
Kabuuang lugar: 16,253 sq.m.
Disenyo: 2005–2009
Plano ng sitwasyon. Konstruksyon: 2008–2011

Ang isang mahalaga at, sa parehong oras, hindi pamantayang plus ay ang pagtanggi sa isang mahigpit na dibisyon ng mga tungkulin at responsibilidad sa pagitan ng mga kasosyo. Ang lahat ng mga pag-andar ng pinuno ng workshop (parehong administratibo at malikhain) ay pantay na hinati sa pagitan ng S. Choban at S. Kuznetsov. Ngunit kung saan, sa unang sulyap, ang pinagmulan ng mga problema ay maaaring nagtatago, sa katunayan, ang kabaligtaran na epekto ay nagtrabaho. Dalawang arkitekto, dalawang natatanging pinuno, na magkaiba sa edad at karanasan sa buhay, ay nakagawa ng isang sistema ng mga relasyon at pamamahala ng kanilang kumpanya sa paraang ang kanilang pagkakaiba ay gumagana para sa mga resulta at nagsisilbing isang insentibo para sa patuloy na pag-unlad. At ang isang solong sistema ng mga halaga at priyoridad sa propesyon ay gumaganap bilang isang karaniwang denominator, bilang batayan para sa pagpapalitan sa lahat ng aspeto ng mga aktibidad ng kumpanya.
Ang sistemang ito ay batay sa ilang mga prinsipyo na ang mga pinuno ng SPEECH bureau na Choban & Kuznetsov ay taos-puso at tuluy-tuloy na nagpahayag ng kanilang sarili at aktibong itinanim sa kanilang mga empleyado. Maaari silang mabuo bilang kumplikado, kalidad at tibay.
Ang unang prinsipyo ay ang paraan ng pamamahala ng proyekto ng isang pangkat "mula at hanggang". Iyon ay, mula sa mga pag-aaral sa pagpaplano ng lunsod, sa pamamagitan ng masusing pag-aaral ng lahat ng mga yugto ng disenyo at kontrol sa pagpapatupad nito, hanggang sa pagbuo ng mga orihinal na detalye ng interior na nagpapatuloy at bumuo ng pangunahing nagpapahayag na ideya ng gusali.
Ang pangalawang prinsipyo ay ang patuloy na pagtugis ng pinakamataas na posibleng kalidad: ang kalidad ng proyekto, ang kalidad ng mga materyales, ang kalidad ng pagkakagawa. Bukod dito, ang prinsipyong ito ng bureau ay pantay na naaangkop kapwa sa mga mamahaling proyekto at sa mga bagay na may limitadong badyet. Ang lahat ay tungkol sa paunang pag-install, na tinutukoy kasama ng customer, at ang tamang paglalaan ng mga pondo. S. Tchoban at S. Kuznetsov, "naghihirap", bawat isa sa kanilang sariling paraan, mula sa matinding yugto ng pagiging perpekto, ay namamahala na makahawa sa "virus" na ito kahit na ang mga customer na napakalayo mula sa isang walang motibong ekonomiya na nagsusumikap para sa pagiging perpekto.
Ang ikatlong prinsipyo ay ang pagtanggi na lumikha ng isang pansamantalang arkitektura, o, bilang ang mga pinuno ng SPEECH Choban & Kuznetsov bureau ay tinatawag itong, "pavilion architecture". Para sa kanila, ang pagtitiyak ng pakikipag-ugnayan nito sa oras ay may mahalagang kahalagahan sa pagtukoy ng kalidad ng arkitektura, na nangangahulugang ang mga aesthetics ng proseso ng pagtanda ng isang gusali na hindi sumisira o nakompromiso ang orihinal na disenyo, ngunit sa kabaligtaran, ay nagdadala dito. isang espesyal na kalidad, ang espiritu ng katotohanan, na bumubuo sa kultural na layer ng materyal na mundo na pumapalibot sa isang tao. . Ang paglipas ng panahon ay maaaring magbigay sa isang gusali ng isang bagong halaga at kagandahan, o maaari itong humantong sa ganap na pagkasira nito, kapag ang hindi makatwirang pagtitipid sa yugto ng disenyo at pagtatayo ay nagiging isang biglaang pagkasira ng gusali, lalo na sa sakuna na kapansin-pansin sa mga facade.
Bilang karagdagan sa materyal na pag-iipon, ang pangkakanyahan at artistikong pagkaluma ay napakahalaga, kung saan ang arkitektura, na hanggang kamakailan ay tila matalas at may kaugnayan, pagkatapos ng maikling panahon ay nakikita na bilang nakakatawa at wala sa lugar. Ang tanging paraan upang lumikha ng isang matibay na arkitektura, na inilabas ng mga pinuno ng SPEECH bureau na Choban & Kuznetsov para sa kanilang sarili, ay maingat na trabaho upang maunawaan ang kapaligiran at lumikha ng mga bagay na nakakatugon sa mga pangangailangan nito, at marahil ay tinatrato ang ilan sa mga problema nito. Dito ay idinagdag ang pagbuo ng mga orihinal na detalye at mga anyo, na idinidikta ng mga hindi uso na uso, ngunit sa pamamagitan ng imahe ng gusali at diwa ng lugar, pati na rin ang pinakamataas na paggamit ng mga materyales na makatiis sa mapanirang epekto ng panahon at klima.
Ang lahat ng mga prinsipyong ito, sa unang sulyap, ay walang kinalaman sa mga katotohanan ng modernong merkado ng arkitektura at konstruksiyon sa Russia, kung saan ang ideolohiya ng pagbawas ng mga gastos at mga termino para sa pagbuo ng proyekto ay matagal nang pinalitan ang mga terminong "kalidad" at "kultura ng detalye" mula sa pang-araw-araw na buhay. Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang deklarasyon ng mga prinsipyo ng trabaho ng SPEECH Choban & Kuznetsov bureau ay maaaring magmukhang isang utopia, smacking ng architectural snobbery, puno ng pagpiga sa bureau, sa pinakamahusay, sa isang makitid na bahagi ng elite architecture. Ang posisyon na ito, kasama ang lahat ng prestihiyo nito, ay hindi maaaring pahintulutan ang bureau na umunlad nang napakaaktibo sa mga merkado ng Russia at internasyonal. Ngunit pinabulaanan ng katotohanan ang mga pag-aalinlangan na ito.
Mula noong 2006, hindi lamang ang mga prinsipyo, kundi pati na rin ang mga proyekto na binuo sa kanilang batayan ng mga arkitekto ng SPEECH bureau na Choban & Kuznetsov, ay labis na hinihiling.
Mula sa mga unang araw ng paggana ng kawanihan, ang saklaw, sukat at bilang ng mga proyekto ay patuloy na tumaas, pati na rin ang kanilang heograpiya. Nasa 2009 na, i.e. 2.5 taon pagkatapos ng paglikha nito, ang portfolio ng bureau ay binubuo ng higit sa 30 mga proyekto na natapos para sa Moscow, St. Petersburg, mga lungsod ng Russia at CIS, kabilang ang mga suburban village, sports at cultural facility, hotel, residential at office complex, pati na rin bilang mga konsepto sa pagpaplano ng lunsod.
Ang panimulang dinamika ng pag-unlad ng kawanihan ay naging posible upang malampasan ang krisis ng 2008, halos walang pagkalugi. Siyempre, ang ilan sa mga proyekto ay nagyelo, at ang bilang ng mga empleyado ay bumaba sa maikling panahon, ngunit ang mga pinuno ng bureau mismo ay tinatasa ang mga pagbabagong naganap bilang positibo. Ang komposisyon ng portfolio ng proyekto ay naging mas makatotohanan, at ang pagbawas sa bilang ng mga proyekto na tumatakbo nang sabay-sabay ay naging posible upang mapanatili at kahit na mapabuti ang "branded" na kalidad ng disenyo.
Ang antas nito, itinakda at patuloy na ipinatupad nina S. Tchoban at S. Kuznetsov, na ibinigay para sa isang masusing pag-aaral ng lahat ng mga elemento ng hinaharap na gusali. Kahit na sa isang sitwasyon kung saan ito ay nasa yugto lamang ng "Proyekto", ang mga espesyalista ay kasangkot sa proseso, na kadalasang kasangkot lamang sa detalyadong yugto ng disenyo: mga consultant para sa mga facade, mga katangian ng klima, natatanging mga bubong, atbp. At ang lahat ng mga desisyon ay binuo nang maingat na parang ito ay isang tanong ng isang "manggagawa". Ang medyo matigas na paraan ng propesyonal na pagsisimula ng mga batang arkitekto ay nagpapahintulot sa mga tagapagtatag ng bureau na mag-ipon ng isang pangkat ng mga taong katulad ng pag-iisip sa maikling panahon, bumuo ng isang pamantayan para sa gawain ng bureau, itanim sa mga empleyado ang mga kasanayan ng tunay na disenyo, maipon at patuloy na palawakin ang base ng mga ginamit na bahagi, assemblies, teknolohiya at materyales.
Ang diskarte na ito ay nagresulta na sa ilang mga ipinatupad na proyekto, na ang bawat isa ay nagtakda ng mga bagong pamantayan para sa disenyo at mga solusyon sa konstruksiyon sa segment nito, na hindi mas mababa sa antas ng modernong arkitektura ng Europa. Ito ang tatlong mga complex na naiiba sa istilo, ngunit magkapareho sa kalidad ng trabaho na may mataas na kalidad na mga materyales at modernong teknolohiya: isang gusali ng opisina sa Leninsky Prospekt,
residential building na "Granatny, 6" sa eponymous lane ng Moscow at isang multifunctional business complex na may punong tanggapan ng JSC "Bank Saint Petersburg" sa St.
Kasabay ng pag-unlad at pagpapatupad ng mga indibidwal na bagay, ang SPEECH Choban & Kuznetsov bureau sa pagpaplano ng lunsod at malalaking proyekto nito ay nagsimulang magpakilala ng isang hindi pangkaraniwang sistema ng trabaho ng pangkat at mag-imbita ng ilang mga kumpanya ng disenyo na lumahok sa gawain sa malakihan, multi- mga kumplikadong elemento. Upang ang bawat isa ay gumawa ng isang proyekto ng isang hiwalay na gusali, at magkasama silang bumuo ng isang solong grupo. Mahalagang tandaan dito na ang mga mapagkukunan ng SPEECH Choban & Kuznetsov bureau ay higit pa sa sapat upang makayanan ang anuman, kahit na isang napakalaking gawain. Ngunit ang positibong karanasan ng pagsasama-sama at ang priyoridad ng kalidad ng arkitektura ay naglalagay ng kalidad ng pangwakas na resulta ng trabaho sa foreground para sa mga pinuno ng SPEEC, ang pagkakaisa ng nilikha na kapaligiran ay nakasalalay sa pagkakaiba-iba sa loob ng balangkas ng isang solong konsepto. Aktibong inaanyayahan ng Bureau SPEECH Choban&Kuznetsov ang mga nangungunang architectural team mula sa Russia at sa mundo na magtulungan. Samakatuwid, ang Grunwald residential complex ay naitayo na sa rehiyon ng Moscow (konsepto - kasama ng Ostozhenka bureau, mga proyekto ng mga bahay - Ostozhenka, Project-Meganom at Mossinepartners, Assmann&Salomon at NPSTchobanVoss).
Ngayon, sa pamamagitan ng utos ng RGI International, ang isang mini-city na "In the Forest" ay idinisenyo (ang iba pang mga kalahok sa proyekto ay Assmann & Salomon, LANGHOF (Germany), LLC TPO Reserve, ang mga negosasyon ay isinasagawa kasama sina William Alsop at Mossinepartners).
Sa St. Petersburg, puspusan ang trabaho sa proyektong Embankment of Europe, na binuo ng isang pangkat na pinamumunuan ni Evgeny Gerasimov (Bureau Evgeny Gerasimov and Partners) at Sergey Tchoban at nanalo ng isang kinatawan na internasyonal na kumpetisyon. Sa inisyatiba ng mga may-akda, 10 European architectural bureaus ang inanyayahan na lumahok sa pagbuo ng proyekto, na, kasama ang mga may-akda ng konsepto, ay nagtatrabaho sa mga proyekto ng mga indibidwal na gusali sa loob ng balangkas ng isang master plan. Sila ay sina: Paolo Desideri, ABDR Architetti Associati; Hilmer & Sattler und Albrecht; Rob Krier at Christoph Kohl Architekten; Christoph Langhof; Johanne Nalbach, Nalbach + Nalbach Gesellschaft von Architekten mbH; Ortner & Ortner; Patzschke Planungsgesellschaft mbH; Erick van Egeraat; Cino Zucchi Architetti; Kahlfeldt Architekten Ges. Von Architekten mbH.
Para sa SPEECH Choban & Kuznetsov, ang proyekto ng Factory Russia, na nilikha noong 2010 para sa Russian pavilion sa XII Architectural Biennale sa Venice, ay naging isang kawili-wili at, siyempre, matagumpay na eksperimento sa kolektibong disenyo. Ito ang konsepto ng muling pagkabuhay ng maliliit na bayan sa Russia sa halimbawa ng lungsod ng Vyshny Volochek, na binuo ng mga exposition curator na sina Sergey Tchoban, Pavel Khoroshilov at Grigory Revzin. Kasama sa proyekto ang muling pagtatayo ng ilang sira-sirang halaman at pabrika sa gitnang bahagi ng lungsod, upang makalikha ng mga bagong trabaho at makaakit ng mga turista. Ang mga indibidwal na proyekto ay binuo ng isa sa limang koponan: TPO Reserve, Skuratov architect, Studio 44, Evgeniy Gerasimov and Partners, at SPEECH Choban&Kuznetsov.
Ang bawat isa sa kanila ay may karapatan na lutasin ang gawain ng muling pagtatayo sa kanilang sariling mga paraan at sa kanilang sariling paraan. Bilang resulta, lumitaw ang isang polyphonic na larawan ng pagbabago ng lungsod, kung saan ang mayorya ng mga solusyon ay binibigyang-diin lamang ang kanilang kaugnayan.
Ang aktibidad ng eksibisyon, at ang proyektong "Factory Russia" ay hindi lamang ang karanasan ng SPEECH Choban & Kuznetsov bureau sa lugar na ito (noong 2009, ang proyektong "(Not) touchable reserve" ay ipinakita sa Architecture, sa Berlin gallery na "Aedes Land" ang eksibisyon na "Ang Bagong Buhay ng Sretenka",
Inihanda kasama si Elena Nikulina na may suporta ng RGI), pati na rin ang pag-publish (ang mga pinuno ng bureau ay lumikha ng isang architectural journal - ang almanac speech) at ang mga aktibidad sa panayam ay natural na nagpapatuloy sa disenyo ng kasanayan ng bureau. Ang kanilang pilosopiya ay nagbibigay-daan sa pagpapasok ng malawak na hanay ng mga isyu at paksa sa hanay ng mga propesyonal na interes: mula sa makasaysayang at urban planning studies hanggang sa sining ng architectural graphics. Si S. Kuznetsov ay madamdamin tungkol sa huling S. Chobani, kaya't sa nakakainggit na regular na ginagawa nila ang magkasanib na mga forays sa open air, personal na "sinisira" ang mga naka-encrypt na code ng pagkakaisa ng pinakamagagandang lungsod at gusali sa mundo at pinalamutian ang mga dingding ng silid ng pagpupulong sa tanggapan ng Moscow na may nakuha na "mga tropeo".
Sina S. Chobani at S. Kuznetsov ay nagbabahagi ng kanilang ideolohiya, ang kanilang trademark na "Speech" triad na "complexity-quality-durability", tuwing magbibigay sila ng lecture o magbibigay ng panayam. Sinisikap nilang maakit ang maraming mga propesyonal hangga't maaari sa pamamagitan nito, na nakikita ito bilang susi sa pagpapataas ng pangkalahatang antas ng arkitektura sa Russia at isang pagkakataon para sa isang husay na pagbabago mula sa editoryal na board.
Ngunit ang "kaalaman" na ito ay hindi isang lihim na pormula para sa tagumpay, ngunit isang recipe para sa pagsusumikap, nang walang mga diskwento para sa iyong sarili at sa iyong mga empleyado. Ang kanilang pamamaraan ng trabaho, kung saan ang mga tradisyon ng arkitektura, na itinayo noong mga Romanesque masters, na nagpatalas ng mga pattern ng bato na nabubuhay sa ilalim ng araw at ulan, ay pinagsama sa mga modernong pangangailangan at kasanayan ng mga arkitekto, na, willy-nilly, ay obligadong magkaroon ng mga kasanayan at kaalaman ng isang artist, manager, engineer at psychologist . At lahat upang magawa ang pinakamahalagang bagay sa propesyon - ang magtayo ng maganda, mataas na kalidad at matibay na mga gusali. At ang praktikal na pilosopiya na ito ay may kaugnayan at hinihiling hindi lamang sa Russia, kundi pati na rin sa Kanluran. Hindi nakakagulat na pagkatapos lamang ng limang taon ang SPEECH Choban & Kuznetsov ay may kumpiyansa na nagpapatakbo sa parehong Russian at internasyonal na mga merkado, na napatunayan na ang halaga nito sa pagsasanay bilang isang mataas na propesyonal na full-cycle na koponan ng proyekto.

Panayam sa mga nangungunang kasosyo ng bureau SPEECH Choban&Kuznetsov Sergey Choban at Sergey Kuznetsov

— Anong mga problema sa palagay mo ang pinaka-nauugnay sa kontemporaryong arkitektura ng Russia?
Sergei Tchoban: Mula noong 1950s, ang tradisyon ng pagdedetalye ng katangian ng arkitektura ng Russia ay nagambala - mayaman, mayaman, mainit-init. Dahil sa patakaran ni Khrushchev na labanan ang "mga labis", tayo ngayon ay nakarating sa ganap na pagkalimot sa kultura ng pagtatrabaho nang may detalye,
pati na rin ang kakulangan ng pag-unawa sa matibay at pagtanda na rin, hindi lamang constructively, ngunit din sa hitsura, arkitektura.
Sa kumbinasyon ng mga ideya ng modernistang arkitektura, naiintindihan lamang sa pamamagitan ng mga anyo, ngunit kulang ang kinakailangang detalye at de-kalidad na elaborasyon na kalaunan ay nakuha nito sa Kanluran, at higit sa lahat, sa kawalan ng mga teknolohiya at badyet, ang sitwasyong ito ay humantong sa pagkasira. ng kapaligirang urban. Ang lumang pondo ay gumuho, at ang bagong sangkap, na pinupunan ang mga umuusbong na mga puwang, ay higit pa sa isang pavilion, pansamantalang katangian, hindi nagkakaiba sa kalidad ng mga detalye, o sa kalidad ng mga materyales, o pagpapatupad. Bilang resulta, ang mga tao sa Russia sa panimula ay nawalan ng tiwala sa ginagawa ng mga modernong arkitekto at tagabuo. Sa aming kahihiyan, ang pinaka-katamtamang kapaligiran, na nilikha 100 taon na ang nakakaraan, ngayon ay mukhang mas maganda, mas maganda ang edad, ay higit na iginagalang ng mga taong-bayan, ang mga tao ay naninirahan at nagtatrabaho dito nang may higit na pagnanais kaysa sa mga gusaling itinayo sa nakalipas na 20-30 taon.
Ang pag-unawa sa katotohanang ito at ang kawalan ng kakayahang tanggapin ito, tila sa akin, pinangunahan ni Sergey Kuznetsov at ako sa konklusyon na kinakailangan upang muling buhayin ang mga tradisyon na may kaugnayan sa ibabaw ng gusali, sa pagkakaisa ng gusali mula sa harapan sa interior at sa hawakan ng pinto, sa kultura ng pagtatrabaho sa mga materyales na makatiis ng higit sa 5, 10, 20 taon. Ito ang tanging paraan upang simulan ang muling pagbuo ng kapaligiran, ang layer ng arkitektura, na hindi magiging pansamantala, pavilion. Ang pagtitiwala sa pangangailangan ng misyong ito ay nag-rally sa amin at naging posible. Dahil ang pagpapatupad ng mga naturang proyekto ay napakamahal, hindi lamang para sa mga developer, kundi pati na rin para sa amin, mga arkitekto. Isang bagay ang gumawa ng ilang uri ng yugto ng disenyo ng isang “karton” na shopping center, ibigay ito at kumita ng pera. At isa pang bagay ang bumuo ng mga proyektong tulad ng isang gusali ng opisina sa Leninsky Prospekt, Granatny o ang Aquatics Stadium sa Kazan, kung saan ang bawat detalye ay ibinibigay sa isang laban, ang bawat elemento ay nagkakahalaga sa amin ng maraming pera, dahil ito ay apat na beses na mas mahirap. upang bumuo at mas mahaba kaysa sa paggamit ng isang ordinaryong tipikal na bahagi, kahit na ito ay mukhang medyo moderno. Sinasadya naming isinakripisyo dito ang aming oras at, sa huli, ang aming mga komersyal na interes, dahil naniniwala kami na ang mga layuning ito ay higit na mahalaga.

— Sa palagay mo, handa na ba ang pamilihan dito na tanggapin ang gayong mga prinsipyo? Gaano ka sikat ang iyong mga ideya?
Sergey Kuznetsov: Ang aming mga customer, para sa karamihan, ay lumaki sa parehong "internasyonal" at tipikal na arkitektura na binanggit ni Sergey. Bilang isang resulta, halos wala silang pag-unawa sa kalidad ng arkitektura, ang kalidad ng kapaligiran sa lunsod. Kamakailan, ang mga tao ay lalong nararamdaman ang pangangailangan para sa isang maayos, ensemble architecture. Ngunit ito ay masyadong maaga upang pag-usapan ang tungkol sa malawakang pag-aampon ng mga naturang prinsipyo ng merkado. Nangangailangan ito ng oras at seryosong gawain ng malaking bilang ng mga miyembro ng buong propesyonal na komunidad na kasangkot sa real estate. Sa aking karanasan, parehong positibong tumutugon ang merkado at ang mamimili sa mga panukalang may kalidad, ngunit ang lahat ng ito ay kailangang literal na itulak sa pinakamahirap na yugto ng mga negosasyon, panghihikayat at talakayan, na nagpapatunay sa customer ng mga pakinabang ng mga solusyon na nangangailangan ng tiyak na badyet at oras. mapagkukunan. Halimbawa, ang pagtatayo ng isang gusali ng opisina sa Leninsky Prospekt ay nauna sa mga buwan ng debate. Ngayon ang lahat ng mga pag-uusap na ito ay nakalimutan. Tuwang-tuwa ang customer sa gusali at sinabing sumasang-ayon siya sa lahat ng aming iminungkahi. Ngunit upang makamit, upang igiit ang aming sarili, kami ay pinamamahalaan lamang sa halaga ng napakalaking pag-igting sa nerbiyos. Gayunpaman, walang ibang paraan kundi sa pamamagitan ng pagsusumikap.

Ang ganitong aktibidad na pang-edukasyon ba ay kasama sa mga propesyonal na tungkulin ng isang arkitekto? O ito ba ay isang mahalagang bahagi ng trabaho sa Russia, at dito kinakailangan na makipag-away sa customer, upang kumbinsihin, upang mangaral?
S. Ch.: Upang labanan - hindi, upang kumbinsihin - oo. Ang customer sa una, bilang isang panuntunan, ay hindi nauunawaan kung ano ang ibig sabihin at pinipilit ang modernong gusali na nagustuhan niya ay nilikha, halimbawa, sa isang lugar sa ibang bansa - sa Hamburg, Berlin, Paris. Maaaring isipin niya na hindi ito mas mahirap kaysa sa paggawa ng mga "kiosk" na nakikita natin sa lahat ng dako dito. Ngunit ang kalidad na nakikita doon ay direktang nauugnay sa laki ng badyet, oras ng disenyo, kalidad ng mga materyales, kwalipikasyon ng mga manggagawa, pagiging maalalahanin sa lahat ng hakbang ng pagpaplano, disenyo at konstruksiyon. At kailangang ipaliwanag ng arkitekto sa kostumer kung ano ang eksaktong kailangang gawin, kung magkano ang halaga nito at kung gaano ito katagal. Bukod dito, hindi lamang sa sarili nitong, arkitektura, bahagi. Pagkatapos ng lahat, ang kalidad ng trabaho ay sinisiguro hindi lamang sa pamamagitan ng kung ano at paano namin idinisenyo, kundi pati na rin ng mga naaakit namin bilang mga tagabuo, na aming inirerekomenda bilang mga supplier. Kailangan ng maraming pagsisikap at lahat ng aming karanasan, kabilang ang internasyonal, upang planuhin at ayusin ang buong proseso.

— Ano ang mga natatanging katangian ng arkitektura ng SPEECH Choban & Kuznetsov?
S.K.: Para sa amin, walang tanong kung ano ang iguguhit sa proyekto, para malinaw agad na kami ang gumawa. Inuna namin ang kalidad ng pasilidad at ang kalidad ng nilikhang kapaligiran. Iyan ang pinupuntahan ng aming mga customer. Bilang bahagi ng diskarteng ito, nagsusumikap kaming makamit sa bawat partikular na elemento ng arkitektura ang antas na itinuturing naming tama, kawili-wili at maganda.
Kapag ginawa mo ang gusto mo at naaayon sa iyong mga prinsipyo, kung gayon, nang hindi man lang iniisip kung paano at kanino ito makikilala, makikilala pa rin ang iyong gawa. Hindi mahalaga kung ano ang pamantayan. Kung ang lahat ng aming nakumpletong proyekto ay ilalagay sa isang hilera at ihahambing sa isang random na hanay ng ilang iba pang mga proyekto, magiging malinaw na ang pagpili na ito ay may ilang mga natatanging tampok. Ngunit hindi paulit-ulit na mga cliché, ngunit isang pagkakaisa ng diskarte sa trabaho.
S. Ch.: Ang aming diskarte - sa mga tuntunin ng lalim ng pag-aaral, ang naipon na karanasan sa pagtatrabaho sa iba't ibang mga materyales at teknolohiya - ay medyo bihira sa merkado ngayon. At kung sa landas na ito ay magsisimula tayong ulitin ang ating sarili sa antas ng pinakasimpleng panlabas na mga tampok, pagkatapos ay gagawin natin ang proseso ng disenyo ng arkitektura sa isang proseso ng mass production ng isang modelo sa sandaling dinala sa pagiging perpekto. Kung sa loob ng 10-15 taon magkakaroon kami ng 20 napakataas na kalidad na mga bagay sa kanilang pag-unlad sa Moscow, pagkatapos ay isasaalang-alang ko na trahedya na sila ay katulad sa bawat isa. Ang proseso ng paglikha ng arkitektura ay lubos na nakadepende sa mga pag-andar at sa lugar kung saan idinisenyo ang gusali, kaya hindi ito maaaring magkaparehong uri. Ang pangkalahatang diskarte at antas ng kalidad ng mga solusyon ay dapat palaging nakikilala, at ang sagot sa mga gawaing itinakda ay dapat palaging ganap na indibidwal.
— Sa palagay mo ba ang isang katulad na diskarte sa pakikipagtulungan sa mga customer at pasilidad ay maaaring gamitin ng ibang mga kumpanya ng disenyo ng Russia?
S.K.: Kung magtatagumpay tayo sa pagpapalaganap ng ating diskarte sa pinakamalawak na posibleng bilog - para sa isang panimula, kahit man lang mga propesyonal - kung gayon maaari nating isaalang-alang na nakagawa tayo ng isang magagawang kontribusyon sa pandaigdigang proseso ng pagbuo ng isang de-kalidad na tirahan. Kinakailangan na baguhin ang mga pananaw ng mga tao, upang ipakita na mayroong ibang pag-unawa sa tela ng lungsod, iba pang mga tool para sa pagtatrabaho dito. Siyempre, hindi darating ang mga pagbabago bukas, ngunit magandang gawin ang ilang hakbang sa direksyong ito. At kung may kukunin ito at bubuo pa, mas mabuti pa.
S. Ch.: Kami ay magiging masaya kung sa loob ng 10 taon ay hindi 3-4 na opisina sa buong Russia ang gagana sa ganitong ugat, ngunit 20-30. At lahat ng ito ay lubos na makakamit. Ang bilis kung saan ang kalidad ng konstruksiyon ay tumagos sa mass development ay maaaring napakalaki. Sapat na tingnan ang mga gusali ng Paris sa huling bahagi ng ika-19 - unang bahagi ng ika-20 siglo. o arkitektura ng Russia noong 1930s-1950s. Naniniwala ako na ito ay ang malawakang pagpapakilala ng trabaho na may matibay, mataas na kalidad na mga materyales na sa huli ay hahantong sa isang pagbawas sa gastos ng mga ito, sa isang pagpapabuti sa trabaho sa kanila. At ito naman ay hahantong sa katotohanan na mas maraming tao ang maaaring gumamit ng mga ito sa pagtatayo, na nangangahulugan na ang antas ng nabuong kapaligiran ay magbabago.

Ang eksibisyon, na gaganapin mula Mayo 17 hanggang Hunyo 19 sa Multimedia Art Museum, ay nakatuon sa ikasampung anibersaryo ng architectural bureau SPEECH. Itinatag noong 2006 nina Sergey Tchoban at Sergey Kuznetsov, ito ay naging isa sa pinakamatagumpay sa Russia, na nagpatupad ng mga kilalang proyekto sa Russia at sa ibang bansa. Ang pagpasok para sa mga kalahok ay libre.

Kabilang sa mga ito ang mga malalaking urban complex, at mga eleganteng gusali na may mga filigree facade, at mga hindi pangkaraniwang proyekto sa larangan ng disenyo ng eksibisyon. Gayunpaman, ang prinsipyo ng isang multifaceted na saloobin sa propesyon ay ipinatupad hindi lamang sa arkitektura: Ang "Project SPEECH" ay pakikilahok din sa mga programang pangkawanggawa, mga aktibidad sa paglalathala, at ang paglikha ng sariling arkitektura na media.

MFK Lotus. Alexey Naroditsky

Ang eksibisyon ay matatagpuan sa dalawang palapag ng MAMM at ipapakita ang pinakasikat na mga gusali at proyekto ng kumpanya, pati na rin ang mga art installation at mga guhit ng mga tagapagtatag nito. Ang photography ng arkitektura ang magiging pangunahing paraan ng pagtatanghal ng mga gawa - Ang mga bagay ng SPEECH ay kinunan ng pinakamahusay na Russian at dayuhang masters ng genre na ito. Ang mga nagpapahayag na photographic canvases at orihinal na mga guhit ay pupunan ng isang panayam sa video kasama sina Sergei Tchoban at Sergei Kuznetsov, isang library ng mga proyekto ng bureau media, pati na rin ang mga piling modelo ng mga gusali na nakumpleto na at nasa ilalim ng konstruksiyon, na partikular na ginawa para sa eksibisyon.

PANANALITA ay isang architectural bureau, isa sa pinakamalaki at pinakamatagumpay na organisasyon ng disenyo sa Russia. Itinatag noong 2006 ng mga arkitekto na sina Sergey Choban at Sergey Kuznetsov. Dalubhasa sa disenyo ng mga gusali at complex para sa iba't ibang functional na layunin, ang pagbuo ng mga konsepto sa pagpaplano ng lunsod, pati na rin ang paglikha ng mga panloob na solusyon. Ang mga proyekto ng SPEECH ay ipinatupad sa maraming lungsod ng Russia (Moscow, St. Petersburg, Sochi, Kazan, Nizhny Novgorod, atbp.), Pati na rin sa ibang bansa (Berlin, Milan, Venice, Minsk, atbp.). Sa ngayon, ang kumpanya ay gumagamit ng humigit-kumulang 200 katao, kabilang ang hindi lamang mga arkitekto, kundi pati na rin ang mga taga-disenyo, mga inhinyero, mga tagapamahala ng proyekto: ang pagsasama-sama ng iba't ibang mga espesyalista sa isang koponan ay nagpapahintulot sa SPEECH na bumuo ng mga komprehensibong solusyon at lumahok sa lahat ng mga yugto ng trabaho sa isang proyekto ng anumang kumplikado .

Kabilang sa mga proyektong ipinatupad ng bureau ay ang Grunwald residential complex sa nayon ng Zarechye (rehiyon ng Moscow), isang office building sa Leninsky Prospekt at ang Granatny residential building, 6, ang Aquamarine multifunctional complex sa Ozerkovskaya Embankment at isang office building sa Kulneva Street sa Moscow, ang Palace of Water sports sa Kazan, V Lesus Microcity, Five Seas Class A business center sa Rostov-on-Don, Main Media Center ng Olympic Games sa Sochi, Russian Pavilion sa EXPO-2015 World Exhibition sa Milan. Sa kasalukuyan, ang mga proyekto ng SPEECH ay ginagamit upang ipatupad ang mga malalaking proyekto tulad ng mga multifunctional complex na VTB Arena-Park, Fili-Grad at Etalon City, ang mga stadium ng FC Krasnodar (kasama ang gmp international) at Luzhniki (reconstruction), ang New Museum Complex ng State Tretyakov Gallery at ang residential complex na "Heart of the Capital".