Середньоквадратичне більше за середнє. Дисперсія, середньоквадратичне (стандартне) відхилення, коефіцієнт варіації

Різноманітність факторів, здатних утруднити перебіг політичної кампанії, веде до появи різних видівризиків. Ризики можуть виникнути у зв'язку зі зміною економічної ситуації в країні, появою нових сильних політичних гравців, ухваленням законів, що змінюють конфігурацію політичного нормативного порядку тощо. Залежно від типу чинника ризики політичної кампанії можна класифікувати на економічні, соціокультурні, політичні, адміністративні, зовнішньополітичні тощо.

Однак для політичного менеджера важливо усвідомлювати нс лише характер і специфіку зовнішньої загрози, за якими проблемні ситуаціїці загрози можуть створювати у самій політичній кампанії. У цьому пропонується класифікація ризиків, заснована на виділенні проблемних зон у розвитку політичної кампанії. Така класифікація дозволить не лише побачити загрози, а й сформулювати завдання щодо подолання труднощів, що виникають (рис. 13.1).

Рис. 13.1.

Стратегічні ризики. У гол. 14 ми детально аналізуватимемо зміст стратегії політичної кампанії. Однак у гол. 7 ми вже говорили про значення концепції інформаційного впливу, про те, наскільки важливим є вибір основної теми політичної кампанії. Якщо тема виявилася неактуальною, якщо вона не знаходить відгуку у населення, то всі зусилля, пов'язані з реалізацією запланованих заходів, не дадуть бажаного результату. Сенс стратегічного ризику полягає у прорахунку при виборі основної теми політичної кампанії.

Головними факторами стратегічного ризику є:

• по-перше, відсутність або брак інформації про настрої людей, які є об'єктом управлінського впливу, їх очікування, установки, ціннісні орієнтації. Оскільки отримати таку інформацію у повному обсязі неможливо, то завжди є ризик того, що закладена в основу інформаційної концепції тематика виявиться незатребуваною певною частиною населення;
• по-друге, зміна соціально-політичної ситуації у країні, що тягне у себе зміну пріоритетів в умонастроях мас. Різке загострення соціальної напруги у країні, виникнення загрози безпеці, стихійні лихаможуть кардинально змінити уявлення людей про значущість проблем соціального буття. І навіть якщо теми інформаційної концепції спочатку сприймалися масами як значні, то ситуація, що змінилася, може їх швидко переорієнтувати на інші пріоритети. Проте запущена машина політичної кампанії за інерцією відпрацьовуватиме раніше обрану проблему, дедалі більше збільшуючи зазор між тим, що очікують, чого прагнуть люди, і тим, що пропонує сьогодні політична сила.

Основний шлях мінімізації стратегічного ризику - всебічне дослідження очікувань, настроїв, ціннісних орієнтаційтих людей, від яких залежить досягнення поставленої політичної мети, а також моніторинг довкілля, що дозволяє фіксувати зміни, що відбуваються в ній. У зв'язку з цим не можна економити на інформаційно-аналітичних технологіях і слід запрошувати фахівців, які вирішать дослідні завданняна високому науковому рівнііз використанням відповідних методик. Крім того, необхідно неухильно вимагати, щоб матеріали цих досліджень не лежали мертвим вантажем, а використовувалися в креативної роботинад інформаційною концепцією політичної кампанії.

Головна проблема виникає в умовах невизначеності переваг громадян, коли соціально-економічна та (або) політична ситуаціяв країні змінюється так швидко, що навіть дослідження, що проводяться професійно, не дозволяють швидко виявити тренди масових настроїв. За таких умов бажано в інформаційній концепції передбачити "запасні варіанти" розвитку теми політичної кампанії з урахуванням можливих змін у суспільних пріоритетах.

21. Політичний ризик.

1. Поняття та сутність політичного ризику

Термін "ризик" походить від латинського "risicare", що означає "вирішитися". У теорії та практиці поняття ризику має багатосторонній та багатозначний характер.

Під політичним ризиком розуміється "імовірність несприятливих наслідків політичних рішень, що приймаються в умовах невизначеності, дефіциту ресурсів (часу, інформації тощо), що веде до збитків для учасників політичних дій та ймовірності здійснення небажаних подій".

В. Вестон і Б. Сорж визначають політичний ризик як дії національного уряду, які заважають проведенню ділових операцій, змінюють умови угод, призводять до конфіскації власності іноземних компаній. .

Політичний ризик є ймовірністю виникнення політичних чинників у країні (регіоні), які можуть вплинути на управлінську, економічну та інші види діяльності. До таких політичних чинників належать, наприклад, рівні стабільності політичного режиму, політичних заворушень, корупції, злочинності, безробіття.

Під політичним ризиком у вузькому значенні слова розуміється ймовірність фінансових втрат для фірми внаслідок впливу несприятливих політичних чинників країни розміщення інвестицій .

Й. Пфеффер визначив співвідношення між ризиком і невизначеністю так: «Ризик… є комбінацією кількох видів азарту, він вимірюється ймовірністю; невизначеність вимірюється рівнем віри. Ризик – це стан світу, невизначеність – стан уяви». Політичний ризик як структурне явище включає такі основні компоненти. Особливе місце тут займають ризики, зумовлені податковою системою та законодавством, що діє в країні. Це «правовий чи законодавчий ризик». Він включає втрати і придбання, пов'язані зі змінами в податковому законодавстві, появою урядових постанов, указів на різних рівнях влади, що змінюють соціально-політичну та економічну обстановку в країні (регіоні).

Крім правового аспекту, політичний ризик включає можливість втрат або придбань за такими обставинами: зміна уряду, кадрові перестановки в уряді; неможливість здійснення економічної діяльності через революцію, військові дії, конфіскацію майна компаній; відмова нового уряду виконувати прийняті попередниками зобов'язання; посилення політичних заворушень, соціальної напруги, підвищення рівня корупції, злочинності тощо.

Більш повним і прийнятним, на мою думку, є поняття політичного ризику як ймовірності небажаних наслідків можливих політичних та інших рішень, пов'язаних із політичними подіями, здатними завдати тієї чи іншої шкоди їхнім учасникам у реалізації їхніх інтересів. Найчастіше про політичний ризик говорять у ситуаціях, коли при ухваленні рішень, що стосуються, наприклад, міжнародного бізнесу, потрібно враховувати негативний вплив факторів, пов'язаних із нестабільністю внутрішньополітичної обстановки, правлячого режиму чи уряду з політичними заворушеннями.

До політичних ризиків належать:

а) неможливість здійснення діяльності внаслідок військових дій, революції, загострення внутрішньополітичної ситуації в країні, націоналізації, конфіскації та підприємств, запровадження ембарго через відмову нового уряду виконувати прийняті попередниками зобов'язання тощо;

б) запровадження відстрочки (мораторію) на зовнішні платежі на певний термін через настання надзвичайних обставин (страйк, війна тощо);

в) несприятлива зміна податкового законодавства;

г) заборона чи обмеження конверсії національної валюти у валюту платежу. У цьому випадку обов'язково перед експортерами може бути виконано у національній валюті, яка має обмежену сферу застосування.

Рівні політичних ризиків

Рівень ризику – це кількісна оцінка ситуації (що відображає ступінь невизначеності у прийнятті рішень) з урахуванням збитків, зумовлених можливими небажаними наслідками прийнятих рішень. Практично рівень ризику характеризує ступінь відповідальності чи безвідповідальності того, хто обирає шляхи вирішення завдання.

Насправді оцінки політичного ризику даються щодо різноманітних тимчасових горизонтів, вибір яких визначається специфікою рішень, потребують врахування оцінок ризику.

Політичний ризик оцінюється на різних рівнях: глобальному, регіональному(за групами країн), національному, по окремих регіонах усередині деяких країн(по краях, областях, республікам, наприклад, у Росії). У Останніми рокамизріс інтерес до глобальний ризик.Це видно зокрема з тематики дискусій на щорічних конференціях Ради з управління ризиком міжнародного бізнесу. Це знайшло відображення втенденції, пов'язані з прагненнями деяких впливових кіл Заходу до “глобальної координації” відносин між країнами. Посилилися тенденції створення “світового поля довіри”. Однак тут велика небезпека посилення "уразливості" деяких держав від тих, хто контролюватиме це "поле" і визначатиме норми, яким повинні дотримуватися учасники подій. Загалом очікується, що чим більше зростатиме “координація” на глобальному рівні у сфері економіки, тим більше знижуватиметься рівень політичної організованості на глобальному рівні за рахунок появи все більшого числаМінімальних країн, які знаходять собі місця “під сонцем” внаслідок розпаду колишніх великих держав. Рівень політичного ризику при цьому має збільшуватися.

При оцінці політичного ризику на національному рівні зазвичай використовуються порівняльні дані, коли кількісні оцінки, що характеризують рівень ризику країною, перетворюються на відповідні рейтинги. Рейтинг країни – це її місце у загальної сукупностіпорівняльних країн, що відбиває рівень бажаності стану відповідної обстановки. Іноді говорять про відмінності політичного клімату. Складність полягає в тому, що рейтинги зазвичай прив'язані до конкретної кількості країн (а їх число не є постійним).

На практиці рейтинг країни визначається з урахуванням її місця у групі країн, які впорядковані у певній послідовності з урахуванням відповідних оцінок рівня політичного ризику, що визначаються у балах. Найчастіше використовується 100-бальна шкала, де країни з мінімальним рівнем політичного ризику одержують найбільші оцінки в балах. Політологи, які залучаються для оцінки рівня політичного ризику при їх використанні на практиці, часто використовують методи оцінки ризику, засновані на застосуванні ймовірнісних моделей. Імовірнісні оцінки трансформуються у бальні, на основі яких визначається рейтинг країни (або іншої стратегічної зони діяльності).

Оцінки рівня політичного ризику та відповідні рейтинги країн публікуються в періодичній пресі, наприклад, у журналі “Євромані” (Euromoney), що видається в Лондоні – табл. 2 і 3. У табл.2 представлений рейтинг ризику основних країн світу у 1995 році за 100 бальною шкалою, а в табл. 3 лише політичний ризик країн світу за 1997р. за 25 бальною шкалою. Ризик за 100 бальною шкалою це загальний (стрновий) ризик країни, що складається з: політичного ризику (25%), економічних даних (25%), боргового показника країни (10%), борги (10%), що не виплачуються, оцінки кредитоспроможності (10 %), доступу до банківських фінансів (5%), доступу до короткострокових фінансів (5%), доступу до ринку капіталу (5%), дискаунт з форфейтингу (5%).

Опубліковано рейтинги політичного ризику 100 країн світу, 50 з яких ми розглянули вище. Щоб було провести аналогію з 1995 р. треба сказати, що у 1997г. зайняла 96 місце, піднявшись на 37 позицій за 2 роки.

У табл.4 відображено загальний (країновий) рейтинг країни і окремо рейтинг політичного ризику країни. Провівши аналіз, видно, що за 10 років ситуація змінилася. Наприклад, Росія з 96 піднялася на 58 місце з рівнем ризику нижче середнього (59,37). Україна посідає 80 місце із середнім рівнем ризику (46,84), коли у 1997р. вона взагалі не входила до списку 100 країн.

3. Управління політичним ризиком.

Оцінки політичного ризику використовуються, перш за все, на стадії прийняття рішень, але в Останнім часомвони застосовуються і за їх реалізації, що відбито у відповідної цілеспрямованої діяльності - управлінні ризиком. Йдеться необхідність впливу на розвиток подій таким чином, щоб не допускати створення критичних ситуацій, пов'язаних із надмірним ризиком.

Управління ризиками – це процеси, пов'язані з ідентифікацією, аналізом ризиків та прийняттям рішень, які включають максимізацію позитивних та мінімізацію негативних наслідків настання ризикових подій.

Американський Інститут управління проектами (PMI), який розробляє та публікує стандарти в галузі управління проектами, значно переробив розділи, що регламентують процедури управління ризиками. У нової версії PMBOK (прийняття якого очікується 2000 року) описано шість процедур управління ризиками.

Процес управління ризиками проекту включає виконання таких процедур:

1) Планування управління ризиками – вибір підходів та планування діяльності з управління ризиками проекту.

2) Ідентифікація ризиків - Визначення ризиків, здатних вплинути на проект, і документування їх характеристик.

3) Якісна оцінка ризиків – якісний аналізризиків та умов їх виникнення з метою визначення їхнього впливу на успіх проекту.

4) Кількісна оцінка – кількісний аналізймовірності виникнення та впливу наслідків ризиків на проект.

5) – визначення процедур та методів щодо ослаблення негативних наслідків ризикових подій та використання можливих переваг.

6) Моніторинг та контроль ризиків – моніторинг ризиків, визначення ризиків, що залишаються, виконання плану управління ризиками проекту та оцінка ефективності дій з мінімізації ризиків.

Всі ці процедури взаємодіють один з одним, а також інші процедури. Кожна процедура виконується принаймні один раз у кожному проекті. Незважаючи на те, що процедури, представлені тут, розглядаються як дискретні елементи з чітко визначеними характеристиками, практично вони можуть частково збігатися і взаємодіяти.

Планування управління ризиками – процес прийняття рішень щодо застосування та планування управління ризиками для конкретного проекту. Цей процес може включати рішення щодо організації, кадрового забезпечення процедур управління ризиками проекту, вибір кращої методології, джерел даних для ідентифікації ризику, тимчасовий інтервал для аналізу ситуації. Важливо спланувати управління ризиками, адекватне як рівню та типу ризику, так і важливості проекту для організації.

Ідентифікація ризиків визначає, які ризики здатні вплинути на проект і документує характеристики цих ризиків. Ідентифікація ризиків не буде ефективною, якщо вона не проводитиметься регулярно протягом реалізації проекту.

Ідентифікація ризиків має залучати якнайбільше учасників:

менеджерів проекту, замовників, користувачів, незалежних спеціалістів.

Ідентифікація ризиків – ітераційний процес. Спочатку ідентифікація ризиків може бути виконана частиною менеджерів проекту чи групою аналітиків ризиків.

Далі ідентифікацією може займатись основна група менеджерів проекту. Для формування об'єктивної оцінки у завершальній стадії процесу можуть брати участь незалежні спеціалісти. Можливе реагування можна визначити протягом процесу ідентифікації ризиків .

Якісна оцінка ризиків – процес подання якісного аналізу ідентифікації ризиків та визначення ризиків, що потребують швидкого реагування. Така оцінка ризиків визначає ступінь важливості ризику та вибирає спосіб реагування.

Доступність інформації, що супроводжує, допомагає легше розставити пріоритети для різних категорій ризиків. Якісна оцінка ризиків – це оцінка умов виникнення ризиків та визначення їх впливу на проект стандартними методами та засобами.

Використання цих засобів допомагає частково уникнути невизначеності, які часто зустрічаються у проекті. Протягом життєвого циклу проекту має відбуватися постійна переоцінка ризиків.

Кількісна оцінка ризиків визначає можливість виникнення ризиків та вплив наслідків ризиків на проект, що допомагає групі управління проектами правильно приймати рішення та уникати невизначеностей. Кількісна оцінка ризиків дозволяє визначати:

Імовірність досягнення кінцевої мети проекту, - ступінь впливу ризику на проект та обсяги непередбачених витрат та матеріалів, які можуть знадобитися,

Ризики, які потребують якнайшвидшого реагування та більшої уваги, а також впливу їх наслідків на проект,

Фактичні витрати, передбачувані терміни закінчення.

Кількісна оцінка ризиків часто супроводжує якісну оцінку і вимагає процес ідентифікації ризиків. Кількісна та кількісна оцінка ризиків можуть використовуватися окремо або разом, залежно від наявного часу та бюджету, необхідності в кількісній або якісній оцінціризиків.

Планування реагування на ризики - це розробка методів та технологій зниження негативного впливу ризиків на проект. Бере він відповідальність за ефективність захисту проекту від на нього ризиків. Планування включає ідентифікацію і розподіл кожного ризику за категоріями. Ефективність розробки реагування прямо визначить, чи наслідки вплив ризику на проект будуть позитивними або негативними.

Стратегія планування реагування має відповідати типам ризиків, рентабельності ресурсів та тимчасовим параметрам. Питання, що обговорюються під час зустрічей, мають бути адекватні завданням на кожній стадії проекту та узгоджені з усіма членами групи з управління проектом. Зазвичай потрібні кілька варіантів стратегій реагування на ризики.

Моніторинг та контроль стежать за ідентифікацією ризиків, визначають залишкові ризики, забезпечують виконання плану ризиків та оцінюють його ефективність з урахуванням зниження ризику. Показники ризиків, пов'язані із здійсненням умов виконання плану, фіксуються. Моніторинг та контроль супроводжує процес впровадження проекту в життя.

Якісний контроль за виконанням проекту надає інформацію, що допомагає приймати ефективні рішеннядля запобігання виникненню ризиків. Для надання повної інформації про виконання проекту потрібна взаємодія між усіма менеджерами проекту.

Метою моніторингу та контролю є з'ясувати, чи було:

Система реагування на ризики впроваджена відповідно до плану

Реагування досить ефективне або необхідні зміни

Ризики змінилися порівняно з попереднім значенням

Настання впливу ризиків

Необхідні заходи вжито

Вплив ризиків виявився запланованим або був випадковим результатом.

Контроль може спричинити вибір альтернативних стратегій, прийняття коректив, перепланування проекту задля досягнення базового плану. Між менеджерами проекту та групою ризику має бути постійна взаємодія, мають фіксуватися всі зміни та явища. Звіти щодо виконання проекту мають формуватися регулярно.

Політичний ризик та прикладні моделі його оцінки

Вступ

1.Політичний ризик: роз'яснення поняття

2.Методологія оцінки політичного ризику

3.Інструментарій дослідника з оцінки політичного ризику

Зупинимося на деяких із них. Використовуючи метод агрегованих статистичних даних для виявлення позитивних чи негативних тенденцій у країні, ранній стадіїбуло розроблено модель: Political System Stability Index – PSSI. Ця модель заснована на точних причинних взаємозв'язках і спирається насамперед на економетричні та інші об'єктивні дані.
Розробниками моделі PSSI є дослідників політичного ризику – Д. Хендель, Г. Вест, Р. Мідоу. Вимірюючи безпосередньо серію дискретних компонентів політичної та соціального середовищамодель претендує на незалежність від умоглядних висновків та спотворень. Модель PSSI складається з 15 дискретних показників і поділена на три суб-індекси: соціально-економічний, соціальних конфліктів та заходів державного регулювання. Розглянемо їх докладніше:
Соціально-економічний індекс (Socio-economic Characteristics Index)
А. Етнолінгвістичне фракціонування: заснований на етнічній та мовній неоднорідності.
Б. Відсоток зростання душу населення національного продукту. Цей показник відображає здатність держави задовольняти економічні потреби своїх громадян, а також здатність політичної системи забезпечувати політичний клімат, сприятливий для економічного зростання.
C. Відсоток зростання питомого споживання енергії. Цей показник вказує розвиваючу здатність країни задоволення економічних потреб своїх громадян і служить предиктором майбутнього.
Індекс Соціальних конфліктів (Societal Conflict Index))
А. Індекс суспільних заворушень. Містить три показники, що відображають суспільне невдоволення, дозволяють оцінити рівень тиску для зміни політичної системи.
1. Кількість демонстрацій (демонстрація – мирні збори, принаймні, 100 осіб проти політики уряду чи влади).
2. Кількість бунтів (бунт – демонстрація з використанням сили, з заподіянням матеріальних збитків чи кровопролиття).
3. Рівень урядової кризи (урядова криза - ситуація, що швидко розвивається, загрожує призвести до негайного падіння уряду).
В. Внутрішній індекс насильства.
1. Кількість збройних нападів (збройний напад - є актом насильницького політичного конфлікту, що здійснюється організованою групою, для знищення влади, іншої організованої групи).
2. Кількість вбивств (політично вмотивоване вбивство високої урядової посадової особи чи політика).
3. Кількість спроб державного перевороту ( державний переворот- Спроба збройними силами або політиками або членами правлячої еліти повалення центрального уряду за допомогою сили або загрози силою).
4. Кількість інцидентів партизанської війни (діяльність громадян чи нерегулярних сил, спрямованих на повалення існуючого уряду).
С. Індекс потенціалу примусу. Цей показник вимірює можливість покарання. Кількість внутрішніх сил безпеки на 1000 працездатного населення.
Індекс державного регулювання (Governmental Processes Index)
А. Індекс політичної боротьби. Індекс будується на основі змінних, ступеня конкурентоспроможності процесу висування кандидатур, наявності законодавчих коаліцій, їхньої законодавчої ефективності, а також ступеня легітимності учасників.
В. Законодавча ефективність. Ефективність кодується таким чином:
1. Немає законодавства: 0 балів
2. Законодавчий "Штамп": 1 бал
3. Виконавча влада переважує законодавчу: 2 бали
4. Законодавчий орган значно автономен: 3 бали

С. Кількість конституційних змін на рік. Часті зміни вказують на відсутність фундаментальних угод щодо правил політичної гри.
D. Кількість нелегальних виконавчих змін. Безсистемна зміна найвищого політичного керівництва.
Підхід до політичних ризиків з погляду оцінки політичної стабільності можна знайти у Фейєрабенд І.К. та Фейєрабенд Р.Л. Він заснований на відсутності внутрішніх та громадянських конфліктів та насильства. Стабільна країна розглядається як мирна, законослухняна національна освіта, в якій процес прийняття рішень та соціально-політичних змін відбувається в результаті прийнятих організаційних процедур, а не в результаті економічних процесів з використанням конфліктів та агресії для вирішення питань. Індекс, розроблений Феєрабендом, використовується для відображення рівня політичної стабільності. Концептуально вони визначають політичну нестабільність, як "ступінь чи кількість агресії, спрямованої на окремих осіб чи груп у рамках політичної системи проти інших груп або щодо комплексу посадових осіб та окремих осіб та груп, пов'язаних з ними".
Насправді вони прирівнюють політичну нестабільність до агресивних політично актуальних подій: страйки, масові заворушення, державний переворот, громадянська війна, арешти або затримання осіб за політичним мотивам, політично вмотивоване вбивство чи замах на вбивство політично значимих постатей, призупинення дії конституції чи деяких її частин і запровадження військового правління тощо.
Третій індекс, сформульований Т. Гурром та С. Руттенбергом (1967), це Індекс громадянського насильства, який складається з п'яти основних рівнів цивільного насильства та чотирьох композитних вагових. кількісних оцінокцивільних заворушень.
Ще одна модель, так званий «екологічний» підхід Кнудсена (Knudsen's Ecological Approach), ґрунтується на припущенні, вперше висловленому Т. Гурром, про те, що високий ступіньнаціональної фрустрації існуватиме там, де існує розрив між очікуваннями людей та їх добробутом (динамічні концепції). Взаємодіючи з видимим іноземним сектором, ця фрустрація може призвести до інтервенції чи експропріації, причому іноземні фірми стануть об'єктом звинувачення у нездатності існуючого політичного порядку задовольнити економічні та політичні очікування активної частини суспільства.
Окрему групу складають експертні оцінки, які зазвичай є кінцевим продуктом багатоступінчастого консультаційного процесу, який може залучати або не залучати метод Дельфі. (Метод Дельфі - метод прогнозування, в основі якого лежить багатораундне агрегування думок експертів.) Першою фірмою такого роду стала служба Business Environment Risk Intelligence (BERI) S.A.Найбільш відомою моделлю якісного підходу оцінки політичного ризику, що використовує метод Дельфі, є BERI(Business Environment Risk Index). . Для складання попереднього звіту щодо тієї чи іншої країни BERI періодично проводить опитування приблизно 150 експертів з усього світу. Дані опитування дозволяють отримати оцінку ділового клімату в різних країнах, і навіть оцінити якість попередніх звітів, складених співробітниками BERI. Опитування проводять у двох напрямах: перший напрямок полягає в оцінці політичного середовища в різних країнах, другий - в оцінці перспектив розвитку ділового середовища. Оцінка проводиться методом Delphi, коли кожен учасник опитування отримує інформацію про оцінки, зроблені під час попереднього опитування, а також про середню оцінку кожного показника.
Служба оцінки ділових ризиків - Business Risk Service (BRS)проводить моніторинг 50 країн світу, для цього використовуються 57 критеріїв оцінки, на основі яких підраховуються три індекси. Індекс політичних ризиків ( PRI - Political Risk Index), який відображає оцінку соціально-політичних умов у тій чи іншій країні, дану їй дипломатами та політологами за 7-бальною шкалою (оцінка «7» означає, що в галузі соціально-політичних умов країна не має жодних труднощів, оцінка «0» означає значні труднощі). Індекс операційних ризиків ( ORI - Operation Risk Index) відображає оцінку ділового середовища та виявляє основні перешкоди на шляху розвитку бізнесу. Оцінка проводиться на основі 15 критеріїв за 4-бальною шкалою (оцінка «4» відповідає найбільш сприятливому діловому середовищу, оцінка «0» означає неприйнятні умови для розвитку бізнесу). У рамках цієї моделі існує третій, додатковий індекс The Remittance and Repatriation Factor (R-Factor), що відображає ступінь готовності країни дозволити іноземним компаніям імпортувати обладнання та сировину, а також переводити доходи до себе на батьківщину. Цей індекс включає 4 суб-індекси, один з яких оцінює якість статутного права та дійсної практики дотримання букви закону. Компоненти індексів PRI та ORI наведені нижче.
Індекс політичних ризиків (PRI)
Внутрішні фактори політичних ризиків
1. Дроблення політичного спектра на фракції та владу, яка перебуває в руках фракцій
2. Різні способи мислення: ксенофобія, націоналізм, корупція, готовність на компроміс, непотизм
3. Поділ на основі мови, етнічної приналежності та/або віросповідання; яку владу отримають угруповання, що утворилися?
4. Соціальні умови, включаючи щільність населення та розподіл багатства
5. Обмежувальні заходи, необхідні для стримування влади
6. Концентрація та активізація сил для радикального управління
Зовнішні фактори політичних ризиків
7. Сила основної опозиційної сили та залежність від неї
8. Негативний вплив регіональних політичних сил
Симптоми політичного ризику
9. Суспільні заворушення, включаючи демонстрації, страйки та вуличні заворушення
10. нестабільність, включаючи такі її прояви, як неконституційні зміни, терористичні акти та громадянські війни
Індекс операційних ризиків (ORI)
11. Послідовність політики
12. Забезпечення дотримання контрактів
13. Ставлення до іноземних інвесторів та іноземного прибутку
14. Вартість робочої сили/ продуктивність праці
15. Ступінь приватизації
16. Професійні послуги та система підряду
17. Грошова інфляція
18. Комунікації та транспорт
19. Баланс поточних платежів
20. Місцеве управління та партнери
21. Бюрократичні відстрочення
22. Короткострокові кредити
23. Економічне зростання
24. Довгострокові позики та венчурний капітал
25. Конвертованість валюти
Модель BERI стала своєрідним зразком для цілого ряду інших моделей, що використовують схожу методологію, зокрема експертні оцінки за способом Delphi.
Economist Intelligence Unit (EIU)є комерційною організацією, що займається аналізом та складанням політичних, економічних та ділових прогнозів, випускає дві квартальні публікації, в яких міститься оцінка двох аспектів державного управління: Country Risk Service (Служба ризиків країни) та Country Forecasts (Країновий прогноз).
Country Risk Service (CRS)- наводить необхідну для іноземних інвесторів оцінку ризиків у країнах з ринковою економікою, що розвивається, за семи категоріями: політика, економічна політика, економічна структура, ліквідність, грошовий обіг, державний борг, банківський сектор. Ця оцінка поділяється на оцінку політичної стабільності та політичної ефективності. Оцінка політичної стабільності полягає в тому, чи присутні на політичній арені внутрішні чи зовнішні гравці, які становлять загрозу для політичної безпеки. Оцінка політичної ефективності вимірює якість управління.
Country Forecasts (CF)- проводить оцінку якості та привабливості для іноземних інвесторів ділового клімату у країнах. Оцінка проводиться за десятьма критеріями: політичний клімат, макроекономічний клімат, ринкові можливості, політика, зорієнтована на розвиток конкуренції та вільного підприємництва, політика залучення іноземних інвестицій, контроль зовнішньої торгівліта іноземної валюти, податки, фінансування, ринок праці та інфраструктура. Оцінки враховують саме ті критерії, які використовують багато компаній для розробки своєї ділової стратегії. Для кожного критерію наводиться дві оцінки: історична (на основі даних за останні 5 років) та прогноз на наступні 5 років.
Індекси Economist Intelligence Unit:
Індекс політичної стабільності
1 Війна (збройний конфлікт)
2 Соціальні заворушення (соціальні заворушення)
3 Мирна передача політичної влади (зміна уряду)
4 Політично мотивоване насильство (загроза тероризму)
5 Міжнародні дебати (міжнародні дебати)
Індекс політичної ефективності
6 Орієнтація в розвитку бізнесу (урядова політика)
7 Інституційна ефективність
8 Бюрократія (чиновник бюрократизм)
9 Прозорість/справедливість (правова система)
10 Корупція (корупція)
11 Злочинність (злочинність)
Без дужок оцінки політичних ризиків CRS, у дужках оцінки CF політичного клімату.
The PRS Group Inc. Використовує у своїй роботі дві технології з оцінки політичних, економічних та фінансових ризиків для багатьох розвинених та країн, що розвиваються. Це Political Risk Services(The Coplin-O"Leary Country Risk Rating System™) та International Country Risk Guide,які використовують такі складові показника політичних ризиків.
1. Урядова стабільність
Оцінка можливості уряду реалізувати намічені програми, його здатність зберігати своє становище у владі. Ця здатність залежить від таких факторів: тип уряду, згуртованість уряду та правлячої партії чи партій, період, що залишився до наступних виборів, урядовий вплив на законодавчу владу, громадське схвалення урядової політики
2. Соціально-економічні умови
Наводить кількісну оцінку громадського схвалення політики уряду. Ця оцінка враховує такі чинники, як рівень дитячої смертності, медичне обслуговування, постачання житла, рівень відсоткової ставки. Кожен із перелічених чинників має у країні свою значимість.
3. Інвестиційний портфель
Оцінка операційних ризиків (за шкалою від 0 до 4, чим вище оцінка, тим більше ризики), оцінка оподаткування (за шкалою від 0 до 3 балів), оцінка репатріації (від 0 до 3), репатріації (від 0 до 3) та вартості робочої сили (від 0 до 2). Дані чинники враховуються в оцінці урядового ставлення до інвестицій.
4. Внутрішні конфлікти
Оцінка політичного насильства та його впливу на уряд. Найбільш високі оцінки отримали ті країни, в яких немає збройної опозиції та в яких уряд не вдається до явного чи прихованого насильства. Найнижчі оцінки отримали країни, в яких тривають громадянські війни. Середні оцінки отримали ті країни, де існує загроза застосування насильства проти уряду чи бізнесу. При цьому враховуються такі фактори: чи має застосування насильства політичні цілі, чи виходить воно від представників меншин чи ні, наскільки добре організовані групи насильства і наскільки вони підтримуються з боку громадськості, як часто трапляються спалахи насильства, чи концентруються вони у певних точках.
5. Зовнішні конфлікти
Оцінка урядових ризиків та ризиків, пов'язаних з іноземними інвестиціями. При вимірі даних ризиків враховуються такі чинники: обмеження торгівлю, ембарго, геополітичні суперечки, загроза збройних конфліктів, суперечки кордону, підтримувані зовнішніми силами заколоту, повномасштабні війни.
і т.д.................