Еміграція: що ви сказали собі перед від'їздом? Від яких ризиків я захищений? Чи виробив я правильні звички.

9. Готовність ризикувати

Опис:

Ця характеристика показує ступінь толерантності до невизначеності та неясності у компанії. У високоризиковому середовищі співробітники беруть на себе виконання ініціативних проектів, навіть якщо результат не є очевидним. Люди відчувають елемент азартної гри, коли беруться за втілення своїх ідей. Вони наражають себе на небезпеку провалу, пробуючи реалізувати першими свої ідеї. У безризиковому організаційному кліматі співробітники, навпаки, мислять дуже обережно та нерішуче. Вони намагаються бути на «безпечному боці» і приймати існуючий порядокречей, а не намагатися "просунути" свої ідеї. У такій компанії засновано безліч різних «комітетів» та « експертних порад», які знижують рівень персональної відповідальності за ухвалені рішення.

Питання менеджерів до себе:

Чи є у співробітників моєї компанії відчуття, що вони можуть прийняти та здійснити сміливе рішення, навіть якщо позитивний результатнеочевидний?

Джерело: Isaksen S. G., Dorval K. B. та Treffi nger D. J. “Creative Approaches to Problem Solving”(Dubuque, Iowa: Kendall/Hunt Publishing Company, 1994).

З книги Перемогти фінансовий ринок: як заробляти щокварталу. «Короткі» інвестиційні стратегії автора Апель Джеральд

Підвищення доходності - якщо ви можете собі дозволити ризикувати Розглянута нами раніше передбачувана минула середньорічна доходність, що склала 12,8%, у поєднанні з максимальним зниженням величини капіталу, рівним 12%, передбачає, що інвестор помістив 50%

автора Делягін Михайло Геннадійович

Розділ 15 Фінансові ринки: Чи варто ризикувати? 15.1. Наскільки можна судити, американська економіка почне поступово виповзати з депресії не раніше кінця 2009 року, а швидше за все пізніше - не раніше 2010 року. Приблизно через рік після неї свої показники розпочнеться

Як самому перемогти кризу [Наука економити, наука ризикувати] автора Делягін Михайло Геннадійович

15.2. Якою сумою можна ризикувати за умов кризи? Цілком ймовірно, що Ви не задоволені низькими відсотковими ставками за вкладами в надійних банках, а видовище заощаджень, що невблаганно з'їдаються інфляцією всього Вашого життя, ранить Вам серце. У цьому випадку Ви, звичайно, можете

З книги Біблія особистих фінансів автора Євстегнєєв Олександр Миколайович

Розділ 4 Вчитеся ризикувати Ніколи не бійся дійти до горизонту. Тільки там перед тобою з'явиться новий. Джон Морган Чим краще ви вивчите теорію інвестування, тим простіше вам буде на практиці. Найбільше ризикують ті інвестори, які не мають уявлення, що вони роблять, куди

З книги Сколково: примус до дива автора Рашидов Олег

Глава 6 Ніхто не хотів ризикувати У 2006 році СИТУАЦІЮ вирішило змінити Міністерство економічного розвитку, завдання якого входило проведення інституційних реформ економіки. Воно анонсувало програму створення системи регіональних венчурних фондів.

З книги Кадрова служба підприємства: діловодство, документообіг та нормативна база автора Гусятникова Дар'я Юхимівна

7. Готовність до перевірки 1998 року Росія ратифікувала Конвенцію МОП про інспекцію праці і цим зобов'язалася створити систему державних органів, які контролюють дотримання законодавства про працю на підприємствах. Повноваження Рострудінспекції встановлені у ст.

З книги Практика управління людськими ресурсами автора Армстронг Майкл

ГОТОВНІСТЬ ДО ВИКОРИСТАННЯ ІНДИВІДУАЛЬНОЇ ЗАЛЕЖНОЇ ОПЛАТИ Оцінюючи свою готовність до використання індивідуальної залежної оплати, слід відповісти на 10 вопросов:1. Чи вірите ви, що залежна оплата буде вигідною для вашої організації в сенсі розширення її

автора Колрізер Джордж

7.-Заохочує готовність до ризику Лідери – надійні бази надають своїм людям досконало реальну можливістьреалізувати свій потенціал і при цьому у багатьох випадках беруть відповідальність на себе. Ця характеристика не вичерпується схваленням та вмінням бачити

З книги Надійна база: лідерство для керівників вищої ланки автора Колрізер Джордж

Характеристика № 7 «Заохочує готовність до ризику» Керівники, які брали участь у наших дослідженнях, описуючи лідерів, які є надійними базами і заохочують до ризику, користувалися такими висловлюваннями: «Він мотивував мене і регулярно

З книги Капіталізм без егоїзму автора Ланнон Ліза

Як мовиться, все вирішує певний момент. Ми могли б просто додати до швидко зростаючої на полицях кіпі аудіокасет книгу Роберта Кійосакі, подаровану мені батьком. Але того дня, у грудні 2001 року, несподівано

З книги Мистецтво словесної атаки автора Бредемайєр Карстен

Готовність відбити удар У цьому розділі до вашої уваги представлені висловлювання, які легко можуть бути паровані за допомогою гри слів. При відповідях задіяйте у довільному порядку різні видиігри слів, про які йшлося вище. даного розділу

Як створювати інновації автора Пратер Чарльз

Готовність ризикувати – « велика стіна», що перешкоджає інноваціям З усіх параметрів організаційної культури готовність ризикувати – мабуть, найважливіша. Коли кар'єра співробітника зруйнована або він публічно поставлений у неприємне становище через те, що впровадження

З книги Попрощайтеся зі своїми мінусами автора Ейзелбі Роберт

Готовність вислухати правду Якщо правдолюб хоче поговорити про ваші недоліки, вислухайте його і будьте уважні. Ви повинні подолати інстинктивну реакцію «боротися (сперечатися) або бігти (заперечувати)» і просто мовчки сидіти і слухати. Прислухайтесь

З книги Мільйонер за хвилину. Прямий шлях до багатства автора Хансен Марк Віктор

Готовність заплатити ціну Ми хотіли б завершити цю частину книги історією, що реально сталася з підприємцем на ім'я Джон Маккормак, який знайшов собі наставника – справжнього Просвітленого Мільйонера – у торговому центрі. Коли ми з моєю дружиною Маріанною відкрили

З книги Інфобізнес на повну потужність[Подвоєння продажів] автора Парабелум Андрій Олексійович

День 4. Готовність номер один На сьогоднішній день у вас має бути зроблено кілька важливих речей. По-перше, ви підняли ціни на основний продукт. По-друге, написали план наступного платного інформаційного продукту. По-третє, склали для нього текст, що продає. По-четверте,

З книги Скляна клітка. Автоматизація та ми автора Кар Ніколас Дж.

Вступ Готовність до дії 4 січня 2013 року, в першу п'ятницю нового року, мертвий сезонсвяткового тижня, Федеральне авіаційне агентство (Federal Aviation Administration) опублікувало коротке повідомлення без заголовка, що вмістилося на одній сторінці друкованого тексту, –

Поняття “готовність до ризику” набуло поширення у роботах європейських вчених у 60-х роках у зв'язку з виникненням наукового спрямування, про причини нещасних випадків При цьому вважається, що готовність до ризику і породжується ситуацією, але базується переважно на індивідуальних якостейах працівника: потреби, актуальні мотиви, домінантність, екстравертність, ригідність, егоцентризм, легковажність, несумлінність, боязкість та ін.

Готовність до ризику як характерологічну складову «хоробрості». На прикладах аналізу критичних життєвих ситуацій, вони демонстрували позитивну роль цієї якості за бажання людини діяти відповідно до своїх переконань.

Надалі стали виділяти не генералізоване властивість схильності до ризику, а емпірично обгрунтоване більш комплексне уявленняособистісного ризику Так, німецький дослідник Шмідт диференціював три складові цієї готовності: а) психічну готовність до ризику, пов'язану з готовністю протистояти загрозі своєї тілесної недоторканності; як готовність до результатів з ризиками, які не можна підрахувати, або безтурботністю у поводженні з грошима. Як приватна властивість ризик входив у фактор Q3 -імпульсивності. Слід зазначити, що заміна поняття готовності до ризику поняттям імпульсивності була властива багатьом авторам. Готовність до ризику, як підкреслює Г. Айзенк, це схильність до пошуку сильних відчуттів відрізняється від імпульсивності, більш тісно пов'язаної з темпераментом.

Більш досвідчених працівників готовність до ризику нижче, ніж менш досвідчених; у жінок вона реалізується при певних очікуваннях, ніж у чоловіків. Готовність до ризику відбиває характер діяльності: у військових вона вища, ніж у студентів; в умовах групи вона проявляється сильніше, ніж при діяльності наодинці.

Усі показники працівника, зокрема і готовність до ризику, виявляються у його поведінці, діях. Вибір варіанта поведінки за умов небезпеки зазвичай визначається такими факторами:

виграшем, який може бути отриманий при цьому виборі;

небезпекою (фізичного чи іншого порядку);

шансами на успіх чи уникнення невдачі (небезпеки);

ступенем необхідності здійснення вибору.

Кожен із наведених факторів спирається на аналіз конкретної ситуації та власних можливостей. Наприклад, шанси на успіх чи уникнення небезпеки можуть розцінюватися у зв'язку з можливістю контролювати розвиток ситуації, запобігати негативним наслідкам зробленого вибору тощо. Однак поведінка людини в небезпечній ситуації залежить і від того, наскільки адекватно ці умови відображаються в її свідомості. Це від його індивідуальних якостей. Так, люди, що відрізняються слабкістю нервової системи, тривожністю, зазвичай завищують ступінь небезпеки та можливості її прояву. Людям же, рухомим сильним спонуканням до досягнення мети і отримання від цього виграшу, властиво часом навпаки занижувати рівень небезпеки і вважати можливість її прояви менш імовірною, ніж є насправді. Вплив особистісних якостейособливо велике при виборі варіанта поведінки в умовах ризику при екстремальних ситуаціях. Особливо сильно позначається на виборі така якість особистості, як схильність до ризику.

Готовність до ризику безпосередньо з спрямованістю особистості досягнення мети чи з орієнтацією уникнення невдачі. Саме ці мотиви найбільше пов'язані з нещасними випадками. Психологічні дослідженнявиявили низку закономірностей:

працівники, які мали страх перед нещасним випадком, частіше потрапляють у такі ситуації, ніж, хто був орієнтований успіх у діяльності;

люди, орієнтовані досягнення мети, воліють середній рівеньризику, а ті, хто боїться невдачі, воліють малий чи, навпаки, надмірно великий ризик (де невдача не загрожує престижу);

при сильній мотивації до успіху надії на успіх зазвичай скромніше, ніж за слабкої;

людям, мотивованим на досягнення мети та мають великі надіїна успіх, властиво уникати великого ризику;

Чим вище мотивація людини до досягнення мети, тим нижча готовність до ризику.

Ще за темою 36. Готовність до ризику та особисті якості.

  1. 53. Діагностика особистісної та моральної готовності дошкільника до шкільного навчання. З'ясування загальної поінформованості дітей про світ (Н.Я. Кушнір). Є в папці

В умовах управлінської діяльностічасто чи іноді (залежно від специфіки роботи) виникає потреба виконувати роботу за умов небезпеки. Небезпечними (у загальному сенсі) можна назвати фактори не тільки фізичні, що загрожують здоров'ю працівників, але також соціальні (що загрожують покараннями, втратою престижу, авторитету, поваги тощо) та “духовні”, які можуть викликати переживання з приводу досконалих помилок, помилок, нанесення комусь шкоди та ін. небезпечних робітбажано підібрати людей надійних, які не тільки володіють необхідними знаннями, вміннями та навичками, але й здатних виконувати свої функції з часткою “розумного” ризику в екстремальних ситуаціях. Втім, будь-яка робота пов'язана з тим чи іншим видом ризику. Тому, щоб якось передбачити наслідки діяльності працівника, необхідно визначити його надійність, ступінь готовності до ризику.

Поняття “готовність до ризику” набуло поширення у роботах європейських вчених у 60-х роках у зв'язку з виникненням певного наукового напряму, що розглядає причини нещасних випадків. При цьому вважається, що готовність до ризику і породжується ситуацією, але базується в основному на індивідуальних якостях працівника: потребах, актуальних мотивах, домінантності, екстравертності, ригідності, егоцентризмі, легковажності, несумлінності, боязкості та ін.

Крім того, відомо, що у досвідченіших працівників готовність до ризику нижча, ніж у менш досвідчених; у жінок вона реалізується при певних очікуваннях, ніж у чоловіків. Готовність до ризику відбиває характер діяльності: у військових вона вища, ніж у студентів; в умовах групи вона проявляється сильніше, ніж при діяльності наодинці.

Так чи інакше, всі характеристики працівника, зокрема і готовність до ризику, виявляються у його поведінці, діях. Вибір варіанта поведінки за умов небезпеки зазвичай визначається такими факторами:

виграшем, який може бути отриманий при цьому виборі;

небезпекою (фізичного чи іншого порядку, і навіть просто програшу);

шансами на успіх чи уникнення невдачі (небезпеки) при зробленому виборі;

ступенем необхідності здійснення вибору та, зокрема, саме цього вибору.

Кожен із наведених чинників спирається на аналіз конкретної ситуації та власних можливостей. Наприклад, шанси на успіх чи уникнення небезпеки можуть розцінюватися у зв'язку з можливістю контролювати розвиток ситуації, коригувати свою поведінку в ній, запобігати негативним наслідкам зробленого вибору тощо. Однак поведінка людини в небезпечній ситуації залежить не тільки від її об'єктивних умов, а й від того, наскільки адекватно ці умови відбиваються у його свідомості. Ступінь адекватності відображення людиною небезпечних ситуаційзначною мірою залежить з його індивідуальних якостей. Так, люди, що відрізняються слабкістю нервової системи, тривожністю, зазвичай завищують ступінь небезпеки та можливості її прояву. Людям же, рухомим сильним спонуканням до досягнення мети і отримання від цього виграшу, властиво часом навпаки занижувати рівень небезпеки і вважати можливість її прояви менш імовірною, ніж є насправді. Вплив особистісних якостей особливо велике під час виборів варіанта поведінки за умов ризику при екстремальних ситуаціях. Особливо сильно позначається на виборі така якість особистості, як схильність до ризику.

Готовність до ризику безпосередньо з спрямованістю особистості досягнення мети чи з орієнтацією уникнення невдачі. Саме ці мотиви найбільше пов'язані з нещасними випадками.

Психологічні дослідження виявили низку закономірностей:

працівники, які мали страх перед нещасним випадком, частіше потрапляють у такі ситуації, ніж, хто був орієнтований успіх у діяльності;

люди, орієнтовані досягнення мети, воліють середній рівень ризику, ті, хто боїться невдачі, воліють малий чи, навпаки, надмірно великий ризик (де невдача не загрожує престижу);

при сильній мотивації до успіху надії на успіх зазвичай скромніше, ніж за слабкої;

людям, мотивованим для досягнення мети і мають великі надії на успіх, властиво уникати великого ризику;

Чим вище мотивація людини до досягнення мети, тим нижча готовність до ризику.

Про надійність здійснення діяльності тим чи іншим працівником можна судити за даними тестових випробувань на підставі трьох показників: схильності до ризику (опитувальник RSK Г. Шуберта), спрямованості до успіху (опитувальник Т. Елерса для оцінки мотивації до досягнення мети успіху) та тенденції до самозахисту (опитувальник Т. Елерса з метою оцінки мотивації до уникнення невдач - самозахисту).

Глава 7 Готовність до ризику та здійснення ризикованої дії (поведінки)

7.1. Готовність до ризику

Існуючі літературі визначення поняття «готовність до ризику» дуже туманні і дуже чітко диференційовані з іншим поняттям – «схильність до ризику». Деякими авторами готовність до ризику сприймається як властивість надситуативної активності суб'єкта як і передумова прийняття інтелектуальних рішень(Козелецький Ю., 1991; Корнілова Т. Ст, 1997; Петровський Ст А., 1992).

Г. Айзенк (1993) розуміє готовність до ризику як схильність до пошуку сильних відчуттів, тобто як особистісне властивість. Як особистісні властивості розглядають готовність до ризику і німецькі психологи, але мають на увазі те, що в англомовній літературі називається схильністю до ризику.

Т. В. Корнілова (1994, 1997) розглядає готовність до ризику як властивість особистісної саморегуляції, що виявляється людиною при прийнятті рішень та виборі стратегій дії в умовах невизначеності. Водночас вона пише: «У уявленнях про психологічного регулюванняприйняття рішень є поняття готовності до ризикута схильності до ризику, взаємини яких не точно окреслені та включають також віднесеність до концептів ризикової поведінки (risikoverhalten)і поведінкового ухвалення ризику (risk-takingbehavior).Поняття "схильність до ризику" більш характерне для перекладів англомовних робіт, воно включило уявлення про диспозиційне особистісний ризикяк індивідуальну властивість, що розрізняє поведінку людей в однотипних задачахКонцепція готовності до ризикубільш адекватно фіксує прямий переклад із німецького терміна risikobereitschaft.Істотно, що в більшою міроювоно пов'язане з оцінкою інших індивідуальних відмінностей, Чим звані у зв'язку зі схильністю до ризику Готовність до ризику як особистісне властивість віднесено тут до вміння суб'єкта приймати рішення за умов невизначеності як недостатності орієнтирів;для такої характеристики важливим моментомстає співвіднесення з поняттям раціональності ухвалення рішення.Отже, найважливішим проявомвластивостей інтелектуально-особистісного регулювання прийняття рішень є готовність суб'єкта до рішень за умов невизначеності,що передбачає прийняття ризику» (2003).

Вихідними даними при оцінці готовності до ризику під час прийняття рішень є:

– перелік можливих негативних наслідків(виходячи з того, що при будь-якому ризикованому вирішенні втрати неминучі, потрібно з кількох зол вибрати найменше);

цільові установки(Особисті та службові цілі);

- Оцінка суб'єктивної ймовірності настання наслідків.

Важливо, проте, як оцінити ступінь готовності до ризику, а й у можливості провести корекційні заходи, щоб уникнути негативних наслідківризику життя людини.

За Т. В. Корнілової, процес прийняття ризику детермінований як ситуаційними чинниками, і латентної змінної готовності до ризику. У той же час при вивченні студентів Т. В. Корнілова встановила, що особи з максимальними показниками особистісної готовностідо ризику виявили мінімальнийризик та максимальну обережність в інтелектуальних стратегіях. Що ж готовність до ризику означає неготовність до ризику?

Як бачимо, питання про поняття «готовність до ризику» та його співвідношення з поняттям «схильність до ризику» дуже заплутане. Це випливає і з цитати, що розкриває точку зору В. А. Петровського (1992): «Не ситуативна і не диспозиційні особистісні схильності визначають акти прийняття ризику. Саморух діяльності особистості, активність суб'єкта у визначенні діапазону постановки мети, вихід за межі вимог – ось джерело актуалгенезу ризикованих рішень, цілей і дій» (Корнілова Т. В., 2003). Але хіба не про диспозицію особистості та ситуації йдеться у В. А. Петровського в його «моделі сходження до ризику» (рис. 7.1)?

Жага гострих відчуттів – це диспозиційна характеристика, як і встановлення «ризик – шляхетна справа». А орієнтовна реакція (якщо дійсно мова йдепро неї, а не про щось інше, зрозуміле тільки самому автору) – це ситуативна «схильність». І взагалі термін «сходження до ризику» є не що інше, як ухвалення рішення про те, зробити ризиковану дію або відмовитися за різних мотиваційних детермінантів ( вроджений потягдо небезпеки, "смак до ризику" як набута залежність відчувати приплив адреналіну, і ризик як цінність, що, по суті, відображає схильність людини до позерства, браваді).

Методика діагностики ступеня готовності до ризику Шуберта (Тест/Опитувальник схильності до ризику Шуберта) показує вашу готовність ризикувати і наскільки ваш ризик є необхідним та доцільним. Тест Шуберта також виявить причини ваших помилок у повсякденному життіта дозволить підкоригувати стиль поведінки для досягнення більшого успіхуіз меншими витратами.

Опитувальник Шуберта найчастіше проводиться разом із методиками Т. Елерса вивчення мотивації досягнення успіху та уникнення невдач.

Методика діагностики ступеня готовності ризику Шуберта. (Тест схильності до ризику Шуберта):

Інструкція до опитувальника Шуберта:

При відповіді на кожне з 25 питань поставте відповідний бал за наступною схемою:

  • 2 бали - повністю згоден, повне "так";
  • 1 бал - більше "так", ніж "ні";
  • 0 балів - ні "так", ні "ні", щось середнє;
  • - 1 бал - більше "ні", ніж "так";
  • - 2 бали - повне "ні".

Запитання до методики Шуберта.

1. Перевищили б Ви встановлену швидкість, щоб швидше надати необхідну медичну допомогуважкохворій людині?

2. Чи погодилися б Ви заради гарного заробітку брати участь у небезпечній та тривалій експедиції?

3. Чи стали б Ви на шляху небезпечного зломщика, що тікає?

4. Чи могли б їхати на підніжці товарного вагона за швидкості понад 100 км/год?

5. Чи можете Ви наступного дня після безсонної ночінормально працювати?

6. Чи стали б Ви першим переходити дуже холодну річку?

7. Чи позичили б Ви другу велику суму грошей, будучи не зовсім впевненим, що він зможе Вам повернути ці гроші?

8. Увійшли б Ви разом із приборкувачем у клітку з левами при його запевненні, що це безпечно?

9. Чи могли б Ви під керівництвом ззовні залізти на високу фабричну трубу?

10. Чи могли б Ви без тренування керувати вітрильним човном?

11. Чи ризикнули б Ви схопити за вуздечку коня, що біжить?

12. Чи могли б Ви після 10 склянок пива їхати велосипедом?

13. Чи могли б Ви зробити стрибок з парашутом?

14. Чи могли б Ви при необхідності проїхати без квитка від Таллінна до Москви?

15. Чи могли б Ви зробити автотурне, якби за кермом сидів Ваш знайомий, який зовсім недавно був у важкій дорожній пригоді?

16. Чи могли б Ви з 10-метрової висоти стрибнути на намет пожежної команди?

17. Чи могли б Ви, щоб позбутися затяжної хвороби з постільним режимом, піти на небезпечну для життя операцію?

18. Чи могли б Ви зістрибнути з підніжки товарного вагона, що рухається зі швидкістю 50 км/год?

19. Чи могли б Ви як виняток разом із сімома іншими людьми, піднятися в ліфті, розрахованому лише на шість осіб?

20. Чи могли б Ви за велику грошову винагороду перейти із зав'язаними очима жваве вуличне перехрестя?

21. Чи взялися б Ви за небезпечну для життя роботу, якби за неї добре платили?

22. Чи могли б Ви після 10 чарок горілки обчислювати відсотки?

23. Чи могли б Ви за вказівкою Вашого начальника взятися за високовольтний провідякщо б він запевнив Вас, що провід знеструмлений?

24. Чи могли б Ви після деяких попередніх пояснень керувати вертольотом?

25. Чи могли б Ви, маючи квитки, але без грошей та продуктів, доїхати з Москви до Хабаровська?

Ключ до тесту Шуберта.Підрахунок значень методики Шуберта

Підрахуйте суму набраних Вами балів відповідно до інструкції.

Загальна оцінка тесту дається за безперервною шкалою як відхилення від середнього значення. Позитивні відповіді свідчать про схильність до ризику. Значення тесту від -50 до +50 балів.

Менше –30 балів: дуже обережні;

від -10 до +10 балів: середні значення;

понад +20 балів: схильні до ризику.

Висока готовність до ризику супроводжується низькою мотивацією до уникнення невдач (захистом). Готовність до ризику достовірно пов'язана прямо пропорційно з кількістю допущених помилок.

Дослідження дали також такі результати:

З віком готовність до ризику падає;

Більш досвідчених працівників готовність до ризику нижче, ніж недосвідчених;

У жінок готовність до ризику реалізується при більш певних умов, ніж у чоловіків;

У військових командирів та керівників підприємств готовність до ризику вища, ніж у студентів;

Зі зростанням знедоленості особистості, в ситуації внутрішнього конфліктузростає готовність до ризику;

У разі групи готовність до ризику проявляється сильніше, ніж за діях поодинці, і від групових очікувань.



Останні матеріали розділу:

Чому на Місяці немає життя?
Чому на Місяці немає життя?

Зараз, коли людина ретельно досліджувала поверхню Місяця, вона дізналася багато цікавого про неї. Але факт, що на Місяці немає життя, людина знала задовго...

Лінкор
Лінкор "Бісмарк" - залізний канцлер морів

Вважають, що багато в чому погляди Бісмарка як дипломата склалися під час його служби в Петербурзі під впливом російського віце-канцлера.

Крутиться земля обертається як обертання землі навколо сонця і своєї осі
Крутиться земля обертається як обертання землі навколо сонця і своєї осі

Земля не стоїть на місці, а перебуває у безперервному русі. Завдяки тому, що вона обертається навколо Сонця, на планеті відбувається зміна часів.