Не працює мікрофон у duolingo. Як працюють Duolingo

«Дорога освіта — не означає найкращу. Ми вважаємо, що в розумінні цього полягає справжня рівність»,
- Засновники Duolingo

Коли у 2009 році Rosetta Stone, Що випускає софт з навчання мов, стала публічною, у перший же день торгів вона залучила $112,5 мільйонів. Її власникам, які націлилися на величезний, але фрагментований ринок — людей, які вивчають мови по всьому світу, вдалося створити успішну акціонерну компанію, річний дохід якої сягнув рекордних $209 мільйонів.

У той же час, коли засновники програми для вивчення мов Duolingo звернулися до досвіду Rosetta Stone, то дійшли висновку, що вона захоплює надто маленький ринок і росте на основі поганої бізнес-моделі. Rosetta Stone займалася крихітною частиною ринку, але брала цю частину аудиторії величезні гроші за свої послуги. Засновники Duolingo вирішили, що у них є краща ідея. І, якщо вірити трендам Google, схоже, вони мали рацію:

Графік відображає інтерес публіки до двох компаній з часом (відповідно до введених пошукових запитів): Duolingo — синій графік, Rosetta Stone — червоний

Duolingo вирішили залучити сотні мільйонів людей, які хотіли вивчати нову мову, але не мали грошей для дорогого програмного забезпечення, створивши безкоштовний додаток. В даний час у компанії більше 25 мільйонів активних користувачів, які вивчають мову зі свого браузера або смартфона, кожен у своєму темпі. Водночас творці Duolingo побудували компанію вартістю $700 мільйонів, не стягуючи плату з користувачів.

Є два основні моменти, які допомогли Duolingo стати успішною компанією, а її власникам - не відмовитися від свого первісного бачення: вони пішли за великим ринком, ретельно експериментуючи під час процесу та використовуючи дані для обґрунтування всіх своїх рішень.

Розглянемо фактори, що вплинули на зростання Duolingo:

• Початкова модель бізнесу Duolingo базувалася на тестуванні та краудсорсингу, що допомогло їм створити корисну програму, яку можна було надавати на безкоштовній основі.
• Необхідність монетизації спонукала Duolingo вдвічі розширити свої послуги з бізнес-перекладу та залучити користувачів до роботи над цими перекладами.
• Duolingo переорієнтувалася на споживчий сценарій використання та розширила свої послуги в галузі освіти, що відкрило нові стратегії.

Duolingo постійно експериментувала з монетизацією і часом їм доводилося непросто з цим питанням. Навіть зараз власники не мають чіткого шляху. Але зростання Duolingo — це урок щодо уміння створювати правильні умови для експериментів. Вони змогли багато дізнатися про свій бізнес та ринок, забезпечивши собі безліч варіантів масштабування в майбутньому.

Пропонуємо подивитися, що саме було зроблено, а також зрозуміти, як будь-яка інша компанія здатна застосувати насправді ті самі ідеї.

2009-2012: бета-тести та краудсорсинг формують ранню модель бізнесу

У 2009 році Rosetta Stone тільки вийшла на ринок як успішна акціонерна компанія, а засновники Duolingo стали розробляти новий, кращий метод вивчення мов. Навчання мов не було нової або революційною ідеєюАле спосіб, яким Duolingo хотів наблизитися до ринку, був абсолютно безпрецедентним.

До Duolingo існував величезний бар'єр, пов'язаний із вивченням мов. Програмне забезпечення, Таке як Rosetta Stone або Open English, дозволило користувачам по всьому світу вивчати іноземні мови, не виходячи з дому. Але мінус полягав у високій вартості навіть базових курсів.

Продаж дорогого програмного забезпечення для особистого використання за сотні і навіть тисячі доларів (на компакт-дисках або у формі передплати) вважався на той час стандартом. Але засновники Duolingo Луїс фон Ан та Северін Хакер (Luis von Ahn & Severin Hacker) бачили, наскільки обмеженим був такий підхід. Вони обоє народилися за межами Сполучених Штатів і знали, що існує величезна група людей у ​​всьому світі, зацікавлених у вивченні англійської мови, але які не мають можливості дозволити собі дорогі програми.

«Більшість людей, які бажають вивчати іноземну мову, не мають таких коштів. Часто мова їм потрібна не для поїздок світом, а щоб отримати роботу в кол-центрі», — пояснює Луїс фон Ан.

Працюючи на аудиторію, що ігнорується іншою індустрією, Duolingo залучила величезний зацікавленийринок. Це стало основою успіху. Компанія змогла використати масштаб свого цільового ринку для бета-тестування ідей і вже на ранньому етапіз'ясувати, що резонує із користувачами.

Але вони не просто збирали відгуки. Головна ідея полягала в тому, щоб за допомогою неоплачуваного краудсорсингу досягти ще однієї мети перекладу Інтернету. Побачивши, що його сім'я та друзі, які не вміли читати англійською мовою, не мали доступу до того ж контенту, що й англомовні користувачі, фон Ан швидко усвідомив розміри потенційного ринку перекладного веб-контенту. Перший план монетизації Duolingo зводився до того, щоб стягувати плату з компаній, зацікавлених у перекладі контенту. Дані матеріали мали перекладатися користувачами як побічний продукт вивчення мови. У перші кілька років Duolingo фактично не співпрацювала з компаніями при створенні цього B2B-сервісу, але рання версія програми розроблялася з метою кінцевого продажу перекладів здійснених з використанням краудсорсингу.

Початковою передумовою розвитку компанії було «вивчення нової мови з паралельним перекладом Мережі».

2009 рік

Duolingo спочатку з'явилася як проект під керівництвом Луїса фон Ана, професора інформатики американського Університету Карнегі-Меллона, та одного з його аспірантів, Северіна Хакера. Фон Ан хотів розпочати щось нове після продажу Google своєї попередньої компанії, reCAPTCHA. Він уже мав досвід залучення краудсорсингової праці в обмін на інший тип цінності: reCAPTCHA просить користувачів ідентифікувати літери та цифри, щоб переконатися, що той, хто їх вводить, є людиною, а також використовує безкоштовну працю для перевірки слів, які не можуть розпізнатися сканерами. Пізніше фон Ан використав ту ж ідею краудсорсингу в Duolingo.

Фон Ан хотів перенести отримані ним із колишньої бізнес-моделі знання у новий контекст і почав обговорювати ідею освітнього інструменту зі своїм аспірантом Хакером. Обидва вони чудово розуміли важливість знання мов. Фон Ан виріс у Гватемалі, де вивчення англійської мови коштувало неймовірно дорого, а Хакер — у Швейцарії, країні із чотирма офіційними мовами. Ця Загальна оцінкаважливості мовної освіти, а також усвідомлення невикористаного ринкового потенціалу спонукали їх розпочати роботу над фінансово доступною альтернативою.

2011 рік

Хакер і фон Ан працювали над своєю ідеєю, не оголошуючи про це публічно протягом двох років. Але й за лаштунками вони зацікавили інвесторів. Перед випуском бета-версії Duolingo зібрав $3,3 мільйона в раунді інвестування A, причому основну частину вклав фонд Union Square Ventures (USV) та Ештон Катчер, знаменитий актор та інвестор у технологічні стартапи. В інвестиційній доповіді USV зазначалося, що Duolingo залучав інвесторів не так темою створення безкоштовного освітнього інструменту, як розробкою способу постійної генерації зроблених людьми перекладів Інтернету у великих масштабах.

Для цілей Луїса машинний переклад був недостатньо хороший. Google Translate дасть вам деяке уявлення, про що йдеться на сторінці, але люди все ще перекладають набагато краще. Різниця особливо очевидна, коли ви хочете прочитати довгу посаду в блозі або статтю з іноземного медіасайту. Завдання Луїса, Северина Хакера та решти команди Duolingo полягало в стимулюванні перекладу Інтернату людьми. Рішенням стало перетворення перекладу на додатковий продукт того, чим займаються багато людей у ​​всьому світі: вивченням нової мови», — каже Бред Бернем (Brad Burnham), один із партнерів у USV.

Для інвесторів Duolingo представляв не просто соціальну можливість, а й шанс посилити та розширити мережу онлайн-контенту. І дуже важливим додатковим нюансом виступав фінансовий потенціал на ринку перекладів, що оцінювався у $300 мільйонів.

У тому ж році фон Ан вперше представив ідею Duolingo на конференції TED, де він розповів про краудсорсинг як засіб масового онлайн-співробітництва. Він продемонстрував потенціал використання онлайн-спільноти для безкоштовного мовного навчання. Ця сама рання формапросування була вкрай важливою для компанії: виступ на TED дозволили фон Ан презентувати стартап величезної аудиторії, причому суть зводилася до значного продукту, не надто орієнтованого на продаж як такі, і присутні просто закохалися в Duolingo. Конференцію загалом переглянуло понад 1 мільйон людей, і фон Ан стверджує, що в результаті цього понад 300 000 користувачів підписалося на бета-версію Duolingo дещо пізніше того ж року. Це була одна з форм раннього маркетингу Duolingo.

У період випробування бети понад 100 000 осіб використовували Duolingo, і понад 500 000 осіб були у списку очікування. Ці числа показують, наскільки величезним був ринок, на який націлилася компанія. Зі 100 000 осіб, які використовували Duolingo, близько 30 000 людей стали постійними користувачами. Вони проводили на сайті щонайменше 30 хвилин на тиждень просто тому, що продукт вирішував їхню проблему так, як не зміг жоден інший до цього.

2012 рік

У червні 2012 року Duolingo закінчила бета-випробування та стала відкритою для всіх бажаючих. У той час продукт пропонував уроки чотирма мовами: англійською, іспанською, французькою та німецькою. Уроки дозволяли поповнити словниковий запас, а також давали вправи з перекладу для практики граматики та синтаксису. За словами Ана, ранні користувачі були мотивовані використовувати програму і вчитися шляхом перекладу, тому що продукт представляв реальну цінність. «Коли ви використовуєте мову в реального життя, наприклад, читаєте новини німецькою чи французькою мовами, ви відчуваєте, що робите щось значуще», — каже фон Ан. — Це підкріплює необхідність роботи з вивчення нової мови».

Результати використання Duolingo виправдали очікування: незалежне дослідження, опубліковане у 2012 році, показало, що в середньому 34 години, витрачені на Duolingo, були еквівалентними одному семестру вивчення мови в університеті.

Навчання через переклад подобалося кінцевим користувачам. Вони створили базу хороших онлайн-перекладіввже на ранньому етапі, хоч тоді Duolingo ще не почав продавати переклади іншим компаніям. Програмне забезпечення Duolingo гарантувало створення високоякісних перекладів, тому що воно порівнювало результати перекладів кількох студентів із остаточним «правильним» перекладом. Як зазначає фон Ан, результати користувача краще за якістю, ніж автоматизований переклад, і поступаються тільки перекладам професійних перекладачів. Це робить підсумки роботи користувачів Duolingo одними з найкращих за якістю та доступними за ціною.

Пізніше того ж року Duolingo оголосила про отримання фінансування розміром $15 мільйонів на раунді B. Це стало серйозною віхою для розвитку продукту, оскільки компанія анонсувала плани на додавання інших мов та розробку мобільного додатку. Продукт вже покращувався і еволюціонував сам собою, оскільки додаток постійно отримувало відомості про навички користувачів: останнім показувалися ті вправи, що відповідали їх рівню. Компанія налаштувала систему відстеження розташування користувачів, часу, проведеного в додатку, та причин, що підштовхнули їх до вивчення мови.

На цій стадії Duolingo швидко зростала як безкоштовний сервіс і мала близько 250 000 щотижневих активних користувачів. Монетизації ще не було, але власники компанії вже планували заплатити завантаження контенту для перекладу іншими користувачами.

У листопаді 2012 року Duolingo запустила програму для iPhone. Це зробило уроки ще більш доступними та мобільними та надало Duolingo більше можливостей для: у ньому використовувалися картинки, відеокліпи, а мікрофон телефону допомагав користувачам вивчати слова, писати та говорити.

Випуск мобільної програми відкрив можливості для розширення взаємодії за рахунок функціоналу смартфонів, наприклад, за допомогою push-повідомлень. Вони допомагали зробити додаток ще цікавішим, формуючи звикання.

Ці ранні успіхи у формуванні бази користувача та випуску веб- та мобільного додатків дали Duolingo сильний поштовх до розвитку. Продукт будувався навколо творчої бізнес-моделі та об'єднував дві побічно пов'язані послуги з високим попитом — доступну мовну освіту та переклад веб-контенту. Компанія збудувала міцну основу і мала чітке бачення майбутнього, але все ще не приносила доходу. У центрі уваги перебував додаток для споживачів, але B2B-сервіс не рухався з місця, не оформлювалася співпраця з компаніями-замовниками перекладів.

При цьому на Duolingo тиснули очікування інвесторів. Потрібно було збудувати машину, що забезпечує майбутнє зростання. Тепер потрібно було переключити увагу на монетизацію. У жодному разі не розглядався варіант брати гроші з користувачів: продукт мав залишатися безкоштовним та доступним, це був основний принцип місії Duolingo. Їхнім наступним кроком стало подвоєння послуг з перекладу, протестованих за допомогою своїх ранніх користувачів, та вивчення B2B-ринку.

2013 - 2014: нові джерела розвитку бізнесу по лініях B2B та UGC сприяють монетизації

Duolingo довела, що їхня ідея має право на існування. Фінансування на цьому етапі становило 18 мільйонів доларів, і десятки тисяч людей оформлювали підписки щодня. Перед компанією розстилався величезний ринковий простір, а в її унікальному підході до навчання мов були зацікавлені як користувачі, так і інвестори.

Але недостатньо просто мати гарну ідею. Потрібно заробляти гроші. Потрібно було знайти творчий спосіб отримання постійного доходу, щоб продовжувати розвивати бізнес у межах заданих на початку параметрів. Шалено популярний продукт вже існував на безкоштовній основі, і просити гроші за його використання означало поставити під загрозу зростання кількості користувачів. Фон Ану також не імпонувала ідея продажу реклами. Duolingo концентрувався на утриманні користувачів у додатку, і реклама напевно відволікала б від досвіду користувача.

Замість монетизації за допомогою цих традиційніших способів Duolingo повернулася до основних принципів компанії. Спочатку обіцялося, що користувачі «вивчатимуть нову мову, перекладаючи Інтернет», при цьому студенти-перекладачі, які з'являються як побічний продукт навчання, ставали цінним ресурсомдля компаній, що публікують оригінальний контент деякою мовою. Це було величезне потенційне джерело доходу.

І Duolingo почала експериментувати. Протягом наступних кількох років вони уклали співпрацю з іншими компаніями та стали продавати їм перекладений користувачами контент. За рахунок цього користувачі могли сплатити своє навчання, а Duolingo зберегти додаток безкоштовним.

У той же час Duolingo зробила пріоритетом UX-експериментування — їм просто життєво необхідно було утримувати користувачів у безкоштовному додатку, щоб продовжувати генерувати переклади, що приносять дохід. Для максимальної оптимізації програми під користувача ретельно тестувався кожен аспект UX, продукт піддавався все більшої гейміфікації, а рішення ухвалювалися тільки на основі даних.

Нижче ми докладніше проаналізуємо те, як Duolingo вибудував свою модель монетизації у сфері B2B, подвоївши зусилля по так, щоб гарантувати безперервний приплив приносять гроші переказів, що були ні що інше як контент користувача (User Generated Content, UGC)

2013 рік

Цього року Duolingo вперше оголосила про партнерство з BuzzFeed та CNN. Важливий крок для стартапу, тому що це ознаменувало початок впровадження нової моделі монетизації в Інтернеті: BuzzFeed та CNN платили Duolingo за перекладений користувачами контент. Спочатку B2B-сервіс пропонувався лише тим, хто вивчав англійську — вони мали перекладати статті з англійської своєю рідною мовою.

Для таких компаній, як BuzzFeed та CNN, була очевидна цінність у отриманні таких переказів від Duolingo. Вони коштували приблизно 4 центи за слово, середня вартість професійного перекладу становила близько 6-10 центів за слово. Користувальницькі переклади також відображали важливі для BuzzFeed та CNN нюанси. Ось що говорив про це віце-президент відділу міжнародних комунікацій у BuzzFeed Скотт Лемб (Scott Lamb): "Нам потрібна була служба перекладу, яка могла б адаптуватися і адекватно відтворювати культурні посилання та ідіоматичні моменти". З Duolingo його команді не довелося вибудовувати роботу перекладацького підрозділу з нуля.

Коли Duolingo почала продавати переклади, користувачі перекладали вже близько 600 статей на день. Але тільки 10% цих матеріалів приносили Duolingo прибуток. Як і раніше, існувало безліч можливостей для зростання доходів.

У 2013 році Apple назвала Duolingo додатком року, що посилило його популярність серед користувачів і ще раз наголосило на його корисності. На той момент вони пропонували шість мов, додавши італійську та португальську.

Команда працювала над постійною гейміфікацією власного досвіду, щоб стимулювати людей використовувати Duolingo у звичному для них стилі. Джина Готхілф (Gina Gotthilf), віце-президент підрозділу, що відповідає за зростання Duolingo, каже, що постійна взаємодія є ключовою для набуття користувачами повної цінності продукту: «Не можна вивчати мову тільки у суботу чи неділю. Потрібно змусити людей робити це щодня чи через день, щоб мовні навички зберігалися». Крім цього утримання (Retention) важливо для створення сильної бази користувачів.

Однією з найбільш важливих функційгейміфікації було додавання смуг прогресу, що відображають, скільки днів користувач присвятив виконанню уроків у додатку. Команда зростання протестувала все, починаючи від налаштування цілей і закінчуючи часом появи push-повідомлень про необхідність підтримувати рівень і текстами для цих нагадувань. Виявилося, що смуги прогресу подобаються користувачам, знаходять у них відгук, і з цих крихітних оптимізацій збільшує кількість (Daily Active Users, DAU) на цілі відсоткові пункти. У тому ж році Duolingo зробила ще один крок у бік збільшення залучення своєї спільноти та підвищення цінності (Value) продукту, створивши так званий «інкубатор» (Duolingo Incubator). Це програма, яка дозволяє охочим добровільно створювати курси для мов, ще не доступних на Duolingo, або, у деяких випадках, на будь-яких інших традиційних мовних сервісах.

Duolingo пропонує користувачам перекласти фрази з курсів, які ще не вийшли в бета-версії: «Ви - білінг? Отримайте світове зізнання. Зробіть свій внесок у Курс»

У випадку з Duolingo Incubator компанія знову вдалася до краудсорсингової моделі: залучалися люди, які цікавляться мовами та здатні допомогти розвитку курсів, які ще не додані в додаток. Примітно, що ці додаткові курсибули створені добровольцями, які не отримували жодної фінансової винагороди. Ось що говорить із цього приводу фон Ан: «Наша мета — безкоштовно викладати світові мови, тому ми можемо очікувати, що інші також співпрацюватимуть безкоштовно». Це було достатнім стимулом для людей: фон Ан отримав тисячі листів від людей, які бажали допомогти, і незабаром після запуску програми понад 20 000 людей подали заявки на створення курсів.

2014

У лютому Duolingo оголосила про вступ до серії C із $20 мільйонами фінансування. На той момент додаток налічував 25 мільйонів зареєстрованих користувачів та близько 12,5 мільйонів активних користувачів. Повідомлялося, що компанія зібрала більше грошей, тому що привернула додатковий інтерес з боку інвесторів, зокрема Клейнера Перкінса (Kleiner Perkins), який зробив у цьому раунді найбільший внесок.

Duolingo оголосила про свої плани використати фінансування для найму більшої кількостіталановитих людей, додавання нових мов і, серед іншого, розробки функції «група», яка б полегшила використання програми викладачами, які працюють у реальних класах, та великими компаніями. Хоча їхній B2B-сервіс продовжував розвиватися, і для збільшення доходів планувалося відкриття перекладацького порталу, який працює за схемою самообслуговування, фон Ан зазначав, що дохід, як і раніше, не є його пріоритетом. «Наша Головна мета- Стати де-факто основним способом вивчення мови ». Його ідея полягала в тому, що зростання бази користувачів опосередковано покращить якість переказів, а значить збільшить прибуток.

Розширення можливостей застосування продукту, що виходить із завдання покращення перекладацьких послуг Duolingo, було надзвичайно важливим для компанії на той час. Це була основа їхньої моделі монетизації, що підживлює ретельну та систематичну оптимізацію.

Процес спліт-тестування породив корисний цикл. Чим більше команда збільшувала використання продукту за рахунок його оптимізації, тим більше вони могли тестувати з більшим розміром вибірки. Основна тактика Duolingo у процесі гейміфікації та створення умов для зводилася до безперервного тестування. Використовуючи дані для точного розуміння того, на що реагують користувачі, команда змогла створити правильні нагороди та стимули.

Поліпшення мали зростаючий характер. Так до основної іконки програми була додана червона точка, що інформує про наявність повідомлень (збільшення DAU на 1,6%), екран реєстрації був зрушений на кілька кроків уперед (збільшення DAU на 20%), а текст повідомлень про прогрес було відредаговано (збільшення DAU на 5%). Подібні зміни відбувалися постійно, роблячи Duolingo кращим.

Зусилля щодо утримання виправдали себе. З 2013 року понад 100 000 користувачів закінчили якийсь із мовних курсів Duolingo.

Фокус на зростаючий обсяг бази відбивало загальне ставлення Duolingo до кінцевих користувачів як головного пріоритету. Навіть коли вони намагалися монетизувати продукт за рахунок послуг B2B, основна увага компанії завжди приділялася споживачам. Незабаром компанія зрозуміла, що розширення спектру B2B-послуг вимагатиме звернення до моделі продажів, орієнтованої на бізнес, що означало потенційно меншу увагу, що приділяється продукту та користувачам.

Щоб уникнути цього, замість подвоєння зусиль у галузі B2B Duolingo почала шукати іншу стійку можливість монетизації.

2014-наші дні: нова місія — і нова модель бізнесу

Отже, у Duolingo були закладені основи досить прибуткової бізнес-моделі перекладацького сервісу для B2B, і вони могли дозволити собі брати за послуги вартість меншу за середню по галузі. Переклад, що виробляється при цьому, був скоригований людьми (тобто був якісним). Плюс у них залишалися кошти на розвиток безкоштовного навчального додатку.

B2B-сервіс був експериментом, і він виявився успішним, але Duolingo розуміли, що це не допоможе їм побудувати компанію, яку вони хотіли. Концентрація на B2B-послугах зміщувала б початковий акцент і їм довелося б жертвувати таким популярним серед споживачів продуктом. Нові перспективні ідеї, такі як інкубатор та потенціал поглиблення в мовну освіту, концентрувалися навколо сценарію використання програми простими людьми, а не бізнес.

Тому замість того, щоб намагатися розділити фокус між споживачами та бізнесом, послугами з навчання та перекладу, Duolingo зосередилася на споживачі. Не маючи B2B-сервісу, вони мали знайти нові способи монетизації. Це зрештою призвело до таких варіантів, як демонстрація реклами та створення необов'язкового для придбання платного пакета послуг. Незважаючи на те, що раніше до цього вирішено було не вдаватися, тепер це було менше двох зол, оскільки такий вибір дозволяв зберегти фокус на користувачах.

Спільним знаменником через усі зміни проходило те, що компанія завжди могла підтримувати безкоштовний сервіс.

Які зміни в місії Duolingo, сценаріях використання та стратегіях монетизації відбувалися останні кілька років?

Duolingo офіційно «представила» свої послуги з бізнес-перекладу у 2014 році. Вони продовжили роботу з CNN, але перестали створювати нові партнерські відносини з компаніями, які бажають купувати переклади. Незважаючи на те, що це забезпечувало хороший приплив доходів, даний підхідбільше не відповідав новому набору цілей компанії щодо розширення сценаріїв споживчого використання. Продовжуючи зростати, сервіс перекладів зажадав створення команди з продажу і переходу на корпоративно орієнтований стиль роботи у форматі B2B, що розділило б зусилля і увагу команди.

Припинення надання послуг з бізнес-перекладів добре вплинуло на появу нових споживчих послуг.

У тому ж році Duolingo випустила свій тестовий центр (Test Center), сервіс у бета-версії, що дозволяв користувачам проходити тестування будинку на власному пристрої та отримувати сертифікати про пройдений курс англійської мови.

Сертифікат Duolingo Отримуйте офіційний сертифікат про проходження курсу англійської мови, якій довіряють.
Швидкий тест. Оцініть ваш рівень володіння мовою та ділитеся результатом.

Незалежне дослідження показало, що оцінки програми безпосередньо корелюють із TOEFL iBT, стандартизованим тестом на знання англійської мови. Це було особливо важливо для величезного ринку, який спочатку мав на увазі фон Ан при розробці Duolingo: 800 мільйонів людей, які прагнуть вивчити англійську для отримання хорошої посади. Для них сертифікаційні тести англійською були бар'єром, тому що вони були дуже дорогими і вимагали поїздки до центрів проведення тестування. Тест Duolingo за $20 був набагато доступнішим, і він давав Duolingo новий спосібмонетизації бази користувача.

Звичайно, складно організувати нове сертифікування, причому зробити це так, щоб його розглядали як знак якості поряд з іншими галузевими стандартами. Тим не менш, багато роботодавців (наприклад, Uber), університети (наприклад, Гарвардська школа розширеної освіти) та установи (наприклад, уряд Колумбії) майже відразу визнали тест надійним. Duolingo допоміг цьому, провівши дослідження з його ефективності та донісши їх результати в ході безпосередньої роботизі школами та установами. Це підштовхнуло певну частку ринку застосовувати Duolingo для виведення своєї кар'єри та можливостей на новий рівень.

2015 рік

Коли Duolingo отримала фінансування на раунді C у 2014 році, однією з цілей було створення функції, що допомагає вчителям відстежувати прогрес учнів. Залучені кошти забезпечили їм час, капітал та здатність виростити команду з 34 осіб до 50, і нові ресурси були присвячені цій меті. Так у 2015 році, у відповідь на тисячі запитів від вчителів та міністерств освіти в урядах по всьому світу, команда запустила Duolingo для шкіл (Duolingo for Schools), програму, яку вчителі можуть використовувати в класі, щоб викладати мови своїм учням.

Програма у зведеному вигляді надавала вчителям панель для відстеження прогресу студентів. Компанія планувала продовжити нарощування функціоналу, що допомагає вчителям помічати патерни у неправильних відповідях, виявляти нестачу розуміння та створювати індивідуальний досвід навчання для своїх учнів.

Duolingo for Schools була повністю безкоштовна для студентів та викладачів і не приносила дохід для компанії, але цей крок був важливим для розширення сфери впливу та донесення цінності програми навчання до споживачів у ще більш доступному варіанті. Цей напрямок розвивався особливо швидко, тому що від навчальних закладів уже виходив величезний попит, а програма була дуже популярною серед учнів. Безкоштовна програмадуже допомогла школам із обмеженими можливостями. Усього за кілька місяців було зареєстровано 100 000 вчителів.

З більш ніж 100 мільйонами користувачів у всьому світі Duolingo підняла $45 мільйонів на раунді D. Google Capital очолила раунд і заявила, що вони «шокували зростання і показники залучення Duolingo», і відзначила потенціал програми для «майбутньої освіти». Компанія планувала використовувати фінансування для надання своєї освітній програміще більш захоплюючого та адаптивного характеру, а також для подальшого проникненняу системи шкільного навчання у всьому світі.

2016 рік

Завдяки новому етапу фінансування, на якому було в загальної складностізалучено до $83,3 мільйонів, Duolingo змогла розпочати розробку нових рішень в області освітніх технологій. Duolingo зробила наступний логічний крок на шляху розширення свого ринку і створила програму з дидактичних карток(або флеш-карток) під назвою TinyCards. Це допомогло їм отримати користувачів в інших освітніх вертикалях, окрім мовних. Позиціонування TinyCards дозволило досягти успіху без значних маркетингових зусиль, тому що великий перевірений ринок офлайн-карток існував, і він лише вигравав від каналів розподілу мовної програми Duolingo.

З самого початку TinyCards набули широкого поширення, тому що вони були прив'язані до Duolingo і, відповідно, просувалися на всіх сайтах Duolingo, дозволяючи користувачам увійти до системи зі своїм обліковим записом. Картки були безкоштовними, як і основна програма, і в них застосовувалися багато тих же принципів гейміфікованого навчання, що робили Duolingo таким захоплюючим додатком. Протягом року Duolingo повідомила, що користувачі створили вже понад 200 000 флеш-карток у TinyCards.

2017 рік

Оскільки послуги з бізнес-перекладу не розвивалися, основним джерелом доходу Duolingo стали виплати за тестування в Test Center. Хоча в компанії було достатньо коштів, потрібно було продовжувати створювати стійкі методи монетизації. Саме так Duolingo нарешті прийшла до рішення почати показувати рекламу користувачам.

Хоча раніше вони заявляли, що не хочуть показувати рекламу, тепер компанія розглядала її як найменше із двох зол: обслуговування реклами означало можливість монетизувати продукт, не створюючи команду B2B-продажів. Підтримка хорошого досвіду для користувачів, як і раніше, була головним пріоритетом для Duolingo, тому вони стежили за тим, щоб реклама була ненав'язливою. Оголошення з'являлися лише наприкінці уроків і не відволікали від основної мети вивчення мови.

Пізніше у 2017 році Duolingo також випустила план підписки Plus для Android, Web та iPhone. Платний пакет видаляє рекламу та дозволяє користувачам завантажувати уроки для вивчення в автономному режимі. Ціль даного ходуполягала в тому, щоб підтримувати самодостатність Duolingo, дозволяючи користувачам продовжувати отримувати безкоштовну послугу.

Останній раунд збору коштів Duolingo - це серія E, що принесла $25 мільйонів і закінчилася оцінкою компанії в $700 мільйонів у липні, що становить майже на 50% більше від їх оцінки у розмірі $470 мільйонів під час серії D. Компанія не розголошує обсяг доходів, але тло Ан каже, що зростаюча оцінка відбиває збільшення прибутку. Duolingo нещодавно повідомила про більш ніж 200 мільйонів користувачів, 25 мільйонів з яких щомісяця активні. Компанія заявляє, що наступним пріоритетом для них є зростання компанії з 80 до 150 осіб і, зокрема, залучення більшої кількості інженерів та розробників.

Duolingo збільшує основу для довіри інвесторів та, ймовірно, нарощує доходи. Важко сказати, скільки вони заробляють, і, схоже, що вони все ще з'ясовують, як досягти більшого успіху в монетизації. Але в цьому руслі вони мають безліч планів. Очевидно, що вони ще намагаються збільшити прибуток, відстоюючи свою основну цінність: надання якісної, але безкоштовної мовної освіти для користувачів по всьому світу.

У майбутньому Duolingo має безліч варіантів для розвитку. Вони з успіхом сягнули поточного моменту і, швидше за все, продовжуватимуть зростати, тому що вони постійно тестують різні бізнес-моделі та адаптуються до ринку.

Шляхи подальшого розвитку

Duolingo має багато потенційних шляхів для збільшення прибутку:.

1. Поділ на додаток, орієнтований на споживача, та сервіс з перекладу у B2B-сфері. Duolingo спочатку не захотіла йти цим шляхом. Однак досить часто компанії ростуть, одночасно орієнтуючись і на споживачів, і на бізнес за допомогою кількох продуктів. Ця стратегія може бути успішною для Duolingo, якщо вони продовжать розвивати свій основний продукт. Враховуючи недавній раунд фінансування та плани Duolingo щодо значного зростання, вони мають можливість побудувати B2B-сервіс, не забираючи ресурси, час та людей від роботи над ключовими сценаріями споживчого використання.

2. Продовження розширення у бік освіти. TinyCards стали першим кроком на шляху до ширшого освітнього простору, але є багато можливостей для інших інструментів зі схожими моделями монетизації (наприклад, реклама та необов'язкові платні пакети послуг). TinyCards дозволяють вивчати створений користувачами контент по дуже широкому колутим від анатомії та географії до персонажів «Гра престолів». Якщо Duolingo зануриться глибше в якісь з цих вертикалей, то вони зможуть створювати нові освітні додатки за деякими з цих тем аналогічним способом із застосуванням гейміфікації. Найпопулярнішими, рекомендованими вчителями навчальними додатками зараз є ті, що пов'язані з поезією, наукою та 3D-моделюванням, і все це є потенційним полем для зростання Duolingo. Це допомогло б їм не лише збільшити кількість класів у всьому світі, а й створити класи для нових дисциплін.

3. Відхід убік, інші бізнес-сегменти.Крім перекладу, існують інші, суміжні з B2B області. Наприклад, існує потенціал для укладення партнерських угод у таких сегментах, як міжнародні поїздки, де Duolingo може співпрацювати з туристичними агентствами чи готелями, надаючи інтенсивні двотижневі курси мандрівникам. Такі курси можуть бути використані як апсейл (додатково пропонований товар). Крім того, Duolingo може пропонувати варіанти подорожей за участю своїх партнерів користувачам, які вивчають певні мови у додатку. У цьому випадку Duolingo потрібно було б обов'язково прив'язати усі непрямі бізнес-послуги до основного сценарію використання програми.

Оскільки Duolingo є приватною компанією, складно точно сказати, які її фінансові показники, але розширення використання програми та збільшення інвесторської оцінки вказує, що на них чекає подальше зростання та успіх.

3 ключові уроки з історії Duolingo

Творці Duolingo зробили те, що не міг уявити ніхто у світі перекладів та мовного навчання до них. Вони створили безкоштовну програму для вивчення мови, підключивши до неї десятки мільйонів користувачів по всьому світу, і на цьому шляху зуміли успішно розвинути свій бізнес.

Незалежно від того, в якій галузі ви працюєте, відданість Duolingo їхньому баченню і те, як вони трансформували індустрію, не може не надихати. Виділимо три основні висновки з історії Duolingo, які допоможуть будь-якому бізнесу залишатися адаптивним та налаштуватися на довгостроковий успіх.

1. Не бійтеся націлюватися на великий ринок

Duolingo могла просто стати конкурентом Rosetta Stone, що постачає контент у ігровій формі. Було б весело та цікаво, і вони могли б продавати кінцевий продуктза сотні доларів. Зрештою, "Розетта Стоун" була успішною компанією, і вони непогано працювали на своєму ринку.

Але натомість Duolingo заглянув за межі того, що вже робили інші. Вони вивчили реальні проблеми в мовній освітіі подумали про тих, хто найбільше страждав би від цих проблем. У результаті вони знайшли величезну групу людей, які не задоволені вже наявними варіантами, і це відкрило їм ще більший ринок, ніж той, що був у конкурентів.

Ви можете подивитися на обсяги ринку вашого продукту та прийняти його як даність. Але придивившись, ви напевно знайдете невикористаний потенціал, який ваші конкуренти ігнорують.

Тому замість того, щоб думати про те, де ваша компанія і ваш ринок знаходяться зараз, задайте ціль на 5, 10 або навіть 20 років, а потім подумайте про те, що це означає в плані охоплення. Якщо ви, як Duolingo, націлені на величезну аудиторію, це може означати необхідність почати надавати щось безкоштовно. Як ви бачите, завжди є творчі способимонетизації, і можна успішно працювати в цьому напрямку, не втрачаючи на увазі кінцевого користувача.

2. Піддавайте все тестуванню

Одна з успішних стратегій Duolingo - прийняття рішень, відштовхуючись від даних. Вносячи мікрозміни, вони змогли розширити використання продукту та збільшити залученість. Ці додаткові покращення, можливо, виглядали на той момент незначними, але згодом ефект накопичувався. Завдяки постійним крихітним оптимізаціям Duolingo наростив базу зі 100 000 користувачів до 200 мільйонів (зростання у 2000 разів!) за 7 років.

Одна з найбільш значних оптимізацій Duolingo була ледь помітною та дещо суперечливою. Команда помітила, що багато користувачів завантажували і навіть відкривали програму, але не реєструвалися в ній. Щоб заохотити конверсію, було проведено експеримент, у якому реєстрація зміщувалася кілька екранів вперед. Фахівці поняття не мали, чи це працює, але вони припустили, що якщо дати користувачам шанс випробувати Duolingo, перш ніж просити про реєстрацію, то відтік зменшиться.

І вони мали рацію. Але про це ніхто не дізнався б, якби не було проведено спліт-тестування. Невелика виправлення, але вона призвела до збільшення DAU на 20%.

Ось поради щодо проведення експериментів та прийняття рішень на основі даних, що частково базуються на порадах від Джини Готхілф з Duolingo:

• . Не кидайте ідеї, поки не дійдете певних етапів їх реалізації. Ви повинні вміти оцінити, на яку кількість користувачів впливають зміни, що вносяться, і розставити пріоритети, враховуючи лише статистично значущі для вашого розміру вибірки результати.
• Використовуйте аналітичний інструмент, який дозволяє прив'язувати дані та дії до конкретних користувачів. Якщо ви не можете аналізувати дані власними інструментами, то варто інвестувати в якісну аналітику користувача.
• Пам'ятайте, що дані можуть бути не лише кількісними. Якісні дані також є надзвичайно корисним видом досліджень ринку, що допомагає зрозуміти, що працює з точки зору користувача, а що ні.

Не можна поставити кінцеву точкудля тестування та експериментування. Ви повинні розуміти, що один тест приведе до іншого, той до наступного і таке інше.

3. Не бійтеся розвивати свою бізнес-модель

Якби Duolingo дотримувалася лише свого початкового планумонетизації на основі B2B-послуг, то компанія, можливо, не розробила б усіх тих цікавих і дійсно корисних сценаріїв використання, що у них є зараз. Будьте гнучкими, експериментуйте зі своєю бізнес-моделлю, і це дозволить вам просунутися вперед без відмови від початкової місії.

Duolingo мала можливість змінити свою бізнес-модель, оскільки вони діяли на дуже великому ринку і мали багато даних про використання продукту для підтримки їх гіпотез. Це була ідеальна ситуація для розвитку.

Але й крім Duolingo в SaaS є безліч компаній, відомих тем, Що вони з часом змінили свою бізнес-модель: Dropbox, HubSpot, New Relic і так далі. Для багатьох із них еволюція бізнес-моделі стала каталізатором зростання, оскільки це відкрило їм нові ринки та можливості.

• Яке унікальне торгова пропозиція(Value Proposition) вашого продукту та скільки часу займає його оцінка?
• Якою є конкуренція на вашому ринковому просторі?
• Яка вартість кожного з ваших цільових клієнтів? Якою є його потенційна ринкова цінність?
• Як ви можете допомогти своїм клієнтам? Як зробити це швидше?

Напевно, менеджменту Duolingo було страшно відходити від ідеї B2B-сервісу, особливо з огляду на їхні обіцянки інвесторам. Для багатьох компаній така серйозна зміна курсу буде страшною. Але якщо у вас є чітке бачення вашого продукту та місії, тоді, можливо, коригування бізнес-моделі це те, що потрібно для зростання.

У Duolingo можуть з'явитися нові сюрпризи

За останні дев'ять років компанія Duolingo зросла дуже сильно. Вони змогли створити продукт, який подобається сотням мільйонів людей у ​​всьому світі, і при цьому побудувати успішний бізнес, орієнтуючись на початкову мету: допомагати людям вивчати нові мови.

Думаємо, що варто чекати більше сюрпризів від Duolingo, оскільки вони продовжують експериментувати та дізнаватися, що краще підходить для них та їхніх користувачів.

Вони мають величезний потенціал, і дуже цікаво побачити, що ж буде далі.

Високих вам конверсій!

За матеріалами:

Натисніть "Головна", щоб потрапити на ваше дерево навичок.У дереві навичок ви виконуватимете більшу частинунавчання. Воно поділено окремі підрозділи, а кожен блок містить кілька уроків. Чим більше ви рухаєтеся у вивченні мови, тим більше одиниць буде вам доступно.

Пройдіть достроково те, що ви знаєте (за бажанням).Якщо у вас є основні знання, ви можете достроково пройти частину дерева навичок. Натисніть на золоту замкову щілину в кінці кожного розділу, щоб пройти тест. Ви матимете три спроби.

Натисніть перший блок навичок.Він, ймовірно, називатиметься "Основи 1"

Ви вчили англійську давно, у школі чи на курсах, але поступово все забулося. І ось він знадобився вам для роботи, чи захотілося зайнятися саморозвитком, а часу ходити на курси чи до репетитора немає. Ви шукаєте ресурси для самостійного вивчення мови, і Google Play дбайливо рекомендує встановити Duolingo, найпопулярніший додаток у категорії «Навчання», яким користуються 150 мільйонів людей. А хтось із знайомих обов'язково порекомендує подивитись серію передач Поліглот. Вивчимо англійську за 16 годин! на телеканалі Культура.

Знайома ситуація? Якщо так, то давайте подивимося, як взяти максимум від цих ресурсів і чим їх доповнити, щоб мова продовжувала розвиватися після їхнього проходження.

Рівень А1 в англійській

Для початку давайте звернемося до об'єктивного опису навичок та вмінь для базового рівняволодіння англійською мовою A1. Візьмемо за основу інвентар від British Council. Нижче пропоную спрощений опис, з яким ми порівнюватимемо програму Duolingoта Поліглота.

Говоріння

Я можу:

• вітатись і прощатися, запитати «Як справи?»
• сказати, що я не розумію
• спілкуватися простими фразами, попросити допомоги

Лист

Я можу:

• писати прості пропозиції про себе
• описати, де я живу, простими фразами
• заповнити бланк реєстрації в готелі
• заповнити анкету з персональними даними

Слухання

Я можу:

• зрозуміти прості словата фрази типу «вибачте», «дякую», «будь ласка»
• дізнатися у мові дні тижня, назви місяців, рік
• зрозуміти час та дату
• зрозуміти ціну, номер телефону

Читання

Я можу:

• дізнатися імена, слова та фрази, які я знаю
• зрозуміти знаки та покажчики типу «парковка», «курити заборонено», «вокзал»
• зрозуміти просту анкету та заповнити її базовою інформацією про себе (ім'я, адреса, дата народження)

Граматика

Я розуміюся на наступних темах:

• Прикметники
• Прислівники частотності
• Конструкція Going to
• Конструкція I’d like
• Наказовий спосіб
• Past Simple
• Присвійні займенники
• Присвійний відмінок 's
• Прийменники місця та часу in/on/at
• Present Continuous
• Present Simple
• Особисті займенники
• Питальні слова
• There is/are
• Дієслово to be, + питання та заперечення

Словниковий запас

Знаю слова на теми:

• їжа та напої
• Національності та країни
• Особиста інформація
• Місто, магазини, покупки
• Базові дієслова

Duolingo

А тепер розглянемо кожен ресурс детальніше. Почнемо з веселого сайту та програми.

В чому суть

Ви вчите мову за допомогою коротких уроків по 5 хвилин. Основний вид робіт - переклад пропозицій з російської на англійську та навпаки. Також є завдання записати пропозицію на слух, зібрати пропозицію з окремих сліві сказати слово вголос у мікрофон.

Плюси

• Озвучка. Хоча це і голос робота, ви, як мінімум, чуєте вимову кожного слова.
• Програма регулярно нагадує,що потрібно займатися і завжди пропонує повторювати старий матеріал.
• Слова даються в контексті пропозицій, тому ви працюєте не лише з лексикою, а й із синтаксисом.
• Ігрова форма та яскраве оформлення.Ви постійно отримуєте значки, нагороди, бали, що дає додаткову стимуляцію любителям ігор.
• Змагання з друзями. Можна створити групу та разом проходити курс, щоб бачити прогрес один одного.

Мінуси

• Неприродність мови. Оскільки у кожному уроці ви навчаєте певний набірслів та граматичну тему, у творців курсу не завжди є можливість вигадати адекватні пропозиції з поточного матеріалу. Ходять легенди про кумедні пропозиції, які трапляються учням. Ось яке випало мені

• Один варіант перекладу.Це основна проблема, як на мене. Практично будь-яку пропозицію можна перекласти двома-трьома способами, але Дуолінго найчастіше запрограмований на дослівний переклад і вважатиме за правильний тільки такий варіант.
• Одноманітність занять. Курс довгий, якщо займатися по 5 хвилин на день, його можна на рік розтягнути. А завдання у кожному уроці одні й самі, це може набриднути.
• Відсутність навичок спілкування, говоріння, читання.У цьому курсі ми вчимо слова та граматичні конструкції, але тут немає завдань на читання текстів, імітації діалогів. Пройшовши весь курс, ми зіткнемося з тим, що не можемо заговорити зі співробітником аеропорту, прочитати та заповнити анкету або написати розповідь про себе.

Як взяти максимум

• Промовляйте вголос.Якщо вже тут є аудіо, користуйтеся цим: повторюйте слова та речення. Так ви підвищите шанси говорити хоч би в рамках поточного матеріалу.
• Не ігноруйте роботу з мікрофоном. У налаштуваннях можна вимкнути вправи, де треба вимовляти фрази вголос. Не треба так!
• Читайте граматичні вставки.Коли ви відкриваєте кожну нову навичку, нижче завдань будуть граматичні коментарі по темі. Обов'язково читайте їх, якщо займаєтесь на комп'ютері, пишіть конспект. Також під деякими темами наводяться посилання на докладні описи на форумі Дуолінго.

Відповідність рівню А1

Набір граматичних тем Дуолінг покриває майже всі базові теми. Це не завжди повноцінна робота над темою, але загальне враженняможна скласти. Лексичний запас, навпаки, перевищує рівень А1, і в цьому небезпека – інші навички будуть відставати, а окремо взята лексика без уміння вживати її в мові та листі швидко забуватиме.

Плюсиками відзначені теми, виділені в окремі рівні на Дуолінго.

Граматика

• Прикметники
• Прислівники частотності +
• Порівняльний та чудовий ступінь
• Конструкція Going to
• How much/How many і найбільш вживані незліченні іменники
• Конструкція I’d like
• Наказовий спосіб +
• Базові підсилювачі: really, very, too
• Модальні дієслова: can/can't/could/couldn't +
• Past Simple +
• Присвійні займенники +
• Присвійний відмінок 's +
• Present Continuous +
• Present Simple +
• Особисті займенники +
• Запитання +
• There is/are

Словниковий запас

• Їжа та напої +
• Національності та країни
• Особиста інформація +
• Місто, магазини, покупки +
• Базові дієслова +

Поліглот

В чому суть

Це відеокурс із 16 уроків по 45 хвилин. Заняття проходять у групі з 8 осіб, без підручників та додаткових матеріалів. Тільки дошка та пояснення ведучого. Ви дивитеся програму і начебто також берете участь в уроці.

Плюси

• Доступне подання матеріалу.Тут не даються терміни та визначення, пояснення матеріалу відбувається простою мовою.
• Ефект шкільного уроку.Якщо вам найзручніше отримувати інформацію на слух, паралельно дивлячись на дошку, то це саме такий курс.
• Швидкість. Це той випадок, коли за 16 годин ви в розслабленому форматі переглядаєте базу англійської мови, щоб після цього вибрати собі ресурси та напрямок подальшого навчання.
• Додаткові матеріали. Це шоу набуло величезної популярності, тому до нього створено чимало матеріалів, що доповнюють і розширюють курс.

Наприклад:

мобільні додатки

Мінуси

• Оглядовий курсЦе не повний курс англійської мови і навіть не початковий, про що говорить і сам автор. Перегляд передач дасть змогу познайомитися з деякими граматичними явищами та скласти уявлення про них. Відпрацьовувати матеріал і розширювати обсяг знань з кожної теми вам доведеться самостійно.
• Помилки. Про помилки в цій передачі написано багато і докладно, але цей факт можна обернути на користь. Підходьте критично до навчального матеріалу. Коли знаєте нову тему, шукайте інші джерела, переглядайте підручники різних авторів, читайте пояснення під різними кутами подання інформації та робіть власні висновки.

Як взяти максимум

• Повторюйте вголос.Не дивіться відео пасивно, повторюйте все, що кажуть.
• Натискайте паузу.У студії запитали? Натисніть на «стоп», дайте відповідь на нього самі, потім включайте відтворення і слухайте відповідь.
• Складайте пропозиції про себе. З кожним дієсловом та фразою, які будуть писати та говорити в студії, вигадуйте свої приклади, переробляйте пропозиції під себе.
• Записуйте запитання. Якщо вам не зрозуміло пояснення якогось моменту, робіть позначку, шукайте цю тему в Google або підручниках. Не ігноруйте такі сліпі плями.

Відповідність рівню А1

У цьому курсі акцент йде на граматику і трохи на говоріння. Навички читання, письма, слухання не опрацьовуються, майте це на увазі. У списку нижче зверніть увагу, що не всі теми з граматики А1 розглядаються тут навіть в ознайомлювальному варіанті.

Говоріння

• вітатись і прощатися, запитати «Як справи?» +
• сказати, що я не розумію
• спілкуватися простими фразами, попросити допомоги +
• ставити прості особисті питання та відповідати на них, якщо співрозмовник говорить повільно
• назвати свій номер телефону, адресу, вік, національність, членів сім'ї, хобі
• описати себе та свою сім'ю, житло

Граматика

• Прикметники
• Прислівники частотності +
• Порівняльний та чудовий ступінь
• Конструкція Going to
• How much/How many +
• Конструкція I’d like
• Наказовий спосіб +
• Базові підсилювачі: really, very, too
• Модальні дієслова: can/can't/could/couldn't
• Past Simple +
• Присвійні займенники
• Присвійний відмінок 's
• Прийменники місця та часу in/on/at +
• Present Continuous +
• Present Simple +
• Особисті займенники +
• Запитання +
• There is/are
• Дієслово to be, + питання та заперечення +

Що далі

Ймовірно, ви дуже швидко подивіться всі випуски Поліглоту і досить довго проходитимете Дуолінго. Давайте подивимося, в який бік рухатись далі.

• Розберіться з .Обидва ці ресурси ігнорують роботу зі звуками та літерами, але англійська фонетикавикликає чималі труднощі під час читання і говоренні, а то й займатися їй зовсім.
• Не чекайте, коли закінчаться уроки в Дуолінго, а паралельно підберіть собі з аудіо та завданнями на опрацювання всіх навичок: читання, листа, говоріння, слухання, граматика. Це може бути не так весело і швидко, як грати і дивитися відеоуроки, але результати будуть відчутнішими і надійнішими.
• Пошукайте те, що читати, слухати або дивитися англійською,щоб натхнення підтримувалося природним шляхом.

Насамкінець хочу сказати, що якщо якийсь ресурс вам дуже подобається і хочеться вчитися саме по ньому, то не відмовляйте собі в задоволенні, навіть якщо всі будуть говорити, що він не повний. Нехай англійська приносить задоволення. Приємних занять.

З усіх безкоштовних веб-сайтів вивчення мови, на які я дивився, Duolingo є найпростішим у використанні, що робить його дуже цікавим для вивчення нової мови. Це справді навіть більше, ніж просто «весело», це просто захоплююче. Веб-сайт дружній та інтерактивний, щоб зробити його простим та цікавим, щоб вивчити нову мову.

З усіх безкоштовних веб-сайтів вивчення мови, на які я дивився, Duolingo є найпростішим у використанні, що робить його дуже цікавим для вивчення нової мови. Це справді навіть більше, ніж просто «весело», це просто захоплююче.

Веб-сайт дружній та інтерактивний, щоб зробити його простим та цікавим, щоб вивчити нову мову. Крім тексту Duolingo використовує ваш мікрофон і динаміки, щоб навчити вас говорити і розуміти інші мови, коли вони говорять.

Відвідайте Duolingo

Мови, які ви можете вивчати у Duolingo

Відвідайте сторінку «Курси» в Duolingo, щоб дізнатися, які мови ви можете вивчати на основі мови, якою ви говорите. Наприклад, німецькі оратори можуть вивчати лише англійську, французьку та іспанську мови, тоді як англомовні можуть вивчати всі мови, перелічені нижче (за винятком англійської):

чеська, датська, голландська, англійська, есперанто, французька, німецька, висока валірійська, хінді, угорська, індонезійська, ірландська, італійська, японська, клінгонський, корейська, норвезька, польська, португальська, Російська, Іспанська, Суахілі , В'єтнамська, Валлійська

Як працюють Duolingo

У Duolingo є десятки наборів уроків під назвою Skills. Деякі з них включають наступне: Основи, фрази, їжа, сьогодення, прикметники, плоскі, сімейні, питання, цифри, домашні, кольори, порівняння, відбіркові, міра, одяг, тварини, прийменники, дати та час, природа,і Медицина .

Уроки включають зображення, текст та аудіо, а іноді ви говорите в мікрофон (якщо є), щоб перевірити свої навички вимови та вимови.

Ви можете зробити кожен урок один за одним, щоб поступово перейти до більш складних концепцій, або ви можете перевірити, де ви берете одну вікторину, яка поєднує трохи кожного уроку в один великий тест. Пара тестових варіантів доступна для кількох навичок. Якщо ви пройдете тест, ви можете пройти всі ці уроки і почати більш просунутий.

Оскільки Duolingo має варіант тестування, він може бути корисним як для тих, хто потребує висвітлення своїх мовних навичок, так і для тих, хто зовсім не знайомий із мовою.

У Duolingo також є розділ під назвою Stories, який ідеально підходить для середніх та розвинених учнів. Ви можете червоні міні-розповіді вивчається вами мовою, а потім пройти вікторину з історії, щоб дізнатися, наскільки ви зрозуміли. В даний час Duolingo Stories доступна тільки іспанською та португальською мовами, але найближчим часом потрібно додати більше мов.

Обговорення Duolingo- це дошка оголошень, де ви можете поспілкуватися про Duolingo взагалі або відвідати розділ мови, обговорити уроки, а також практикувати свої мовні навички з іншими членами Duolingo.

Обліковий запис користувача не потрібно використовувати Duolingo, але рекомендується, якщо ви хочете відстежувати свій прогрес.

Duolingo також має безкоштовні мобільні програми для вивчення нової мови, тому ви можете брати уроки з собою, куди б ви не подалися.

My Thoughts on Duolingo

Сайт та програми Duolingo є дуже зручними для користувача. Простий дизайн гарантує, що ви не збентежетеся при їх використанні, що чудово, тому що вивчення мови може бути утруднене саме собою.

Мені подобаються швидкі клавіші, тому що вони дозволяють швидко відправляти свої відповіді, відтворювати аудіо, переміщатися по списках, вибирати відповіді на кілька варіантів і багато іншого.

Думаю, Duolingo - одне з найкращих місцьвивчення нової мови. Суміш аудіо, зображень та тексту у поєднанні з вашим власним голосовим введенням змушує вас приділяти більше уваги процесу навчання, що більше, ніж ви можете сказати для традиційних мовних ресурсів навчання, таких як підручники.

Якщо сказати, що популярність сайту duolingo.com повністю виправдана, це не буде перебільшенням. Цей ресурс для вивчення іноземних мовдійсно розроблений для користувачів, а не для виманювання грошей.

Як відомо, багато інших ресурсів пропонують масу спокусливих платних опцій, які в результаті нічого не дають.

Ось далеко не вичерпний перелік переваг сайту duolingo:

1. Найширший вибір мов вивчення

Розробка нових курсів ведеться постійно.

Будь-який користувач може створити тему на форумі сайту із запитом про створення нового курсу для вивчення певної мови, і якщо його запит отримає підтримку інших користувачів, над курсом почнуть працювати.

Якщо у вас duolingo відкривається незрозумілою мовою, можна задати російську мову сайту:

Можна вибрати мову сайту з запропонованих

2. Можливість покращити англійську при вивченні іншої мови

Більшість курсів припускають вивчення мов з англійської якоюсь іншою.

Здавалося б, для російськомовного користувача це скоріше недолік, але ні: тим, хто в школі, не важко вникнути в сенс простих пропозицій, а рівень знання англійської зростатиме день за днем.

До того ж, якщо мова, що вивчається, використовує Латинська абетка, то не доведеться щоразу перемикати розкладку, коли напрямок перекладу у завданні змінюється.

Курси для російськомовних претендентів також є, хоч і в меншій кількості.

Всі пропозиції, які в завданнях необхідно перекласти з мови, що вивчається, на основний, озвучуються роботом, чия вимова майже не відрізняється від вимови живих носіїв мови.

4. Можливість паралельного розвитку основних мовних навичок:

• збагачення словникового запасу,
• вивчення граматики та
• розуміння мови на слух.

Вправи побудовані в такий спосіб, що це необхідні навички доводиться засвоювати одночасно.

Є й опція розвитку вимови, але те, як якісно програма розпізнаватиме мова, залежить від мікрофона.

Ця опція настроюється: завдання вимови можна виключити, якщо мікрофона немає або він погано працює.

У міру вивчення нових тем складність фраз для перекладу зростає дуже послідовно.

Курс побудований так, що все незрозуміле стає зрозумілим настільки плавно, що можна відчути, як знання мови поступово зростає та розвивається.

6. Різноманітні теми та характер пропозицій для вивчення

У курсах Дуолінго не зустріти банальних фраз на кшталт «мама мила раму», хіба що на першому етапі.

Серед запропонованих до вивчення пропозицій є

• та кумедні,
• та сумні,
• і життєві,
• та несподівані.

Трапляються і цитати з віршів та фільмів.

Справа в тому, що зміст курсів складається людьми, які явно не обділені творчим підходомдо своєї роботи.

7. Можливість проконсультуватися з носіями мови

На сторінці кожного завдання є кнопка "Обговорення".

При натисканні на неї обговорення відкривається в новій вкладці, а там можна почитати питання інших користувачів та відповіді модераторів на них, або поставити своє питання і уточнити те, що незрозуміло.

8. Приємна та зручна система мотивації

На всіх етапах навчання учня супроводжує симпатична зелена сова.

Якщо не займатися щодня, сова складає крильця та сумує, а після виконання вправи – радіє та надихається.

Займаючись щодня, можна накопичувати кількість днів без перепусток: кожен десяток таких днів винагороджується бонусом. Система бонусів є досить цікавою, але не нав'язливою.

9. Зручне оформлення сайту

Зовнішнє оформлення добре продумано, як і вміст – білий фоннемає перевантаженості картинками і кнопками, проста навігація і все та ж вищезгадана симпатична сова.

10. Гнучка система налаштувань інтенсивності навчання

Дуже зручна система, що дозволяє регулювати складність завдання виконання денної норми - можна виставити налаштування так, щоб займатися 5 хвилин на день, або так, щоб не менше години.

У будь-який момент ці налаштування можна змінити, як і інші: опцій багато, все для зручності. Мабуть, всі переваги сайту можна оцінити тільки в процесі особистого ознайомлення з ним.

Зрозуміло, яким би чудовим не був сайт, він не зробить всю роботу за того, хто взявся за вивчення нової мови – воля та старанність знадобляться у будь-якому випадку, але за їх наявності duolingo.com неодмінно стане справжнім другом сумлінного учня.