Хто такий сірий кардинал на роботі? Що означає вираз "сірий кардинал"

Восени 1990 року мій приятель і колега по «Червоній зірці», а тоді вже головний редактор«Військово-історичного журналу» генерал Віктор Філатов, прямо скажемо, учудив, опублікувавши у своєму щомісячнику глави з одіозної «Майн Кампф». Цією акцією сильно обурився канцлер ФРН Гельмут Коль і зателефонував до Горбачова. Мовляв, у нас за друкування творів Гітлера садять у в'язницю, а у вас їхній військовий журнал пошанував. Але мова піде зараз про людину, яка завжди рухала Горбачовим, як ляльковод своїми маріонетками - про Олександра Миколайовича Яковлєва.

У ТАРС, де я працював військовим кореспондентом при міністрі оборони, для розгляду та ухвалення рішення тоді приїхав саме він. Генеральний покликав мене до кабінету, де були його заступники Анатолій Красіков, В'ячеслав Кеворков та завідувач Військово-політичної редакції Микола Комаров. Ось цьому «вузькому колу обмежених осіб» і висловлював своє бурхливе обурення член Президентської ради СРСР. Він казав, що трапилася подія, в принципі, нечувана, кричуща, що надзвичайно виходить. Що такому неподобству має дати належно жорстку оцінку сам міністр оборони. Цього генерала слід, звичайно, розжалувати до рядового. А вже вигнати з армії – як мінімум. І зробити все треба швидко – до завтрашнього дня!

Не вперше я слухав Олександра Миколайовича, та й у різних аудиторіях це траплялося. Зазвичай він справляв враження зрілого, зваженого, десь навіть мудрого пастора, що по-батьківському наставляє паству.

А тут прямо з себе виходив. Та Філатов припустився дурниці. Але навіщо за часів тієї «гласності» так нервувати і зі Старої площі до нас примчатися? Та й елементарно можна було розрулити ситуацію по кремлівській вертушці. Розумниця В'ячеслав Єрвандович, генерал КДБ та колишній помічник Ю.В. Андропова, мені все предметно пояснив, коли покинули кабінет Генерального. «Влада Горбачова, - сказав Кеворков, - не просто анемічна і млява - вже ніяка. Країна тому стоїть біля краю прірви, з якої віє крижаним подихом громадянської війни, голодом та холодом. Збите з пантелику перебудовної демагогічної тріскотнею суспільство привести до тями може тільки військова сила, яку ще не до кінця вдалося зруйнувати нукерам Яковлєва, типи Коротича. І тут, начебто на замовлення ваш дружок Філатов підставився. "Наш сірий кардинал" і вріже з усіх калібрів по військових. Для нього це чудовий привід вкотре їх «опустити» і поставити на місце. Ви це передайте Язову. Нехай не нервує, має підтримку...».

Зібравши в кулак весь відпущений мені природою політес, я подався до міністра оборони. Дмитро Тимофійович уважно вислухав мою доповідь, почухав потилицю. «Ось що, – сказав, – треба так написати, щоб вівці були цілі та вовки ситі. Тобто, щоб і Михайло Сергійович з Колем залишилися задоволені, але щоб і я не так сильно голову попелом посипав, як того жадає Яковлєв. Та й Віктора треба прикрити. Ти мене зрозумів?"

Чого тут не розуміти. Підготував я виступ маршалу. Він почитав його, щось, вже не пам'ятаю, поправив, а потім і каже: «Добре в преамбулі виходить: Гітлер і тут же - моє прізвище. А давай-но ми твоєю хохлацькою нас розведемо. Не заперечуєш?" – «Навіть пошту за честь. Але в таких знакових публікаціях прізвище кореспондента ТАРС не прийнято вказувати» - «Нічого, я твоєму Спиридонову зателефоную. А заразом і попереджу, щоб Яковлєв у моєму виступі не колупався. Він нашого брата військового не дуже шанує».

Це у Дмитрі Тимофійовичу заговорив дипломат. Тому що Олександр Миколайович усією душею, люто і практично все свідоме життя ненавидів радянську владу, партію та всі ті структури, які їх підтримували. І зробив для них розвалу так багато, як жоден інший перевертень з вищого ешелону радянської та партійної влади, включаючи Хрущова, Горбачова, Єльцина, Шеварднадзе та дрібніших сошок – Собчака, Бурбуліса, Попова, etc.

Але армію та КДБ Яковлєв не любив особливо. У так звані постперебудовні часи він про це багато і часто висловлювався.

Як і всякий радянський агітполітпроповець, він вирізнявся підвищеною демагогічність, недорікуватістю та повною відсутністю публіцистичності. Але в той же час мав і справжню революційну конспіративність. Чи жарт, за власним зізнанням, він ще 1944 року зрозумів: щось із цією владою не так. І в наступні роки тільки зміцнювався у своєму висновку. Більше того, робив все від нього залежне, щоб владу ту ненависну повалити. У цьому сенсі Штірліц не годиться Яковлєву не те, що в підмітки - мізинця його не варто.

Подумаєш, якийсь там член НСДАП із 1933 року, штандартенфюрер СС. Та наш герой наполегливою працею, показною та лицемірною старанністю вибився в маршали, в деміурги. радянської владиставши членом Політбюро! Одночасно всіляко її при цьому підточуючи.

«Все почалося з такого філософського стану, як сумнів у щирості промови того чи іншого кремлівського вождя. Адже я брав участь у написанні цих промов. І всі ми чудово розуміли, що багато з написаного - нісенітниця собача. Але розуміли не лише ми. Все більше людей починало усвідомлювати, що ми живемо потрійним життям: думаємо одне, говоримо інше, а чинимо по третьому. Проблема в чому полягала - як перевести ці сумніви і зростання протесту в практичні дії. Свого часу я симпатизував дисидентам. І я зрозумів, що дисиденти нічого вдіяти не зможуть. Зрештою, я дійшов одного висновку: цей дикий лад можна підірвати лише зсередини, використовуючи його тоталітарну пружину – партію.

Використовуючи такі фактори, як дисципліна та вихована роками довіра до Генерального секретаря, до Політбюро: якщо Генеральний говорить так, значить так. Крім того, у момент приходу Горбачова на вищий партійний пост ми використовували ту обставину, що всі партійні вожді розпочинали свою діяльність з широкомовних заяв: про свободу (у соціалістичному розумінні, зрозуміло), про соціалістичну демократію, про те, що у нас найвища культура , сама гарне життя, і якби не ці прокляті імперіалісти, взагалі все було б чудово. Отож ми з усього цього почали. На квітневому пленумі це все проковтнули. Хоча там у доповіді вже прозвучала теза про свободу соціального вибору. Проковтнули. Прозвучала теза про розвиток демократії – у двох-трьох випадках без епітету «соціалістичної». Проковтнули. Промайнули слова про ініціативу людей як примат, основу розвитку суспільства. Проковтнули. Скорочено похвальбу на адресу мудрого керівництва комуністичної партії. Ніхто не обурився: як же, адже все затверджено на Політбюро, отже, так все і повинно бути; нехай новий генсек поговорить, покаже, який він широкий хлопець; робити ми все одно будемо по-своєму.

Коли ортодокси занепокоїлися? 1987 року, після січневого пленуму, де ми порушили питання про альтернативні вибори. До багатьох тоді дійшло: адже це під мене копають, адже й мене не переоберуть. Адже ось що цікаво: вся номенклатура чудово знала, що на вільних виборахїх не переоберуть. І справді, на перших же виборах багато секретарів обкомів і крайкомів не було обрано. Але ж це був тільки самий початок…».

Повернемося все ж таки до того, як Яковлєв громив становий хребет держави - армію. Помічник Єгора Лігачова Валерій Легостаєв згадує: «Постійно під'юджується своїм найближчим оточенням, в якому Яковлєв вже грав важливу роль, Горбачов шукав привід для розправи над опозиційним, як він вважав, керівництвом Збройних Сил СРСР. Його й доставив йому в урочну годину на хвості свого спортивного літачка Матіас Руст. В результаті Горбачов, керований Яковлєвим, віддав під суд 150 генералів та офіцерів. Було усунуто не тільки керівництво Військ ППО на чолі з маршалом авіації Колдуновим, а й міністр оборони маршал Соколов з усіма своїми заступниками, начальник Генерального штабуі два його перші заступники, головнокомандувач і начальник штабу ОВД Варшавського Договору, всі командувачі груп військ у Німеччині, Польщі, Чехословаччині та Угорщині, всі командувачі флотів і всі командувачі округів. У низці округів командувачі замінювалися неодноразово.

Хвиля горбачовської чистки досягла щонайменше рівня командування дивізіями, а, можливо, пішла і ще нижче. В результаті проведеної операції керівництво Радянської арміїбуло фактично обезголовлено.

Якось пополудні на початку червня в моєму кабінеті, за звичаєм несподівано, виник Яковлєв. Широке, грубо прокреслене обличчя «АН» світилося торжествуючою посмішкою. Він перебував у відверто піднесеному, майже святковому настрої. Прямо з порога, переможно виставивши перед собою долоні, випалив: "О! Всі руки в крові! По лікті!" З збуджених пояснень, що послідували потім, з'ясувалося, що мій гість повертається з чергового засідання Політбюро, на якому проводилися кадрові розбірки у зв'язку зі справою Руста. Підсумки цього засідання й привели Яковлєва до такого захопленого переможного стану. Його руки були "у крові" повалених супостатів».

«Пам'ятаєте мітинги “на захист армії” рік тому? Пам'ятаєте плакати, які мені присвячені? На одному - я в ракурсі приціла, з написом: "Цього разу не промахнемося!" І ще один зі словами: "Яковлєв - агент ЦРУ", - говорив він.

Наприкінці вісімдесятих – на початку дев'яностих у країні лише лінивий і так званий ліберал не говорили про те, що Яковлєв – агент ЦРУ. Голова КДБ Крючков так це прямо і багато разів стверджував. У своїй книзі «Особиста справа» пише, що навіть викладав перед Горбачовим незаперечні докази! Коли того ж міністра оборони Язова в лоб військові запитували: чи не є записниками Заходу Яковлєв і Шеварднадзе, він знизав плечима: «Та чорт його знає, хоча дуже навіть може бути».

Дізнатися таке справді було важко. Та й яка, по суті, різниця: був Яковлєв агентом чи не був, якщо по життю, що називається, він надходив саме як справжній, зразково-показовий агент. Захід ніколи не мав такої потужної та впливової фігури, як ця.

« Мене шість років на всіх з'їздах та пленумах звинувачували в тому, що я разом із Шеварднадзе та Горбачовим розвалив комуністичний рух. І в певному сенсі це так і є. Нам, двом-трьом «нетвердокам'яним» із Політбюро, весь час доводилося йти на компроміси. Тут трошки задобрити, там трохи відступити. Відв'яжуться, ми далі йдемо. І ситуація розвивалася вперед».

У нього була чудова, просто-таки блискуча за радянськими канонами біографія. Народився у найбіднішій селянській родині Ярославській області. У Велику Вітчизняну воював на Волховському фронті- командував взводом у складі 6-ї окремої бригади морської піхоти. Був тяжко поранений.

На фронті став комуністом. Після війни закінчив історичний факультет Ярославського державного педагогічного інститутуім. К.Д. Ушинського. Паралельно навчанню завідував кафедрою військово-фізичної підготовки. Рік навчався у Вищій партійній школі при ЦК КПРС. Працював у газеті «Північний робітник», у Ярославському обкомі КПРС. Потім – інструктор апарату ЦК КПРС. Завдяки найсильнішому протеже подвійного тезки Шелепіна, стажувався в Колумбійському університеті США з майбутнім відомим генералом КДБ Калугіним. Потім трудився на різних керівних посадах у ЦК КПРС. Захистив кандидатську, а в 1967 році і докторську дисертацію з історіографії зовнішньополітичних доктрин США, завзято викривав імперіалізм.

…Вперше Яковлєв заявив про себе на повний голос восени 1972 року, опублікувавши в «Літературній газеті» статтю «Проти антиісторизму». Там містилося дуже багатозначне кредо автора. «Кохання патріархальним устроєм життя, домобудівними звичаями - це є виступом проти Леніна та його оцінок селянства. Той, хто не розуміє цього, по суті, веде суперечку з діалектикою ленінського погляду на селянство, із соціалістичною практикою перебудови села»,знаходиться "У прямому протиріччі з Леніним". «З ким же, у такому разі борються наші ревнителі патріархального села і куди вони звуть?».Навівши фразу з однієї книги про те, що герой не згоден зі словами Чернишевського про росіян, як «нації рабів», А. Яковлєв на розмах «бив чернь по сусалам»: « Полеміка йде не лише з Чернишевським, а й із Леніним»! Так само він розправився з будь-якими, навіть найобережнішими спробами сказати щось добре про православ'я. « У багатьох віршах ми зустрічаємося з оспівуванням церков та ікон, а це вже питання далеко не поетичне». «Ми не забуваємо, що під склепіннями храмів освячувалися багнети карників, які душили першу російську революцію... «найдемократичніша» релігія зрештою реакційна, є ідеологією духовного рабства».

Далі йшов величезний, докладний список із безлічі прізвищ «русп'ятників». Не забув автор і про «квасний патріотизм», «шовінізм» та «антисемітизм». Одним словом, стаття викликала шквал обурення патріотів.

Хитромудрого автора миттю відправили послом СРСР до Канади на цілих 10 років. І там, під покровом кленового аркуша, ярославець дочекався б пенсіона, якби не зустрівся вчасно з Горбачовим і не зумів прикрасити останнього. Майбутній «месія від перебудови» переконав генсека Андропова: у Канаді сидить великий гуру і терміново його треба повертати для великих справ.

Через роки Яковлєв «віддячить» обох своїх покровителів: « Юрій Андропов - людина хитра, підступна і досвідчена. Ніде до ладу не вчився. Організатор моральних репресій, постійного тискуна інтелігенцію – посилання, висилання, в'язниці, психлікарні».

«Михайло Сергійович справді… кадровими помилками він мене, треба сказати, завжди дивував. Недурна ж людина, досить освічена, начитана. Є й політичний інстинкт. Але що для мене загадка - абсолютно не знався на людях. Говорили ж йому, приміром, не годиться Кравченко голові Держтелерадіо. Причому на президентській раді проголосували проти. А він: "Ну як хочете - а я все одно призначаю".

Щодо самого Яковлєва, то він у кадрах був, безумовно, великим докою. Олександр Миколайович безпомилково умів знаходити відповідних людей, які потім по-стахановськи і допомагали йому в руйнуванні «імперії зла».

Так улітку 1991 року він разом із А.І. Вольським, Н.Я. Петраковим, Г.Х. Поповим, А.А. Собчаком, І.С. Сілаєвим, С.С. Шаталіним, Е.А. Шеварднадзе, А.В. Руцьким підписує звернення про створення Руху демократичних реформ(ДДР) і входить до його Політради. А ще в різні часи його найближчими помічниками були: Віталій Коротич, Василь Аксьонов, режисер Юрій Любимов, олігарх Борис Березовський, зрадник Олег Калугін… Яковлєв особисто призначив редакторів «Московських новин», « Радянської культури», «Известий», журналів «Вогник», «Прапор», « Новий Світ»- тобто всієї перебудовної обойми ЗМІ. Надалі саме ці видання стали рупором «перебудовної» – читай руйнівну ідеологію.

Влітку 1985 року Яковлєв стає завідувачем відділу пропаганди ЦК КПРС. На червневому (1987) пленумі обирається членом Політбюро ЦК КПРС - головою Комісії Політбюро ЦК з додаткового вивчення матеріалів, пов'язаних з репресіями. Ось з цього моменту Олександр Якович бере в свої руки практично всі кермо влади багаторуким і багатоликим монстром, який був вигодований міжнародним імперіалізмом, і який був покликаний розвалити, знищити соціалістичну країну, партію, армію, КДБ, розірвати решту державних скріп. У ті роки з такого висновку посміялися б. А сьогодні бачимо: саме так воно й було.

Повсюдні бої проти системи вели, зрозуміло, численні яковлівські ландскнехти. Але у вирішальні, вузлові моменти бою член-кореспондент брав ініціативу на себе.

Так він особисто розніс у пух і прах виступ у газеті «Радянська Росія» Ніни Андрєєвої з символічною назвою«Не можу поступитися принципами». (Поділом усім принциповим!) Він особисто зробив доповідь про наслідки підписання 1939 року Договору про ненапад між СРСР та Німеччиною («пакту Молотова – Риббентропа») і секретних протоколів щодо нього. Він же розкрутив «катинську справу», яка стала запорукою нескінченних і перманентних претензій Польщі до Росії та повної легалізації польської ненависті до росіян. І титанічна праця повалювачів принесла відповідні плоди. Наприкінці грудня 1991 року під наглядом Яковлєва відбулася передача влади від Президента СРСР М.С. Горбачова Президенту Росії Б.М. Єльцину. Олександр Миколайович мав повне та законне право перевести дух. На запитання журналіста: чи думають він та його «підопічний» Горбачов повертатися до велику політику, Тепер уже академік відповів: «А навіщо? Можливість дуже невелика. Це може бути лише випадковістю, а чи не закономірністю. Думаю, працюючи у Фонді, ми з Михайлом Сергійовичем принесемо країні більше користі». Ан, не тут було!

«Мене часто запитують: чи ми думали, коли починали перебудову, що з цього вийде? Чи погоджуєтесь з тим, що зараз відбувається? Відповім так: ніхто, зокрема й ми, не міг передбачити, розписати щодня. Але в ідеалі, звісно, ​​наша Реформація, велика Реформація, не передбачала такого різкого зниження життєвого рівня народу. І, звичайно, нікому на думку не спадало, особисто мені, наприклад, що демократизація сама по собі, а точніше встановлення демократичних процедур призведе до такого різкого зіткнення влади. Я все-таки не думав, що, незважаючи на найжорстокіший опір реформації, фронт опір буде настільки широким, а опір - таким тривалим. Мені здавалося, що слово «свобода» і високе над ним організаційна форма- демократія візьмуть у людині гору, захоплять її. І заради цього люди можуть зазнати матеріальних тягарів, підуть на самообмеження, утихомирять амбіції. Здавалося, що під натиском обставин навіть зло якось стримає себе. Іншими словами, я був, власне, романтиком. Але романтиком, який будує свої уявлення на припущеннях фундаментального плану: природі людини, її одвічному прагненні до свободи, демократії, самовираження, ініціативи... Напевно, у всіх наших реформаторських починаннях ми недооцінили утриманський характер суспільства, зараженість люмпенством величезної маси людей... Недооцінили люмпенство як явище».

Ну, звичайно ж, народ у всьому виявився винним. Чи не оцінив ярославського романтика. І він знову кинувся в бій з його виправлення.

Він став головою Комісії з реабілітації жертв політичних репресій. Колишньої, за Політбюро ЦК КПРС, йому було мало. Хотілося копнути під весь радянський період. Одночасно очолив телерадіокомпанію "Останкіно". (Це при ньому наше телебачення стало перетворюватися і за формою, і за змістом на смітник!). А ще став головою Ради директорів ГРТ, співголовою Конгресу інтелігенції Росії. Очолив фонди «Демократія», милосердя та здоров'я, клуб «Леонардо». Цього виявилося замало, так організував Російську партіюсоціальної демократії Вінцем всієї метушні діяльності надзвичайно плідного агітполітпропівця стало звернення до російської та світової громадськості про необхідність суду над більшовизмом і розслідування ленінсько-сталінських злочинів. А ми потім дивуємось, що західні країнизмушують нас переписувати історію!

Завзятий клопіт Яковлєва з приниження своєї країнигідно оцінені у країнах. Він нагороджений великим офіцерським хрестом ордену «За заслуги» (ФРН), Командорським хрестом ордену «За заслуги перед Польською Республікою», орденом Гедімінаса (Литовська Республіка), орденом Трьох зірок (Латвійська Республіка), орденом «Терра Маріана» (Естонська Республіка). До Горбачова у сенсі нагород йому, звісно, ​​далеко. Ну, так і воювала людина на невидимому фронті.

Яковлєв – автор 25 книг, перекладених багатьма мовами. «Муки прочитання буття», «Предмова. Обвал. Післямова», «Гірка чаша», «За мощами та ялинками», «Збагнення», «Хрестосів», «Омут пам'яті», «Сутінки»… Але серед написаного особливо виділяється « Чорна книгакомунізму»: «Я багато й уїдливо вивчав роботи Маркса, Енгельса, Леніна та Сталіна, Мао та інших «класиків» марксизму, засновників нової релігії – релігії ненависті, помсти та атеїзму. Давним-давно, понад 40 років тому, я зрозумів, що марксизм-ленінізм – це не наука, а публіцистика – людожерська та самоїдська. Оскільки я жив і працював у вищих «орбітах» режиму, в тому числі і на найвищій – у Політбюро ЦК КПРС при Горбачова, я добре уявляв, що всі ці теорії та плани – марення, а головне, на чому тримався режим – це номенклатурний апарат, кадри, люди, діячі Діячі були різні: тямущі, дурні, просто дурні. Але усі були циніки. Все до одного, і я – у тому числі. Прилюдно молилися лжекумирам, ритуал був святістю, щирі переконання – тримали при собі. Після XX з'їзду у надвузькому колі своїх найближчих друзів та однодумців ми часто обговорювали проблеми демократизації країни та суспільства. Обрали простий, як кувалда, метод пропаганди «ідей» пізнього Леніна. Група справжніх, а не уявних реформаторів розробили (зрозуміло, усно) наступний план: авторитетом Леніна вдарити по Сталіну, сталінізму. А потім, у разі успіху, Плехановим та соціал-демократією бити по Леніну, лібералізмом та «моральним соціалізмом» - за революціонеризмом взагалі. Радянський тоталітарний режим можна було зруйнувати лише через гласність та тоталітарну дисципліну партії, прикриваючись у своїй інтересами вдосконалення соціалізму. Озираючись назад, можу з гордістю сказати, що хитромудра, але дуже проста тактика – механізми тоталітаризму проти системи тоталітаризму – спрацювала».

Солженіцин теж боровся проти тоталітаризму. Як міг, бився проти ладу, але за Росію та її знедолений народ. Яковлєв же нишком воював і проти соціалізму, і проти країни, і проти її безглуздого народу.

Просто дивно, що такий потужний, неординарний розум був витрачений людиною виключно на зло і ненависть. Ними насичений буквально кожен рядок із численних творів цього заточеного мізантропа. Досить просто прочитати назви його праць - суціль чорнота, зневіра і безвихідь. Адже мільйони людей і тоді жили, любили, працювали, дітей вирощували, Батьківщину захищали.

Колишній колега Яковлєва по Політбюро, голова КДБ СРСР Крючков зізнавався, що Олександр Миколайович ніколи не згадував нічого доброго зі своєї минулого життя. Або - їдко, зневажливо, або - з ненавистю. Він ніколи не любив «цю немиту країну», а від довгого ситого життя за кордоном просто фізично, до тваринних кольок її зненавидів. Часом мені навіть шкода стає його, що пішов у інший світ, так і не відчувши ніякої радості від прожитого ним довгого життя в світі цьому підмісячному. Який, звичайно ж, був і за соціалізму різним. Але найчастіше все-таки прекрасним. Іншим просто бути світу не дано.

Спеціально для Століття

Словосполучення «сірий кардинал» - це загадка для багатьох людей, які не зустрічалися з цим терміном. Що воно значить? Католицького священнослужителя з вищих кіл, що носить усе сіре? Але ж «князі церкви» носять червоне вбрання… Отже, буквальне трактування терміну тут неприйнятне. То хто ж це тоді такий?

Розібратися в цьому питанні, з'ясувати значення цих слів та познайомитися з конкретними прикладами зі світової історії та повсякденному життідопоможе читачеві ця стаття.

Як з'явився вираз

Своїм корінням словосполучення йде в середньовічну Францію, в ті часи, коли релігія та політика були ще рідними, а не зведеними сестрами. Одним із найвідоміших широкому загалу персонажів Франції XVII століття є Арман Жан дю Плессі, більш відомий як кардинал Рішельє. За свідченнями істориків, ця фігура фактично керувала зовнішньою і внутрішньою політикою французької корони і мала колосальний вплив на короля Людовіка XIII. За червоні кольори одягу, покладені священнослужителю його рангу, однією з прізвиськ Рішельє було «Червоний кардинал».

Але небагатьом людям відомо про те, хто направляв самого Рішельє. Відома ця особа під ім'ям Франсуа Леклер дю Трамблі. Це дворянській крові людина, яка вибрала для себе шлях ченця капуцинського ордену, назавжди одягнувшись у сіру сутану і прийнявши чернече ім'я отець Жозеф. Саме він здійснював керівництво «канцелярією Рішельє», організацією, що тримає у страху всю Францію. Саме ця людина виконувала для свого покровителя найтонші і темні доручення, дбаючи при цьому про кінцевий результат, а не про способи його досягнення. Отець Жозеф – це «сірий кардинал», або «сіра преподобність». Так його називали за колір капуцинського вбрання та видатне вміння диригувати політичним процесом, не привертаючи до себе уваги. Парадокс у тому, що справжнім кардиналом католицької церкви дю Трамбле став лише рік своєї смерті.

«Сірий кардинал» на картинах художників

На картині французького художника Жана-Леона Жерома зображено отця Жозефа в скромних сірих шатах монаха-капуцина, що спокійно спускається сходами палацу і занурений у читання. Дивовижна реакція придворних на його присутність. Абсолютно всі, навіть найзаможніші люди, в унісон схилили перед ченцем голови та зірвали з голови капелюхи. Монах не удостоїв людей, що схилилися перед ним, навіть швидкоплинним поглядом, не звернувши жодної уваги на їхню повагу. Таке велике було значення «сірого кардинала» при французькому дворі.

Ще одне полотно, на якому зображено отця Жозефа, належить кисті Шарля Дело і носить назву «Рішельє та його кішки». Крім червоного кардинала та його улюбленців, у темному кутку, за столом, заваленим паперами, можна розрізнити людину в сірій робі з напрочуд зосередженим і розумним обличчям. Так зобразив митець «сірого кардинала».

Що означає «сірий кардинал»

З часів життя отця Жозефа минуло багато років, але вираз це набув такої популярності, що використовується й досі. Сутану замінив діловий костюм, релігія перестала грати одну з головних ролей у політиці, але «сірі кардинали», як і раніше, існують.

Кого називають сірим кардиналом? Це впливова людина більшого розуму, як правило, із розряду високопоставлених політиків. « Сірий кардинал»- це стратег, який вважає за краще вирішувати свої завдання не безпосередньо, а руками інших людей, залишаючись при цьому в тіні, не виходячи на сцену. Це майстер-ляльковод, що майстерно смикає за мотузки своїх маріонеток, змушуючи їх виконувати свою волю.

«Сірий кардинал» - це людина, яка майстерно володіє рядом умінь, таких як компромат, піар, чорний піар, вплив грубою силою через третіх осіб, фінансовий вплив і таке інше.

Приклади з історії

«Сірий кардинал» - це вираз, що широко застосовується в період нової та новітньої історії. Розглянемо кілька прикладів.

Адольф Фредерік Мунк, шведський політичний діяч XVIII століття, користувався беззастережною довіроюкороля Густава ІІІ. За його розумною порадою шведський монарх у протиборстві з Російською імперієюналагодив випуск фальшивих російських монет високої якості. Економічна перевага дозволила шведам розпочати військові дії, що принесли на той час позитивний результат.

Кого називали «сірим кардиналом» у Китаї? Сина шевця Лі Ляньїна. Але як стати сірим кардиналом вдалося простому бідняку? Почувши, що найбільший вплив при дворі імператора користуються євнухи - кастровані чоловіки, юнак власноруч зробив собі операцію. На службі в імператора молодий слуга вступив у змову з однією з його відкинутих наложниць, зробивши її згодом коханою дружиною та останньою імператрицею Китаю.

Жозеф Фуше, міністр французької поліції на рубежі XVIII-XIXстоліть, був класичним «сірим кардиналом». Збираючи компромат на кожну значущу постать, Фуше досяг величезного впливу, залишаючись у тіні. Унікальна здатність цієї людини полягала в умінні змінювати покровителя з такою легкістю та природністю, як деякі люди знімають та надягають рукавички. П'ять разів йому вдалося пережити перехід влади від роялістів до Наполеона і всі п'ять разів залишитись при своїй високої посади, і, більше, однією з лідерів імператора.

«Сірі кардинали» Кремля

У новітній історії Росії також є постаті, які отримали таке прізвисько. Отже, кого називали сірими кардиналами Кремля?

У перші роки третього тисячоліття таке прізвисько прикріпилося до Олександра Стальовича Волошина, який керував Адміністрацією Президента Росії. На знімку, зробленому 31 грудня 1999 року, Волошин символічно зображений за спинами двох лідерів - Бориса Єльцина та Володимира Путіна.

У другому десятилітті ХХІ століття таким виразом стали називати Владислава Суркова. «Сірий кардинал» Кремля, обіймаючи посаду помічника Президента, грає найважливішу рольу політичних процесах країни. Величезний досвід роботи у засобах масової інформації та у сфері зв'язків із громадськістю дозволяє цій людині тонко відчувати кон'юнктуру настрою людей та вміло керувати нею.

Вираз у музиці та фільмах

В альбомі вітчизняного рок-гурту «Князь» є пісня з аналогічною назвою. Перший чотиривірш Андрія Князєва якнайкраще розкриває всю суть «тіньового правителя».

Таємна влада - справа розумних,

І у будь-якій грі потрібно вміти

В крапку потрапити, тихо і безшумно,

Підкорити та оволодіти.

У культовому серіалі «Секретні матеріали» в ролі «тіньової влади» діє не одна людина, а цілий таємний уряд, про існування якого нічого не відомо звичайним людям.

І в настільних іграх

Існує кілька настільних ігор, що використовують вираз «сірий кардинал». Наприклад, в однойменній грі від російських авторів Олександра Невського та Олега Сидоренка гравцю доведеться відчути себе у цій нелегкій ролі. У карткової гринеобхідно витягати з колоди карти мешканців палацу: блазня, генерала, провидця, барда, алхіміка, вбивцю, суддю, короля та королеву. З їхньою допомогою необхідно набирати при дворі політичний вплив. Перемагає у грі той, хто після завершення гри має найбільшу «вагу».

Ще одна згадка зустрічається в іншій настільній грі – Runebound. Одне з умінь у цій грі називається «Сірий кардинал» і дозволяє прибрати будь-який бойовий жетон супротивника, суттєво послабивши його такою дією.

Серйозної політики не властива публічність. Більшість «володарів мас» були звані «сірі кардинали». Саме вони й ухвалювали доленосні рішення, залишаючись при цьому в тіні.

1
Батько Жозеф

Саме вираз «сірий кардинал» виник Франції XVII століття. Всім нам з дитинства знайомий образ герцога Рішельє – «червоного кардинала». У творах Дюма він постає хитрим і підступною людиноюНасправді ж Рішельє був талановитим політиком і патріотом Франції. Але навіть він не міг сам боротися з могутньою іспанською клікою при французькому дворі. Його вірним помічником та учасником усіх інтриг була людина на ім'я Франсуа Леклер дю Трамбле. Він мріяв колись про військову кар'єру, але раптово змінив свої погляди і постригся у ченці ордена капуцинів під назвою Жозеф. Через непоказне буре вбрання його і прозвали «сірим», але шанобливо іменували «преосвященством», так само, як і його високопоставленого покровителя, хоча кардиналом отець Жозеф став тільки перед смертю, в 1638 році.
«Дві людини є втіленням французької політики початку XVIIстоліття: один, Рішельє, був її архітектором, а інший, батько Жозеф, – її стрижнем» – писав про нього французький історик П'єр Бенуа.
Батька Жозефа боялися і ненавиділи сучасники, та й нинішні історики поки що не визначилися, чи був він генієм чи лиходієм. Під час Тридцятирічної війнивін значно підвищив податки, через що багато французів опинилися в крайній бідності. Але й сам батько Жозеф вів аскетичний спосіб життя: харчувався хлібом і водою, ходив пішки і навіть помер у злиднях. Він вершив міжнародну політику Людовіка XIII, Заповнив Європу і Схід своїми шпигунами, інтригував проти Англії та Франції, боровся з протестантами. З іншого боку, його називають безсердечною людиною і навіть садистом. Він вважав, що ціль виправдовує будь-які кошти. Суворий аскет, щирий патріот, відданий друг, релігійний фанатик, безпринципний політик, підступний інтриган – все це одна людина, яка досі залишається для нас загадкою, «сірий кардинал» герцога Рішельє.

2
Адольф Фредрік Мунк

«Сірі кардинали» допомагали своїм покровителям не лише на війні, а й у коханні. Шведський корольГустав III не лагодив зі своєю дружиною Софією Магдаленою, як казали, через нетрадиційні уподобання государя. Проте королева мала народити спадкоємця престолу. За допомогою Густав III звернувся до свого камер-пажу на ім'я Адольф Фредерік Мунк.
За однією з версій, юнакові вдалося примирити короля та королеву, і Софія Магдалена зачала законного спадкоємця. Іншою, король, зазнавши фіаско, підіслав до королеви красеня Мунка, якому вдалося спокусити Софію (тоді саме він доводиться батьком спадкоємцю, майбутньому Густаву IV). Так чи інакше, але Мунк був щедро нагороджений і королем, і королевою, отримав титул барона та посаду інтенданта королівського палацу.
Пізніше Мунк посів місце у Шведському лицарському ордені– Орден Серафимов, який за престижністю можна порівняти лише з легендарним круглим столом короля Артура. На той час Мунк носив уже графський титул. Подейкують, що ласки ці колишній паж отримував зовсім не за свої поради, а за те, що ділив ложе з королем Густавом.
Густав III прислухався до Мунка і в коханні, і на війні. Під час конфлікту з Росією король, за порадою Мунка, налагодив випуск підроблених російських монет (причому, підробка вийшла високоякісна, відрізнялися лише корони над головами гербових орлів). Здобувши перемогу на економічному фронті, Густав III розгорнув і військові дії, але після кількох перемог вирішив війну не продовжувати.

3
Лі Ляньїн (1848–1911)

Схід – справа тонка та європейським розумом незбагненна, і «сірі кардинали» там відповідні. Найвпливовішими людьми при китайському дворі здавна були євнухи. Але не всі (їх могло бути в служінні в імператора більше 30 тисяч), а головні, що прислуговують імператорській сім'ї та найулюбленішим наложницям Сина Неба.
Одним із безлічі євнухів при дворі був Лі Ляньїн. За легендою він був лише учнем шевця, але, почувши, якого впливу може добитися євнух, сам кастрував себе і, підлікувавшись, подався влаштовуватися на імператорську службу.
При дворі молодий слуга Лі Ляньїн зустрівся з наложницею п'ятого (найнижчого) рангу Лань Ке. Вона була в опалі - імператор відвідав її лише раз і не знайшов ні привабливою, ні цікавою. Так і довелося б дівчині доживати життя в дальньому кутку саду, прислуговуючи іншим наложницям, якби не допомога євнухів. Зробивши ставку на юну красуню, Лі Ляньїн наймав їй вчителів, вона навчалася музики, малювання, любовної майстерності. У відповідь євнух отримував значну частину її грошового утримання. Наступної зустрічі з імператором Лань Ке змогла сподобатися йому, а невдовзі й народила єдиного спадкоємця чоловічої статі. Після цього наложниця отримала ім'я Цисі - Милосердна та Ниспосилаюча Щастя. У майбутньому ця жорстока і амбітна жінка стане останньою правителькою імперії, що гине.
Разом зі своєю покровителькою піднімався нагору і Ля Ляньїн. Він прийняв титул «Дев'ятитисячолітни пан» - лише на один ранг нижче імператорського. Він був єдиним, хто міг сидіти при імператриці, і навіть на її троні. Разом із Цисі вони розтратили державну скарбницю, зробили хабарництво легальною практикою. У боротьбі за владу ні євнух, ні його володарка не гребували наймерзеннішими методами.
Лі Ляньїн ненадовго пережив свою повелительку. За однією з версій він був отруєний, невідомо тільки ким: дуже багато хто ненавидів і боявся цієї людини.

4
Жозеф Фуше

Деяким тіньовим інтриганам вдається послужити не одному правителю, а кільком. Особливою безпринципністю у цьому питанні вирізнявся французький політик Жозеф Фуше.
Він отримав чудове духовна освітаі формально був ченцем, що не заважало йому знущатися з католицької церкви і всіляко підкреслювати свій атеїзм.
Французьку революцію Фуше зустрів із радістю – вона відкривала перед ним безліч нових можливостей. Він приєднався до партії якобінців і активно підтримував їхню політику терору. Фуше виступав за страту Людовіка XVI, під час повстання в Ліоні саме за наказом Фуше було розстріляно сотні людей.
Але тільки-но популярність подібних методів пішла на спад, Фуше перекинувся до помірного крила і став засуджувати терор. Він навіть брав участь у поваленні та страті свого колишнього соратника Робесп'єра.
Торішнього серпня 1799 року Фуше був призначений міністром поліції. Тут його схильність до інтриг виявилася сповна: він збирав компрометуючі матеріали на сильних світуцього створив розгалужену шпигунську мережу, цілий штат провокаторів і «служителів закону», які, по суті, були найманими вбивцями.
Саме тоді у Франції сходила зірка Наполеона. Фуше зробив ставку на амбітного корсиканця та не програв. Після державного перевороту Фуше зберігає свою посаду, але не користується довірою імператора. І недаремно: вже 1809 року, передчуваючи падіння Наполеона, Фуше веде переговори з роялістами, республіканцями та англійцями, чекаючи, хто запропонує йому більше.
Після реставрації Бурбонів серед них найвідданіших прихильників виявляється, зрозуміло, шеф поліції Жозеф Фуше. Але й Наполеона, який повернувся з вигнання, Фуше зустрів як визволителя, і імператор знову призначає його на той самий пост. Після Ватерлоо Фуше сприяє другій реставрації, і як подяка Людовік XVIII знову призначає його міністром поліції. Таким чином, Фуше вдалося зберегти свою посаду і свою голову за п'яти урядів у найнестабільніші для Франції часи. Ще більш дивно, що Фуше закінчив свої дні у своєму ліжку, будучи в добровільному вигнанні в Австрії, в оточенні сім'ї, якій залишив 14 мільйонів франків.

5
Генріх Йоган Фрідріх Остерман

Нашу країну інтриги «сірих кардиналів» теж не оминули. За Петра I у Росії з'явилося багато яскравих політиків, про «пташенят гнізда Петрова», лише Меншиков чого коштував. Але деякі воліли залишатися в тіні і допомагати можновладцям своїми порадами. Однією з таких тіньових постатей був граф Генріх Остерман, якого на Русі охрестили просто Андрієм Івановичем.
Народився майбутній сподвижник Петра у Вестфалії, у сім'ї пастора, і навчався у Єнському університеті. Але хлопець уплутався в дуель і йому довелося тікати від покарання в далеку Росію.
Остерман швидко вивчив російську мову та потрапив на службу до посольського наказу – прообразу сучасного міністерства закордонних справ. Там його і помітив Петро I, якому були потрібні талановиті дипломати. Остерман брав участь у ув'язненні Ніштадтського світузі Швецією, вигідного торгового договору з Персією, союзу з Австрією. Успіхи на дипломатичній ниві принесли Андрію Івановичу баронський титул. Саме за його порадою Петро перетворює застарілий посольський наказ у Колегію закордонних справ. За вказівками Остермана складається «табель про ранги» - документ, який навів нарешті порядок у заплутаній системі російської бюрократії.
Як і багато його «сірі» колеги, Остерман вирізнявся спритністю. Після смерті Петра Великого він підтримав Катерину I та був призначений віце-канцлером та членом Верховного Таємної поради. За Анни Іванівни отримав графський титул. Анна Леопольдівна зробила його генерал-адміралом. І лише Єлизавета насмілилася позбутися могутнього інтригана, і то в останній момент замінила страту довічною засланням.

6
Михайло Суслов

Шлях Михайла Суслова в «сірі кардинали» Брежнєва лежав із самих низів. Народився Михайло Андрійович у бідній селянській сім'ї, після революції став комсомольцем, вже 1921 року вступив до більшовицької партії. Отримав економічна освітаі навіть викладав у МДУ.
Величезний стрибок його кар'єра робить у повоєнні роки. За Сталіна Суслов відповідав за ідеологічну сферу. Він вів боротьбу проти «безрідного космополітизму», редагував газету «Правда», був членом Президії ЦК КПРС. Публіцист Жорес Медведєв навіть називає Суслова «таємним Генсеком» і вважає, що його Сталін хотів бачити своїм наступником.
У хрущовські часи Суслов також відповідав за ідеологічні питання. Саме з його ініціативи було введено війська до бунтівної Угорщини. У 1962 році Суслову надали звання Героя Соціалістичної Праці. Але він відповів на це чорною невдячністю, влаштувавши 1964 року усунення Хрущова з посади Першого Секретаря ЦК КПРС.
За Брежнєва Суслов, як і раніше, залишався в тіні, хоча роль його зросла. Він відповідав тепер за культуру, освіту, цензуру і, звичайно, як і раніше, за ідеологічну сферу. Суслов мав славу консерватором і догматиком, з його ім'ям пов'язані гоніння на інтелігенцію, арешти дисидентів, посилання Солженіцина і Сахарова.
Найбільш громадським актом у біографії Суслова стали, мабуть, його похорон. Їх показували по телебаченню, а вся країна поринула у триденну жалобу. Суслов помер у 79 років, за кілька місяців до Брежнєва, не побачивши краху ідеї, за яку він бився, хай і дуже своєрідно, все своє життя.

Едвард Мандел Хаус

У 1876 Едвард Хауз разом зі своїм другом Олівером Мортоном виявилися залучені до президентської виборчої кампанії. Батько Мортона був сенатором і юнаки змогли потрапити «за лаштунки» політичного життя країни. Саме тоді Едвард зрозумів важливу річ. «Лише двоє-троє у Сенаті та двоє чи троє у Палаті представників разом із президентом справді правлять країною. Решта – лише підставні постаті… тому я не прагнув офіційних постів і не намагався ораторствувати», - напише він пізніше.
Отримавши спадщину, Едвард із задоволенням зайнявся бізнесом, але це було лише грою. По-справжньому займала його лише політика. У 1892 році він робить, на перший погляд, необачний крок: на губернаторських виборах у республіканському до коріння Техасі підтримує кандидата від демократів Джеймса Хогга. Хауз негласно керує виборчою кампанією Хогга, і його кандидат здобуває перемогу.
Наступні 10 років Хауз був радником чотирьох губернаторів, не займаючи при цьому жодних офіційних постів. Але лише 1912 року, під час чергових президентських виборів, він виходить на світову політичну арену. Хауз допомагає прийти до влади Вудро Вільсону, який відповідає своєму «сірому кардиналу» вдячністю та дружбою. Подальшу політику Вільсона визначали фінансові кола США, і насамперед – Хауз, який називав себе «владою, яка стоїть за троном».
Завдяки політиці Хауза Сполучені Штати активно почали втручатися у європейські події. Ліга націй практично була його дітищем, так само як і багато рішень Паризької конференції, що завершила І Світову війну. Один проект Хауза, на щастя, все ж таки не був реалізований: він вважав, що решті світу спокійніше житиме, якщо на місці Росії буде не одна держава, а чотири.
Наприкінці життя Хауз залишив велику політику та зайнявся літературною творчістю
Віра Потопаєва

Такі люди не особливо вирізняються в натовпі. Вони воліють непомітний одяг і дуже стриманий парфум. Разом з цим на їх обличчі часто можна помітити лукаву усмішку, що створює відчуття їхньої переваги над іншими (і перевага справді спостерігається). Саме «сірий кардинал» управляє компанією, попри уявну відсутність лідерських якостей.

Ці люди мають сильну інтуїцію, яка допомагає їм вирішувати складні завданняі оминати перешкоди дуже легко. Вони не можуть пояснити свого рішення, але воно майже завжди виявляється правильним. Тому деякі підприємці чи компанії практично ніколи не стикаються із кризовими ситуаціями. "Сірий кардинал" допомагає керівнику вчасно обійти їх.

«Сірий кардинал» від природи наділений майже тваринною чарівністю. Він здатний помічати будь-які запахи. Людей він оцінює інтуїтивно, рідко зважаючи на зовнішність. Якщо ви працюєте в великої компаніївам потрібно бути в добрих відносинахз такою людиною, інакше ви ризикуєте бути звільненим найближчим часом.

Причини появи «сірого кардинала»

"Сірий кардинал" - необхідна людинав компанії. Він допомагає керівнику подивитися на ситуацію із боку. Однак існують і боси, на всі сто впевнені у своїй правоті. Вони страждають на управлінську шизофренію. Це, скоріше, виняток із правил. Дуже рідкісний начальник може собі таке дозволити, тому сірий кардинал життєво необхідний компанії в ролі Альтер-его боса.

Такий стан речей не може не влаштовувати начальство, адже справи компанії під тіньовим керівництвом його протеже йдуть угору. Він же просто отримує свою платню і є присутнім на всіх необхідних нарадах. Чи не життя, а казка. Але тут є Зворотній бік. Поступово всі співробітники компанії перестають сприймати формального боса та переходити на бік сірого кардинала. Останній у своїй може зайняти місце боса. Якщо начальник досить розумний, він знайде спосіб, як використати всі можливості свого протеже на благо компанії, при цьому не втративши свого крісла.

Найчастіше Альтер-его боса стає його дружина. Існує безліч начальників, які не проводять важливих нарад, не порадившись із дружиною. Саме вона регулює роботу компанії в потрібному напрямку. Бос це розуміє і намагається приховати від підлеглих те, що його рішення належать дружині. Інакше він може просто втратити авторитет серед співробітників, а потім і крісло.

Цікавий, спокійний, впевнений, доброзичливий, добре освічений, професіонал своєї справи – загалом ідеальний підлеглий. Але в Останнім часомви стали помічати характерні риси, що не відповідають образу вашого працівника. Він виявляється опосередковано залученим до закулісних ігор, з'ясовується, що при нагоді він звертається до вищому начальствуігноруючи безпосереднього керівника. Знайома ситуація? Перед вами один із типів підлеглих – «сірий кардинал».

Ніс за вітром

Обчислити такого працівника досить складно. Знання власних переваг дає йому впевненість у своїх діях. І, правда, колеги та керівники характеризують його з позитивного боку. «Сірому кардиналу» властиво грати втемну, не залучаючи до своїх планів сторонніх людей. Він добре відчуває ситуацію, що оточують: що потрібно зробити у той чи інший момент, кому що сказати. Маючи розвинені комунікативні та емпатичні здібності, вміє налаштувати людину в потрібному руслі, або надати підтримку, яку від нього очікують, звісно, ​​якщо нашому герою це вигідно. Добре орієнтуючись у перипетіях взаємин, люди подібного типу здатні лавірувати між ворогуючими таборами. Посидіти відразу на двох стільцях їм вдається, тому що кожну можливість вони використовують «на всі сто» собі на благо. Героя відрізняє вміння заздалегідь планувати і водночас виконує функції «команди швидкого реагування». Таким чином, позитивні зовнішні риси поєднуються із внутрішніми задатками, але спрямованість здібностей не дає йому право називатися найкращим співробітником.

Знайти та знешкодити

Як правило, сірий кардинал зайнятий адміністративною роботою або керує невеликим проектом. Але він не має наміру зупинятися на досягнутому. Головним мотивом професійного руху є потреба у владі. Тому він веде власну політику, часом на шкоду інтересам керівника. Якими способами користується і яка стратегія поведінки? Працівники подібного типу намагаються налагодити зв'язки, контакти з вищими та впливовими людьми. При необхідності вони можуть скористатися професійним становищем. З метою встановлення відносин можуть розпочати розмову з «високим за рангом» співрозмовником від імені компанії, в якій працює наш герой, або виступаючи від імені керівника. Вони прагнуть заручитися підтримкою людей вищого світла. У очах «сірого кардинала» наближеність до впливових людей забезпечує реальну силущо дає підставу для розширення кордонів своєї влади.

На особливу увагу заслуговує техніка поведінки героя з керівництвом. Він може використовувати політичний прийом: «обмін послугами» із вищою особою. У чому полягає сенс даного прийому? Якщо у керівника виникнуть проблеми особистого характеру, то цілком можливо виявиться поряд сірий кардинал. Саме він допоможе «впоратися» з складною ситуацієюточніше не розвивати цю темусеред працівників. За невелику послугу в майбутньому він розраховуватиме на ваше особливе розташування. Знаючи психологічну особливість, він уміло використовує її: у звичній робочій обстановці людини можна застати зненацька, якщо проблеми її особистого життяпіддаються загальному огляду. Тут немає прояву лестощів, загравання з начальством, обома сторонами приймаються правила гри. Наприклад, співробітниця (приналежність до цього типу не залежить від гендерних особливостей) стала свідком неприємної розмовикерівника із своїми домашніми. На що начальник попросив не розповідати про персонал, що відбувається, боячись поширення чуток і пліток. Пізніше за інших рівних умов співробітниці з іншими працівниками пріоритет набула саме вона.

Управління є не що інше, як настроювання інших людей на працю. Лі Якока

Не лише замовчування певних обставин, а й піднесення інформації особливим чином – заслуга кардинала. Подача матеріалу, проекту дається у вигідному світлі. Причому авторство ділової пропозиції приписується собі, навіть якщо було докладено колективних зусиль. Тож довіряйте, але перевіряйте!

Якщо кардиналом є секретар чи помічник, вони ретельно контролюють доступом до керівника. Інші співробітники поводяться по відношенню до них особливо ввічливо, тому що часом від них залежить: коли відбудеться зустріч з начальником. Тобто, користуючись своїм професійним становищем, поширюють владу на колег.

Що робити?

Зрозумівши, хто перед нами потрібно навчитися працювати з такою людиною. Ви ж не збираєтеся його звільняти? Він влаштовує вас як фахівець. Просто необхідно дотримуватись деяких правил при взаємодії з «кардиналом».

1. Завжди тримайте субординацію. Не вступайте у відверті розмови. Все, що ви скажете, може бути проти вас.
2. Спробуйте поспілкуватися наодинці, використовуючи ефект несподіванки. Скажіть, що зрозуміли стратегію поведінки співрозмовника. Він навряд визнається, але перестане повторювати свої дії.
3. Не йдіть на поводу, пам'ятайте, що перед вами людина, яка чудово володіє техніками маніпуляції.
4. Якщо ви почнете застосовувати санкції стосовно особі, яка підозрюється в «неправедних діях», то ви заслужите славу некомпетентного керівника, який здатний керувати лише шляхом залякування.
5. Хоч як це парадоксально звучить, але делегуйте йому частину своїх повноважень.

Головна його потреба – влада. Нехай він її отримає. Відповідно до новою посадоювін повинен нести додаткову відповідальність: за всі провини, невиконання планів - відповідає за весь відділ перед вищим керівництвом. Тим самим ви переорієнтуєте його, тепер бурхливу діяльність необхідно вкладати у справу!

«Білі ворони» – не такі вже й рідкісні «птахи». У дитячому садкудитини не приймають решта дітей у свою гру, тому що вона не така, як усі. Причому характер відмінностей має різну основу: наприклад, дитина повненька, тому незграбна, або навпаки, настільки добре орієнтується в ігровій ситуації, що постійно виграє. Інакш мислення та поведінки не вітається і в школі ні однокласниками, ні вчителями. У дорослому житті унікальність і неординарність особистості який завжди доброзичливо приймається оточуючими. На незвичайних людей дивляться з цікавістю, цікавістю, але водночас із побоюванням. Не завжди вдається стримати емоції та терпляче прийняти особливість іншої людини.

Дим без вогню

Нерідко об'єктом невдоволення стають цілком звичайні люди. Якщо розглядати область професійного життя, то це явище можна побачити під час адаптації співробітників у новому колективі. Як правило, новачки, вийшовши на роботу, намагаються докласти максимум сил. Вони затримуються в офісі, беруть він зайві зобов'язання, прагнуть влитися у колектив. Подібна старанність не однозначно сприймається колегами. Хтось, скориставшись ситуацією, намагається передати частину своїх обов'язків новачкові. Інші співробітники займають вичікувальну позицію: ретельно стежать за діями нового співробітника, щоб при нагоді підкреслити промахи.

Громадська думка завжди деспотичніша по відношенню до тих, хто явно боїться його, ніж по відношенню до тих, хто до нього байдужий.

Як би не складалася ситуація, увага новому працівникові забезпечена. Але в першу чергу необхідна не контролююча увага, а допомога, що сприяє професійному розкриттю фахівця. даному процесусприяють наставники. Так, співробітниця, яка влаштувалася на позицію офіс-менеджера, потрапила у незручну ситуацію. Її щире бажання якнайкраще справлятися зі службовими обов'язками викликало неприязнь з боку колег. Їй усіляко намагалися ускладнити життя: то секретарка «забувала» передати розпорядження директора, то необхідні документи «не надходили» вчасно. Тоді співробітниця з наставником звернулися до вищого начальства з проханням розібратися у справі, не маючи можливості самостійно вирішити проблеми, що виникли. Розмова керівника з підлеглими відбулася: призвідники, звичайно, не були знайдені, але серйозність становища всім була зрозумілою.

Утриматись на плаву

Чому мобінг (неприйняття співробітника колегами, як наслідок виживання з колективу) - таке поширене явище професійній спільноті? Одна з відповідей: несумісність людей. Спочатку підбираючи професійну команду, націльтесь на фахівців, які дотримуються такої системи цінностей або мають спільні інтереси. Створити колектив повністю збігаються особистостей з життєвим цілям, установкам, характерам неможливо. Та й справа в такому разі страждатиме, тому що при наймі доведеться орієнтуватися, перш за все, на особистісні якостіпретендентів. Тому при відборі персоналу слід робити ставку на професіоналізм, не забуваючи при цьому вивчити мотиваційну систему кандидатів, виділити коло їх інтересів, що в майбутньому сприятиме згуртуванню колективу.

Щоб не викликати додаткової неприязні персоналу по відношенню до колеги - рекомендація керівнику: ставтеся до всіх однаково - по-діловому, не виділяйте улюбленців. Поява лідерів викликає почуття обурення. Кожна людина, мотивована на виконання своїх обов'язків, виконує свою роботу у певному темпі: хтось швидше, хтось повільніше, виходячи з особистісних особливостей. За законами психології не можна порівнювати людей між собою. Порівнянню піддаються результати діяльності однієї людини в різні періодичасу. Рух у своєму професійному становленні заслуговує на похвалу.

Якщо проблема неприязні співробітника колективом виникла, то керівнику в жодному разі не можна ігнорувати внутрішній конфлікт. Якщо з'являються плітки, чутки як один із прийомів «офісних баталій», то слід негативно відреагувати на них, тим самим зупиніть поширення негативної інформації, що може призвести до дезорганізації компанії.

Один із способів запобігти закулісним іграм - відкрита розмова. За столом переговорів повідомити, що саме вас насторожує. Висловивши свої підозри, співробітники, причетні до інтриг, навряд чи одразу відверто зізнаються. Але цілком можуть замислитись, переглянути свої погляди, якщо зрозуміють, що це викликає невдоволення з боку керівництва. Під час розмови слід уникати обвинувального тону. Працівник, який став «цапом-відбувайлом», не повинен виглядати в очах колективу жертвою. Його не слід шкодувати, докоряючи іншим. Інакше ви заробите собі репутацію непопулярного начальника.

Агресивна, жорстка поведінка не кращий варіантв даному випадку. Слід продемонструвати підлеглим свій серйозний настрій: ви не маєте наміру упускати з уваги стан речей, що склався. Ваше уважне ставлення до ситуації допоможе знайти спокій у робочій атмосфері.

• Кадрова політика, Корпоративна культура